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德国ALDI超市营销策略对我国中小超市的启示
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德国阿尔迪超市是怎样一步一步发展起来的
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零售巨头ALDI长期稳居德国富豪版前10名，在全世界拥有超过9500家店。因为经历过一次绑架事件后，ALDI公司一直非常低调、神秘，几乎不接待媒体的采访。
1. 每一个德国人都知道ALDI！
在德国没有一个标志像他一样知名：每一个德国人都知道，每3个人中就有1个每周至少去一次ALDI购物。
2. ALDI为客户更换每一个商品！
客户就是上帝：商店经理必须要认真对待所有的投诉和并无条件的退换商品。
3. 每个经理都有一个“ALDI－圣经”！
每个经理获取一本大约60也的手册。在这本“圣经”里包括了ALDI所有的规则，例如，厕所瓷砖的大小。
4. 阿尔迪销售1/6的水果！
Aldi全国范围内的销售额约为250亿欧元。10名最大销售商的统计数字，商店里买出去的6个水果中就有1个出自ALDI。
5. 精确的价格
每一个商品的价格都精确到0，001欧分：ALDI采购经理与供应商谈判，价格甚至精确到小数点三位后，例如，酸奶为0.194Cent或0.195Cent 每杯。
6. 只允许收小礼品！
ALDI为了反腐败，有明确的规则：从供应商，只接受小礼品，如每年最多几欧元。
7. 兄弟俩活着的时候就买好了墓地！
两兄弟早在1997年就为自己在埃森购买了墓地。
8. 在2个城市同时有南北ALDI！
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　　在德国打败沃尔玛的平价连锁超市ALDI将进中国市场的消息已流传两年多。这一次，ALDI终于正式宣布要来中国了，但落地方式不是开实体店，而是以“奥乐齐”为名入驻天猫。
　　据路透社报道，ALDI在本周四发布声明称，将通过阿里巴巴在线销售平台――天猫国际出售其自有品牌产品，并以澳洲供货商服务中国市场。ALDI希望通过一系列葡萄酒、点心和早餐产品来吸引钟意德国品牌的中国消费者，此外还包括备受中国消费者青睐的高需求产品――进口奶粉。据了解，ALDI此次尝试以电商形式进入中国市场，是该公司有史以来第一次以线上平台的方式进入新市场。
　　来自于德国，如今拥有一万多家店面的ALDI其实最初是由一家创建于1913年的小食品店发展开始的。ALDI在同业中长期保持竞争优势的重要原因之一是处处精打细算，从而保持较低的营业成本，这也是沃尔玛在德国被击败的原因之一。
　　不过，有业内人士表示，不同于阿尔迪在欧美和澳洲市场的经营理念，在目前看来，中国市场的城市低端消费者并非会是ALDI的目标客户。目前，舶来商品仍是有一定的高价性和溢价性，在一二线城市的中层收入，30-40岁的消费者，性价比较高的舶来品，将会是比较容易切入的人群，这部分人群也正有着旺盛的消费潜力。
　　ALDI此次进军中国你看好吗？为什么？
本文来源路透新闻、北京商报、亿邦动力网
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