将企业生产的两台机床对省建材机械厂宿舍区进行投资,投出机床账面原值18000元,目前市场价值20000元。

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问答题 某企业一台数控机床购建于2004年6月,账面原值为35万元,其中机床的采购价格为32万元,安装调试费为3万元。2009年6月对该机床的数控装置进行更新改造,拆除 原数控部分(原值约为5万元),采用新的数控装置,投资额约为10万元。2010年6月企业拟将该机床对外转让。评估人员了解掌握了如下资料: (1)2004年至2010年该类数控机床的价格指数(定基)分别为:125、120、118、120、125、127、130。 (2)由于该机床进行了改造,与同类性数控机床相比不存在性能上的落后。 (3)该机床自购入以来其实际利用率为90%左右。 (4)根据该机床目前的状态,预计该机床尚可使用8年。 要求:试评估该机床的价值。(以&万元&为单位,计算结果保留两位小数。) (1)重置成本=36.4+10.24=46.64(万元)(2)加权平均年限=4.90(元)(3)成新率<......
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第三节 项目投资管理  项目投资,是指将资金直接投放于生产经营实体性资产,以形成生产能力,如购置设备、建造工厂、修建设施等。项目投资一般是企业的对内投资,也包括以实物性资产投资于其他企业的对外投资。  一、独立投资方案的决策  独立投资方案,是指两个或两个以上项目互不依赖、可以同时并存,各方案的决策也是独立的。独立投资方案之间比较时,决策要解决的问题是如何确定各种可行方案的投资顺序,即各独立方案之间评价方案的优先次序。排序分析时,以各独立方案的获利程度作为评价标准,一般采用内含报酬率法进行比较决策。  【例6-11】某企业有足够的资金准备投资于三个独立投资项目。A项目投资额10000元,期限5年;B项目原始投资额18000元,期限5年;C项目原始投资额18000元,期限8年。贴现率10%,其他有关资料如表6-8所示。问:如何安排投资顺序?  『正确答案』  表6-8     独立投资方案的可行性指标     单位:元项目A项目B项目C项目原始投资额(10000)(18000)(18000)每年NCF400065005000期限5年5年8年净现值(NPV)+5164+6642+8675现值指数(PVI)1.521.371.48内含报酬率(IRR)28.68%23.61%22.28%年金净流量(ANCF)+1362+1752+1626  将上述三个方案的各种决策指标加以对比,见表6-9。从两表数据可以看出:  (1)A项目与B项目比较:两项目原始投资额不同但期限相同,应优先安排内含报酬率和现值指数较高的A项目。  (2)B项目与C项目比较:两项目原始投资额相等但期限不同,应该优先安排内含报酬率和年金净流量较高的B项目。  (3)A项目与C项目比较:两项目的原始投资额和期限都不相同,从获利程度的角度来看,A项目是优先方案。  表6-9           独立投资方案的比较决策净现值(NPV)C>B>A现值指数(PVI)A>C>B内含报酬率(IRR)A>B>C年金净流量(ANCF)B>C>A  综上所述,在独立投资方案比较性决策时,内含报酬率指标综合反映了各方案的获利程度,在各种情况下的决策结论都是正确的。本例中,投资顺序应该按A、B、C顺序实施投资。  二、互斥投资方案的决策  互斥投资方案,方案之间互相排斥,不能并存,因此决策的实质在于选择最优方案,属于选择决策。选择决策要解决的问题是应该淘汰哪个方案,即选择最优方案。从选定经济效益最大的要求出发,互斥决策以方案的获利数额作为评价标准。因此,一般采用净现值法和年金净流量法进行选优决策。但由于净现值指标受投资项目寿命期的影响,因而年金净流量法是互斥方案最恰当的决策方法。  (一)项目的投资额不相等时  从【例6-11】可知,A、B两项目寿命期相同,而原始投资额不等;B、C两项目原始投资额相等而寿命期不同。如果【例6-11】这三个项目是互斥投资方案,三个项目只能采纳一个,不能同时并存。  A项目与B项目比较,两项目投资额不等。尽管A项目的内含报酬率和现值指数都较高,但互斥方案应考虑获利数额,因此净现值高的B项目是最优方案。两项目的期限是相同的,年金净流量指标的决策结论与净现值指标的决策结论是一致的。  事实上,互斥方案的选优决策,各方案本身都是可行的,均有正的净现值,表明各方案均收回了原始投资,并有超额报酬。进一步在互斥方案中选优,方案的获利数额作为了选优的评价标准。不论方案的原始投资额大小如何,能够获得更大的获利数额即净现值的,即为最优方案。所以,在互斥投资方案的选优决策中,原始投资额的大小并不影响决策的结论,无须考虑原始投资额的大小。  (二)项目的寿命期不相等时  B项目与C项目比较,寿命期不等。尽管C项目净现值较大,但它是8年内取得的。按每年平均的获利数额来看,B项目的年金净流量(1752元)高于C项目(1626元),如果B项目5年寿命期届满后,所收回的投资重新投入原有方案,达到与C项目同样的投资年限,取得的经济效益也高于C项目。  实际上,在两个寿命期不等的互斥投资项目比较时,需要将两项目转化成同样的投资期限,才具有可比性。  【例6-12】现有甲、乙两个机床购置方案,所要求的最低投资报酬率为10%。甲机床投资额10000元,可用2年,无残值,每年产生8000元现金流量。乙机床投资额20000元,可用3年,无残值,每年产生10000元现金流量。问:两方案何者为优?  『正确答案』  将两方案的期限调整为最小公倍年数6年,即甲机床6年内周转3次,乙机床6年内周转2次。未调整之前,两方案的相关评价指标见表6-10所示。  表6-10     互斥投资方案的选优决策     单位:元甲机床乙机床净现值(NPV)38884870年金净流量(ANCF)22381958内含报酬率(IRR)38%23.39%  尽管甲方案净现值低于乙方案,但年金净流量和内含报酬率均高于乙方案。按最小公倍年数测算,甲方案经历了3次投资循环,乙方案经历了2次投资循环。各方案的相关评价指标为:  (1)甲方案  净现值=3-10-14-10000  =9748(元)  年金净流量=3=2238(元)  (2)乙方案  净现值=13-23-20000  =8527(元)  年金净流量=3=1958(元)  上述计算说明,延长寿命期后,两方案投资期限相等,甲方案净现值9748元高于乙方案净现值8527元,故甲方案优于乙方案。  由于寿命期不同的项目,换算为最小公倍期数比较麻烦,而按各方案本身期限计算的年金净流量与换算公倍期限后的结果一致。因此,实务中对于期限不等的互斥方案比较,无需换算寿命期限,直接按原始期限的年金净流量指标决策。  互斥投资方案的选优决策中,年金净流量全面反映了各方案的获利数额,是最佳的决策指标。净现值指标在寿命期不同的情况下,需要按各方案最小公倍期限调整计算,在其余情况下的决策结论也是正确的。
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三、固定资产更新决策  从决策性质上看,固定资产更新决策属于互斥投资方案的决策类型。因此,固定资产更新决策所采用的决策方法是净现值法和年金净流量法,一般不采用内含报酬率法。  (一)寿命期相同的设备重置决策  【例6-13】宏基公司现有一台旧机床是三年前购进的,目前准备用一新机床替换。该公司所得税税率40%,资本成本率为10%,其余资料如表6-11所示。  表6-11      新旧设备资料    单位:元项目旧设备新设备原价税法残值税法使用年限(年)已使用年限(年)尚可使用年限(年)垫支营运资金大修理支出每年折旧费(直线法)每年营运成本目前变现价值最终报废残值8400040008年3年6年1000018000(第2年)10000130004000055007650045006年0年6年110009000(第4年)120007000765006000  『正确答案』  本例中,两机床的使用年限均为6年,可采用净现值法决策。将两个方案的有关现金流量资料整理后,列出分析表见表6-12和表6-13。项目现金流量年份现值系数现值1.每年营运成本 13000×(1-40%)=(7800)1-64.355(33969) 2.每年折旧抵税10000×40%=40001-53.791151643.大修理费18000×(1-40%)=(10800)20.826(8920.8)4.残值变价收入550060.5653107.55.残值净收益纳税()×40%=(600)60.565 (339)6.营运资金收回1000060.56556507.目前变价收入(40000)01(40000)8.变现净损失减税 (4)×40%=(5600)01(5600)净现值———(64907.3)  表6-13     购买新机床方案     单位:元项目现金流量年份现值系数现值1.设备投资(76500)01(76500)2.垫支营运资金1=(1000)01(1000)3.每年营运成本7000×(1-40%)=(4200)1-64.355(18291)4.每年折旧抵税12000×40%=48001-64.355209045.大修理费 9000×(1-40%)=(5400)4 0.683 (3688.2) 6.残值变价收入600060.56533907.残值净收益纳税 ()×40%=(600)6 0.565 (339) 8.营运资金收回1100060.5656215净现值———(69309.2)  表6-12和表6-13结果说明:在两方案营业收入一致的情况下,新设备现金流出总现值为69309.2元,旧设备现金流出总现值为64907.3元。因此,继续使用旧设备比较经济。  【例6-14】某城市二环路已不适应交通需要,市政府决定加以改造。现有两种方案可供选择:A方案是在现有基础上拓宽,需一次性投资3000万元,以后每年需投入维护费60万元,每5年末翻新路面一次需投资300万元,永久使用;B方案是全部重建,需一次性投资7000万元,以后每年需投入维护费70万元,每8年末翻新路面一次需投资420万元,永久使用,原有旧路面设施残料收入2500万元。问:在贴现率为14%时,哪种方案为优?  『正确答案』  这是一种永久性方案,可按永续年金形式进行决策。由于永续年金现值为:  永续年金现值PA=A/i  因此,两方案现金流出总现值为:  显然,A方案PA<b方案pb,拓宽方案为优。</b方案pb,拓宽方案为优。  (二)寿命期不同的设备重置决策  寿命期不同的设备重置方案,用净现值指标可能无法得出正确决策结果,应当采用年金净流量法决策。寿命期不同的设备重置方案,在决策时有如下特点:  第一,扩建重置的设备更新后会引起营业现金流入与流出的变动,应考虑年金净流量最大的方案。替换重置的设备更新一般不改变生产能力,营业现金流入不会增加,只需比较各方案的年金流出量即可,年金流出量最小的方案最优。  第二,如果不考虑各方案的营业现金流入量变动,只比较各方案的现金流出量,我们把按年金净流量原理计算的等额年金流出量称为年金成本。替换重置方案的决策标准,是要求年金成本最低。扩建重置方案所增加或减少的营业现金流入也可以作为现金流出量的抵减,并据此比较各方案的年金成本。  第三,设备重置方案的运用年金成本方式决策时,应考虑的现金流量主要有:①新旧设备目前市场价值。②新旧价值残值变价收入,残值变价收入应作为现金流出的抵减。残值变价收入与原始投资额的差额,称为投资净额。③新旧设备的年营运成本,即年付现成本。如果考虑每年的营业现金流入,应作为每年营运成本的抵减。  第四,年金成本可在特定条件下(无所得税因素、每年营运成本相等),按如下不同方式计算:  【例6-15】安保公司现有旧设备一台,由于节能减排的需要,准备予以更新。当期贴现率为15%,假设不考虑所得税因素的影响,其他有关资料如表6-14所示:  表6-14     安保公司新旧设备资料     单位:元旧设备新设备原价  
预计使用年限  
已经使用年限  
税法残值  
最终报废残值  
目前变现价值  
每年折旧费(直线法)  
每年营运成本35000  
5000元  
3500元  
10000元  
3000元  
10500元36000  
4000元  
4200元  
36000元  
3200元  
8000元  由于两设备的尚可使用年限不同,因此比较各方案的年金成本。按不同方式计算如下:  上述计算表明,继续使用旧设备的年金成本12742.76元,低于购买新设备的年金成本14965.92元,每年可以节约2223.16元,应当继续使用旧设备。  【例6-16】上述【例6-15】例中,假定企业所得税率40%,则应考虑所得税对现金流量的影响。  (1)新设备  每年折旧费为3200元,每年营运成本为8000元,因此:  税后营运成本=8000×(1-40%)-20(元)  新设备的购价为36000元,报废时残值收入为4200元,报废时帐面残值4000元,因此:  税后残值收入=-4000)×40%=4120(元)  税后投资净额=()/(P/A,15%,10)+69.86(元)  综上,得:  新设备年金成本=0=10489.86(元)  (2)旧设备  每年折旧费为3000元,每年营运成本为10500元,因此:  税后营运成本=10500×(1-40%)-00(元)  旧设备目前变现价值为10000元,目前帐面净值为23000元(×4),资产损失为13000元,可抵税5200元(13000×40%)。同样,旧设备最终报废时残值收入为3500元,帐面残值5000元,报废损失1500元可抵税600(1500×40%)。因此:  旧设备投资额=1-10000)×40%=15200(元)  旧设备税后残值收入=-3500)×40%=4100(元)  税后投资净额=()/(P/A,15%,6)+48.40(元)  综上,得:  旧设备年金成本=0=8648.40(元)  上述计算表明,继续使用旧设备的年金成本为8648.40元,低于购买新设备的年金成本10489.86元,应采用旧设备方案。  【例6-17】格力公司目前有一台在用设备A,变现价值为3000元,还可以使用5年。现计划更新设备,有两方案可供选择:方案一,5年后A设备报废时购进B设备替代A设2备,B设备可用10年;方案二,目前有C设备立即替代A设备,C设备可用12年。贴现率为10%,有关资料如表6-15所示:  表6-15    格力公司设备更换相关资料     单位:元A设备B设备C设备目前购价(元)  
年使用费(元)  
最终残值(元)  
可使用年限3000  
5年11270  
10年10000  
12年  根据上述资料,三种设备的年金成本分别为:  以第二方案为基础,采用C设备与采用A设备5年内的年金成本差额现值为:  5年内年金成本差额现值=(1.35)×(P/A,10%,5)  =+1716.72(元)  在后7年内,第一方案将使用B设备,C设备与B设备比较,有:  7年内年金成本差额现值=(4.01)×(P/A,10%,7) ×(P/F,10%,5)  =-876.13(元)  年金成本总差额现值=.13=+840.59(元)  上述计算表明,采用第二方案,在12年内年金成本现值比第一方案高840.59元。也就是说,采用第一方案,年金成本每年比第二方案节约123.36元(840.59/6.814),应当继续使用A设备。
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很具体,谢谢分享。
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对外投资如何做账
机床厂加入新的股东后,根据企业的战略决策,分析国内外市场环境,决定扩大企业规模。根据合同规定,以企业生产的机床3台对建材机械厂进行投资,3台机床的账面价值351000元,公允价值 (计税价)390000元。3台机床已提存货跌价准备16500元。另支付运杂费3000元
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借:长期股权投资459300贷:主营业务收入390000应交税费-应交增值税(销项税额)66300银行存款3000借:主营业务成本334500存货减值准备16500贷:库存商品351000
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一般的会计处理:借:长期股权投资贷:现金或其他资产对外投资发生的支出,区分不同情况,应计入不同科目:1、对于短期获利性质的投资支出,一般应计入交易性金融资产科目,其中交易费用计入当期投资收益科目;2、对于有意图且有能力持有至到期的债券型投资,一般应计入持有至到期投资科目;3、企业初始确认时即被指定为可供出售的非衍生金融资产,以及没有划分为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产、持有至到期投资、贷款和应收款项的金融资产,以及对其他企业的不具备重大影响的长期股权投资项目,应计入可供出售金融资产科目;4、对其他企业的具备重大影响的长期股权投资项目,或者对合营企业的长期股权投资,以及对子公司的长期股权投资,应计入长期股权投资科目。
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