银行远程客户经理是干嘛的每天都干嘛?

国有银行客户经理:天天都是忙Day 仅睡4小时|国有银行|银行职员|工作_新浪财经_新浪网
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国有银行客户经理:天天都是忙Day 仅睡4小时
高薪厚职?No!养尊处优?No!每日只睡4小时,周末全在培训中
 职业AB面
  ■新快报记者 罗韵
  ■漫画:王云涛
  穿着整齐的制服、天天坐办公室,隔着语速缓慢地和客户说话,这是很多人对国有银行职员的印象。另一方面,人工高、福利好又成为这个职业的代名词,甚至有人调侃,“做这一行,连相亲都能加分。”他们是不是就如大家所想的高薪厚职,养尊处优?在国有银行工作三年,从普通柜台员工到客户经理,女白领飞儿向大家“自白”银行职员的另一面。
  A【大众印象】
  制服无惑
  退休教师龙老师形容银行职员就是:“穿着统一制服,非常专业,每天做着跟钱打交道的工作,比其他行业的人更严谨、细心,钱银问题交给他们处理就不用担心疑惑。”
  微笑容
  IT白领达达喜欢银行柜员的态度:“无论遇到多胡搅蛮缠的人,还能保持笑脸,态度和善。”
  优质男女
  华南农业大学金融系的大一学生小花说,妈妈指定她以后要嫁银行职员,说“两人合力更快达到有房有车的目标”。妈妈又补充一句:“即使银行里找不到合适的,很多优质男生尤其是公务员最愿意娶银行女。”
  有面子
  40岁做服装批发生意的老徐认为,“在国有银行里工作有面子,受人尊重,多有钱的老板进去也要按他们的规矩办事。我这辈子钱是攒够了,不指望儿子以后赚多少,我想他带着我们家都能过上有尊严的生活。”
  呆板沉闷
  35岁的艺术类自由职业者董先生,有一位任职于四大行某支行副行长的发小,“他工作很忙几乎没假期,每天刮风下雨都得准时打卡,又不能随意出省出境旅游,很没人生乐趣,呆板沉闷,我跟他越来越找不到话题。”
  银行客户经理素描
  ●资质
  能适应压力和长期加班,外表气质端庄朴素;有耐心应对高重复度的工作内容;有超强责任心,热爱数字和循规蹈矩。
  ●入行所需:
  最好是重点大学金融专业本科,顺利通过入职培训。
  ●薪酬待遇:
  普通柜员年薪7万元左右,客户经理年薪10万元以上,具体数字与个人业绩和所在支行效益挂钩。
  ●情感生活:
  交友圈狭小,相亲界优选,最多婚配对象为公务员。
  ●职业发展:
  在同一单位内长期工作,积累年资经验,逐级晋升,或通过境外培训就业项目获得较快提升。
  【我的自白】
  账面年薪12万,每月到手才三千
  成绩优异的飞儿,在2010年通过校园招聘进入国有银行,通过培训成为一名普通柜员。在普通父母眼中,这是条“隔壁家孩子”的完美职业路,好成绩、好单位带来的优越感却在她领到第一份正式工资的时候砰然碎裂。
  “耳朵里是大家的赞美艳羡声,口袋里却装着成绩不如我的同学一半工资,知道这有多分裂吗?”她的同学们有的做销售,有的进入广告公司,也有创业开网店,普遍月收入都在5000元以上。
  当第二年柜员的时候,她的年薪提升到7万元。第三年,她选择一个更忙碌、收入空间也更大的客户经理岗位。后来跟才知道个人收入还与所在支行的效益挂钩。“结束统一的培训期以后,有关系的就能分到效益比较好的去处。”出身普通家庭的她被分配到位于老居民区效益较差的一家支行。
  毕业三年,有的同学已经年薪20万,也有人创业成功当上老板,大家的平均水平都到达了10万元或以上。“年收入为12万元,但我实际每个月到手只有3000多元。”当然,这个数字是刨去了高福利部分。在飞儿1万元的月薪工资单里,要扣除约4000元的社保,约2000元的养老保险,1000多元的医疗保险,实发工资就剩下3000多元。高额公积金供楼有明显优势,但对于一个年轻女孩来说,结婚买房还遥远,更愿意多些现金在手,提高生活质量。
  朝八晚八忙应酬,三年重了30斤
  早上8点半准时打卡,9点准时开始打电话、发邮件、约见客户。下午一般在外拜访,晚上回到办公室整理报告、文件等资料,下班最早都得8点多。“当普通柜员、客户经理都需要考资格证,证也分等级,要一级一级地考上去,没有这些证,不仅影响未来晋升,还会让领导觉得你没有上进心,连目前的岗位都保不住。”三年来她共考取6个证件,“基本上假日都花在培训上。”
  职员童先生同为客户经理的他月入是飞儿的两到三倍,还有丰厚的年终奖金。由于工作中应酬的部分较多,毕业三年时间,他硬生生重了30斤,在学校打篮球练就的四块腹肌变成大肚腩,体检时被医生诊断为“三脂高”。这些年,童先生基本保持着单身状态,“白天准点上班,晚上陪客户吃饭喝酒唱歌,凌晨四点还没到家,早上八点多就要打卡开会,哪有时间认识女孩子培养感情?”
  经理岗也是青春饭,要深造代价高
  飞儿所在的支行共有职员200多人,平均年龄不到30岁。“以前那些中年职工晃来晃去的悠闲景象早就消失了,现在的收入结构对业绩要求很高,用人系统也遵循淘汰机制,年纪稍大会因体力不足和家庭负累,难以花费大量时间来跑业务、搞培训,业绩一旦比不过年轻人,就会被淘汰,或者因为收入太低而自动换岗”。
  曾负责对公贷款业务的琪琪就自动选择退回普通柜员岗位,她家境宽裕,不需要她赚多少钱。“感到轻松很多,不用面对过多业绩考核压力,通过做客户经理期间积累的资源销售银行理财产品,照样能拿提成。”
  飞儿的女同事小邓则认为,银行职员能享有比许多行业更丰富的培训资源,包括不少境外培训和就业机会,对提升职业水平起到很大作用。小邓新婚育有一女,未满周岁,正在此时她获得前往德国法兰克福支行工作的机会,“一去要去三年,回来以后岗位和待遇都能大幅提高。”于是丈夫为了支持她的工作,辞去现有职位,准备好带着女儿随妻到德国当一名全职家庭“煮夫”。
  想跳槽?先过3个月“脱密期”
  飞儿多次考虑换工,却发现很难转行“这份工作专业性很强,我手上拥有的工作经历和证件都只能从事银行业。”她曾计划转向待遇优厚压力较小的外资银行,却发现自己已不符合对方所要求的年龄和外形条件。“他们更愿意用高挑、漂亮、英语好的女职员,并且一定要年轻,24岁以下,年纪大点HR就担心生育、产假等问题。”
  要到其他银行就职,她必须根据入职时签署的“竞业禁止”协议,在辞职后3个月内不得从事同样的工作,否则需面临高额的违约金赔偿。
  一位不具名的银行人事职员介绍说,这3个月业内称为“脱密期”,并不是银行业独有的条约,而是劳动法规定的一项内容,“高管脱密期为6个月,一般员工在3个月,银行内从事资产、负债业务,包括接触到客户信息的员工如客户经理,都需要签署这份协议。工会、后勤、大堂经理这些不接触客户信息的员工,则不需要。”
  这在飞儿看来是最大的跳槽阻力:“对于普通上班族来说,这就意味着总共4个月的零收入期,不现实”。
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请问做柜员好还是做客户经理好?底薪一样吗?有什么差别?
柜员和客户经理对学历要求差别大不?如果做了柜员要转客户经理容易吗?
知情人解答:
中信柜员和客户经理(非人事代理)的工资不是一个标准。柜员基本是固定工资加奖金,相当于所在支行的普通员工;客户经理按业绩衡量,做得差的话还不如柜员,当然做得好就非常可观了。柜员素质好锻炼一段时间可能转成其他岗位,但真没听说客户经理转成柜员的。
载入中......
去角质什么牌子好
总评分:&热心指数 + 1&
那肯定是吗,其实工作的起点对一个人来说很重要的。
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神经病,毫无疑问,客户经理!!!!!!!!!!!!!!!!!!
客户经理要比柜员累很多,在开发客户资源上会有很大阻力
爱拼才会赢
有资源当然做客户经理&&收入高很多
当然原则上柜员历练个一年半载的就出来做客户经理了&&工资核算标准是绝对不同的&&收入差距也是可以想象的&&在银行的地位也是有不同的&&当然客户经理是要往管理岗转的&&若不能成功转型&&痛苦压力也是不言而喻的&&也有呆不下去转回柜员岗的人员
还是客户经理要好一些吧
进银行要从底层做起
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天刚蒙蒙亮,任志功像往常一样醒了。他从枕头底下摸出手机,眯着眼看了看手机的提醒事项,上面记录着当日的工作安排:上午8时30分和下午6时以后是每天例行的晨会、夕会;给一位审核通过的客户放贷100万元;下午与晋源区中小企业局对接,对该区有资金需求的3家养殖户进行实地考察……任志功伸了一下腰,睡意已经全无。作为民生银行太原分行平阳路(农副产品行业)支行的一名小微客户经理,他新一天的工作又开始了。
“走出去”服务大众
3月25日上午8时30分,任志功和另外7名同事准时坐在了会议室,参加支行每天的晨会:学习总行近期下发的相关文件;每位客户经理汇报自己前一天的信贷受理、调查情况及当天的工作计划;大家相互交换意见,沟通对小微客户的业务办理进度,落实放款情况以及在放贷过程中遇到的问题及对策。晨会一结束,任志功就开车去南屯菜市场。南屯菜市场是山西省最大的“菜篮子”,有上千户商户。“市场里80%以上的商户用民生银行卡,甚至连安保人员都办了民生卡。全是我们一户一户扫出来的。”任志功平淡的语气中带有些许得意。
成绩的背后是辛苦的汗水。任志功已有7年的“扫街”经历。
2009年,任志功所在的民生银行太原分行平阳路支行积极响应总行“小微金融”战略部署,将该行定位为“农副产品行业专业支行”,即为太原市的米面油、果蔬、海鲜、调味品、冻品等农副产品经销商及太原市八大农副产品批发市场的商户,提供专业的金融服务。农副产品行业是与民生关系密切的弱经济周期行业,不仅稳健,而且无论经济如何变化,都有需求。加之近年来随着经济的迅猛发展,农贸商户对流动资金的需求越来越大。这是该行选中并做深这一行业的主要原因。
以前,银行客户经理的工作就是单一拉存款或坐等客户上门看报表。“不过,这一套对农贸商户行不通,必须到市场上一户一户地跑。”任志功说。银行客户经理通过“走出去”,主动发现和挖掘优良小微企业客户。同时,通过实地调查,减少外来干预,对商户作出客观评价。目前,民生银行在信贷管理上,变等客户上门的被动放款为主动放款,以放款的主动性赢得收贷的主动权。
任志功说,刚开始,多数商户听说过邮政储蓄、供销社,并不相信股份制银行,认为股份制银行“高大上”。在传统观念中,卖菜卖水果是小打小闹的生意,与银行贷款拉不上什么瓜葛,银行也不可能给他们贷款。当他在市场中挨家挨户拜访时,商户的情绪比较抵触,甚至不理他。有时看到他,要么借故躲开,要么干脆告诉他“以后别来了”。
万事开头难。碰了钉子的任志功并不灰心。他改变策略,跑市场跑得更勤快了。他避谈业务,只与商户聊天,从有一搭没一搭的聊天中了解市场情况,知道哪家是大户、中户或小户。有时正赶上商户装车或卸货,任志功二话不说, 一撸袖子上去帮忙,不嫌脏不嫌累,不叫苦。渐渐地,由陌生到相熟,商户们都喜欢上了这个言语不多、憨实的小伙子。
作者:商报记者 梁敏实习生 郝晓庆 新闻漫画/赵长安
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