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广告经营许可证 | 豫B2- | 增值电信业务经营许可证 豫B2-2015招商银行银川分行社会招聘公告
16:48:50&&&来源：招商银行&&& 点击：
招商银行成立于1987年4月，是家完全由企业法人持股的股份制商业银行，秉承&因您而变&的经营服务理念，不断创新产品与服务，现已跻身全球前100家大银行之列。招商银行银川分行成立于日，为招商银行总行管理的一级分行。因业务发展需要，现面向社会诚聘英才。欢迎勇于接受挑战、追求卓越人生价值的金融精英人士报名应聘。
一、招聘岗位和应聘条件
(一)招聘岗位： 支行行长/经营团队负责人
1.岗位职责：
(1)根据分行要求，制定支行工作目标，对支行经营状况承担直接责任;
(2)组织实施总、分行的各项规章制度和决定;
(3)带领支行团队开展工作，完成业务指标。
2.应聘条件:
(1)40周岁以下，本科及以上学历，身体健康，品行端正，无不良记录;
(2)8年以上银行工作经验，其中3年(含)以上经营团队管理工作经验;
(3)熟悉国家金融政策，金融业务流程和产品，具有较强的市场开拓能力和丰富的客户资源，具备良好的风险管控意识;
(4)具有较高的业务专业素质，较强的组织、协调、沟通能力和团队管理能力。
(二)招聘岗位：客户经理
1.岗位职责：
(1)负责银行客户关系的开拓、建立和维护，设计个性化营销服务方案，实现金融产品的销售;
(2)负责制定市场营销的年度计划，推动落实各项指标。
2.应聘条件：
(1)35周岁以下，本科及以上学历，金融、经济、市场营销等相关专业优先;
(2)具有2年以上同业工作经历，1年以上客户经理工作经历者优先;
(3)具备良好的人际关系、企业财务分析能力和风险把握能力，善于分析解决问题;
(4)具有良好的市场开拓能力及营销能力。
二、应聘方式
登录招商银行&一网通&官方招聘网站：/cmbcareer/ ，选择&用户登录&进行注册，注册完毕后点击&社会招聘&各机构社会招聘&银川分行&选择相应职位投递电子简历&。
三、温馨提示
1.所有个人资料必须详细完整、真实无误，如有虚假信息，申请人将会被取消申请资格;
2.请务必上传个人彩色证件照，否则视为无效;
3.&自我介绍&包括但不限于身高、兴趣爱好、性格特点和您近2年的职业生涯规划等信息;
4. 简历投递截止时间日，请尽早提交简历;
5.笔试和面试通知将通过95555短信发送(不能回复)，请确认手机未屏蔽95555系统短信;当手机号码变更时，请及时更新注册信息。
6. 应聘渠道以招商银行官网网申为准。招商银行招聘不收取任何费用!
联系人：马先生 联系电话：
我们期待您的加入!
原标题：招商银行银川分行2015年社会招聘公告
招商银行银川分行
[责任编辑：马丽娜]申明:本资料取之于网，任何公司或个人参考使用本资料请自辨真伪、后果自负。在此特别感谢您对百万站的支持与厚爱！
百万站官网资料-宁夏银行_原银川市商业银行
本类最新播报：9困 囱 囲M 围
圎女社 名 特宁夏银行_原银川市商业银行
　　宁夏银行（原银川市商业银行）成立于日，是由宁夏回族自治区、银川市两级政府及企业入股组建的一家股份制商业银行。日，经中国银监会批准更名为宁夏银行。
　　宁夏银行日，经中国银行业监督委员会批准，银川市商业银行股份有限公司正式更名为宁夏银行股份有限公司并挂牌，简称宁夏银行。其前身银川市商业银行股份有限公司成立于日，是宁夏唯一一家股份制商业银行，由自治区和银川市两级财政控股，国有股份、中资法人股份及众多个人股份共同组成。宁夏第一家“宁”字号地方商业银行的诞生，标志着宁夏地方金融改革发展步入崭新的历史阶段。
　　日，宁夏银行小企业信贷中心成立，成为全国较早具备准法人性质的小企业专营机构。日，宁夏银行西安分行开业，率先在西北城市商业银行中跨省（区）设立分支机构。日，宁夏银行试点开办伊斯兰银行业务，成为国内首家试点开办伊斯兰银行业务的金融机构。日，宁夏银行天津分行开业，跨区域经营战略进一步推进。
　　宁夏银行目前共有员工2250余人，其中大学本科及以上学历人员占比80%，具有49家分支机构，其中宁夏境内辖43家支行、1家营业部和1家小企业信贷中心，营业网点遍布全区经济比较发达市县，金融服务覆盖宁夏全境。
　　宁夏银行始终坚持走特色化、差异化的业务发展道路，先后推出了“24小时银行”、“存取款免填单”、“96558”电话银行、“账户信息通”、如意白金卡等金融产品和服务品牌；国际业务于日开通，网上银行于2009年7月成功上线，服务功能逐步完善。
　　宁夏银行通过不断完善公司治理，强化内控建设，加大市场拓展，加强基础管理，提高资产质量，各项业务取得了长足发展。截至2012年年末，全行资产总额677.4亿元，各项存款余额560.8亿元，各项贷款余361.9亿元。
　　企业文化
　　指导思想：牢固树立和落实科学发展观，以加快发展为主导，以培育经营特色优势和结构调整为重点，以防范风险为前提，以改革创新为动力，以资产质量为根本，以经济效益为中心，依法合规，稳健经营。进一步完善公司治理，强化资本约束，继续优化组织架构和业务、管理流程，进一步加强制度建设和合规文化建设，着力推进人力资源建设，增强科技支撑能力，努力实现银川市商业银行全面、协调、可持续发展。　　经营理念：服务　高效　规范　创新。　　服务理念：真诚结伴　携手理财。　　服务地方经济，服务中小企业，服务城乡居民。　　区域定位：立足银川，辐射周边，着眼西部。本站敬请您关注：w w w. baiwanzhan. c o m当前推荐网站:&&下一站:&&下一站:&&申明:本资料由百万站会员提供，转载请注明出处，资料来源百万站网站知识库：/site/t130052/. 宁夏银行_原银川市商业银行 感谢您的支持!
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&我行举办答谢客户迎新春联谊会。
&&&&&自治区人民政府授予我行&支持地方经济发展贡献奖&。
&&&&&自治区主席马启智一行亲切慰问我行一线员工。
&&&&&我行94名中层以上管理人员分两批参加了在自治区党校举办的区管金融企业中层管理人员培训班。在自治区党委组织部的周密部署和指导下，在宁夏党校、宁夏行政学院的精心组织下，全体学员以&突出风险防范，加强内部控制，提高管理水平&为主线，从宏观经济到金融理论，从管理实务到专业知识，从职业道德建设到安全警示教育，通过专题教学、案例分析、分组讨论、学员论坛、拓展训练等多种方式，了解了现代金融发展的理念与创新，学习和掌握了金融管理的基本知识、基本理论和基本技能，增强了防范风险的能力，加强了职业道德建设和学法、用法意识。
&&&&&我行召开2006年工作会议，总结2005年工作，为新一年工作领航。行长李建华做了题为《适应新形势 立足新发展 努力开创银川市商业银行各项工作新局面》的工作报告；董事长卢苏萍做了题为《把握形势 抢抓机遇 稳步发展 全面推进我行各项工作再上一个新台阶》的重要讲话；监事长陈舜贞就支行机构人事改革做了动员讲话。
&&&&&我行支行机构人事改革工作顺利进行。通过公开竞聘选拔，支行班子成员的平均年龄由改革前的38.4岁下降为37.4岁；本科以上学历人员占比由改革前的70%提高到75%，其中硕士学位人员占比由改革前为零提高到1.7%；支行班子成员中女性占比由改革前的20%提高到22%，党员占比由改革前的82%提高到87%。同时，按照&专业配套、能力互补&的原则，对9名支行一把手、23名支行副行长、行长助理进行了横向交流，轮岗交流面达到30%。
&&&&&西塔支行喜获&银川市女职工建功立业标兵岗&荣誉称号。
&&&&&我行与国家开发银行宁夏分行、建设银行宁夏分行、自治区农村信用联社举行战略合作协议签字仪式。此举标志着我区商业性金融与政策性金融的优势互补迈上了一个新台阶，也标志着国有金融企业与地方金融企业的携手共进掀开了新的一页。
&&&&&我行第二届董事会第十九次会议通过了《银川市商业银行五年发展规划纲要》。作为全行的一项纲领性文件，《纲要》对指导我行未来五年的改革与发展具有十分重要的现实意义。
&&&&&花旗银行客户经理前来我行考察，对我行国际业务发展能力、营业环境和人员素质等方面给予高度评价，双方就进一步合作事宜进行了商讨。
&&&&&自治区政府向我行派驻特派监督员。此举是自治区党委、政府为加强对地方金融机构的监管，促进我行法人治理结构不断完善，提高经营管理水平，有效防范和化解金融风险的一项重大举措。
&&&&&在全区&十佳纳税大户&和&百强纳税企业&表彰大会上，我行获得自治区&2005年度百强纳税企业&荣誉称号，在百强纳税企业中排名第23位。
&&&&&总行团委举办了银川市商业银行&五四&杯青年足球赛。经过58场激烈比赛，新华西街支行足球队最终夺得冠军，吴忠管理部、永康支行分获亚军和季军。
&&&&&我行召开中心机房搬迁工作会议。中心机房搬迁工作是今年全行的重要工作之一，是整体改善我行信息化基础运行环境、提升科技支撑力的重要举措。中心机房搬迁项目由中心机房装修、全行网络改造、存储系统升级三大部分内容组成。到5月5日，搬迁工作顺利完成。
&&&&&我行召开党员大会暨党风廉政建设工作会议。会议回顾总结了2005年党建工作和纪检监察工作，安排部署了2006年党建及纪检监察工作；全面部署了我行治理商业贿赂专项工作；签订了《银川市商业银行2006年党建目标责任书》和《银川市商业银行党风廉政建设责任书》。
&&&&&我行举行&迎五一职工健康长跑&活动。
&&&&&我行召开特约商户答谢会暨凤凰女士卡首发仪式。凤凰女士卡是我行专为女性量身定制的、享有多户知名商家贵宾礼遇的信用卡，一经推出就倍受青睐，年内共发行3156张，占全年新增贷记卡发卡量的52%。
&&&&&我行向宁夏红寺堡镇中心小学资助价值4万元的投影教学设备，解决了该校教学仪器不足的困难。
&&&&&我行召开保安人防与押运护卫安全工作联席会议。
&&&&&我行组织全行1300多名员工分三场到银川监狱进行警示教育。通过参观服刑人员生活区，感受服刑人员生活情况，听取服刑人员现身说法，以加强员工思想道德、职业道德教育，树立健康的权利观、利益观、荣誉观，不断增强抵御各种腐朽思想侵蚀的能力。董事长助理常根发代表总行对银川监狱社会帮教基金会捐款10000元。纪委书记蒋少英代表总行对开展警示教育的现实意义做了重要讲话并提出具体要求。
&&&&&经过在吴忠培训中心3天的封闭式培训，33家支行（总行营业部）的68名信贷学员顺利通过了2006年第一期信贷人员的轮训学习。之后，总行又分别于7月3日至6日、8月21日至23日、11月15日至17日，分三批对全行信贷员分别进行了培训。
&&&&2006年支行信贷员的四期轮训，共完成了对全行33家支行272人次信贷人员的培训，效果良好。
&&&&&我行网络升级改造项目通过验收。此次网络改造项目是根据当前金融业务的需求及发展方向，重新建立的一套全新的网络平台，覆盖我行所有网点，包括一个总行网络数据中心、总行灾备数据中心、四个管理部及所有支行，是一个网络结构合理、设备运行稳定可靠、管理先进、高安全性和高可扩展性的网络体系。
&&&&&我行与德国中央合作银行商讨国际业务合作事宜。
&&&&&我行荣获全区第24届珠算技术比赛团体第一名，实现五连冠。杨鸿礼、马利飞、马学林分别取得个人第一名、第二名、第五名的好成绩。
&&&&&我行小额支付系统成功上线。与大额支付系统相比，小额支付系统具有处理业务种类多、业务量大、业务处理流程复杂等特点。小额支付系统可以支撑各种支付工具的应用，为社会提供低成本、大业务量的支付清算服务，满足社会各种支付需要。小额支付系统拓展了城商行支付结算清算渠道，解决了城商行清算地域性限制的瓶颈。
&&&&&湖滨支行新搬迁开业。告别了旧网点的陈旧拥挤，新湖滨支行带给客户全新的感受。
&&&&&我行47个基层党支部的支部委员、44名新党员、45名优秀党员、6个先进支部的负责人和总行机关全体党员共200余人隆重集会，共同庆祝中国共产党成立85周年。
&&&&&我行召开2006年上半年工作会议。李建华行长总结了上半年工作，并对下半年工作进行部署，明确目标和任务。卢苏萍董事长作了《给银行家的忠告》专题讲座。
&&&&&自治区监察厅、国资委纪委领导到我行督查实施效能监察及治理商业贿赂专项工作。我行党委书记卢苏萍、纪委书记蒋少英、总稽核沙建平参加了督查会，纪委书记蒋少英向与会领导汇报了我行两项工作的开展情况。会上，督查组领导对我行开展的两项工作给予较高评价。
&&&&&我行先进员工首次赴境外考察学习。
&&&&&我行举办了&管理创新与领导艺术&培训讲座，包括总行领导在内的200多名高级管理人员和我行兼职教师参加了培训。这是我行今年第一期聘请行外专家、集中针对全行高级管理人员实施的管理培训讲座。
&&&&&我行召开&树形象 促发展&优质服务竞赛活动动员大会。旨在通过活动进一步建设服务文化，提升社会形象；夯实服务基础，增强市场竞争力；立足岗位职责，促进业务健康稳健发展的竞赛活动将历时半年之久，主要围绕&比服务，看效率；比营销，看发展；比清收，看质量；比管理，看规范；比效益，看贡献&的&五比五看&内容展开。
&&&&&卢苏萍董事长和常根发董事长助理分别带领董事会内设机构人员，深入支行和企业进行调研。这是我行成立八年以来，董事长和董事会机构首次集中组织对各支行进行大规模的全面调研，也是董事会积极参加&树形象 促发展&优质服务竞赛活动的一项重要内容。
&&&&&我行召开全行营业室服务工作会议。行长助理居光华要求各支行要深刻理解优质服务竞赛活动的重要意义，从窗口服务工作做起，增强服务意识，转变服务理念，切实提升我行窗口服务水平，树立我行良好的服务形象。
&&&&&我行开展金融统计法律法规和统计业务知识竞赛。
&&&&&由自治区发展研究中心、银川市商业银行和《环球企业家》杂志社主办，宁夏大学MBA联合会和《环球企业家》银川办事处承办的&2006《环球企业家》宁夏论坛&在宁夏人民会堂成功举行。自治区党委常委、政府副主席王正伟，自治区政协副主席马瑞文等出席了论坛会。来自我区政府部门、企业届、金融界及区内外专家学者800多人聆听了报告会，我行中层以上管理人员参加了论坛会。论坛会由我行行长李建华主持。此次论坛会为我行与政府、企业、专家学者之间搭建了一个良好的沟通平台，将国内外最新的金融信息和金融业发展格局及时传递给我行，对我行进一步提高经营管理水平，加大改革和创新的力度将起到积极的推动和借鉴作用。
&&&&&我行商城支行在南薰东街温州商城新营业网址，举行了隆重的乔迁开业庆典。董事长卢苏萍、行长李建华等总行领导及30多家贵宾客户出席了庆典仪式。
&&&&&我行召开信贷管理工作会议，充分显示了董事会及经营班子&倡导合规经营、强化风险管理、提高资产质量&的决心。
&&&&&我行家用汽车消费贷款中心开业，董事长卢苏萍、行长李建华共同为中心揭牌。该中心的成立，推动了我行个人贷款业务品牌化的进程，开启了支行依托特色化经营，实现跨越式发展之路。丽景支行成为我行打造个人贷款业务品牌战略中的第一家特色经营品牌支行。&
&&&&&我行与银川市地方税务局举行银税联网委托代征签字仪式。银税联网业务的开办，丰富了我行的代理业务品种，拓展了市场规模，在社会上有着极高的知名度和影响力，提升了我行的业务品牌美誉度，成为我行代理业务的亮点和特色。
&&&&&我行分两期选派以支行副职为主的管理人员赴南京财经大学经理学院进行脱产培训。此种培训方式是我行自成立以来第一次与区外高校的合作培训。
&&&&&我行开展规章制度执行情况大检查。
&&&&&我行2006年财会基础工作规范化达标检查验收顺利完成。
&&&&&我行召开首次资产负债管理工作会议。会议明确了将非信贷资产作为资产负债管理的工作重点，使我行资产负债管理更加科学全面，为全行各项业务协调稳健发展奠定了良好基础。
&&&&&总行党委制定下发了《银川市商业银行管理人员行为规范&十不准&》。根据&十不准&文件精神，总行纪委配套下发了《银川市商业银行管理人员基本情况调查表》，全行支行助理以上管理人员均对照&十不准&要求逐条对照检查并认真填写调查表。
&&&&&十不准&的制定符合我行实际，对进一步严明纪律、端正行风，规范我行管理人员廉洁从业行为将起到积极作用。
&&&&&我行参加了由宁夏审计厅、宁夏内审协会等单位联合主办的第三届&宁审杯&审计知识电视大赛。我行选派的三名队员发挥正常，取得了优秀奖，参赛队员马致峰获个人风采奖。
&&&&&我行成立八周年之际，储蓄存款突破60亿元。
&&&&&全行存款工作会议召开。李建华行长要求全行要认清形势，抓准有利时机，增强信心，以敢打敢拼的精神扎实做好存款工作。
&&&&&全行业务知识竞赛拉开帷幕。业务知识竞赛包括会计人员业务技能考核、团体技能竞赛、业务知识竞答和高管人员管理知识竞赛四个部分。
&&&&&我行召开2006年资产风险分类工作会议。安排部署年末资产风险分类工作，并重点对表外业务、非信贷资产的风险分类进行业务培训。
&&&&&我行在总行营业部成立了&银川市商业银行房屋按揭贷款中心&，成为全区金融领域个人业务的亮点。成立特色个人贷款业务中心，是我行个人业务营销模式的创新，为个人业务向专业化、规模化、集约化发展迈出了尝试性的步伐。
&&&&&花旗集团代表团前来我行进行访问。考察过程中，双方就战略合作、业务合作、人员培训等合作事项进行了探讨和交流。
&&&&&宁夏银监局领导前来我行检查治理商业贿赂工作进展情况。检查组一行听取了我行治理商业贿赂专项工作汇报，检查了档案资料，与相关人员进行了谈话，同时通报了今年以来银行业发生的17起案件情况，并对我行治理商业贿赂专项工作给予充分肯定，对今后的工作提出了意见和建议。
&&&&&卢苏萍董事长主持召开我行五年发展规划子规划编制工作动员会，标志着我行五年发展规划子规划编制工作正式启动。
&&&&&我行组织管理人员赴石嘴山城市信用社观摩学习。观摩会结束时，陈舜贞监事长强调指出，石嘴山城市信用社虽然成立时间不长，却创造了骄人业绩，其超前创新细致入微的服务手段、充满人性化的管理理念和机制都值得我们学习。同时希望在今后的发展中双方能够不断加强沟通与交流，取长补短，共同发展。
&&&&&我行举办纪检监察员培训班，使学员们对当前党风廉政建设和反腐败工作形势有了进一步的了解，增强了做好纪检监察工作的责任感和使命感。
&&&&&我行客服系统96558成功运行三周年。到2006年末，96558共接听客户来电294.6万通；日均客户来电话务量达4657通，比开业初的日均86通增长54.2倍;交易金额累计达7538.98万元，超额完成了三年话务量达到日均3000通的预期目标。同时，96558利用电话外呼营销先后对我行对公客户、个人客户及贷记卡客户电话回访23090余次；通过96558短信平台，发送营销类、催息类、客户关怀类、通知类短信25.3万余条；为客户代订鲜花、蛋糕、机票共1300余次，发展个人注册客户2004户，对公注册客户2520户。
&&&&&我行国际业务开业三周年。国际业务从零起步，到2006年全年国际结算量已达1.6亿美元，外汇资金交易1.5亿美元，在西北城商行中名列第一。
&&&&&巴基斯坦伊斯兰共和国驻上海总领事前来我行考察。双方就战略合作、业务合作、人员培训等合作事项进行了探讨和交流。
&&&&&我行荣获银川市失业保险工作先进单位。我行累计缴纳失业保险金156万元，为保障银川市失业职工基本生活，维护社会稳定，构建和谐银川做出了积极贡献。
&&&&&我行召开不良贷款风险化解经验交流会议。李建华行长对全行不良贷款风险化解工作提出了五点要求：一是要认清形势，下大气力提高信贷资产质量；二是要明确任务，坚决完成阶段性清收目标和任务；三是要建立长效机制，把清收不良贷款作为长期工作来抓；四是要坚持改革，完善风险管理组织架构；五是要健全内控和风险防范机制，切实提高信贷资产质量。
&&&&&我行2006年度年终决算工作顺利结束。全行资产总额204亿元，比年初增加31亿元；本外币存款余额166.8亿元，比年初增加26.5亿元；各项贷款余额118.5亿元，比年初增加24.5亿元；不良贷款余额比年初减少3.6亿元，不良贷款率比上年末下降5.95个百分点，呈现出不良贷款和不良贷款率&双降&的可喜局面；贷款利息实收率96.9%;全年实现实际利润3亿元,比上年增盈7506万元。
&&&&我行2006年各项业务取得长足发展，综合竞争实力进一步增强。
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名称：宁夏银行
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宁夏银行（原银川市商业银行）成立于日，是由宁夏回族自治区、银川市两级政府及企业入股组建的一家股份制商业银行。日，经中国银监会批准更名为宁夏银行。
日，宁夏银行小企业信贷中心成立，成为全国较早具备准法人性质的小企业专营机构。日，宁夏银行西安分行开业，率先在西北城市商业银行中跨省（区）设立分支机构。日，宁夏银行试点开办伊斯兰银行业务，成为国内首家试点开办伊斯兰银行业务的金融机构。日，宁夏银行天津分行开业，跨区域经营战略进一步推进。
宁夏银行目前共有员工2250余人，其中大学本科及以上学历人员占比80%，具有中高级技术职称人员占比24%，员工平均年龄32.4岁。全行下辖44家分支机构，其中宁夏境内辖39家支行、1家营业部和1家小企业信贷中心，营业网点遍布全区经济比较发达市县，金融服务覆盖宁夏全境。
宁夏银行始终坚持走特色化、差异化的业务发展道路，先后推出了&24小时银行&、&存取款免填单&、&96558&电话银行、&账户信息通&、如意白金卡等金融产品和服务品牌；国际业务于日开通，网上银行于2009年7月成功上线，服务功能逐步完善。
宁夏银行通过不断完善公司治理，强化内控建设，加大市场拓展，加强基础管理，提高资产质量，各项业务取得了长足发展。截至2011年末，全行资产总额560亿元，各项存款余额473亿元，各项贷款余额305亿元，分别是成立时的83倍、110倍和98倍；资本充足率13.38%，核心资本充足率12.53%；不良贷款率0.85%；2011年实现拨备前利润14.9亿元。
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