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& 麦当劳真要卖了：传已收到最终收购要约
麦当劳真要卖了：传已收到最终收购要约
19:25:19&&出处：&&作者：flowerhill
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用合作网站帐户直接登录　　在最受中国人喜欢的快餐文化中，肯德基和麦当劳可谓是旗鼓相当。几乎每个城市中都能看到它们的影子。麦当劳相对于肯德基来说更受小朋友的喜欢。直到现在为止，麦当劳一共在中国有多少家店铺。麦当劳的创始人是谁?他是哪个国家的人?
　　麦当劳在中国有多少家店？
　　据外媒1日报道，麦当劳(McDonalds)计划未来五年在中国增开1,000多家店面，这将使中国成为仅次于美国的麦当劳第二大市场。
　　麦当劳称，每年将在中国增开250家店。该公司现在在中国运营着2,200多家店，为增加销售收入该公司将精力都集中到高增长市场中。
　　麦当劳表示，同期将在香港和韩国增开250家店面，并在这三个市场中寻求特许合作伙伴，麦当劳现在在这三个市场中拥有2,800多个店面。
　　中国、香港和韩国，连同俄罗斯等其他高增长市场，占据其2015年总销售收入的近25%。
　　长期而言，麦当劳计划让95%的店成为特许经营店。去年该公司让约470家原为公司自有店成为特许经营店。在其36,000多家店中，有超过80%目前属于特许经营店。
　　麦当劳的创始人是谁？
　　雷.克罗克()是美国家喻户晓的人物。不只是在美国，在世界其它地方也会时常听到他的名字。因为他的事业&&麦当劳快餐业已经遍及世界各地。他的创业精神激励着一代又一代的企业家，也激励着梦想成功的从事着其他职业的人。
　　在美国，雷.克罗克是一个传奇式的人物。人们认为他是重要新产业的创始人，在商业界他的地位是无人企及无人企及：没有人比得上。的。有人将他的事业与洛克菲勒的炼油业、卡耐基的钢铁工业以及福特的汽车装配相比拟。
　　他的经历是丰富而痛苦的。他曾经靠演奏钢琴来谋生，也当过推销员，还做过销售经理。他自己也办过一个小公司，事业上也取得了一些成功，以常人而言，他该躺下来休息一会了。但是，1954年，52岁的克罗克，为生命立下了最大的赌注，他放弃了自己原有的工作，为麦克唐纳兄弟推销麦当劳快餐店专营证，并且自己在伊利诺斯州开业了一个麦当劳快餐店。他的麦当劳在走向成功的过程中遇到过各种困难，也曾负债累累，也曾面临领导层分裂的危机。但是克罗克毕竟是克罗克，他不怕困难，面对各方面压力，他以自己的人格魅力加上自己的智慧，闯过了一道又一道的难关。终于他的麦当劳快餐店在不长时间里便风靡(m&)美国，遍布世界。
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鸡宝是什么东西，我想很多人都没有听说过，甚至是没有见过的吧，这么奇怪的...传麦当劳收到至少三家对中国业务最终收购要约 物美也在其中_新浪财经_新浪网
　　9月15日消息，据路透报道，快餐巨头已收到至少三大财团对其在中国及香港店面的最终收购要约。全球私募股权公司凯雷集团(CG.O)和TPG Capital已与中国合作伙伴联手，争相购买麦当劳这些价值至多30亿美元的资产。
　　同时，多位接近交易人士指出，竞购名单中TPG其实是和国内商超连锁巨头物美集团一同发起竞购。
去产能意味着经济下行，去杠杆意味着金融风险加大。同时，中国的产能过剩部门基本都是高杠杆部门。如果去杠杆的同时又去产能，中国宏观经济状况可能会发生重大的恶化。这是平衡防范金融风险和进行供给侧改革的重要选择。
一方面，劳动者抱怨收入低、压力大；但另一方面方面，制造业企业又在抱怨劳动力成本上升过快。这似乎是一个悖论。悖论的直接原因在于参考系不一样：劳动者抱怨工资低的参考系是房价和医疗教育价格，企业抱怨成本高的参考系是过去和国外的工资水平。
你要成为企业家，必须要有丰富的人脉资源，这个人脉不是靠你行贿、喝酒，而是靠你人品的传扬。你做企业要有好的团队，好的团队不仅仅是靠高工资和给他提供舞台，更重要的是，你要有高尚的品格，才能吸引到优秀的团队。
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国内至少三大财团想要收购麦当劳，麦当劳真的要卖了吗？共有327人学习了本文 | 发布时间：
目前，麦当劳在中国市场拥有2200家门店，在中国的快餐市场总份额去年已跌至23.9%，远低于2012年的40%。分析师表示，麦当劳给中国市场带来的新奇在逐渐消失，消费者并不关心其低廉的价格，正转向更健康的选择。&据路透报道，快餐巨头麦当劳(MCD.N)已收到至少三大财团对其在中国及香港店面的最终收购要约。全球私募股权公司凯雷集团(CG.O)和TPG Capital已与中国合作伙伴联手，争相购买麦当劳这些价值至多30亿美元的资产。据不愿具名的消息人士称，凯雷已与中信集团联手，而TPG与小型超市运营商物美商业集团合作发出各自要约。房地产公司三胞集团也已对麦当劳这些资产发出要约。三胞之前曾表示，将与北京首旅集团合作。TPG和凯雷拒绝就他们的最终投标置评。而由于中国正值中秋节假期，中信、物美和三胞均未回复置评请求。今年4月，虎嗅报道，麦当劳集团正计划出售其北亚地区的2800间分店，包括中国内地、香港及南韩三地在内，并已聘请摩根士丹利为代理。这一举措是为了将全球市场的特许加盟比例提高到95%以上，目前约在80%。而为达到这一目标，从去年开始，麦当劳一直对全球各市场的所有权结构进行评估，旨在减少直营餐厅的数量，而亚洲显然是一块要地。麦当劳董事兼 CEO,Steve Easterbrook曾表示，“亚洲地区对于麦当劳来说十分重要，我们希望能有更多的机会将我们的全球性的品质标准落地于当地，与三观相符的本土企业达成合作。”“我们正处于转型当中，需要采取战略以成熟的方式提高我们在世界各地的增长能力。”而特许加盟的方式不仅可以使麦当劳获得快速的增长，也能使业务决策变得更加及时灵活。此前有竞购意向的财团包括首农集团、格林豪泰、中国化工集团、新希望集团、三胞集团、贝恩资本、TPG、中信集团加凯雷集团、中国信达资产管理公司。&
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