请问！GP I平台大全为什么老是错误?_百度知道
请问！GP I平台大全为什么老是错误?
我有更好的答案
for(i=0;ch1!=G-&vexs[i];i++); for(j=0;ch2!=G-&vexs[j];j++); 错误的原因是这里比较的类型不匹配，一个是char型变量，一个是结构体如何比较？ 修改三个地方改成下面格式，具体哪里自己对比： 1、 typedef char InfoT 2、 { getchar(); sca。
为您推荐：
其他类似问题
勃兰兑斯的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。请问 登陆 GP I官方网站 要不要 注册账号？_百度知道
请问 登陆 GP I官方网站 要不要 注册账号？
我有更好的答案
登陆是必须要账号的。
darewo任何一个企业如果想要做大做强，诚信是不可或缺的要素之一，我们，便是要做大做强的企业，浏览器手动输入
vｎ９９.ｔv
打开，为您了解一个视信誉为生命的企业，愿您的好运常在。
采纳率：12%
为您推荐：
其他类似问题
官方网站的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。请问！GP I手机客户端页面有病毒该如何清理？_百度知道
请问！GP I手机客户端页面有病毒该如何清理？
我有更好的答案
手机中毒了是需要看情况的，手机可以控制的时候，在手机上安装个腾讯手机管家就可以杀毒的，只要是手机的病毒都是可以查杀的干净的。手机在不能控制的时候，只有连接电脑刷机才可以的。腾讯手机管家【PC版本】---工具箱---刷机大师---一键刷机。
采纳率：95%
可以安装杀毒软件，直接进行查杀，如腾讯手机管家，还能优化手机系统，提升手机的运行速度。用腾讯手机管家杀毒的步骤是：到官网下载安装最新版本的腾讯手机管家，安装后更新病毒库-&再在手机桌面点击“腾讯手机管家”-&选择“病毒查杀”-&选择“快速扫描”（或者“全盘扫描”）即可对手机进行彻底杀毒。
手机客户端页面有病毒可以对手机进行下病毒查杀，可以采用腾讯手机管家里的病毒查杀功能，这个软件有三种不同杀毒模式分别为：智能扫描，快速扫描和全面扫描，通过选择不同的扫描模式，进行不同的手机木马病毒查杀。
为您推荐：
您可能关注的内容
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。Sina Visitor System老司机经验分享。LP眼中，那些不靠谱的GP I 团队篇
置顶投行圈子，做有思想有品位的投行人作为一个base在二线城市的FOF小白，最近闲来无事，跟大家分享分享这三年从业以来碰到过的不太靠谱的GP，他们到底长啥样。今天，首先跟大家聊聊团队，作为第一篇，团队篇。以下文字仅代表个人观点，与本平台无关Steven I 作者Vicky I 编辑其实，在很多GP眼里，人民币FOF，尤其不在一线城市沿海发达地区的，很有可能是长这样的：人傻钱多速来因此，一开始做这行，还真是好坏难辨，信息极不对称。?新基金，别临时搭个豪华的草台班子在我看来，团队稳定性是新基金，尤其是首期基金我会第一位关注的问题，没有多年合作共事经验的团队，我通常会非常谨慎，因为隔山相忘的江湖感情不等于柴米油盐的日常生活。“当初说好的亲如兄弟或...姐妹呢？16年那会儿，遇到过一只专业领域的first fund，核心团队三人来自三家国内还不错的基金，都是合伙人级别，过往业绩不错，团队两男一女，每人专攻一个细分领域，看上去还满互补。核心创始人A男总和B男总是大学同学，C女总和A男总以前是好几个项目的上下游。由于一开始聊得不错，于是很快就展开了现场尽调。在尽调过程中，AB两位对于过往老东家处的背调都OK，而C女士确十分抵触，尤其通过与C的现场访谈，能感觉出一股不太好相处的女老板风格，而AB两位男士却是典型的工科男，性格温和。还记得A曾对我说，C这个人因为年轻所以比较有锋芒， 但是跟他们俩性格刚好互补，而且C很职业的投资人，管过家族基金，又和他认识很多年了，团队磨合请放心。后来因为种种原因，最终未能达成合作，可却和A总成了朋友。背景介绍完毕，好戏开始：一年以后的某一天深夜，差不多12点左右，A总突然给我打了个电话，就只说了一件事：“如果C找你要你们当时做的背景调查材料，抑或询问背调方法，请不好告诉她，她已经单干了，而且非常可恶”。听A总的“一面之词”是：C对于自己要推的项目非常强势，毫无团队精神，并且，把他们的潜在LP推给C老公的基金....把潜在LP翘到自己老公的基金，陈独..不..天秀啊...案例总结：一个没有坚持到一年的玻璃姐妹或玻璃兄弟.....而且都是70后成熟投资人的故事。“到底是谁的山药？”17年夏天，遇到一个我满欣赏的投资人H君，正在募集自己的新基金，H君80后，原来在一线美元基金，一年多前，曾经和他师兄L共同创业，成立了基金Lfund。可是一年时间不到，两人就因为一个项目，闹得不欢而散，这个项目叫：X山药。据H君的“一面之词”山药是H君投的，因为山药项目的账面回报已经占到了整个基金其他账面的总和，按照之前两人说好的规则，谁一期投得好，谁二期当老大...可是，L君，say: no于是，分开总是在9月..神奇的是，山药这个明星项目，谁都不想放弃。据说，如果H君的LP来找山药，山药或说，这是H主投的，L君的LP来，山药会说，那必须是L投的我们呀。所以“到底是谁的山药？”不得而知（笔者后来又听到了另外一个版本...凌乱）。除此之外，本人还遇到过一期基金四兄弟闹掰二期两两搭配；三个合伙人搭台，大合伙人孤家寡人小合伙人居然是两口子；新基金表面风平浪静，实际撕逼严重，眼看快要close，募资合伙人跑了；当然，还有最过分的，募资刚一close，投资合伙人跑了（其实早就准备撤了）。?品牌化的区域团队在：兄dei，借你品牌一用区域基金，这些年我遇到过的有以下几种，肯定不全：第一种，老牌机构跟各地方政府，成立满足地方需求，如返投或产业落地的区域基金，决策权在老团队，区域设个办公室专门对接政府国企其他LP。第二种，老牌机构小合伙人（或新招聘其他机构小合伙人人）募集的区域团队，决策权在新团队，老牌机构只出品牌。第三种，老牌机构各地招一帮财富团队，主要负责募资，各地天女散花般成立区域基金，项目总部统一投资分配，或由各地团队争抢总部数据库中的项目，常见于PE机构。对于第一种 模式 ，我觉得当然开心就好啦，反正不是纯财务诉求，只道一声 ：恭喜发财！对于第二种模式，请只参考新团队本身的实力，毕竟老牌机构只是出品牌，只是出点忽悠 LP的品牌而已嘛，所谓的资源导入，核心投资人参与决策绝对从长期来看都是官宣。我15年刚入行不久，遇到过一只上海老牌机构在某二线城市的本地基金，团队一大半在某二线城市部分，在上海，投全国范围，其中核心条款有约定ICmember里，有他们机构的老大，江湖上赫赫有名的F爷。16年4月份的投中年会，我在会场正巧遇到了F爷，刚好他讲完圆桌论坛，走下来被我截住，我上前跪舔大佬：F爷，我们准备跟您在XX城市一起搞了一只新基金呀（F爷，请看潜在LP一眼）。高潮来了，F爷一脸懵逼...是吗....我：是呀，叫XXXX基金F爷：有吗.....场面一度尴尬OS：不是说好的投决会委员吗F爷..难道......你们机构里有重名？至于第三类情况，我只想借问一句：兄dei，你募那么多钱，你投得出去吗？！兄dei，年终是不是只考核募资啊去年的团队今年都走了一大半了吧神马，你们区域老大去兄弟单位了？没事，他在那边也不好混的呀当然，除了这三种之外，还有一种集大成的天秀模式：
区域团队+返投本地+双GP如果你投到这样的GP，请你务必要精彩......?团队模式：孙策模式or刘备模式or曹操模式三种团队模式，只说说个人看法，不涉及哪种更靠谱更不靠谱，抛砖引玉，拿出来跟大家讨论讨论。第一种孙策模式孙策，按照郭嘉的话讲，叫千里走单骑，独步中原。也是投资机构中最常见的模式，常见于老牌机构。关键字： “独”问：IC会有没有一票否决答：我问：关键人士锁谁？答：我问：一般几位合伙人怎么分工？答：........最后，我来拍板。问：你怎么看待年轻合伙人未来独挡一面的能力？答：我觉得我还年轻（哪怕是60初）孙策模式，表面上是合伙制，实际上是公司制或师徒制；表面上是合伙人，实际上还是总经理和副手、师傅和徒弟关系。这类基金成与败都靠老大，做得好是陈独秀，做不好是滑铁卢，而从长期来看，如果梯队没起来，迟早还是要滑铁卢，毕竟老大不会每期都发挥稳定，也不可能每个经济周期都能保持市场嗅觉。而且这类基金常见的问题：难以找到优秀的partner，而自己培养的又留不住，试问，别人如果足够优秀了，又何必来当你副手？判断：GP公司老大一股独大、一票否决、一言堂、木有梯队或梯队老是起不来.....当然，还有比“独”更可怕的，那就是 “抠”。一言堂而不抠的基金，短期内还能糖衣炮弹捆住人。试想一下，一家基金老大既独又抠.....团队还稳定的话，那一定是团队上辈子欠他的。
第二种刘备模式简单讲，就是早期核心团队内部能实现一定民主集中，就如同刘关张兄弟一般的信任，团队1+1&2。 但是随着基金做大，后面来的人，或内部培养的人，再怎么优秀可能也很难进入核心层面。如同赵云、黄忠、魏延等。主公，二毛我给你救出来了云啊，偏将军非你莫属哥，我帮赵云长坂坡守住了菊花封翼德，车骑将军、司隶校尉，西乡侯刘关张模式的基金，通常在基金初创时期能体现出合伙制精神，也能有较强的战斗力，而一旦做到一定体量，尤其是做成品牌基金后，通常会伴随着中层骨干和少壮派的流失。到底是打破这种高层固化好还是铁打的高层流水的兵更好？且看吧。第三种曹操模式我认为是大基金正在演进的模式，现在看还非常模糊，难以概括。且叫他曹操模式。曹操强，不是强在单兵作战，甚至不一定是强在投资能力，曹操强，是强在整体国力，强在挟天子的格局。有一类人，他不是一个最强的投手，也不一定能带出最能给LP回报的风险投资团队，但是，他确是最像CEO的投资人，他的团队是最像一家企业的团队，投资强、投后服务强、募资强、运营强、HR强，公关媒体强，且创始人战略格局大，别人是投资团队一条线，而他是拉开了网，蹲好了马步跟你PK。在这个团队里，你说他们做投资厉害，他们投后也做咨询，你说他们投后厉害，结果他们公众号也能接广告赚钱，你夸他们能募资啊，结果他们连母基金的盘子都募起来了，你以为他们只局限在财务回报，他们却正准备并购产业，你大呼：你学3G资本啊！他们却已经开始搞起了社会教育.....一个传统基金，说到底还是募投管退强，而有一类投资机构，你明显感觉，他们好像又强在别处，这这些别处，搞不好哪天就成就了未来。其他汉献帝模式除了这三种团队模式，还有一种我很期待的团队，叫做汉献帝模式，或者叫群雄割据模式。这类团队通常在一个大的体系中，能力无上限但薪酬有上限，或是能力无上限决策权有上限。例如国有背景下，或国企风格的混合经营下的基金团队，亦或是美元基金的中国团队，IC会是全球大锅饭。这类团队不论做得再好，名义上或者实质上你也只是个诸侯，刺史，你还是得一心向汉，可能真的到你决定单干的那一天，你才知道你团队里面，到底哪些是夏侯（冲着你），哪些是荀彧（冲着汉）。作为一个LP，我会持续关注这类机构中优秀团队，一旦这样的团队出来单干，由于过去已经有足够优秀的业绩可以证明，同时终于可以团队自主决策或薪酬激励市场化，通常会爆发出强大的战斗力。不过，如果只是一两个superstar出来，而非团队整体出来，也要小心哦，回到我第一个稳定性问题看看。天色已晚，不靠谱GP行为第一篇团队篇就写到这。欢迎各位金融界精英投稿，管理员微信号disheng1658。 本文完。扫描下面二维码即可关注投行圈子。文章来源：FOFweekly，感谢分享！
职场申明：感谢Steven精彩原创。文章写的很精彩,为作者点赞！本平台旨在丰富投行同仁行业资讯、专业知识，提升各位同仁业务水平，非营利目的。入群请添加管理员，管理员微信号disheng1658。
-------------------------------------
如果您有优质的、符合见闻调性的原创文章，欢迎以个人的名义投稿入驻华尔街见闻名家专栏。
投稿方式 ：请将个人简介以及代表作品发送至
，并附上电话和微信以便做进一步沟通，在主题中标明: 申请入驻见闻专栏 + 投稿人名字
来自主题：
GPLP <span class="related-post__meta__item__text" data-v-8.05.12 投行圈子 <span class="related-post__meta__item__text" data-v-8.05.08 投行圈子 <span class="related-post__meta__item__text" data-v-8.05.04 投行圈子 <span class="related-post__meta__item__text" data-v-8.06.08 投行圈子 <span class="related-post__meta__item__text" data-v-8.06.21
下载华尔街见闻
未经许可，任何人不得复制、转载、或以其他方式使用本网站的内容。
华尔街见闻不良信息举报电话:}