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?海南天涯在线网络科技有限公司董事长兼总裁
（海南天涯在线网络科技有限公司董事长兼总裁）
邢明，天涯社区总裁。1999年他投资创办了，任该公司董事长兼总裁，是中国第一代互联网人，其以创新模式运营的全球华人网上家园——天涯社区、海南最大的——和国家电子商务科技攻关项目——，在互联网产业界拥有着特殊的地位和较大的影响力。
邢明人物简介
天涯总裁邢明
邢明，，1991年毕业于，历任海南省信息中心主任科员、特区信息报总编辑、海南公共信息网络在线服务公司总经理。1999年投资创办了，任该公司董事长兼总裁，是中国第一代互联网人，其以创新模式运营的全球华人网上家园——天涯社区、海南最大的综合门户网战——和国家电子商务科技攻关项目——，在互联网产业界拥有着特殊的地位和较大的影响力。[1]
邢明工作经历
天涯总裁邢明
邢明，从的到海南的股市高手，六年前不经意建立的股民论坛，如今是国内最受瞩目的天涯社区，他早已不愁盈利，是对风险投资最挑剔的资本家，低调的他，是最被忽视的“王者”。
1991年，他从中山大学毕业，成为一名普通公务员；在90年代的股市大牛市中，他也成为一名普通的大户；1999年，他建立了一个普通的文字版股民论坛。当这一切普通发生在他身上时，一切就突然不再普通。1999年，邢明创办海南天涯在线网络科技有限公司（海南在线），经过近五年的发展，公司由小企业成长为一个拥有120余人的中型高科技民营企业，成为海南网络it业的龙头企业之一，并使海南网络业在全球华文网络界拥有重要的一席之地。
在2004年“中国bbs社区100强”的大型评选活动中，天涯不仅与、一起进入前三甲，综合排名第一，还获得了“最具投资价值第一名”、“中国成长最快bbs社区”第三位、“中国十大最具影响力社区”第三位及“中国10大最具创新力bbs社区”第五位。
2004年，邢明面对了一个不小的诱惑，当时新浪和搜狐都在和他接触，想要收购天涯，对于一个还没有大幅盈利的社区网站而言，投奔大门户似乎是一个很不错的选择，“他们都要并购，不接受入股，但是我无法付出全部的天涯”。于是，天涯继续安静等待。2005年，博客及WEB2.0概念兴起，天涯得到IDG和清科的投资。
2005年7月，根据统计数据：天涯在全球网站排名第135位，中文网站排名第30位，社区类网站排名第一。
2006年年底，天涯再次得到联想、以及分众创始人 的联合投资。等到这时候，邢明才觉得，是时候从多年的积蓄中挖掘商业价值了，有了足够资金的支持，这种扩张更可以在不破坏“天涯感觉”的前提下进行。
但邢明事后也承认，由于没有更早融资，天涯的发展速度慢了许多。[2]
邢明第一桶金
天涯总裁邢明
“我只是很喜欢跟人在网上讨论股票，我们聚拢的是同一群人，大家都是因为喜欢。”
上世纪90年代的邢明，对于互联网来说只是个爱好者，他日常的工作是在海南省政府信息中心，“我在1995年成了中国第一代网民”。而邢明当时更为朋友们所熟悉的身份是炒股能手，那个牛股频出的年代有所谓“海南出疯牛”的说法，而邢明赚到的绝不仅是足以发家致富的钱。1999年，他长期关注的几只海南本地股票让他获利丰厚，账户从最初的几十万突破两千万，邢明用它来创办了天涯社区。
不知道这是不是中国互联网行业来源最为奇特的一笔启动资金，它并不是经常出现在互联网创业神话当中的“风险投资”，邢明也用自己的经历写下了另一种创业路径。他不是海归，去硅谷受熏陶也只是最近两年发生的事。1999年，中山大学中文系毕业的邢明决定把自己的个人收益都押到一个当时还是未知的行业当中，他和其他创业者的共同点只不过是都喜欢。
1999年，有钱以后的邢明决定要建一个论坛，“我只是很喜欢跟人在网上讨论股票，后来又增加了杂谈和电脑技术论坛两个板块，我不知道这些论坛板块是怎么增加的，也许我们聚拢的是同一群人，大家都是因为喜欢。”
邢明回忆说，其实整个天涯的发展都是建立在爱好的基础上，这种基础使得天涯从来不用担心自己的内容更新——这全部来自网友，也从来不用担心网站推广——各个论坛会自己组织活动，甚至不用担心内容管理——版主也从网友中自发产生。
作为经营者的邢明，其最大的作用就是保持这样一种平衡，一做就是10年。
邢明清贫创业
天涯总裁邢明
“能够保持某种‘清高’的态度，可能是因为天涯没有缺过钱。”
10年里的天涯一直保持低调，它低调地坚持，也低调地看着同行的多个社区网站退出历史舞台，而它唯一的应对方法就是“不变”。
邢明认为，天涯之所以能够坚持到最后，就是因为没有过早地对它进行商业化，反而保持了非常自然的发展状态。“国内互联网曾经经历过很痛苦的寻找盈利的时期，那时候网络广告还没有起来，大家用各种方法增加收入，比如疯狂地去做彩铃和彩信的下载”，但这些始终没有成为天涯关注的重心。
“能够保持某种‘清高’的态度，可能是因为天涯没有缺过钱。”邢明回答说，“因为最开始天涯只是海南在线的一个栏目，成本也比较低，只有两三个人维持管理。”这种状态曾被业内人士无奈地称为“低成本、低盈利”，但邢明却认为，一个社区的凝聚力，就应该用足够长的时间去沉淀。
2004年，邢明遇到了一个不小的诱惑，当时新浪和搜狐都在和他接触，想要收购天涯，对于一个还没有大幅盈利的社区网站而言，投奔大门户似乎是一个很不错的选择，“他们都要并购，不接受入股，但是我无法付出全部的天涯。”
于是，天涯就继续安静等待。2005年，博客及WEB2.0概念兴起，天涯得到IDG和清科的投资，2006年底，天涯再次得到联想、谷歌以及分众创始人江南春的联合投资，等到这时候，邢明才觉得，是时候从多年的积蓄中挖掘商业价值了，有了足够资金的支持，这种扩张更可以在不破坏“天涯感觉”的前提下进行。
邢明网民气质
“这些人、这些事并不是突然爆发，而是这种机制产生了爆炸性的力量。”
“天涯感觉”是邢明所认为公司最核心的竞争力，为了稳固这一竞争力，天涯在过去的10年中对待任何变动都小心翼翼，它几乎就没有改过版，而用户依然不离不弃。
“天涯背后有一种东西，”邢明说，“要说清楚很难，如果你懂得了我们的社区基本法，也许就会懂得天涯的气质。”而所谓天涯的“基本法”隐藏在无数个帖子的背后，隐藏在用户往往会忽略的地方，却不知不觉受其影响。“它包括我们多次调整的用户协议，更包括网友多年积累自行创造出的无数版规。”
在天涯，最初的气质来自中国互联网出现之初的“意见领袖”，天涯成立不久之后，当时四通利方论坛上的高手们集体出走，代表人物“小黑”、“小李飞刀”进驻天涯，带来专业、认真的风气。而气质的持续则来自制度，比如它给予每个版的版主足够的自主权，让网民感觉是自己在主导内容，它绝对拒绝广告帖和“扰民”的广告，制度环境的网民素质的基础吸引了更多类似用户的加入，他们来天涯不是纯粹为了玩，他们是认真地在讨论问题，认真地开始“”。
时至今日，邢明已经数不清天涯创造了多少热词，“这些人、这些事并不是突然爆发，而是这种机制产生了爆炸性的力量，导致社区网站出现了持续的影响力，网络话题只会越来越多。”邢明说，因为天涯已经“上道”了。
邢明理想主义
天涯总裁邢明
邢明是1991年毕业的中文系大学生，他说那个时代是充满着理想主义与浪漫色彩的年代，与时代相符，那时的大学生更是有着“”的精神。那一代人无论世事如何变化，身上始终或多或少都有点理想主义、理论先行， “我们在大学里流行的是看和。”
顺着邢明对于的回忆，记者的采访话题就从天涯的“气质”开始。我们回顾了国内互联网论坛上早期的几位“意见领袖”，邢明很愿意谈他的“社区基本法”，谈用户为天涯做了什么。他说，作为管理者，只需要小心维护论坛的氛围，只要能保证用户畅所欲言的权利就行，“其他的内容你都不用去管，用户都会自主完成，这样的话听上去是不是太理想？”
这种管理几乎就类似于“无为而治”了，但它却在天涯变成了现实，并且已经坚持了10年。不知道是不是邢明本人“非硅谷”、“非技术出身”的背景助长了这一温和的管理方向，但恰恰又是这种温和，给了国内最大安静成长的时间。
在采访过程中，邢明并不介意被人形容为“理想化”，但他会强调理论之后未必没有现实的解释，尤其是在谈论到目前正展开的盈利问题，这时候他会显得更像个CEO。
“你听我说了半天网上的‘第二人生’，网络上的理想国，这些的确是天涯的标签，也是我最愿意说的东西。”邢明说，但他也承认，面对投资人，则需要换一套更现实的语言。“我们这一年以来，在商业模式上做了大量的探索，包括社区广告该怎么做，我们也看到我们的很多同行，做社区的同行，大家也在做广告。但是很多走到了传统这样一个门户的一种广告模式，显然是走不通的。”
“这里面的关键就在于你做的广告不能够去破坏用户的体验。因为社区和门户网站是不一样的，门户网站是由编辑来编的，我怎么嵌广告，你愿意，不愿意看就拉倒。但是社区有点像大家的一个家一样，一个圈子，这是我的一个个人家园，一个家在这里，你在干扰我的一些体验。所以，我们以前做过一些广告，用户很反感，后来我们就撤掉了这些广告，甚至牺牲了一些广告收入。其实社区也是一样的，你也可以让它变成为某一类人群，因为社区典型是以人为中心的，而且是人以群分、物以类聚的，可以变成跟社区某一类人群有关的广告，而且不破坏他的体验，变成他需要的东西，这时会有一种新的广告模式出现。”
“我会说，虚拟网络人生是某种游戏概念，企业在社区里的精准营销是电子商务概念，再加上广告的概念，相信投资人会听得懂，这样一说，你不会再说我理想主义了吧？”邢明笑着问。[3]
邢明口碑营销
2009年，当开心网和校内网为“社区网站”的模式玩出新花样，已经在业内打拼10年的邢明突然发现，自己经营的天涯社区其实早已经走在潮流的前面，天涯坚持了多年的“用户制造内容”和“交朋友”的定位现在被人取名叫“Web2.0”和“SNS”(社会化交友网络)，是最时髦的词汇，他做对了。
只是，所有的社区网站都还在面临同样的问题：用户基础有了，如何产生商业价值？而天涯的局面则更让人迷惑，它有10年的用户积累，超过2500万注册用户，使用习惯根深蒂固，如何在不损害忠诚度的前提下还能盈利？
“您是否害怕腾讯？”
天涯总裁邢明
“说不紧张不可能，但天涯有自己的核心竞争力。”
2006年，当互联网公司腾讯提出在线生活战略，要把QQ用户聚合成大社区的时候，社区网站从业者们感受到两件事情，首先是社区网站的商业价值得到肯定，其次则是威胁，毕竟，腾讯有庞大的用户群，这些习惯使用QQ的用户会不会背弃以前常去的社区论坛，况且腾讯还很有经济实力。
“如果我说天涯的核心竞争力是某种人文气质，或者说人情味，你会不会觉得我讲得太虚无？”邢明很认真地问，他认为这是个很实在的问题，他举例说，“经常上新浪和搜狐看资讯的用户不会称自己为‘新浪人’或者‘搜狐人’，可是天涯已经是一个有气质的网站。”这种气质使得用户们常常调侃说，“我是混天涯的。”
在邢明看来，无论新浪、搜狐还是腾讯，其最初定位是某种“工具”，用以阅读资讯或者是沟通信息，而天涯从最初就定位于聚集人气的平台，并用10年的时间生长出自己的性格，这种看似虚无的文化纽带就是最核心的竞争力。
然而人情味会产生商业价值吗？
邢明提醒记者注意一点，天涯发展了10年，迄今为止也只拥有20多个内容编辑，但产生于天涯的内容却源源不断地涌现并为整个互联网供应谈资，它们都来自于用户本身，的确，天涯在发展早期并未拿出漂亮的盈利数字，但它同时也没有花费什么成本，是用户自主推动着天涯的发展，人情味怎么会没有价值？
在此之外，还有更多的价值有待挖掘，“在凝聚力的基础上，用户会在天涯持续呈现出各种不同的需求，他们有购物需求，有游戏需求”，目前，天涯正在开始对这些商业需求进行精准的分类，并吸引相对应的广告信息。
“您是否紧张校内网和开心网？”
“不，我们的路径完全不同。”
然而，不止天涯一家社区网站已经意识到“性格特质”的重要性，新诞生的社交网站校内网和开心网来势汹汹，可邢明对此却一点不紧张。
“方向完全不同，很多网站鼓励用户实名制，而天涯盛行的是一种ID(网上身份)文化，”邢明说，“有时候越是虚拟的环境，反映出的商业需求却越真实。”
邢明以一种辨证的态度向记者叙述着网上的真与假，“在整个华人社区里我们发现同样的特点，当你以另一种身份在网上讲话时，反而更容易说出真话，因此我并不认为只有实名制的社区才有营销价值。”
在互联网环境里，用10年的时间，天涯成千上万的ID走出了虚拟而又真实的轨迹，邢明觉得这就是一个中国版的“第二人生”游戏，“人们用最真的态度，在天涯过最真实的生活，也有最真实的商业需求，比如被多数网友推荐的某款产品更容易得到认同。”
在邢明看来，也正是因为“第二种社会”的属性，社区网站的营销并不是在网页上放几个广告那么简单，“为了保障用户体验，也没有那么多地方去放广告”，相反，企业在网站中的推广不光是展示，而是 “买下自己的地盘，在虚拟社会中做真实的生意”，建立和用户真诚互动的“专区”。
“社区网站的广告收入怎么上升？帮企业做口碑营销？”
“口碑营销要做，但绝不容留广告帖。”
利用人文气质保证用户群和网站内容源，再细分这些牢固的用户群做精准的口碑营销，这是天涯所认同的网络营销方向，接下来就是具体实施的问题。
然而这个问题令人头疼，因为目前的“口碑营销”都快成了负面词汇，那些隐藏在网络背后的“发帖公司”以“人肉发帖”为主业，其雇员发帖或是在回帖中散发企业广告内容，“每一条收入甚至还不到5毛，”邢明说，“还把这叫做口碑营销。”
邢明认为，广告帖会极大地影响用户使用社区的感受，“招人厌烦，也起不到什么广告效果”，在天涯，“拒绝广告帖”的政策正在被论坛里各版主坚决执行，邢明想要建立的是生态天涯，“包括用户、社区、企业、广告代理商在内的庞大生态系统”。
天涯社区营销副总裁则补充解释说：“所谓生态营销理念，最通俗的一句话，给需要的人最大的帮助，给不需要的人最少的打扰。”
这难道意味着天涯准备整编大小发帖公司？“我们只是游说，”邢明说，“我们的专业团队已经拜访了很多发帖公司，告诉大家天涯的广告体系，想要把他们变成我们的合作伙伴，成为专业的广告代理联盟，这比发几个广告帖更有价值。”[4]
邢明盈利尝试
“人们用最真的态度，在天涯过最真实的生活，反而会衬托出最真实的商业需求。”
但是，也正因为网站气质“不可撼动”，当天涯决心在盈利路途上迈进一步的时候，会面临比门户网站更多的问题——它不可能单纯依靠展示和弹出广告，“那样很招人烦，影响人气。”页面上也没有这么多的地方。
邢明认为天涯正在开启第三代广告模式，第一代是门户网站对所有用户的展示广告，第二代是搜索广告，“你查什么信息，搜索工具就给你提供与之相关联的信息。”而现在出现的第三代网络广告就是用户行为定向广告。也就是说，广告不再是针对所有使用者，而是更精准地找到有需要的个人。
而这种“天涯式”精准营销的背后，正是用户多年的使用行为。而任何企业都可以依托这个平台在天涯里面建立一个自助的营销系统，可以做传播、做口碑，甚至做电子商务、电子服务，“只是不能用传统展示广告的方式，要真诚地经营属于自己的那一小块社区。”
“天涯社区将给网友一种家的感觉。当然，我们也会创造出一种新型的社区型网络游戏。天涯不能老是保持界面几年不变的状态，现在我们有个基本的考虑，往无线宽带上发展，支持流媒体的东西，无线宽带、相册、个人家园功能。这是近来最重要的事情。”
据了解，目前，天涯已推出了相关的营销产品，在为“”开设专区之后，用户纷至沓来，讨论订房和使用感受，合作至今，平均每月可为七天连锁酒店带来2500间房/晚的实际收益。
邢明筹备上市
“我猜想，到那时用户的感觉会是‘自豪’，他们会为自己和天涯的成功兴奋不已。”
当盈利问题豁然开朗，另一个问题也就随之提上日程，而面对呼之欲出的国内创业板，天涯真的会成为中国国内第一家凭借“网络社区”概念登上国内股市的公司吗？
“首先，我们没想过去国外上市，因为天涯实在太中国，它如何盈利，也许懂中国市场的人看得更懂。”邢明透露，2008年天涯在线的收入超过5000万元，利润1200万元，从2006年有收入以来连续三年增长超过100%。他也表示，原本计划首批上市的天涯，已经向监管部门提交了申请在的相关资料，公司在盈利等方面也满足创业板要求，但考虑到当前国内市场的客观现状，邢明说：“我们不一定非要赶上第一批，还是要顺其自然。”
等到天涯真正上市的那一天，也许将会迎来一场几千万注册用户的狂欢，“我猜想，到那时用户的感觉会是‘自豪’，他们会为自己和天涯的成功兴奋不已。”邢明说。[5]
．腾讯． 日[引用日期日 ]
企业信用信息搏击商海，不息于诚 -------记香港海南商会会长、椰林阁集团控股有限公司董事长符传军
时间：日 12:17
晨曦透过光亮如镜的玻璃，穿越在椰林阁幽雅的木桌之上，曦照溶金，为椰林阁镀上了一层碎金。置身清晨的椰林阁，落座在木桌之前，感受着咖啡中袅袅的香气弥漫周身，静谧萦绕心间。从椰林阁望出去，那飞舞天空的，不是一朵紫荆花，而是在紫荆花的绽放中，属于符传军的一段故事。&一片丹诚赤如血，紫荆万里创业路&
符传军是海南文昌人，80年代初从海南来到香港打拼。他选择了饮食这一行业，从小工做起，勤奋努力地工作，积累了关于餐饮业的大量经验，不断升职。1986年，在时机成熟的情况下，他与别人一同合股，投资饮食业，开始创业。经过两年的发展，在1988年，符传军创立了自己的餐厅——椰林阁，主要经营西餐。
在创业之初，总会碰到大大小小的困难，但符传军凭借他的仁厚豁达和良好信誉得到了很多人的帮助，渡过了难关。他回忆，那时不论是在装修餐厅还是购进食物原材料时，合作者们都会爽快地告诉他：如果资金周转有问题，可以先装修，先拿货，以后再付款。符传军一直都很感恩他们对自己的信任，正是有了这一份信任，即使在艰难的时候，他都在坚持不懈地努力，从来没有想过放弃，生意也越做越大。1990年，符传军扩大经营，从经营西餐扩展到中餐，餐厅数量也不断增加，最多时有六十多家连锁店。国开行姚中民被查 海南一地产公司董事长现同名_网易新闻
国开行姚中民被查 海南一地产公司董事长现同名
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（原标题：国开行姚中民被查 海南一地产公司董事长现同名）
姚中民6月6日下午，中纪委监察部网站发布消息，国家开发银行（以下简称国开行）原监事长姚中民涉嫌严重违纪，目前正接受组织调查。“深读”（shenduzhongguo)记者查阅多种资料发现，海南金博大房地产开发有限公司（以下简称海南金博大）的法人兼董事长也叫姚中民。据最高院一份民事裁定书中显示，海南金博大成立于日，其股东之一为河南租赁公司，而河南租赁公司的股东是中国建设银行河南省分行。巧合的是，此次落马的国开行监事长姚中民，1992年刚刚升职成为中国建设银行河南省分行行长。同名姚中民出任海南一地产公司董事长“深读”（shenduzhongguo)记者在一份由最高人民法院日公布的民事裁定书中却看到，海南金博大日经海南省工商行政管理局核准登记成立，注册资金为2000万元，主要经营房地产开发。有个与姚中民同名的人曾出任过海南金博大房地产开发有限公司（以下简称海南金博大）的法人兼董事长，目前该房地产公司的工商信息显示为已吊销营业执照。民事裁定书中的信息表明，海南金博大由河南租赁公司投资300万、河南豫州水泥有限公司投资200万、中国人民建设银行河南省信托投资公司投资700万、安富工程公司投资500万、河南省金博大开发建设公司投资300万共同成立。“深读”（shenduzhongguo)记者在河南省工商局企业信息查询网站上发现，河南租赁公司和河南豫州水泥有限公司目前的工商状态均为吊销，而中国人民建设银行河南省信托投资公司、安富工程公司、河南省金博大开发建设公司等其余三家公司没有详细的工商资料。记者又在河南省工商局企业信息查询网站上发现，河南省租赁公司的法人为丁振军，注册资本为814万，经营范围是设备租赁。备案信息则显示，河南租赁公司的股东是中国建设银行河南省分行。凑巧的是，此次落马的国开行监事长姚中民，1992年刚刚升职成为中国建设银行河南省分行行长。从民事裁定书中还可以了解到，海南金博大曾经欠海南金楚国际实业公司1400万元。“这说明，海南金博大确实以法律主体的形式存在过。”一名没有透露姓名的财经分析人士称。1992年，海南全省房地产投资达87亿元，占固定资产总投资的一半，仅海口一地的房地产开发面积就达800万平方米，地价由1991年的十几万元/亩飙升至600多万元/亩。高峰时期，这座总人数不过655.8万的海岛上竟然出现了两万多家房地产公司。著名财经评论员时寒冰曾写道：开发商纷纷逃离或倒闭，银行顿时成为最大的发展商，不少银行的不良贷款率一度高达60%以上。据统计，仅建设银行一家，先后处置的不良房地产项目就达267个，报建面积760万平方米，其中现房面积近8万平方米，占海南房地产存量的20%，现金回收比例不足20%。海南金博大由河南信托等公司出资“深读”（shenduzhongguo)查询到的最高院民事裁定书有一个长长的名字，为“海南金楚国际实业公司与中国建银投资有限责任公司、河南租赁公司、河南省金博大开发建设总公司及海南金博大房地产开发公司与公司有关的纠纷申请再审民事裁定书”，裁定书中这样描述海南金博大：“日，海南金博大经海南省工商行政管理局核准登记，注册资金为2000万元，其股东及所占股权比例分别为：河南信托（其债权债务由建银公司承继），投资700万元，占35%；河南租赁公司，投资300万元，占15%；河南金博大，投资300万元，占15%；河南豫州水泥有限公司，投资200万元，占10%；香港安富工程公司，投资500万元，占25%。日，河南信托向海南金博大汇款2000万元，银行单据上明确注明资金用途为投资。”法院认为，虽然海南金博大收款后在账面上将该笔款项记载于“短期借款”科目下，但这只是其单方内部记账行为，不能否认河南信托将该2000万元作为出资的真实意思。虽然海南金博大于日又向河南信托汇出2000万元，款项用途亦为还款，但该2000万元在海南金博大的账面上记载在“其他应收款”科目下，而非短期借款。此外，海南金博大与河南信托之间有大量的资金往来，海南金博大账面余额在1992年底为3500万元，在1993年底、1994年底、1995年底均为2950万元，在1996年底为5650万元，说明从1992年至1996年海南金博大的账面余额未低于2000万元的注册资本。不仅如此，根据郑州市工商行政管理局金水分局于日出具的《企业本注册信息查询单》，河南租赁公司的股东是中国建设银行河南省分行。日，海南金博大营业执照到期，工商执照登记状态变成了“吊销，未注销”。“吊销营业执照，说明该公司曾经有过违法行为被工商部门处罚过。”上述分析人士称。而根据此次落马的姚中民的履历，2012年的他，正在国开行担任监事长一职。参与国开行筹建& 历任副行长等职姚中民最后一次出现在公众的视野中是日，在全国政协十二届三次会议分组会议上讨论政府工作报告。中新网的报道显示，姚中民委员曾在经济界委员小组会议中发言。但实际上，同年1月，姚中民已经被中纪委通报过一次了。彼时，全国多家政府网站均有传达学习中央纪委《关于姚中民、王用生同志违反中央八项规定精神问题的通报》的消息，但对于两人的具体违反事项并未予以披露。同时被通报的王用生，与目前仍能在国开行网站上查询到的一现任党委委员、副行长同名。从目前公布的简历来看，出生于1952年6月的姚中民是河南淮阳人，1977年9月，姚中民考取了辽宁财经学院。1996年，姚中民在中南财经大学（现中南财经政法大学）取得硕士学位，此时姚中民已经是高级经济师。“深读”（shenduzhongguo)记者梳理公开资料后发现，姚中民仕途起步于中国建设银行河南省分行。1985年，年仅33岁的姚中民就成为中国建设银行河南省分行党组成员、副行长。1989年6月，姚中民开始主持中国建设银行河南省分行工作，任党组副书记、副行长。到了1992年6月，40岁的姚中民正式出任中国建设银行河南省分行党组书记、行长。但一年后，姚中民就离开了建行，出任了河南省副省长一职。目前，尚没有公开的资料说明，姚中民离开建行的原因，但有一点可以肯定的是，担任河南省副省长的姚中民对于自己当时的职务和工作并不太满意。1994年3月，国务院下发关于组建国家开发银行的通知，明确国家开发银行是直属国务院领导的政策性金融机构。设行长1人，副行长若干人，均由国务院任命。对于年仅41岁，又一直在银行系统工作的姚中民来说，无疑这是一个机遇。1994年1月，姚中民从河南省上调至国家开发银行，出任国开行副行长并兼任纪检组组长一职，全面参与了国开行的筹建和此后的各项改革。1998年6月，姚中民任国家开发银行党委副书记、副行长，主管业务开发、项目评审等方面的工作，并出任贷款管理委员会主任10年之久。任国开行股改后首任监事长到退休国开行的内部员工对姚中民的评价颇高，认为其业务水平高、管理能力强，善于把握和平衡大局。但在国开行20多年的工作中，姚中民的职务没有再继续提升也是一个不争的事实。2008年12月，国家开发银行股份有限公司挂牌成立，国开行也成为首家由政策性银行转型成为商业银行，姚中民出任股改以后的首任监事长，一直到其2013年退休。国开行2008年的财务报告中这样描述：监事会由五名监事组成，其中，监事长由姚中民先生担任；耿建云、冷向洋为股东代表监事；胡红专、白映福为职工代表监事。
此外，记者在国家工商总局企业查询网站查阅到的信息表明，姚中民还在由国开行独资成立的国开金融有限责任公司（国开金融）中出任监事一职。国开金融是由国开行独资的企业，董事长为国开行董事长胡怀邦，但国开金融却曾因“未在期限内公示2013年度及2014年度的年度报告”被列入国家工商总局的企业经营异常名录。曾担任中石化董事在国开行工作期间，姚中民还曾当选过中国石化第三届董事会董事，任期为2006年5月-2009年5月。根据中国石化2007年的财务报表，姚中民在中国石化出任董事期间，中石化每年仅付给他35,000元的袍金。所谓董事袍金是指董事为公司工作的报酬。包括薪金，佣金，花红，车马费等。（来源：深读）
本文来源：法制晚报
责任编辑：李旭朝_BJS2538
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