中原银行 下属的濮阳中原村镇银行行有多少家

中原银行总行营业部2016年社会招聘启事
全国银行从业资格考试:
  中原银行总行营业部2016年社会招聘启事
  中原银行是一家总部位于河南省郑州市的股份制商业银行,实收资本位居全国城商行之首,于日正式挂牌营业,是河南省省级法人银行。目前下辖15家分行和一个总行营业部,共有446家营业网点,同时作为主发起人,设有9家村镇银行。截至2015年12月末,全行员工1万余人,各项经营指标位居河南省金融同业前列。
  中原银行作为新设立的股份制商业银行,将完全按照市场化机制独立运营,秉承“稳健、创新、进取、高效”的核心价值理念,围绕“传统业务做特色、创新业务找突破、未来银行求领先”三大发展战略,努力打造成为特色鲜明、富有活力,以创新领跑中原的一流商业银行!
  中原银行目前已有10家支行亮相郑州,2016年还将继续保持较高的机构布局力度,力争在最短时间内实现郑州所辖县域的全覆盖。中原银行将完全按照市场化机制运营,以快捷、高效的服务,树立“市民银行”的良好形象。为满足业务发展需要,现面向社会公开招聘英才,我们诚邀优秀人才加盟,共同开启中原银行崭新的篇章。现将有关事项公告如下:
  一、基本条件
  1.经济、金融、管理、会计等相关专业,全日制大学本科及以上学历,海外院校留学归国人员应取得国家教育部的学历(学位)认证;
  2.年龄在35周岁以下,应聘负责人岗可适当放宽至40周岁以下;
  3.身体健康、品貌端正,遵纪守法,无不良记录;
  4.具有较强的事业心、责任心、团队意识和沟通协调能力,具备一定的抗压能力;
  5.认同我行“以人为本、业绩导向”的企业文化;
  6.与本行员工无亲属关系。
  二、工作地点:郑州市区及登封、巩义、新密、荥阳四个县域。
  三、招聘岗位、人数要求
  (一)支行行长/团队负责人(同城15人、县域4人,工作地点为郑州市区、登封、巩义、新密、荥阳)()
  岗位要求:
  1.5年以上银行工作经验,并具备3年以上银行市场营销及团队管理经验;
  2.熟悉经济金融政策、法规及银行产品和流程,市场资源丰富,开拓能力、团队管理能力和风险控制能力较强;
  3.资源特别丰富或营销能力特别突出的,可适当放宽条件。
  (二)支行主管公司、零售业务副行长/业务团队负责人(同城15人、县域4人,工作地点为郑州市区、登封、巩义、新密、荥阳)()
  岗位要求:
  1.5年以上银行工作经验,并具备3年以上银行市场营销及团队管理经验;
  2.熟悉经济金融政策、法规及银行产品和流程,市场资源丰富,开拓能力、团队管理能力和风险控制能力较强;
  3.有资源特别丰富或营销能力特别突出的,可适当放宽条件。
  (三)公司客户经理、零售客户经理岗(若干人,工作地点为郑州市区、登封、巩义、新密、荥阳)()
  岗位要求:
  1.2年以上银行市场营销岗位工作经验;
  2.熟悉银行业务流程及产品,具备良好的市场营销能力;
  3.有良好社会资源者,条件可适当放宽。
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2月考试热点&&&&&&& 信阳平桥中原村镇银行是由中原银行为主发起行、经中国银监会依法批准成立的区域性股份制商业银行,是为了响应国家服务&三农&、服务地方中小企业发展而设立的农村金融机构,我行成立于日,注册资本6960万元,下设营业部、南京路支行、洋河支行、胡店支行、明港支行、平昌关支行、二十里河支行、府邸花园社区支行、白高庙支行九个网点,两年内将在平桥辖区内重点乡镇实现网点全覆盖。
&&&&&&& 开业以来,我行坚持面向&三农&、面向中小企业、面向地方经济的定位,以市场为导向,以客户为中心,秉承&诚信合规,支农支小,好中求快,打造精品&的经营理念,全力支持当地经济发展。截止目前,全行资产规模超8亿元,存款、贷款均稳步增长,涉农和小微企业贷款余额占比均在85%以上;资本充足率等监管指标都达到或超过监管要求。2015年,在全国村镇银行监管评级中被评为二级机构之一(河南省6家)。
&&&&&&&& &恒致久远、丰泽润物&。我们将以更贴心的服务、更多样的产品、更便捷的流程,服务城乡人民,支持小微企业,实现互惠互利,共赢发展!-淇县中原村镇银行
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  淇县中原村镇银行股份有限公司(原淇县鹤银村镇银行股份有限公司)于日正式成立,是经中国银行业监督管理委员会河南监管局批准设立,由中原银行作为主发起人发起设立的现代化股份制地方金融机构。
  自开业以来,该行一直以&淇县人自己的银行&为己任,以&立足县域、服务三农、支持小微&为市场定位,重点为淇县农村居民、城镇居民、个体工商户、小微企业提供全方位的金融服务。目前,下设董监办、综合部、会计财务部、业务部、风险管理部、内控合规部、营业部7个部室和高村支行、西岗支行2家分支机构(庙口支行正建中)。
  近期,该行&一行两会&发展战略正式起航。&一行&即&淇县中原村镇银行股份有限公司&:经发起行中原银行同意,该行将更名为&淇县中原村镇银行股份有限公司。&两会&即朝歌读书会、淇县惠农协会:日该行发起成立了朝歌读书会。朝歌读书会是致力于召集大家养成阅读习惯的自发的民间组织,是倡导全民阅读的先行者,希望通过知识的传播去影响社会。日,该行又发起成立了淇县惠农协会,&普惠村镇、支农支小&是其根本宗旨。
  截至2016年6月末,该行资产总额达8亿元,负债总额达6.9亿元。不良贷款率1.43%。并先后开发了家阖贷、个人汽车按揭、个人住房按揭、下岗失业人员小额贷款等新型小微信贷产品,全力支持了淇县当地经济建设。
页面版权所有:2016 淇县中原村镇银行股份有限公司
地址:河南鹤壁淇县云梦大道和淇河路交叉口 邮编:456750 电话:资产规模3768亿 中原银行为何要进2500个村庄_中原吧_百度贴吧
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资产规模3768亿 中原银行为何要进2500个村庄收藏
中原银行支持河南发展的优势已经显效出来了
中原-上海中原地产二手房,租房,房源同步更新,&中原地产官网发布&
投实君按:中原银行2017年战略布局曝光:明确县域支行作为下一步重要的增长点。按照“上网+下乡”战略,中原银行计划在全省2000人以上的村镇建设惠农服务点共2500家,目前已经选中1978个村庄,今年年底前计划开业1000家。惠农服务点的布设,将覆盖河南省所有乡镇及重点村,不仅是布设POS机具提供基础的金融服务,还要开发多种金融产品。按照中原银行董事长窦荣兴的思路:“让老百姓的资产活起来,农村的宅基地,农村的经营权都可以做质押,深入到市场,你的市场空间就会越来越大。真正扎根到中原大地,才能够茁壮成长。”日中原银行成立时的资产规模是2094亿元。截至2016年10月末,中原银行资产总额3768亿元,成立不到2年,资产规模增长近80%。
在服务实体经济方面,中原银行不断加大对中原城市群、航空港区跨境电子商务、米字型高铁、智能终端制造等重点项目的综合金融支持。服务产业结构调整,大力开发产业基金、PPP基金、资产证券化产品。深化银政合作。截至目前,中原银行已先后与濮阳、鹤壁、南阳、信阳、周口、许昌等全省16个省辖市政府、10个直管县政府签订战略合作协议,未来三年,中原银行将累计提供2000亿元以上的综合融资。
将在全省布设2500家惠农支付服务点服务800万人12月13日,第4场河南银行业例行新闻发布会召开。中原银行相关负责人出席并介绍中原银行相关情况。2016年以来,中原银行提出“上网+下乡”的工作战略,以布设惠农支付服务点、试点乡镇支行等模式,推进城乡金融服务一体化,提升农村地区金融服务水平,助力全省构建多层次、广覆盖、可持续的农村支付服务体系。近期,中原银行在总行层面正式成立了专门管理农村市场惠农业务的“惠农金融部”。惠农金融部有两大职责:一是在全省布设惠农金融服务点,争取2018年年底前实现全省县域全覆盖;二是根据农村居民的需求特点开发符合农村市场的惠农金融产品,满足农民多样金融需求。
该部门成立后,将对全行的惠农金融业务和惠农服务点进行统一管理,实现金融服务水平“城乡同步”和“一体化”。按照该部门职能定位,中原银行将在全省布设多达2500家的惠农支付点。截至今年11月中旬,中原银行在全省累计考察近4000个农村,初步筛选1978个村拟布设惠农支付服务点,惠农支付服务点开业174家,布设惠农支付POS机具364台,累计办理各项业务9万笔,金额突破1亿元,服务农村家庭1万余户。
四渠道下沉 农村金融蓝海逻辑中原银行以布设惠农支付服务点为抓手,大力推进服务下沉,具体做法主要是:一是加强县域支行建设。中原银行把加快县域支行发展作为总行战略的重要组成部分,在三大发展战略及“上网下乡”战略中都明确了县域支行的重要角色。10月底,专门召开了全行县域支行建设工作会,明确县域支行为下一步发展的重要增长点。二是大力布设惠农服务点。中原银行目标是在全省2000人以上的村镇建设惠农服务点共2500家,今年年底前计划开业1000家。按计划,惠农服务点的布设,将覆盖河南省所有乡镇及重点村,预计服务客户达800万人,给城乡居民特别是农民居民提供急需的基础金融服务。在惠农服务点的铺设上,进行模式创新,要求按照低资产、轻资本、线上化、移动式的方法开展工作。三是推动乡镇支行发展。中原银行在一些经济总量大、产业有特色的乡镇,开设乡镇支行,在这个基础上,运用科技手段,创新金融产品,改进营销模式,为乡镇地区提供更好更全面的金融服务。今年以来,中原银行在驻马店、商丘两地选取了一些乡镇作为试点,开设乡镇支行,同时为惠农服务点提供了支撑。四是充分发挥村镇银行作用。对于发起设立的村镇银行,在理顺股权,加强管理的基础上,正在进一步明确定位,让他们在储蓄、理财类业务上发挥地缘优势,同时在树立发起行品牌方面发挥更大的作用。
此前,2016年7月,中原银行董事长窦荣兴在公开演讲时说,“我们今年要进农村,人民银行已经批准了我们的试点,就是往乡村。咱们全省有几千个乡村,我要进两千人以上的村庄,我们今年选了1500家。不仅送服务到乡下,更重要的是,让老百姓的资产活起来,农村的宅基地,农村的经营权都可以做质押,这样的话,你的市场空间越来越大,而且真正扎根到中原大地,才能够茁壮成长。”点这里查看演讲全文
投贷联动+资产证券化+产业基金 轻资产银行逻辑在金融扶贫方面,中原银行主动对接扶贫开发项目,特别是脱贫攻坚重点项目,创新信贷管理体制,增加贫困地区信贷投放。积极对接人民银行、各级财政、国开行、扶贫办等单位,研发“惠农贷”和“兴农贷”两款产品。其中,“兴农贷”通过贷款支持,可带动企业经营,解决农村贫困人口的就业;“惠农贷”通过向当地建档立卡贫困户提供贷款,帮助其创业及展业脱贫。中原银行还支持提供专项金融扶贫支持。积极参与河南省兰考县普惠金融改革试验区工作,在兰考县设立专业支行作为小微企业主办行,提供不低于1亿元的综合授信,3年内将为兰考提供不低于30亿元融资支持。借助兰考经验,放大与各贫困县的合作,积极推出财政贴息小额担保贷款产品,以及针对产业上下游农户的农贷1+N产品、银政合作的种子基金产品等,有效带动贫困群众脱贫致富。
在服务实体经济方面,一方面,中原银行围绕供给侧改革,通过完善差别化信贷政策,主动优化信贷资源的产业、行业布局;另一方面,中原银行融入我省战略布局,服务重点项目。紧紧抓住河南三大国家战略的重大机遇,不断加大对中原城市群、航空港区跨境电子商务、米字型高铁、智能终端制造等重点项目的综合金融支持。积极服务航空港实验区建设发展,2016年1月中原银行专门成立航空港区支行,按照计划,中原银行将综合运用多种金融服务手段,2015年-2020年计划累计提供不低于500亿-700亿元人民币的融资安排,重点支持航空港区基础设施建设和入驻企业发展。目前,中原银行围绕河南省重点项目和“1816”投资促进计划实施方案,已成功对接河南省2016年第一批A类重点项目近80个、“1816”项目近300个。尤为值得注意的是,服务产业结构调整,是中原银行服务实体经济的方向和重心。中原银行积极支持国企改革,在加强传统信贷投放的基础上,大力开发产业基金、PPP基金、资产证券化产品。
深化银政合作。截至目前,中原银行已先后与濮阳、鹤壁、南阳、信阳、周口、许昌等全省16个省辖市政府、10个直管县政府签订战略合作协议,未来三年,中原银行将累计提供2000亿元以上的综合融资,重点围绕各市城镇化建设、公用事业、支柱产业等重点领域和重点建设项目的融资需求,同时积极提供结构化融资、债务资本市场融资、保险资金、融资类理财、信贷资金等多元化创新型的融资安排和全方位的金融服务。在金融创新方面,中原银行成立了专业化的产业事业部,实现了总分行联动的协同服务机制,以“商行+投行”、“投贷联动”的综合性金融服务为导向,开展重点产品和模式创新。大力开展结构化融资、资产证券化、投贷联动等创新业务,为企业提供包含股权、债券、基金和票据等在内的多元化、多期限的一揽子金融服务。目前中原银行已经完成超过30亿元PPP项目资金投放;积极开展城投基金,政府引导性产业基金、产业并购基金业务,在全国城商行中成功发行了首单资产证券化产品--“招商中原-建业物业资产支持专项计划”。
基层大有可为,农村包围城市,先把规模做起来!立足河南,然后辐射慢慢辐射周边!
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为兴趣而生,贴吧更懂你。或中原银行召开村镇银行2015年度工作交流会议|银行|村镇_凤凰资讯
中原银行召开村镇银行2015年度工作交流会议
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4月23日上午,中原银行召开9家村镇银行2015年度工作交流会议。会上,村镇银行管理部就9家村镇银行现状,与全国及全省村镇银行平均水平进行了比较分析,指出了9家村镇银行存在的主要问题,就中原银行如何与村镇银行发挥战略协同作用、如何对派出人员进行考核以及如何开展2015年工作进行了汇报。
原标题:中原银行召开村镇银行2015年度工作交流会议4月23日上午,中原银行召开9家村镇银行2015年度工作交流会议。会上,村镇银行管理部就9家村镇银行现状,与全国及全省村镇银行平均水平进行了比较分析,指出了9家村镇银行存在的主要问题,就中原银行如何与村镇银行发挥战略协同作用、如何对派出人员进行考核以及如何开展2015年工作进行了汇报。中原银行党委书记、董事长窦荣兴指出,村镇银行当前存在的主要问题有四个方面,一是经济下行压力加大,村镇银行如何进行逆周期操作是一个关键问题。二是个别行法人治理结构存在较大问题,股东素质良莠不齐。三是管理机制和队伍建设存在较多问题。四是业务发展存在较多障碍,如尚未形成统一的产品业务品牌、科技系统存在着发展瓶颈等。窦荣兴要求当前工作要重点关注五个方面:一是要树立发展是硬道理的指导思想,要加快强体健身;二是要严格守法合规,从严治行,高度关注风险;三是在公司治理结构上,要进一步加大工作力度,对章程进行修改,对主要负责人、风险官、财务官等进行约定;四是要树立良好的激励约束机制,主要是考核机制和薪酬机制,包括股权激励等;五是要抓好队伍建设,提升员工队伍素质。R
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