2015年智能家居市场回顾与展望
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　　OFweek网讯：2015年是行业发展的关键年，各大企业纷纷转变发展思路，逐步走上了合作发展的道路。日，东软载波宣布收购海尔创投、海尔智能家电，快速切入智能家居市场。此次开年收购案引爆了智能家居市场，一时间，众多互联网企业或收购智能硬件制造企业，或与传统企业跨界战略合作，合作共赢成为企业之间的共识，智能家居平台纷纷开放运营。这些都表明了，2015年是智能家居的转型年。　　一、2015年市场回顾　　（一）市场持续火热，整体规模保持高速增长　　2015年，无论是在概念上，还是在企业的参与度上，智能家居市场都是火爆的一年。2015年初，作为消费电子风向标的CES展上智能家居成为了最大的看点，智能电视、智能灯泡、智能门锁等硬件产品吸引了大量参观者，霍尼韦尔Lyric家用安全系统、物联传感智能家居解决方案等智能系统更是提升了人们对智能家居的认知度。2015年，众多企业开始布局智能家居市场，互联网企业、家电企业、地产企业之间更是频频跨界合作，使得智能家居行业成为大众的焦点。　　2015年，智能家居市场规模保持了高速增长。赛迪顾问根据智能家居细分行业1-11月发展情况，预测2015年中国智能家居市场规模将达到3000亿元，同比增长31.4%。智能电视仍处于快速普及期，其他智能家电产品也在加速探索期，同时智能灯泡、智能门禁等产品也逐步开始被消费者接受。　　图1 年中国智能家居市场规模　　数据来源：赛迪顾问2016，01　　（二）智能电视仍是主要产品，其他产品发展较慢　　2015年，智能电视继续快速普及，据赛迪顾问数据显示，中国智能电视2015年销售量达3400万台，销售额达1250亿元，销售量同比增长30.7%，销售额同比增长31.5%。截止2015年年底，中国智能电视保有量达1亿台，当年渗透率达73%，较2014年提高了15个百分点。电视是家居产品智能化渗透率最高的产品，是2015年智能家居的主要产品。　　相比智能电视来说，其他智能家居产品发展相对较慢，各大品牌商仍在探索产品智能化方向。、净水器因为产品本身具备高度自动化，因此产品智能化进程相对较快，渗透率为50%左右。小家电、、、产品智能化还处于探索阶段的试水期，渗透率分别为20%、15%、10%、5%左右。智能照明、智能、智能插座、智能摄像头虽然有众多互联网企业的资本推动，但是消费者接受程度较低，其渗透率仅为1%左右。智能门禁、智能系统因为其市场特殊性，更多的是与房地产开发商、装修公司等进行商业合作，其渗透率更低。　　（三）企业平台化竞争开启，互联网企业成为竞争主力　　智能家居囊括的产业很多，有软件开发、硬件制造、服务、销售等等，产业链长，产品种类众多，单一企业难以独占市场。各大智能家居平台为增强自身的竞争力，纷纷开放平台吸引各类相关企业来搭建自己的智能家居生态圈，平台化竞争开启。目前所有的智能家居平台都已开放运营，但是这些平台都规定接入平台的产品在智能化标准上具有排他性，这在一定程度上加大了行业标准统一的难度。
　　OFweek智能家居网讯：2015年是智能家居行业发展的关键年，各大企业纷纷转变发展思路，逐步走上了合作发展的道路。日，东软载波宣布收购海尔创投、海尔智能家电，快速切入智能家居市场。此次开年收购案引爆了智能家居市场，一时间，众多互联网企业或收购智能硬件制造企业，或与传统企业跨界战略合作，合作共赢成为企业之间的共识，智能家居平台纷纷开放运营。这些都表明了，2015年是智能家居的转型年。　　一、2015年市场回顾　　（一）市场持续火热，整体规模保持高速增长　　2015年，无论是在概念上，还是在企业的参与度上，智能家居市场都是火爆的一年。2015年初，作为消费电子风向标的CES展上智能家居成为了最大的看点，智能电视、智能灯泡、智能门锁等硬件产品吸引了大量参观者，霍尼韦尔Lyric家用安全系统、物联传感智能家居解决方案等智能系统更是提升了人们对智能家居的认知度。2015年，众多企业开始布局智能家居市场，互联网企业、家电企业、地产企业之间更是频频跨界合作，使得智能家居行业成为大众的焦点。　　2015年，智能家居市场规模保持了高速增长。赛迪顾问根据智能家居细分行业1-11月发展情况，预测2015年中国智能家居市场规模将达到3000亿元，同比增长31.4%。智能电视仍处于快速普及期，其他智能家电产品也在加速探索期，同时智能灯泡、智能门禁等产品也逐步开始被消费者接受。　　图1 年中国智能家居市场规模　　数据来源：赛迪顾问2016，01　　（二）智能电视仍是主要产品，其他产品发展较慢　　2015年，智能电视继续快速普及，据赛迪顾问数据显示，中国智能电视2015年销售量达3400万台，销售额达1250亿元，销售量同比增长30.7%，销售额同比增长31.5%。截止2015年年底，中国智能电视保有量达1亿台，当年渗透率达73%，较2014年提高了15个百分点。电视是家居产品智能化渗透率最高的产品，是2015年智能家居的主要产品。　　相比智能电视来说，其他智能家居产品发展相对较慢，各大品牌商仍在探索产品智能化方向。、净水器因为产品本身具备高度自动化，因此产品智能化进程相对较快，渗透率为50%左右。小家电、、、产品智能化还处于探索阶段的试水期，渗透率分别为20%、15%、10%、5%左右。智能照明、智能、智能插座、智能摄像头虽然有众多互联网企业的资本推动，但是消费者接受程度较低，其渗透率仅为1%左右。智能门禁、智能系统因为其市场特殊性，更多的是与房地产开发商、装修公司等进行商业合作，其渗透率更低。　　（三）企业平台化竞争开启，互联网企业成为竞争主力　　智能家居囊括的产业很多，有软件开发、硬件制造、服务、销售等等，产业链长，产品种类众多，单一企业难以独占市场。各大智能家居平台为增强自身的竞争力，纷纷开放平台吸引各类相关企业来搭建自己的智能家居生态圈，平台化竞争开启。目前所有的智能家居平台都已开放运营，但是这些平台都规定接入平台的产品在智能化标准上具有排他性，这在一定程度上加大了行业标准统一的难度。
　　越来越多的企业开始布局智能家居市场，互联网企业依据本身的优势成为了智能家居市场的主要竞争者。2015年，海尔、魅族和阿里三方战略合作，美的、小米智能家居战略合作，TCL与360合推T3空气净化器和净水器，小米联合华润置业布局智能家居等等，这其中都有互联网企业参与。互联网企业正依靠大数据、等技术优势，庞大的用户群体，充足的资金支持，开放式的平台来推动智能家居市场快速发展。　　（四）产品功能以互联网化为主，智能化技术尚不成熟　　智能家居是指能够与应用环境进行交互，进行分析判断后自动控制相应功能，为用户创造简便化操作的家居用品。因此智能家居最主要的技术是感应技术、控制技术、信息技术、通信技术。目前，信息技术和通信技术基本成熟，但是感应技术和控制技术尚处于初级阶段。我国感应技术水平较低，中高端感应器基本依赖进口，而且价格高昂。控制技术现在普遍使用的是模糊控制技术，但是这种技术只是简单智能，缺乏学习能力。因此对于智能家居来说，目前智能化技术尚不成熟。　　现有的智能家居产品主要是增加智能操作模块为主，它解决了产品的联网问题和问题，可以初步与或电视进行互联，然后通过进行互通操作。这些智能家居产品大部分只是简单加入了语音、远程等简单的控制，缺乏对周围环境的感应和判断能力，在某种程度上反而让操作复杂化，并未形成真正意义的智能，仅仅是产品的互联网化而已。　　二、2016年市场发展趋势　　（一）市场热度不减，整体增长速度略有降低　　2016年，智能家居市场热度依然不减。各大传统硬件制造商继续紧锣密鼓地向智能化方向转型。百度、京东、阿里等互联网企业也在抓紧利用自身资本、大数据、云服务等优势，通过投资、并购及战略合作等方式加强智能硬件制造能力，摆脱传统制造企业的桎梏。CES2016上智能家居仍属于热门领域，不仅传统家电厂商推出了各种智能家电产品，其他厂商也带来了单品化智能插座、智能烤箱、智能吊扇，还有SmartThings智能家居系列套装等，眼花缭乱的智能产品成为展会的一大焦点。　　赛迪顾问根据智能家居市场现状，综合考虑行业发展趋势及存在的问题，对智能家居市场规模进行了预测。2016年中国智能家居市场整体规模预计达3813亿元，同比增长27.1%，2018年将达到6000亿元，未来三年市场规模年复合增长率为25.9%。智能电视渗透率即将步入瓶颈，增长速度逐步放缓，而小家电及其他智能家居产品还未进入爆发期，因此总体仍将保持高速增长，但是增长速度在缓慢下降。　　图2 年中国智能家居市场规模预测　　数据来源：赛迪顾问2016，01　　（二）电视智能化基本完成，小家电将成为智能化重点　　2016年，智能电视销量将达到3960万台，同比增长16%，渗透率将达84%，较2015年提升11个百分点。2016年各大家电企业推出的新产品预计全部都是智能电视，在售的非智能电视也基本都是以前的库存产品。目前，消费者已经普遍接受了智能电视，家庭互联网也在逐步普及，智能电视内容也在逐步丰富，智能电视应用在呈指数级上升，电视的智能化将基本完成，后续面临的是对原有非智能电视的更新换代。
　　随着电视智能化基本完成，小家电将成为未来智能化的重点。首先，小家电产品功能单一，其本身的自动化程度较高，因此产品智能化较为简单。其次，小家电产品价格较便宜，即使是智能化之后价格也不会超出消费者的接受能力，因此市场推广较为容易。再者，因为产品技术难度较低，互联网企业容易介入，可以通过产品成本化销售快速打开市场。最后，消费者对小家电智能化期望较高，而且小家电的智能化探索也即将完成，所以小家电将成为未来智能化重点。　　（三）硬件零利润时代正式开启，服务成为核心竞争力　　2015年，乐视超级电视销量达300万台，位居国内彩电行业第六位。2016年，乐视超级电视计划冲刺600万台目标，抢占智能电视前三、甚至冲击行业第一。仅仅3年的时间，乐视从一个典型的互联网企业成为了彩电行业巨头，乐视依靠的正是&硬件成本化销售&模式。乐视超级电视主要盈利点不是硬件，而是来自于内容付费收入、广告收入和应用分成收入。乐视超级电视的成功突围给传统家电厂商带来了巨大的压力，也给其他互联网公司介入智能家居市场带来了希望。　　智能硬件零利润甚至是负利润时代将要开启，服务已经成为了未来竞争的焦点。产品的智能化意味着除了原有的硬件功能之外还可以承载更多的服务，而服务的长尾效应将是硬件一次性消费不可比拟的，因此随着产品的智能化程度不断提高，服务的重要性必将超过硬件。其实传统家电厂商从2014年已经开始进行服务内容的完善和质量的提升了，但是进展一直很缓慢。　　（四）产品设计思路转变，功能集成化成主流　　CES2016年展上出现了几款多功能集成产品，如Withings推出了多功能无线摄像头，它集成多种，可以检测室内空气质量，环境噪音。产品功能集成化能够降低消费成本，一物多用的设备相较于购买多种智能家居设备所花费的成本要小得多。产品多功能集成还可以简化操作，通过一款APP操作多种功能，为用户带来更好的产品体验。　　智能家居是一个系统性的整体，产品之间可以进行互联互通，能够全方位解决用户的居家问题。但是目前我国智能家居平台众多，行业标准繁杂，消费者常常需要使用多款APP来运行智能家居。在没有统一行业标准的情况下，不同领域、不同企业之间各自为战、各成体系，更是加深了产品之间互联互通的难度，系统性智能家居遥遥无期。因此，由单品智能向单品多能转变，通过一个产品实现多种功能的集成，以达到产品功能的集成化操作将成为智能家居产品发展的趋势之一。
大学生分期购物销量榜2020年中国智能家居市场规模将达到3500亿元
在国内的领域，以和分头领衔的两大阵营轮廓开始逐渐清晰。1月20日，家电巨头海尔和手机厂商魅族联合宣布，海尔U+（即U-Home）平台和魅族在智能家居方面结成统一战线，魅族加入U+产业联盟。这也是继小米入股美的后，国内出现的第二个手机与综合性家电企业结成的智能家居联盟。两大阵营都在跑马圈地，立图建立和完善自己的生态圈，却让不少有意加入智能家居生态圈的厂商陷入两难的困境。两大阵营浮现根据海尔和魅族公布的信息，海尔将向魅族开放U+平台的软件工具包，魅族则借此开发基于魅族手机系统的内置应用，提供超越APP的系统级别的权限给海尔，使得魅族智能手机可在无需安装APP的情况下控制U+平台上的智能设备。同时，海尔还将以在线供应链金融平台，为魅族经销商提供相关的金融服务支持，魅族经销商只需预支付定金便可提货。此外，魅族还将与海尔的日日顺物流合作，双方共同建造仓储物流中心。海尔所搭建的U+平台，意在发展为类似安卓的开放式跨品牌智能家居平台，在U+平台上，可以实现跨品牌、品类的互认。公开资料显示，目前该平台上的第三方厂家数量约有40家，涉及的产品约有50个品类。但在魅族加入之前，这个平台上一直缺乏有影响力的第三方智能手机生产商。“海尔与魅族结盟，意味着继小米和美的联盟之后，国内又一个智能家居阵营已基本成型。”一位长期关注智能家居发展的人士对《中国经营报》记者说。在他看来，从本质上讲，智能家居实际上就是将一些具备互联网功能的智能设备，整合到一个平台上进行统一管理。智能手机目前被视作争夺智能家居总体管理权的重要入口，而品类众多、在家庭生活中占据重要地位的家电，则是当前最有可能导入的智能设备。所以，综合性家电企业和智能手机企业的联合，对智能家居的发展有重要意义。2014年12月中旬，小米投入12.66亿元战略入股美的，在国内智能家居领域开创了“智能手机+综合家电”的先河。而且，不同于小米在生态链方面一般通过顺为资本投资的做法，这次是直接以小米科技作为战略入股美的的主体，足见小米对与美的合作的重视。而据记者了解，虽然美的与小米的合作只有一个多月，但合作进程却异常迅速。来自美的内部的消息源表示，与小米合作的智能空调新品有望在一两个月后落地，而且，智能家用空调只是智能空气解决方案中的一个部分，其他的还包括加湿器、空气管家等。另外，冰箱、洗衣机等预计也都在与小米合作的范畴。“现在看来，小米和海尔领衔的两大阵营已经在这轮智能家居的热潮中抢占了先机。”前述人士表示，虽然的京东+、的ihome等也都纷纷在做智能家居平台，但从产品结构、品牌影响力和规模上综合考虑，国内再难有可以和海尔、美的匹敌的综合性家电企业，资源分散将加大整合的难度。生态圈争夺战1月18日，在极客公园GIF创新大会上，小米联合创始人林斌发布了包含多功能网关、人体传感器、门窗感应器和无线开关4款产品的智能家庭套装，并表示很快会进入公测。通过贴片式传感器与智能网关的结合，智能套件实现了对传统家居便捷化的智能改造。不过，在这方面，小米还是落在了海尔的后面。早在2014年11月，海尔就发布了由智能网关、门窗磁传感器、智能插座、水浸传感器以及多功能传感器设备组成的SmartCare智能家居套装。而且，这个套装正是在海尔的U+平台上孵化出来的，同样由U+平台孵化的，还有一款智能家电“焙多芬”智慧烤箱。孵化功能正是智能家居平台竞争的一大重点。相比之下，小米平台的孵化功能似乎更为出色，小米2014年10月就发布了包括小米智能控制中心、小蚁智能摄像机、小米智能插座、小米智能灯泡在内的智能4件套。而此次发布的智能家庭套装，正是来自小米的生态链公司绿米科技。小米的生态链策略，除了体现小米平台的孵化功能，更体现了小米平台的融资功能。通过小米自身和顺为资本等关联公司，和小米投资了包括美的、绿米、紫米等众多的智能家居生态圈企业。在这方面，海尔也不甘落后。前不久，海尔家居宣布与恒大集团战略合作，一口气收获了恒大300亿元的战略投资。而且，无论是在与恒大，还是在与魅族的合作中，都可以看到海尔金融的身影，海尔金融正在成为海尔构建智能家居生态圈的一大利器。而在抢占智能家居的重要入口——家装业务上，小米和海尔更是各出奇招。雷军旗下的顺为资本领投6000万元注入的“爱空间”。“699元/平方米超低价”“一元设计费”“20天完工”“手机监工”“施工人员包养”，被称为“小米家装”的“爱空间”甫一入场，便亮出了与传统家装完全不同的玩法，立即在家装业内引起了一片哗然。不过，海尔在装修领域的布局比小米更早。海尔旗下的在线装修平台有住网，早在2014年9月就已经成立，除了家装，还为万科、恒大、龙湖等国内各大地产商提供装修解决方案。据介绍，有住网成立短短三个来月，第一期就有3000套房子的家装业务预约，目前已完工了600套，而且，这些房子的装修价格比“爱空间”更低，仅为599元/平方米。开放与封闭之争老赖最近有点纠结。他的公司开发了一款智能锁，看到小米在智能家居方面的动作不断，于是找上门去想看看能不能合作，细聊之下才发现几乎没有可能。“小米的相关负责人也非常欣赏我们的智能锁，认定是好东西，但进不了他们的生态圈。”老赖对记者表示，其中的核心问题就在于定位。老赖的智能锁市场价1000多元，在他看来，也就是中高端机械锁的价格，但放在小米的体系中，这个价格却无法接受。小米智能家居的定位基于他们的用户群，而小米的用户群又是通过小米手机积累起来的，即外界所说的屌丝定位。在老赖看来，这个定位带来的一大问题就是，由此导致的低附加值和低端的品牌形象，让很多长于产品的传统家居企业不愿意跟他们展开智能化对接。“都说现在是外行颠覆内行，但产品要真正解决用户的痛点，没有积累还是做不到的。靠贴片式传感器，只能实现意外情况报警，要做出真正意义上的智能锁，还是必须从锁本身着手。”而在魅族副总裁李楠看来，海尔U+平台与小米的最大区别，就在于生态圈的开放性，而不是封闭的联盟。海尔一直强调U+平台的开放性，通过开放的接口协议，将不同品类的智能设备和服务内容接入到平台中，实现跨品牌、品类的互认。相比之下，小米的智能家居生态圈都是通过其自身的生态链开发来实现，相对封闭得多。在开放的基础上，由于提供了多元化的选择，用户的定位就要宽泛灵活得多，看重价格的用户可以选择低端产品，而追求品质的用户则可以选择高端产品。但由此带来的问题是，用户群不明确，通过平台向相关产品和服务引流的难度也要大得多。
实际上，用户导入问题正是海尔U+平台相对小米最大的劣势。1月初，雷军宣布小米手机2014年的销售量高达6112万部。另外，还有部分其他品牌安卓用户改刷小米的MIUI系统，公开数据显示MIUI2014年5月的全球活跃用户数量就已超过5000万。海尔传统家电的用户由于缺少互动性，并不能为U+平台导入太多用户，而魅族2014年底宣布12月手机销售突破100万台历史纪录，由此估算2014年全年用户量不到1200万，与小米相去甚远。由此可见，魅族对U+平台的用户导入量也不太乐观。“我现在也在考虑，是加入海尔的体系试试运气，还是再做一个低端品牌争取进入小米的生态圈，或者，多几条腿走路？还没想清楚。”老赖说。
本文来源：中国经营报
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|原作者: 冯宝龙|来自: 家电联盟
摘要: 　　随着全球科技的发展，互联网开始升华，物联网横空出世，2014年，中国物联网产业规模达到5800亿元，同比增长18.46%。 　　近几年我国物联网产业发展的综合增长率达到了30%以上，充分体现了其强劲的发展势头。尤其 ...
　　随着全球科技的发展，互联网开始升华，物联网横空出世，2014年，中国物联网产业规模达到5800亿元，同比增长18.46%。
　　近几年我国物联网产业发展的综合增长率达到了30%以上，充分体现了其强劲的发展势头。尤其是智能家居的增长速度不断攀升。
　　巨头竞相加入智能家居 未来前景巨大
　　智能家居作为物联网领域中的风口，也是物联网细分领域发展较好的行业，自2014年1月谷歌宣布以32亿美元收购Nest公司后，至此各大科技公司就纷纷开始涉足智能家居领域。
　　比如在2014年，苹果公司就发布了HomeKit智能家居平台，该平台可以将用户家中的智能家电整合在一起，可以通过iPhone、iPad等苹果设备来统一控制家中的各种智能家居产品。
　　U-home是全新的网络家庭平台，诠释了网络家庭的新标准，向人们展示了一种崭新的网络化时代的生活方式。
　　在国内，海尔集团在对智能家居的布局比较领先，海尔智能家居也是海尔集团在信息化时代推出的一个重要业务单元。它以U-home系统为平台，采用有线与无线网络相结合的方式，把所有设备通过信息传感设备与网络连接，从而实现了“家庭小网
”、“社区中网 ”、“世界大网 ”的物物互联，并通过物联网实现了3C产品、智能家居系统、安防系统等的智能化识别、管理以及数字媒体信息的共享。
　　海尔推U+智慧平台 立足个性化服务
　　海尔U+平台在去年三月，发布了U+智能平台的战略架构。推出了包括美食、洗护在内的七大生态圈。如海尔馨厨互联网冰箱、社区洗等产品和服务。U+平台的用户数达到1.3亿，数量增长了600倍。
　　在今年3月，海尔发布了U+智慧生活2.0攻略，提供个性化定制化产品服务，是一个开放、透明的平台，凭借其开放的接口协议，不仅可以让任何品类的家电、不同的服务接入到系统中，并且在系统中实现互联互通。在海尔U+智慧生活平台上，依托互联工厂、U+APP2.0系统为用户与攸关方提供了互联互通的新体验。
　　互联工厂前联研发、后联用户，直接支持用户参与制造交互。全新升级的海尔U+APP2.0，为用户提供家电定制、生产、配送、安装的全流程可视化体验，并且汇聚全球制造资源，将用户需求和制造资源无缝聚合在一起，实现智能制造下的大规模定制。这个全球首个“开放、透明”的生态体系，有效解决了物联网发展中“各自为政”的问题，率先拿到了破局的关键钥匙。
　　在改善用户体验方面，海尔与微软战略合作，并在合作的基础上首推U+智慧生活大脑。U+大脑是海尔U+智慧生活平台思考决策的核心，采用了语音识别、图像识别等自然交互技术，能够像人一样“能听、能看、会说、能思考、有情感”，理解你的要求，帮你控制家电;更重要的是它能感知用户的生活习惯和行为喜好，实现自主决策，主动提供服务。
　　海尔U+智慧生活平台还对七大生态圈进行升级，创新推出网器生态场景商务模式。以海尔馨厨生态圈为例，作为一个具有创新功能的网器，突破性的集购买、储存、烹饪、娱乐、交互五大厨房场景于一身。目前，已经整合了包括古井贡酒、雪花、加多宝、蜻蜓FM、星艺、罗莱家纺、欣和、喵上生鲜、中粮、本来生活、金龙鱼、统一等多个生态链体系的近30家跨界资源品牌商，共同为消费者提供健康生活全新体验。
　　海尔举办智能家装设计大赛 推多用户交互入口
　　5月27日，海尔U+平台联合全国工商联家具装饰业商会、千家网、太平洋家居共同举办的海尔U-home智能家装设计大赛北京站在北京明星基地举行。比赛一经开幕，就引发了行业的关注，众多家装设计师的参与。
　　在北京启动仪式现场，海尔展示了其最新的智慧产品，更是吸引了众多眼球，成为启动仪式的一大亮点。尽管这些最新的智慧产品，功能各不同，但是都有一个共通点，那就是家居设计风格与现代智能科技产品的碰撞。
　　通过物联网，将海尔U+智慧平台的众多智能家居产品的功能表现，融入到家居设计风格当中，达成空间环境与人类居家体验之间的互动。不论是墙面收纳和管理的家居布线系统，还是影音画面和环境融合的家居体验系统;不论是门锁和玄关设计的家居安防系统，还是灯光下情景体验感的家庭自动化系统，无一不是装饰空间和智能家居融合的产物。
　　据介绍，在安防监控方面，布防状态下，家里一旦出现非法侵入或者煤气泄漏、高温等异常情况，通过安防报警将警情发送给业主或者物业。另外，在家里也可以随时通过摄像头查看房前屋后、车库等位置的情况。不仅如此，还可以通过远程看护老人、照看孩子，通过智能门锁了解孩子到家情况。有了家居安防系统，用户再也不用为家里的安全问题而烦恼了。
　　海尔U+平台推出的众多用户交互入口，轻轻松松就能满足用户的需求。用户可以通过智能手机、智能触控面板或者智能终端等，实现空调、热水器等家电以及煤气阀、背景音乐、中央空调、地暖等设备的集中控制与管理。如果在外，也能通过智能手机、电脑等远程控制和管理家电。
　　除了安防监控和家电管理，四大系统还包括可视对讲、环境感知、背景音乐、灯光窗帘以及智能影音等多个方面。
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