纳瓦霍密码_百度百科
纳瓦霍密码
纳瓦霍密码（Navajo code）：美国军队在第二次世界大战使用的一种密码，因该密码系统基于语言，故名。军事当局决定选取纳瓦霍语作为代码的原因主要是因为该语言的语法和音质对于非纳瓦霍人而言几乎是无法学习的，而且该语言是没有书面形式的。纳瓦霍族密码，区别于普通的密码系统，号称日军永远无法破解的密码。当时美军招聘了29名印第安纳瓦霍族人被征召入伍，因为他们的语言外族人无法听懂，所以美军将他们训练成了专门的译电员，人称“”。[1]
纳瓦霍密码历史溯源
20世纪第二次世界大战，美军遭遇袭击后，被迫对日宣战。但交战初期，美军的密码屡被日军破译，致使其在战场上吃尽了苦头。就在美军高层为此焦急万分的时候，1942年初的一天，位于洛杉矶的美国海军办公室来了一位自称菲利浦·约翰斯顿的美国白人。他提出了一个十分大胆的建议———征召美国最大的部落入伍，使用纳瓦霍人的语言编制更加安全可靠的密码。
这种被称为“鸟语”的纳瓦霍语是一种没有文字而又极为复杂的语言，依靠其族人世世代代的口耳相传而得以延续。纳瓦霍语的语法和发音都极为怪异，听起来有点像野兽的怪叫。它以语调的强弱不同来表达语言内涵，同一个音用四种不同的声调说出来就表达四种不同的意思。一个会讲纳瓦霍语的人曾说，纳瓦霍语的词汇十分生动、形象，“一个词就可以让你的脑海中浮现出整幅画面。”
约翰斯顿之所以能够提出这个构想，是因为他从小就跟随父亲———一位长期在印第安人保护地传教的牧师，在纳瓦霍人聚居区生活，所以对纳瓦霍人和他们的语言非常熟悉。而在当时，纳瓦霍语对部落外的人来说，无异于“鸟语”。因为这种语言口口相传，没有文字，其语法、声调、音节都非常复杂，没有经过专门的长期训练，根本不可能弄懂它的意思。根据当时的资料记载，通晓这一语言的非纳瓦霍族人全球不过30人，而其中没有一个是日本人。极具军事头脑的约翰斯顿认为，如果用纳瓦霍语编制军事密码将非常可靠而且无法破译。[2]
约翰斯顿曾跟着父亲在纳瓦霍地区传教，他是为数不多的能流利使用纳瓦霍语的非纳瓦霍人。他向美国海军演示纳瓦霍语可以在20秒内完成将一条3行长的信息加密、传输、再解密的全过程，而当时的其他装置则需要30分钟才能完成同样的过程。震惊的美国海军认定这是件“了不起的事”，立即答应协助约翰斯顿实现这一构想。[2]
日，在的艾略特兵营，约翰斯顿找来4名纳瓦霍人进行演示试验。在演示前，对此十分感兴趣的美国太平洋舰队上将克莱登·沃格将军亲自写出6段战争中常用的信息，其中一条是“预期敌人会使用坦克和俯冲轰炸机在黎明时攻击”。按照纳瓦霍语，信息被逐字逐句地翻译为“敌人坦克-俯冲轰炸机—预计—攻击—早晨”，其他5条信息也被熟练地翻译出来。这给沃格将军留下了深刻的印象。一周后，沃格专门致函美国海军陆战队司令，建议为太平洋舰队两栖作战部队招募200名纳瓦霍人。不过，这项大胆的计划也遭到了一些人的反对。他们担心纳瓦霍密码不能适应繁多的几乎是数不尽的军事活动，因为军事术语在纳瓦霍语中的确比较匮乏。但是，经过一番争论之后，招募纳瓦霍密码战士的计划还是被通过了。于是，神秘的“鸟语”开始登上大雅之堂。
纳瓦霍密码招募译员
1921年，在美国新墨西哥州的纳瓦霍部落，一名叫内兹的男孩出生。从咿呀学语开始，他就跟着父母学会了纳瓦霍语。慢慢长大后，父母把内兹送到寄宿学校，在这里，英语成为他的第二语言。从小说惯纳瓦霍语，内兹总是在老师提问时用纳瓦霍语回答，老师甚至用肥皂洗嘴巴来惩罚他。就是这样一种会被老师惩罚的语言缔造了他的传奇人生。[1]
1942年年初，一名海军陆战队征兵人员来到内兹就读的寄宿学校，寻找会说流利的纳瓦霍语和英语的年轻纳瓦霍人。报名参加的内兹坦言，最先吸引他参军的是海军陆战队的制服。能穿上梦寐以求的好衣服和填饱肚子，内兹觉得很满足，尽管备受歧视的纳瓦霍人当时在美国甚至没有投票权。[1]
日，经过严格的选拔和培训，内兹及另外28名新入伍的纳瓦霍族年轻人组成海军陆战队第382野战排，受命编写密码。但是这些黑头发、黄皮肤的纳瓦霍族年轻人却差点丧生在自家美军的枪下，因为他们长得跟日本人太像了，而他们的任务又是保密的。
29名纳瓦霍族年轻人成为美军第一支少数民族情报部队，人称“风语者”，他们的使命是创造一种日军无法破解的密码。他们从自然界中寻求灵感设计由211个密码组成的纳瓦霍密码本。因为纳瓦霍词汇中并不存在军事术语，他们将常用的军事术语和原始的纳瓦霍词汇对应起来。例如，猫头鹰代表侦察机，鲨鱼代表驱逐舰，八字胡须则代表希特勒等。密码设计完成后，美海军情报机构的军官们花3周的时间力图破译一条用这种密码编写的信息，终告失败。就这样，被美军称为“无敌密码”的纳瓦霍密码终于诞生。密码本完成后，这29名“风语者”被锁在房间内长达13周，每个人必须背会密码本上的所有密码，然后将密码本全部销毁，以免落入敌人手中。[3]
刚被分配到作战军队时，“风语者”并不被信任。当“风语者”开始传递情报并且一切正确无误时，美军就开始像对待国王一样对待他们。“风语者”被尊称为“酋长”，经常会听到美军谄媚地说着：“酋长，让我帮你拿报话机，让我帮你拿枪。
1942年到1945年间，那些操着一口纳瓦霍语的“风语者”参与了太平洋舰队发起的所有进攻行动。日本人开始四处捉纳瓦霍士兵。当时的日本总参情报部长有末精三回忆称，“我们曾经抓住了一名‘风语者’，逼迫他来破译纳瓦霍语密码，但其余的‘风语者’为了保证纳瓦霍密码的安全不惜试图杀死这名被俘的‘风语者’。”但战后，这名被俘的“风语者”与战友重逢时说：“尽管你们那样对我，我始终没有出卖你们和美国。”
二战结束后，军方认为这些密码员可能再派上其他重要用场，因而不宜暴露。因此，他们奉命回到家乡。因为涉及军事机密，他们在战后一直对自己的过去“保持沉默”。每当孩子们问：“爸爸，第二次世界大战的时候，你都干了些什么？”，“风语者”总是缄默不语或简单地回答：“我是个话务员。”无论是战争影片的描述还是战争史实的记叙都不见纳瓦霍人的踪影。直到1968年，“风语者”被美国官方正式解密，这一机密才被公之于世。[3]
纳瓦霍密码代码设计
日，首批29名纳瓦霍人被征召入伍。他们在加利福尼亚圣迭戈的新兵训练营中和通讯人员一起设计了最初的纳瓦霍密码。这种密码由211个字组成，大部分为纳瓦霍词，也掺杂了一些新词汇，这是为了弥补纳瓦霍语中军事术语的不足。例如，“战斗机”被称为“达-哈-提-西”（dah-he-tih-hi），纳瓦霍语意为“ ”；“俯冲轰炸机”被称为“几尼”，意为“小鹰”。另外，密码战士还设计了一个系统，用来与英语26个字母相对应。例如，字母A为“沃-拉-其”，意为“蚂蚁（ant）”；字母E为“迪兹”，意为“（elk）”。另外，针对那些没有能够列入211个密码的词语，他们根据纳瓦霍语专门创建了一个大约500个常用军事术语的词汇表以便用来对照拼读。[4]
纳瓦霍人很快便显示出记忆密码和在战时传递信息的能力。他们成功地从飞机或坦克等移动目标上传递密码。计划取得了极大的成功。随后，另外200名纳瓦霍人也于日被征召入伍。日，约翰斯顿也被征召入伍，并被授予上士军衔，专门负责训练纳瓦霍密码战士。可是，就在约翰斯顿踌躇满志地实施他的大胆计划的时候，一个细心的密码员发现，由于纳瓦霍语中没有的词的对照表重复使用频率太高，根据这些词语，纳瓦霍密码几乎不用费什么劲就能被破译。为解决这一问题，约翰斯顿和一些技术专家把对照表的26个字母增加为44个，使得那些常用的字母如E、T、A、O等有了多种选择余地。例如字母A除了原来的“沃-拉-其（蚂蚁）”外，还可以叫作“比-拉-沙纳（苹果apple）”和“ 齐-尼赫（斧子axe）”。这样一来，其破译难度大大增加。被美军称为“无敌密码”的纳瓦霍密码终于诞生了。[4]
纳瓦霍密码实战运用
到1943年4月，第二批200名纳瓦霍人完成了训练，而此时，第一批纳瓦霍密码战士即“风语者”已经随海军陆战队在南太平洋上作战了。很快，纳瓦霍密码就在实战中发挥了重要作用。特别是在攻占硫磺岛一役中，6名“风语者”使用神秘的纳瓦霍密码及时准确地为美军传递信息情报。在战斗开始的前两天，他们通宵工作，没有一刻休息。整个战役中，他们共接发了800多条消息，没有出现任何差错。日本人尽管能够截获这些情报，但对这些近乎“天书”的文字感到束手无策，而当时美军已经破译了日军的密码。不久，美军便很轻易地攻下了战略要地硫磺岛。负责联络的霍华德·康纳上校曾感慨地说：“如果不是纳瓦霍人，如果没有纳瓦霍密码，美国海军将永远攻占不了硫磺岛。”参与硫磺岛战役的拉尔夫 ·斯托其上尉在一份报告中称，纳瓦霍密码是“最简便、最快速和最可靠”的密码，“日本人的脑袋都要想破了，但我们几乎不用担心泄密会发生”。[3]
在接下来的战斗中，美军使用“人体密码机”造就了“无敌密码”的神话：他们编译和解译密码的速度比任何密码机都要快；他们成功地从飞机或坦克等移动目标上传递密码；因为他们的语言没有外族人能够听懂，他们开发的密码从未被日本人破获，保全了太平洋战场上成千上万的美国士兵。
出色的实战成绩吸引美国海军决定更大规模地征召纳瓦霍人入伍。他们曾经设想以每月50人的速度再征召303名纳瓦霍人，但这并不是一项简单的工作。因为，那些被招募的纳瓦霍战士也逐渐成为其他部队的“宝贝”。为此，海军陆战队不得不把名额削减到每月25人，甚至试图从其他部队索要纳瓦霍新兵，但这些努力并未获得完全成功。由于“风语者”供应不足，这严重影响了美国海军的通讯工作。尽管如此，因为纳瓦霍密码既保密又很少失误，仍然逐渐成为美军最信赖最钟爱的密码。[3]
纳瓦霍密码社会评价
如今随着现代科技的发展，纳瓦霍密码可能已经算不上高明，但它走过的那段光辉历程将永远不会被忘记。
美国海军陆战队表扬称：“如果没有使用纳瓦霍语，海军陆战队永远无法攻克硫磺岛。”
切斯特·内兹说：“如果我的国家需要，我还会义无反顾地当名风语者。我们在二战期间用我们的母语战斗，我们很骄傲。”
在第二次世界大战中，密码员。从潜艇战到诺曼底登陆，从中途岛海战再到击毙山本五十六，失败的一方都有一个共同点，就是在密码上栽了关键性的跟头。英国前首相丘吉尔曾形象地称这些密码员是“下了金蛋却从不叫唤的鹅”。
对于“风语者”快速、准确工作的赞扬贯穿于整个二战战场。在硫磺岛战役中，6名“风语者”在登岛的前两天里保持24小时不间断的工作，总共收发超过800条信息，无一出错。
日，美国总统小布什为沉默了半个多世纪的“风语者”颁发了美国政府最高勋章——国会荣誉奖章。很久以来都被人遗忘，包括内兹在内的4名白发苍苍的“风语者”流着眼泪领下这迟来半个世纪的荣誉，而其他的25人早已离开人世。
2002年吴宇森导演的电影“风语者”将他们的故事搬上了大银幕。
日早晨，内兹因肾衰竭在睡梦中平静离世。美国沉痛送别最后的“风语者”。从此，美国海军的29名“风语者”全数凋零。
美媒称：“内兹的逝世意味着海军陆战队一个历史时代的结束。”如今，随着现代科技的发展，纳瓦霍密码可能已经算不上高明，“不可破译的密码”神话或许早已被打破，但它走过的那段光辉岁月将永远不会被人们忘记。
随着部落民众的生活越来越西化，会讲纳瓦霍语的人越来越少。英国《》称，这种语言仅在美国西南部使用，除了本部族的人使用，外界能听懂的不足30人。
20世纪初，是美国最穷苦的人。当美国被卷入第二次世界大战后，3600多名纳瓦霍青年应征入伍，当时全世界只有5万纳瓦霍人。其中最著名的当属这29名“风语者”。如今，纳瓦霍部落是美国印第安土著居民中人数最多的一支。没有纳瓦霍部落的同意，联邦调查局或中央情报局是不能进入这里行动的。纳瓦霍部落首领雪莱称他们是美国社会中的“二等公民”。在部落里，很多地方至今没有通水通电，有种说法是他们想保留最原始的生活方式。[3]
．和讯新闻网[引用日期]
．history1900s[引用日期]
．新浪新闻[引用日期]
．spartacus-educational[引用日期]
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&blockquote&&a href=&///?target=http%3A//jianshu.io/p/af& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&一个密码改变了我的人生&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&a href=&///?target=https%3A///%40manicho/how-a-password-changed-my-life-7af5d5f28038& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Medium原文链接&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/blockquote&接下来的故事，发生于沮丧和幸福之间&br&&img src=&/b0586afa8c3dba_b.jpg& data-rawwidth=&736& data-rawheight=&490& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&736& data-original=&/b0586afa8c3dba_r.jpg&&&br&&p&“她怎么能对我做出这种事？”这个问题不停在我脑海里盘旋。一刻也不停，每天每刻。&/p&&br&&p&在2011年，那时候渐变还很流行，iOS的图标还有点理智，大家都还用体香剂，而我正深陷在沮丧的情绪中。我离婚了。&/p&&br&&p&幸运的是，我还是足够理智（还有一群了不起的朋友）。所以我找了些方法来维持下去。&/p&&br&&p&有天我到办公室，开启电脑准备一天的工作。事情都很顺利，直到我看到这条消息：&/p&&p&&em&你的密码已经到期，点击“更改密码”设置新的密码&/em&&/p&&p&&strong&卧槽&/strong&。我当时以为“更改密码”是别的什么设置。&/p&&br&&p&我看着这个愚蠢的消息，好像有个&em&愤怒的老奶奶&/em&在我耳旁絮叨：&strong&这该死的密码到期了。&/strong&&/p&&p&在我的公司，IT管理设置微软Exchange服务要求全球上千的同事更改密码。每30天一次。&/p&&p&狗屎的是：服务器强制要求至少一个&strong&大写&/strong&字母，至少一个&strong&小写&/strong&字母，至少一个&strong&特殊字符&/strong&和至少一个&strong&数字&/strong&。而且这堆麻烦的东西还必须超过8位。&strong&还有，过去三个月内的密码不能重复！&/strong&&/p&&br&&p&那天早上我真是气炸了。上午9点40分，礼拜二。相当热的一天，我到公司的时候已经满身是汗，而我还得去工作。我迟到了，我还带着机车头盔。我好像还没吃早饭。嘴里一股类似香烟的味道。我必须得在早上10点的会议前把这个混蛋问题给解决了，而我面临的是浪费的大把时间。&/p&&p&来看看吧...输入框带着跳动的光标，等着我输入一个要连续输入30天的密码，一天要输入无数遍的密码。&/p&&br&&p&好吧。摆脱这些挫折的事，我想起从前领导&a href=&///?target=https%3A///rasmusrasmusson& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Rasmus&i class=&icon-external&&&/i&&/a&学到的一个方法。他成功的将待办清单和密码结合起来。而我要试试增强版。&/p&&br&&p&&strong&我要用一个密码来改变自己的生活&/strong&&/p&&br&&p&显而易见，如果维持那时候的生活习惯和状态，我几乎没有办法完成任何事。当然，我清楚知道自己需要做什么，或者要达成什么来重新掌控自己的生活，但是我们通常会对它们视而不见。&/p&&p&我的密码可以作为一个暗示。我的密码能提醒我不要再让自己作为分手的受害者，而我足够坚强来做些什么。&/p&&br&&p&我的密码改成了：“Forgive@h3r”&/p&&br&&p&开会的时候我一直在回想自己刚刚做的事。好像有些什么东西给我的脸颊画上了一个微笑。&/p&&p&剩下的一周里，我每天都要重复输入这个密码。每次我的电脑锁屏，每次我的屏保（她的照片）出现，每次我孤零零吃过午饭回来。&/p&&br&&p&我觉得给自己释放了一个咒语，我不是在输入密码，而是在不停提醒自己“Forgive her（原谅她）”。&/p&&br&&p&这个简单的行动改变了我对前妻的态度。不停地重复提醒我去原谅她，让我能够接受婚姻结束的事实，并能够拥抱新的生活，坦然面对沮丧，不再沉浸其中。&/p&&br&&p&接下来的日子，我的状态大大提升。第二周末，我发现&em&密码&/em&的效率下降了，开始失去了效果。我重新释放了这个“咒语”。在我每次输入密码的时候，想着&strong&我原谅她&/strong&。那种治愈的效果马上就再次生效。&/p&&br&&p&一个月后，亲爱的Exchange服务器又问我改密码了。我想了想下一件应该做的事。&/p&&p&我的新密码是&strong&Quit@smoking4ever&/strong&&/p&&br&&p&猜猜看发生了什么？我了个去，我第二天就戒烟了。几乎没人相信我是这么做到的。我试过各种书、电子香烟、膏药等等，都没用，但是这个小戏法就起到了效果。&/p&&p&这个密码在那个月相当令人难受，但每次我输入这个声明，都是让我在脑海里对自己&em&呐喊&/em&。这不断激励我完成每个月的目标。&/p&&br&&p&有一个月过去，我的密码改成&strong&Save4trip@thailand&/strong&&/p&&p&想想我三个月后去了哪儿？泰国。&/p&&p&还有些结余。&/p&&br&&p&看到这些积极的肯定和提醒是如何帮助我物质化每个月的目标，帮助我保持能动性和积极性了吗？我们得承认：找出下一个目标不是容易的事。有时候发现我们需要改变什么，或者我们往哪个方向继续不是件容易的事。&/p&&p&密码用最简单的形式让你在数字世界达到一个目的地。比如拷贝一个文件、解锁电脑、发个邮件。这种微成就，这种&em&“神秘咒语帮助我搞定事情”&/em&的想法能够帮助建立起不断激励你保持专注于每月目标的动力。这种不起眼的习惯改变了我。&/p&&p&就这样，我发现如果我用正确的方式，真的能够&strong&改变自己的人生&/strong&。我正是这样月复一月，取得了了不起的结果。&/p&&p&下面摘取一些我在过去两年用过的密码，让大家了解下我的人生都发生了哪些改变，多亏了这个方法：&/p&&ul&&li&Forgive@her 致我的前妻，让我开始了这段旅程。&/li&&li&Quit@smoking4ever 奏效。&/li&&li&Save4trip@thailand 奏效。&/li&&li&Eat2times@day 呃，没用，还是很胖。&/li&&li&Sleep@before12 奏效。&/li&&li&&strong&Ask@her4date&/strong& 奏效。我又恋爱了。&/li&&li&No@drinking2months 奏效。感觉棒极了！&/li&&li&MovE@togeth3r 奏效。&/li&&li&Get@c4t! 奏效。我们养了只超级可爱的喵星人。&/li&&li&Facetime2mom@sunday 奏效。我每周都和妈妈通电话。&/li&&/ul&&p&上个月我用得这个：&/p&&ul&&li&&strong&Save4@ring&/strong& 嗯哼。人生又要进入新的篇章了。很快。&/li&&/ul&&p&现在我每个月都有些小期待，每个月都能更改一次密码，进入下一个专注阶段，来激励我搞定下一件事。&/p&&br&&p&在过去的两年间，这个方法对我一直奏效。我和几位亲密的朋友和亲戚分享了它。我想这种小习惯可能不是什么重大突破，但它确实对我的人生产生积极的影响。因此，我在这里向大家分享这个方法。&/p&&br&&p&不妨试一下。带着正确的心态和态度，写下写这些声明，你会改变你的生活。&/p&&p&当然，处于安全的考虑，试着一些复杂的描述。使用一些符号或者数字，让密码长一些，在密码的最开始或结尾用一些特殊的手段处理。S4f3ty_f1rst!（安全第一！）&/p&&p&记得把这个方法告诉其他你觉得可能需要的朋友们。&/p&
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来一个化学版的密码 3Cu+8HNO3=3Cu(NO3)2+2NO+4H2O 随便一个方程式，数字英文大小写，符号都有了
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在创建密码的时候，我们总会面临这样的困境：如果我们用了好记的密码，那么它就很容易被人破解；如果我们用了难破解的密码，那么肯定很容易忘。如今我们的网络生活飞速发展，这件让人左右为难的事也越发变得紧要起来。幸运的是，两位南加州大学信息自然研究院的研究人员觉得，他们已经发现了答案。他们分别是马尔健·盖茨文尼德和凯文·莱特，计算机科学部门的研究员。通过使用随机数生成器和一些其他的技巧，他们提出了一种方法，可以让密码不仅好记而且，同时还显得你很有艺术细胞。
研究人员很骄傲地将他们的灵感归功于门德尔·门罗创作的xkcd系列漫画(关于浪漫、讽刺、数学和语言的网络漫画，what if系列就来源于此)，兰德尔是才智无双的漫画家，他的漫画基于他的物理学研究生和前NASA(美国国家航天航空局)机器人专家背景。关于灵感的来源，这篇六格漫画介绍了创建密码的一种新系统，它的原理是增加比特(比特，B，信息的基本单位)数，以防止暴力破解。所谓暴力破解就是反复尝试所有可能的数字组合，直到找到正确的密码。然而，即使用户遵循了那些增强密码的建议，包括选择罕见的词语、用数字代替字母、加特殊符号以及大写特定字母等等——所谓的高强度密码在精密计算机上操作几分钟就会被破解。门罗的漫画建议避免这些陷阱，而去挑选4个常用但随机的词语，然后，编一个故事将这些无意义的词语联系起来，让它们变得有意义。比如，在漫画中给出的词语是“胡萝卜、马、电池和订书钉”。虽然有点匪夷所思，但是门罗厚脸皮地指出，大多数读者在阅读漫画以后都记住了这组密码。
在最近的报告中，莱特和盖茨文尼德将门罗的理论深化一步，换算到电脑声称60比特字符串，与词典中的327868个词语相符合。这些词语被集中到并不遵循语法的句段中，准确的说，是押韵的抑扬格四音双句。这种方法理论是有历史依据的，以前人们总喜欢通过写诗来记事(比如《贝奥武夫》，奥维德的《变形记》和《麻阿婆罗多》，中国也有《孔雀东南飞》、《琵琶行》等名作)。不像那些古典史诗，莱特和盖茨文尼德的密码只有两行场，每行八个音节，科学家估计，以目前计算机的速度，大约要花11.3年来破解。
报告给了一个样本密码：“日本传奇/公司成立(The legendary Japanese/ Subsidiaries overseas)”——这证明了对仗和韵脚一起生效，来增加样本的可记忆性。在测试真实的实用性的时候，61.5%的参与者都在两天内创建了自己的诗密码，然后回来可以流利地记住。报告没有提及任何动机关于参与者记错了密码，但是看起来有理由假设他们已经至少达成了这样的成就，如果不是更多，通过记忆简单的双句，当他们自己个人信息在网上的时候。
为了让更多对莱特和盖茨文尼德的方法创造密码感兴趣的人能看到这些杰作，他们编写了一个在线生成器，随着每次刷新都会声称新的双句。结果真是一个比一个蠢萌。
Domestic business limousine (国内商业豪华轿车)
the flashy shopping unforeseen(闪光购物无法预见)
The damage meekly enterprise (伤害温暖事业)
requested swirling butterflies(要求旋转蝴蝶)
Mercedes infant absentee (梅塞迪斯婴儿缺口)
militia matter Tennessee(民兵影响田纳西州)
The winter ratio reside (冬日比例定位)
the fragrances or homicide(香水还是犯罪)
The promises McCain Louie (许诺麦凯恩路易)
incumbent Democrat McKee(在职民主党马基)
然而，研究人员强调，这个网址的存在只是用来证明这种密码有用，潜在的黑客可以轻易的下载整个网址的数据库，借此打消我们使用这些密码的意图。为了更安全的使用，他们又做了另一个网站，在这里用户需要输入他们的邮箱来换取私人密码，之后，这个私人密码就会从数据库中删除。
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2009年第5期目录
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　　灵感是生产力，创意是生产关系。 中国论文网 /3/view-1437338.htm　　这是设计师们笃信的法则。前有老外大师的压力，后有本土才俊的危机。没有灵感和创意，海归设计师就没有活力。 　　他们忍无可忍，急需唤醒自己的创意神经；他们迫不及待，尝试迅速改变生存方式。于是在这个广袤的圈子里，走出去成为一种必须和本能。 　　 　　在出发之前，他们可能犹豫不决也可能斩钉截铁，一旦出发，他们就成了自由的士兵，找寻飞行的密码，享受挑战的快乐。几年，十几年，他们除了对世界地图与国际航班有了更清晰的认识之外，他们归来的头脑中裹挟着新奇，掺杂着不羁，对，这就是我们想说的。 　　他们无不感激这段经历，毕竟这曾让生命焕发第二春。 　　谁能说，他们不正盼望着下一次飞行呢？ 　　 　　刘北光 　　智者远行 　　室内设计师 　　清华大学美术学院环境艺术学教授 　　国际空间研究室主任 　　 　　作为1983 年工艺美术学院（现清华美院）的优秀毕业生，面对内陆城市设计市场的不景气，刘北光南下深圳发展。突然有一天，他发现“自己的艺术眼光不再前卫，你讲的东西学生也没有什么新的收获，就知道我得走了。”1989 年，新中国的第一批自费出国热，刘北光离开北京赴日留学。 　　“意念中，除了一定要拿研究生学位，其他的时间都在想方设法生存下去。” 　　初到日本, 刘北光买了一辆自行车，为了熟悉学校和打工地点的路线，他一遍又一遍地骑车往返，试图记下沿途的标志。一个暴雨天，刘北光第一次陷入困境。由于沿途的街区建筑非常相似，他骑着自行车，绕了很久都找不到自己的住所，暴雨倾盆，街上一个行人都没有，连问路都成了问题，这让刘北光第一次感受到异乡异客的烦扰。 　　刘北光和同龄人一样，经历了疯狂的打工度日。曙光出现在3 年后，从东京艺术大学毕业后，刘北光顺利进入了日本最大的设计公司――鹿岛建设。 　　之后的8 年，是刘北光人生的关键时期，他在日本不仅完成了自我挑战的理想，也开始了人生各方面的原始积累。 　　“中国人骨子里都有衣锦还乡的想法。吃多少苦都觉得值得，咬牙挺着。”最忙的时候是五人小组一起做LG 的项目，连续3 个月，每天工作到凌晨两点，周六日不休息，体力已经达到了极限，但最终项目方案大获全胜，日本严谨的工作方式也让刘北光收获颇丰。 　　在日本期间，他操作和接触国外的设计作品近200 件，一年几万美金的收入让家庭生活相当稳定，可以和日本本国设计师获得同等社会待遇也让他找到属于自己的成就感。 　　生逢盛世，一切于他都顺理成章，又意味深长。 　　清华大学与中央工艺美院的合并需要引进世界级的师资力量，这使招募海外优秀设计师成为大势所趋。刘北光在日期间对国内的发展状况并不陌生，与易小迪一起开发了著名的阳光100 项目，让其对国内情况有了更深的了解。最终包括陈丹青、刘北光在内的有海外背景的专业大师回国进入了组建后的清华美院。 　　近12 年的海外经验，刘北光最大的收益是懂得在不同的地域和阶层找准自己的定位。 　　“位置摆不准，很难做好事情。” 　　直至回国，在清华美院传道授业，赢得同行圈里的口碑和朋友的认同，刘北光承认很大一部分的能力来源于出国时期的锻炼。 　　有长期海外经历的人对于中国发展的高速度，体会更深。“在硬件上，中国可以很快就能够达到世界水平，但在软件服务和人文环境的发展上，还有太长的路要走。公共道德、工作态度、人与人的关系都有太大的差异。” 　　同样是设计界，在日本，一切都是有规有矩的。在中国，大部分还是处于摸石头过河的阶段，有项目先干，错了再改。在刘北光看来，这也会出现很多问题，至少买地一年内就能实现开盘这样的事情在日本是绝对不可能发生的。 　　刘北光说，人生一定要有出国的经历，可以选择不同的形式，旅行、工作都是接受新事物的方式，在一个地方呆久了，眼光会很钝，没有新奇的东西，也没有令人惊叹的创造力。 　　 　　 　　朱炜 　　跨界的困惑 　　平面设计师，北京数象设计公司总经理兼创意总监 　　 　　朱炜被称作跨领域的艺术家，因为他不仅是个平面设计师，还是个画家和陶艺工作者。当问及他的头衔时，他也有些迟疑，设计师还是艺术家？两个身份他都不愿意割舍。 　　1986 年，从浙江美术学院毕业之后，朱炜就到了日本留学。“我发现在浙美学不了多少东西，因为上一两届的师兄直接留校当了老师，就过来教我们，跟我们说，为了给我们上课，他要在前一天晚上熬夜看书。”在大阪的几年，朱炜得到了很多，当他毕业的时候，他也回报了他的老师们。“我从1989 年开始接触电脑，我的硕士论文是关于电脑设计的，这在当时很超前，结果在答辩的时候，十多位老师都提不出任何问题来。这促进了学校对设计中应用电脑的研究和推广”。 　　在大阪获得艺术硕士学位后，朱炜移民到了美国，在美国一家著名的平面设计公司工作，从中学习到了他后来的设计公司运作模式。2000 年朱炜回到北京，创办了自己的设计公司。有了在美国学习到的经验以及积累的人脉，他的设计公司运作非常规范，赢得了很多大公司的青睐，目前他的设计公司的客户都是世界500 强企业，如微软、思科等。 　　朱炜有很深刻的思想，这种深刻也许来自于他的读书经历，但更多来自于他对于自己双重身份的思考和挣扎。但以平面设计师的身份接受采访时，他还是更强调设计师的角色。“设计师跟艺术家完全不一样。设计师需要共性，设计师的价值在于怎么在共性中体现出你的不同，能够迅速地让更多人接受你的设计。艺术家则需要个性，追求个性是很不容易的事，甚至有人极端地说要把自己逼成疯子才可能成为艺术家。” 　　艺术家与设计师的区别不仅仅体现在作品中，更重要的区别可能在思想上。艺术是上升到哲学层面的，更多服务于精神；而设计则是一个个具体的作品，有其极为实用的商业价值。所以艺术家的思考方式更抽象、更形而上，设计师的思考内容则更具象化。 　　实际上在朱炜所做的一些公益性的招贴设计中，例如奥申委的海外宣传海报、抗日战争纪念海报等组贴中，更多的人可能更倾向于将这些看做艺术作品，而非简单的宣传海报。这其实反映出朱炜在设计这些作品时，艺术家的成分更多一些。 　　朱炜很爱中国，尽管他有美国绿卡，但他还是选择了中国公民的身份，而且他对中国传统文化非常痴迷。他在亦庄的家布置得极富中国传统特色，玄关、明清式家具、青石板、白色墙壁、鲜艳的瓷器、铜锁片……中国元素无处不见，这所房子因此曾被众多家居媒体争相报道。 　　在设计中朱炜也经常使用中国元素，“我服务的那些大公司非常喜欢中国文化，在他们的商业活动中总是尽可能的使用一些中国符号，尽管这有他们要迎合市场的因素在内，但他们也的确对中国文化很好奇。”其实朱炜没有说的是，客户的喜好跟他的引导有很大关系。 　　但是说到中国文化这个话题，朱炜觉得很沉重。“社会的发展和我们生活的变化，使得人们不得不把很多传统的东西丢掉，因为这些东西已经不再适应今天的生活了。所以中国的
传统文化会越来越多地变成一种文化符号，就像我们在设计中经常用到的一些符号。仅此而已！” 　　 　　沈祥超 　　汽车设计无大师 　　北京长城华冠汽车技术开发有限公司概念车部 设计总监 　　 　　熟悉中国汽车发展史的人大多数都还记得一款名为“挑战者”的车型，虽然这款低端SU V 概念车型在2000 年北京国际汽车展上轰动一时，但却没有量产，而其设计团队，北京吉普产品部的大部分人员，也在随后的两三年中离开了北京吉普。这批人的离开造就了中国汽车设计工业随后的蓬勃发展。而沈祥超，就是这批人中的重要一员。 　　在“挑战者”的设计团队中，沈祥超负责车型的试验试制。而在“挑战者”之前，沈祥超参与设计的“城市猎人”车型在国内大获成功，他负责外形设计，这个设计团队的整体和沈祥超个人，也都因此被业内熟知。“城市猎人”就是著名的BJ2020 的一个车型，这个车型至今仍是中国越野改装车玩家最中意的原型车之一，即使放在今天，其与威利斯吉普的神似仍然被人尊为经典。“城市猎人”还开创了一个为产品命名的时代，这一点最令沈祥超得意。 　　1992 年和1996 年，沈祥超两次被北京吉普派往美国底特律，在克莱斯勒接受培训和工作，两次都在半年左右。当时国内汽车设计水平与世界先进水平之间的距离可谓天差地别，从技术、观念、服务意识、设计系统等各个方面，沈祥超都得到了巨大的提高。与他同时出国的同事，构成了今天中国汽车设计产业的中坚力量。 　　2007 年，由于长城华冠与意大利乔治亚罗设计公司之间的合作关系，沈祥超作为中方负责人在意大利工作了几个月的时间。意大利设计公司和美国设计公司的不同与相同，使沈祥超对整个汽车设计行业有了更深层次的认识。 　　“任何设计行为，其实都是一种社会现象，其背后则是经济因素的影响。比如美国在20 世纪五、六十年代曾设计出很多造型极度夸张的汽车，非常大胆，非常有创造性，其背后则是二战结束后美国经济的飞速发展。但这种现象没有维持多久，石油危机的到来使得汽车的造型设计又归于平民化和均衡化。” 　　常年的团队合作工作，使沈祥超并不很看重个人的力量，在他看来，汽车设计这个行业，是不应该突出个人的：“汽车设计靠系统的力量，是系统而不仅仅是团队，更不是个人，所以，在这个行业，没有大师，只有系统。汽车设计要涉及到造型设计、结构设计、工程设计、匹配设计、市场设计等。意大利的设计公司很多是家族企业，公司属于设计师个人，所以他们突出个人，宣传个人，塑造了设计大师。其实他们的设计工作也是由一个团队完成，个人的力量在其中不会很突出。德国公司、美国公司、日本公司通常都有自己的设计部门，他们不会特别宣传某个设计师。中国的情况也大致如此，强调团队而非个人。” 　　长城华冠成立之初，沈祥超负责造型设计，而如今他则是以一个“教练”的身份来指导整个系统的运作，对于团队的力量就更加强调了。长城华冠的客户主要还是国内自主品牌，合资品牌也占一部分，而国外品牌则是一个长远的目标，“国外的品牌前几年不想做开发，但现在做国内产品的改进。这些外国品牌早晚会在中国做自己品牌的开发。” 　　中国的汽车设计行业才刚刚兴起，中国的汽车设计师们也都在学习和进步中。中国汽车行业的发展被全世界看好，这种机遇也注定了中国汽车设计师们光明的未来。尽管，按照沈祥超所说，这个行业依靠的是系统的力量，而非大师。 　　 　　 　　贾立 　　热爱才能表达 　　北京立和空间设计事务所设计总监 　　 　　在国内做了6 年的酒店设计之后，贾立决定彻底换一种生活方式，于是接下来的4 年，他开始了崭新的英伦之旅。 　　既然想学点新的东西，索性找一个安静的地方，4 年之中，贾立学习专业的设计也只是一年的时间。“其他的时间不是学习语言，就是在边走边看，体验完全不同的异域生活。” 　　学设计本身更重要的是实验和感受。 　　贾立回忆说，原来自己做事情没有那么周全，英国的教育让他学会独立。不仅仅是学设计，而是研究问题的一种方式。在国内原来都是老师给布置好题目，写好提纲，再去按照一定的步骤去完成作业。但英国的教育方式彻底改变了他的认读方式。“你自己去提问题，去找答案。这一切都来源于有序的工作计划和生活习惯。” 　　在贾立的出国朋友圈里，存在着一个“极限期”。大家在出国6 个月左右，困惑会达到极限，经历了新环境的兴奋期后会遇到交流方式、生活状态的各种困境，挺过来就一切ok，会很快融入到留学生活，没有挺过来的就开始考虑回到自己熟悉的环境。 　　“我很庆幸能够在国外去学语言，因为交流中这不仅仅是方式，而是习惯。在国外留学过的人，会变得比较豁达，经历了不同的文化背景人群，不论多么有个性的人都会要求自己能够与他人沟通，这就是豁达的来源。” 　　贾立还清晰记得自己在英国设计的第一个作品：在伯明翰市中心，有一片古老的市场被城市规划成一个商业中心。贾立的任务是在广场，设计一个有历史感的视觉体验馆。贾立将一个巨大的玻璃球放在广场中央，再采用投影设备将街道原来的影像投影在玻璃球体，路人可以看到身边的繁华现状，也能通过玻璃球上的影像看到同样比例大小的古老街区。再加上一些气味与音乐，传达着一种历史与现实的同时存在。 　　贾立说自己甚至希望，伯明翰不要发展成为一个太过现代的城市。建筑需要空间，城市也应该有自己的时空感。 　　即使在班里成绩最为出色，但自己终究是一个外国人，贾立对自己的设计是否符合当地人的欣赏习惯还是未知数。对于“心有戚戚焉”的评价，并不是来自他的老师，而是伯明翰的市民，甚至是寄宿家庭里的老房东。当看了贾立的设计手稿，他们会兴奋地说，如果真能够在伯明翰建成这样的建筑，是多令人兴奋的事啊，每到此时，贾立会觉得自己无比荣耀。 　　“我还不是大师，我更看重成为大师的过程。” 　　贾立喜欢用空间来描述艺术、设计甚至是生活，这与他丰富的异域经历大抵有关，他的公司之所以以“空间”命名也是因为如此。他和他的工作伙伴并不局限于室内设计和产品设计，他更注重空间之间的对话，而不是华丽的修饰物，即便是设计烛台、小家具也试图表达空间造型。 　　国外的游历生活让贾立更为自信。“我不会拼命地去看别人的设计图片、经典案例，因为源头不在这，设计终究是为了生活。设计灵感的源头是你所感受到的生活方式和你对生活热爱的表达。” 　　 　　杨洁 　　出名要趁早 　　北京服装学院教师 　　YANGJIE DESIGN Studio 设计总监 　　Channelone 潮流品牌创意总监 　　 　　当杨洁从他拉风的红色凯迪拉克CTS 中走出来的时候，他的年轻令人感到惊讶和嫉妒。但聊起来，这个不到30 岁的服装设计师所表现出的成熟和深刻却远超其同龄人。 　　很多人把出国作为自己人生设计的重要部分，但杨洁的出国机会却是送上门来。2004 年，还是北京服装学院本科生的杨洁，在第10 届“中华杯”国际服装设计大赛中荣获金奖。
这次获奖意义重大，不仅其设计风格和手法一直影响到现在，还吸引了两家英国学校和一家意大利学校，先后来到北京服装学院，愿意提供全额奖学金来吸引他前往留学。杨洁最终选择了意大利IED 欧洲设计学院。 　　意外得来的机会使杨洁在看待出国的问题上有自己的看法，出国并没有让他的人生产生突变。在服装设计领域，专业基础最重要，设计要用图形说话。“虽然我这个英语水平的留学生上课经常听不懂，但这并不妨碍我拿最多的满分并以最好的成绩毕业。” 　　在意大利，环境的剧烈变化所引发的感悟，对于杨洁的设计创作有很大的帮助，他觉得这是出国最大的收获。 　　毕业时很多人劝杨洁留在意大利，但他还是回到了中国，成为北京服装学院的老师。“我觉得在国外发展会是一个很漫长的过程，因为你需要花很长时间真正融入到当地的环境中去，语言、思想观念、文化习俗、生活方式等等，都是问题。而国内的发展很迅速，服装设计师的机会很多。” 　　2006 年杨洁回到国内，立刻就参与到奥运会火炬手和志愿者服装设计的工作中，成为火炬手服装的主创设计师之一。火炬手服装上面上升的火焰花的设计，是杨洁最满意的作品之一。2008 年，杨洁荣获第2 届“中华元素创意设计邀请赛”男装银奖及服饰特别奖。目前，杨洁正在负责设计“60 周年国庆”游行方阵中的男装部分。 　　 　　设计不是艺术，这个在工业化时代才出现的门类，最终服务于商业。仔细研究杨洁众多的获奖作品，实用性始终贯穿其中。在上学期间，杨洁就经常到广东、江浙一带的服装厂去做衣服，请人帮忙把自己设计的服装制作出来，这对于他后来的发展非常重要。他也希望自己的学生不要只盯着北京上海这些大城市，而是到服装产业基地去，到具体的工厂去，那里才是服装设计师的归宿。 　　杨洁渴望成名，但又有些害怕，因为很多著名的设计师前辈现在的状态并不如意，他们似乎成了这个行业高高飘扬的旗帜，只在某些品牌发布时装时请来充作门面，却失去了一个设计师最本真的责任：为消费者设计服装。杨洁希望自己能走得更踏实一些，一直战斗在设计的第一线，拥有自己的设计品牌，而不是成为一件华丽的外衣。 　　在设计师的审美时代，需要去改变衡量幸福的标准，需要努力创造个人经济的独立与自由。观赏过外面的世界，心里反而多了定力和主张，愿意飞行一跃的人都不喜欢给自己套上物欲的纸枷锁。 　　灵感是生产力，但灵感永远无法用GD P 去统计；创意是生产关系，但创意并不区分上流社会与下流社会。在经济时代，灵感与创意是设计师的奢侈品，是一种首善的能量，它挽救的是生活而非欲望；在无情城市，抽身飞行是最后的精神堡垒，也是一次心灵的复健疗程。
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