招商银行股份有限公司 存续
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招商银行股份有限公司
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简介： 招商银行（以下简称“招行”）于1987 年在中国改革开放的最前沿----深圳经济特区成立，是中国境内第一家完全由…
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招商银行（以下简称“招行”）于1987 年在中国改革开放的最前沿----深圳经济特区成立，是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，也是国家从体制外推动银行业改革的第一家试点银行。
成立26年来，招行伴随着中国经济的快速增长，在广大客户和社会各界的支持下，从当初只有1亿元资本金、1家营业网点、30余名员工的小银行，发展成为了资本净额超过2500亿、资产总额超过3.4万亿、全国设有超过800家网点、员工超过5万人的全国性股份制商业银行，并跻身全球前100家大银行之列。
凭借持续的金融创新、优质的客户服务、稳健的经营风格和良好的经营业绩，招行现已发展成为中国境内最具品牌影响力的商业银行之一。在银监会对商业银行的综合评级中，招行多年来一直名列前茅。同时荣膺英国《金融时报》、《欧洲货币》、《亚洲银行家》、《财资》（The Asset）等权威媒体授予的“最佳商业银行”、“最佳零售银行”“中国区最佳私人银行”、“中国最佳托管专业银行”多项殊荣。在美国《财富》杂志发布的“2012 年度全球最大的500 家公司”排行榜第498 名，在英国《银行家》杂志2011 年公布的世界千强银行榜单上位列第56名。本公司以品牌价值68 亿美元位居Millward Brown 发布的2012 年度BrandZ 最具价值中国品牌榜第14位。
目前，招行在中国大陆的110 余个城市设有99 家分行及853 家支行，2 家分行级专营机构（信用卡中心和小企业信贷中心），1 家代表处，2,174 家自助银行，1 家全资子公司——招银租赁；在香港拥有永隆银行和招银国际等子公司，及一家分行（香港分行）；在美国设有纽约分行和代表处；在伦敦和台北设有代表处。2012年，本集团实现净利润452.73亿元，比上年增长25.31%。
招行将“服务、创新、稳健”作为核心价值观，坚持效益、质量、规模、结构协调发展，在国内同业中逐渐脱颖而出。在公司治理上，一开始就将所有权和经营权分离，较早地建立了董事会、监事会和经营班子分工明确、相互制衡的现代企业治理结构。在人员管理上，率先打破当时国内企业普遍存在的“铁饭碗、铁交椅、铁工资”的“三铁”制度，实行“人员能进能出、干部能上能下、待遇能高能低”的了“六能”机制。在信息化上，领先同业构建了全行统一的IT平台，创建了国内第一个电话银行，较早实现了客户资金的通存通兑和零在途汇划。在产品开发上，招行不少创新业务产品具有比较明显的市场竞争优势。一卡通是是国内第一张基于客户号管理的银行借记卡，目前累计发卡超过6500万张，卡均存款突破1万元，远超全国平均水平，被誉为客户最喜爱的银行卡之一；依托“水泥+鼠标+拇指”移动互联网时代业务发展模式，招行在国内首创移动金融生活门户概念，提出了“移动金融生活一站式开放平台”的手机银行设计理念，推出了全终端模式和SIM 卡模式的手机钱包，手机银行和iPad 银行下载量居行业前列，保持了行业领先的客户体验。2012年，招行零售电子渠道综合柜面替代率达90.66%，网上企业银行交易结算替代率达88.47%；信用卡是国内第一张符合国际标准的双币信用卡，目前发卡量超过4400 万张，被哈佛大学编写成MBA教学案例；金葵花理财是国内首个面向高端客户的理财产品，在高端客户中享有很高的美誉度；私人银行服务在国内股份制银行中率先推出，被国内外权威媒体多次评为“中国最佳私人银行”；跨银行现金管理在国内同业首开先河，成为大型企业集团资金管理的首选。此外，个人储蓄存款、个人消费贷款、资产托管、企业年金、离岸金融等业务，在股份制银行中居于领先地位。招行的风险管理也一直为业界称道，资产质量始终保持良好水平。截至2012年 12月31日，本公司不良贷款率为0.65%，不良贷款拨备覆盖率为352.47%。
步入世纪之交，招商银行在行长兼首席执行官马蔚华博士的率领下，在妥善处理了离岸资产业务被叫停、个别分行发生挤提的严重流动性风险，以及前期快速发展中累计的不良资产风险的基础上，抓住信息化、全球化的机遇，前瞻性地制定并成功地实施了科学的战略。首先是利用在互联网面前大小、新老银行都处于同一起跑线的有利时机，大力发展网上银行、电话银行、手机银行、自助银行等电子渠道，有效地弥补了物理网点不及大型银行的明显劣势，并锁定了大量高素质、高价值客户。其次是分别于2002年和2006年在上海、香港上市，不仅满足了快速发展的资本需求，而且推动了内部管理脱胎换骨式的转变。再次是积极稳妥地推进国际化发展，在我国政府的有力促进下，经过艰苦努力，打破了美国17年来对中资银行市场准入的封锁，率先在纽约设立了分行并在此次金融危机最严重的2008年10月正式开业，被纽约市长彭博先生比喻为“华尔街冬天里的春风”；同年，还斥资300余亿港币收购了具有75年历史的香港本土第四大银行永隆银行，整合后开始取得良好的协同效应，被英国《金融时报》评述为“不可复制的案例”。
　　2004年，招行在国内同业中率先实施经营战略调整，加快发展零售业务、中间业务和中小企业业务，逐步形成了有别于国内同业的业务结构与经营特色。当前，招行正迈入新的战略发展阶段。为有效应对来自内外部经营环境的各种变化，持续增强竞争优势，招行将在深入推进经营战略调整的基础上，全面实施以降低资本消耗、提高贷款定价、控制财务成本、增加价值客户、确保风险可控为主要目标的二次转型，着力推进经营方式向内涵集约型转变，真正走上集约化经营的道路。
　　招商银行，因您而变。在未来的岁月里，我们愿为广大客户和各界朋友提供更新更好的金融服务，为将招行打造成为具有国际竞争力、中国最好的商业银行而不懈努力。
对外投资统计分析
对外投资 214
被投资企业名称 被投资法定代表人 注册资本 出资比例 成立日期 状态
285932万元
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主要人员 26
主要人员（数据来源：上市信息）
董事长,法定代表人,股东董事
行长,执行董事
常务副行长,执行董事,财务负责人
副行长,董事会秘书
非执行董事
非执行董事
非执行董事
非执行董事
非执行董事
监事长,职工监事
非执行董事
副董事长,非执行董事
副董事长,股东董事
非执行董事
独立非执行董事
独立非执行董事
分支机构 1012
变更记录 24
序号 变更日期 变更项目 变更前 变更后
分公司备案
招商银行股份有限公司株洲分行招商银行股份有限公司株洲东湖支行招商银行股份有限公司株洲车站路支行招商银行股份有限公司株洲高新区支行
章程或章程修正案通过日期
2014-09-26
2017-04-01
其他事项备案
地址变更（住所地址、经营场所、驻在地址等变更）
深圳市深南大道7088号招商银行大厦
深圳市福田区深南大道7088号招商银行大厦
1（+16.89%）
投资人变更（包括出资额、出资方式、出资日期、投资人名称等）
名称:境外上市外资股(H股),出资额:,出资比例:18.12名称:无限售A股股份,出资额:5,出资比例:81.88
名称:境外上市外资股(H股),出资额:,出资比例:18.12名称:无限售A股股份,出资额:5,出资比例:81.88
法定代表人（负责人）
带有*标记的为法定代表人
傅育宁【退出】
李建红*【新增】
注册资本变更（注册资金、资金数额等变更）
1（+16.89%）
带有*标记的为法定代表人
余勇(监事)
傅俊元(董事)
田惠宇(总经理)
田惠宇(董事)
刘正希(监事)
师荣耀(监事)
傅育宁(董事长)【退出】
潘冀(监事)
韩明智(监事)
安路明(监事)
黄桂林(董事)
李浩(董事)
李引泉(董事)
魏家福(董事)
管奇志(监事)
张光华(董事)
彭志坚(监事)
潘承伟(董事)
付刚峰(董事)
朱根林(监事)
潘英丽(董事)
孙月英(董事)
王大雄(董事)
洪小源(董事)
郭雪萌(董事)
熊贤良(董事)
刘正希(监事)
李浩(董事)
潘冀(监事)
王大雄(董事)
师荣耀(监事)
潘英丽(董事)
郭雪萌(董事)
彭志坚(监事)
李引泉(董事)
张光华(董事)
孙月英(董事)
朱根林(监事)
李建红*(董事长)【新增】
付刚峰(董事)
洪小源(董事)
韩明智(监事)
魏家福(董事)
余勇(监事)
黄桂林(董事)
安路明(监事)
管奇志(监事)
田惠宇(总经理)
傅俊元(董事)
田惠宇(董事)
熊贤良(董事)
潘承伟(董事)
董事长或执行董事成员
带有*标记的为法定代表人
傅育宁(董事长)【退出】
李建红*(董事长)【新增】
周启正(监事)【退出】
朱根林(监事)
杨宗鉴(监事)【退出】
温建国(监事)【退出】
施顺华(监事)【退出】
胡旭鹏(监事)【退出】
邵瑞庆(监事)【退出】
李江宁(监事)【退出】
潘冀(监事)【新增】
安路明(监事)【新增】
彭志坚(监事)【新增】
刘正希(监事)【新增】
余勇(监事)【新增】
韩明智(监事)【新增】
师荣耀(监事)【新增】
管奇志(监事)【新增】
朱根林(监事)
董事长或执行董事成员
傅育宁(董事长)【新增】
马蔚华(总经理)【退出】
田惠宇(总经理)【新增】
5（+46.75%）
投资人变更（包括出资额、出资方式、出资日期、投资人名称等）
名称:限售A股股份,出资额:9,出资比例:49.8663名称:无限售A股股份,出资额:1,出资比例:32.0279名称:境外上市外资股(H股),出资额:266200,出资比例:18.1056
名称:无限售A股股份,出资额:5（+）,出资比例:81.88（+49.852%）名称:境外上市外资股(H股),出资额:（+）,出资比例:18.12（+0.014%）
注册资本变更（注册资金、资金数额等变更）
5（+46.75%）
史纪良(监事)【退出】
施顺华(监事)
李江宁(监事)
杨宗鉴(监事)
董咸德(监事)【退出】
周松(监事)【退出】
邵瑞庆(监事)
朱根林(监事)
胡旭鹏(监事)【新增】
李江宁(监事)
温建国(监事)【新增】
周启正(监事)【新增】
施顺华(监事)
邵瑞庆(监事)
朱根林(监事)
杨宗鉴(监事)
董事长或执行董事成员
秦晓(董事长)【退出】
秦晓(董事长)
金融许可证
注册号/注册号升级
4403011228801
440301104433862
王奇岩(监事)刘克非(监事)汤秋瑾(监事)弓惠文(监事)黄大展(监事)张雁翎(监事)杨建华(监事)【退出】
李江宁(监事)【新增】
朱根林(监事)【新增】
史纪良(监事)【新增】
邵瑞庆(监事)【新增】
董咸德(监事)【新增】
杨宗鉴(监事)【新增】
施顺华(监事)【新增】
周松(监事)【新增】
董事长或执行董事成员
秦晓(董事长)
秦晓(董事长)
（+43.13%）
注册资本变更（注册资金、资金数额等变更）
（+43.13%）
招商银行（以下简称“招行”）于1987 年在中国改革开放的最前沿----深圳经济特区成立，是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，也是国家从体制外推动银行业改革的第一家试点银行。
成立26年来，招行伴随着中国经济的快速增长，在广大客户和社会各界的支持下，从当初只有1亿元资本金、1家营业网点、30余名员工的小银行，发展成为了资本净额超过2500亿、资产总额超过3.4万亿、全国设有超过800家网点、员工超过5万人的全国性股份制商业银行，并跻身全球前100家大银行之列。
凭借持续的金融创新、优质的客户服务、稳健的经营风格和良好的经营业绩，招行现已发展成为中国境内最具品牌影响力的商业银行之一。在银监会对商业银行的综合评级中，招行多年来一直名列前茅。同时荣膺英国《金融时报》、《欧洲货币》、《亚洲银行家》、《财资》（The Asset）等权威媒体授予的“最佳商业银行”、“最佳零售银行”“中国区最佳私人银行”、“中国最佳托管专业银行”多项殊荣。在美国《财富》杂志发布的“2012 年度全球最大的500 家公司”排行榜第498 名，在英国《银行家》杂志2011 年公布的世界千强银行榜单上位列第56名。本公司以品牌价值68 亿美元位居Millward Brown 发布的2012 年度BrandZ 最具价值中国品牌榜第14位。
目前，招行在中国大陆的110 余个城市设有99 家分行及853 家支行，2 家分行级专营机构（信用卡中心和小企业信贷中心），1 家代表处，2,174 家自助银行，1 家全资子公司——招银租赁；在香港拥有永隆银行和招银国际等子公司，及一家分行（香港分行）；在美国设有纽约分行和代表处；在伦敦和台北设有代表处。2012年，本集团实现净利润452.73亿元，比上年增长25.31%。
招行将“服务、创新、稳健”作为核心价值观，坚持效益、质量、规模、结构协调发展，在国内同业中逐渐脱颖而出。在公司治理上，一开始就将所有权和经营权分离，较早地建立了董事会、监事会和经营班子分工明确、相互制衡的现代企业治理结构。在人员管理上，率先打破当时国内企业普遍存在的“铁饭碗、铁交椅、铁工资”的“三铁”制度，实行“人员能进能出、干部能上能下、待遇能高能低”的了“六能”机制。在信息化上，领先同业构建了全行统一的IT平台，创建了国内第一个电话银行，较早实现了客户资金的通存通兑和零在途汇划。在产品开发上，招行不少创新业务产品具有比较明显的市场竞争优势。一卡通是是国内第一张基于客户号管理的银行借记卡，目前累计发卡超过6500万张，卡均存款突破1万元，远超全国平均水平，被誉为客户最喜爱的银行卡之一；依托“水泥+鼠标+拇指”移动互联网时代业务发展模式，招行在国内首创移动金融生活门户概念，提出了“移动金融生活一站式开放平台”的手机银行设计理念，推出了全终端模式和SIM 卡模式的手机钱包，手机银行和iPad 银行下载量居行业前列，保持了行业领先的客户体验。2012年，招行零售电子渠道综合柜面替代率达90.66%，网上企业银行交易结算替代率达88.47%；信用卡是国内第一张符合国际标准的双币信用卡，目前发卡量超过4400 万张，被哈佛大学编写成MBA教学案例；金葵花理财是国内首个面向高端客户的理财产品，在高端客户中享有很高的美誉度；私人银行服务在国内股份制银行中率先推出，被国内外权威媒体多次评为“中国最佳私人银行”；跨银行现金管理在国内同业首开先河，成为大型企业集团资金管理的首选。此外，个人储蓄存款、个人消费贷款、资产托管、企业年金、离岸金融等业务，在股份制银行中居于领先地位。招行的风险管理也一直为业界称道，资产质量始终保持良好水平。截至2012年 12月31日，本公司不良贷款率为0.65%，不良贷款拨备覆盖率为352.47%。
步入世纪之交，招商银行在行长兼首席执行官马蔚华博士的率领下，在妥善处理了离岸资产业务被叫停、个别分行发生挤提的严重流动性风险，以及前期快速发展中累计的不良资产风险的基础上，抓住信息化、全球化的机遇，前瞻性地制定并成功地实施了科学的战略。首先是利用在互联网面前大小、新老银行都处于同一起跑线的有利时机，大力发展网上银行、电话银行、手机银行、自助银行等电子渠道，有效地弥补了物理网点不及大型银行的明显劣势，并锁定了大量高素质、高价值客户。其次是分别于2002年和2006年在上海、香港上市，不仅满足了快速发展的资本需求，而且推动了内部管理脱胎换骨式的转变。再次是积极稳妥地推进国际化发展，在我国政府的有力促进下，经过艰苦努力，打破了美国17年来对中资银行市场准入的封锁，率先在纽约设立了分行并在此次金融危机最严重的2008年10月正式开业，被纽约市长彭博先生比喻为“华尔街冬天里的春风”；同年，还斥资300余亿港币收购了具有75年历史的香港本土第四大银行永隆银行，整合后开始取得良好的协同效应，被英国《金融时报》评述为“不可复制的案例”。
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揭秘“外资抄底”：风格差异，做空手法，重仓股特征
随着5.31日长阳出现，市场热情被激发，与此同时，在5月底，南方富时A50连续出现年内最大净申购，即沪指连续创地量之际，5月25日基金规模再度出现大幅增长，获得5600万个基金单位（）的净申购，随后又出现了本周连续的资金净申购。与此同时，沪股通，结束了5周净流出，出现了连续的净流入。因此投资者大呼，外资抄底了，而且成功了，真的如此吗？其实这里面有三个要素，必须要投资者明确，一沪股通和QFII的风格差异；二外资为何净申购还配上做空对冲手法，这里并非简单的抄底；三重仓股特征是什么？本文对此将逐个分析。沪股通与外资偏好分析沪股通是香港市场资金，而QFII则是外资为主要，所以两者风格还是有不同的。目前沪股通标的股票数量已达569只，占到上证A股的半数以上。从2015年1月至2016年4月的16个月中，进入沪股通月成交额前十名次数超过8次的个股依次有贵州茅台、中国平安、中信证券、招商银行、伊利股份、兴业银行、民生银行、上汽集团、上海机场。上述股票流通市值大、最新市盈率均在20倍以内，资金进出方便，更便于腾挪。在市场下跌时更能体现资金的风格，2016年1月，上证综指阶段性触底，与此同时，A股当月和上月成交额排名前十的个股中金融股均占到9席，高于历史平均水平，沪股通方面金融股始终占比在4-5成水平。在港股市场，金融股始终是好的投资标的，避险品种，所以港股资金也将这一思路传承了过来，并且偏好券商和保险股，相比于银行股，这样的个股更具攻击特点。不过QFII思路不同，其也很关注金融股，但对券商、保险股几乎不碰，而是清一色的银行股，这从QFII基金的个股持仓量中也可窥见一斑。2016年一季报显示，QFII基金机构持股占总股本排名前五的股票分别是交通银行、南京银行、北京银行、宁波银行、华夏银行，银行股可谓是蓝筹中的蓝筹，大多数市盈率在10倍以下，且分红稳定，外资偏爱银行股，除了符合其价值投资的策略外，也可看出境外资金对A股市场的整体判断仍然趋于保守，低估值避险工具成为首选。外资抄底总是本随着做空手法外资抄底总是被A股投资者所提及，原因是当国内资金无法形成反弹时，总期待有外部力量来实现。但真的如此吗？答案并非那么简单，以本次为例，大多数人认为目前外资抄底，是为了博弈A股加入MSCI。以这次南方A50为例，今年以来南方A50仅在16个交易日出现了净流入，而且仅仅是几十万而已，所以近期突然流入数亿元资金还是很有看头的。这里面有两种模式，即套利、对冲做空，是值得关注的。首先是套利操作模式。在香港市场有非常多的ETF做市商，当持续溢价（2016年以来南方A50出现溢价超1%的情况只有三次，分别是在1月28日、2月26日、5月27日）出现时就有会有对应的套利操作。在“股民十大赢家实战系统”中介绍过的“ETF套利系统”，即资金从二级市场购入ETF，一级市场赎回；或者是一级市场申购，二级市场赎回。这就是近一周来，该基金总申购已累计达到5.81亿股，净流入资金超过56亿元人民币的原因之一。其次是对冲操作模式。在近期净申购的同时，A50指数的做空比例在5月短短一个月时间就飙升至之前的5倍，由1.3%飙升到了6.1%，为2015年4月以来最高水平。这说明外资的分歧也非常大，更说明这些“赌”A股纳入MSCI的外资们，也不敢完全看多，也在做对冲布局。如果熟悉了这两点，投资者应该明白，外资抄底从来都是“不简单”的。外资重仓股的特点分析（附股）从近半年的情况看，QFII在A股持续调整的情况下，仍保持较强的入市力度。根据中国结算的最新统计月报，4月份QFII在沪深两市新开了14个A股账户。其中，沪市6个，深市8个。这是QFII连续第52个月新开A股账户。至此，开立的A股账户总数达到1020个。1月至3月，QFII新增开户数分别为7个、18个、10个，2015年第四季度新增开户数为33个。QFII连续开立A股账户，投资额度大幅增加，反映出境外资金对A股当前估值的认可。特别是在一季度市场探底回升的走势中，QFII出现大幅增持操作，显示对2016年下半年的市场预期乐观。截至2016年5月底，QFII投资额度合计为810.98亿美元，环比增加1.02亿美元，目前浮盈前五位的分别是北京银行(5.75亿元)、贵州茅台(5.17亿元)、南京银行(4.69亿元)、美的集团(4.14亿元)、宁波银行(3.47亿元)，合计浮盈逾23亿元。银行股前面分析过，而贵州茅台、美的集团都是消费板块，也是遵循了高股息率的特点。说到高股息率，投资者应该会想到上周微博订阅文章《国家队两大转型思路与受益股》，当时有一张图也分析提到了，国家队在增加高股息率个股。说到高股息股的投资思路，源于稳定的收入资本利得和股息收入是投资股票的两种获利来源。从长期投资的角度来看，股息回报在总回报中占据重要地位。从择时的角度来看，在分红实施公告当月，高股息率投资策略容易获得超额收益，进一步统计数据显示实施公告发布后的两日公司股价均为上涨。预计6、7月份将有大量公司实施分红，目前正是布局高股息率策略的良好时机。从上市公司分红情况来看，分红次数高的公司具有一定的集中性，即之前连续进行分红的公司，接下来进行分红的概率更高。因此，应当从此前分红次数多的公司中筛选具备较强分红意愿的公司。按照如下标准筛选高股息率公司：行业已步入成熟期，经营稳定，不存在中期下滑的风险；分红稳定，股息率可观；增长稳健，估值合理；未来盈利下滑的可能性较小；公司目前经营性现金状况良好。可关注图中上述个股。综合来看，玉名认为投资者重视外资抄底，不要仅仅停留于表面，还是应该学习这种避险和价值投资的模式、
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中国四大银行哪个是没有外资注入的？
中国四大银行都是有外资注入的。中国四大银行是指由国家(财政部、中央汇金公司)直接管控的四个大型国有银行。具体包括：中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行(工，农，中，建)，亦称中央四大行，其代表着中国最雄厚的金融资本力量。国有四大行经历了从建国之初，各自分工的专业银行阶段，到新世纪，各自基本成为综合性大型上市银行，并都跻身世界500强企业的发展战略。如今的四大行业务范围也都不再单一，共同朝着综合性、国际化、现代化大型商业银行的目标前进。
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