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新中华网络营销团队是真的吗？代理费是多少？
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茶海,又称茶盅或公道杯。形状似无柄的敞口茶壶。因乌龙茶的冲泡非常讲究时间，就是几秒十几秒之差，也会使得茶汤质量大大改变。所以即使是将茶汤从壶中倒出的短短十几秒时间，开始出来以及最后出来的茶汤浓淡非常不同。为避免浓淡不均，先把茶汤全部倒至茶海中，然后再分至杯中。同时可沉淀茶渣、茶末。现在也常用不锈钢的过滤器，置于茶海之上，令茶汤由滤器流入茶海，以滤去茶渣。此法我认为不可取，因不锈钢本身多少有些异味。至少用于闻香的二泡茶，不可用滤器。
拉比内衣内衣第一次实现舒适塑型，好在性感身材：有维密舒适性感，更有维密没有的塑型效果，小变大、散变拢、垂变挺。完美收拢副乳，散胸变聚拢，聚出乳沟。提高胸线，垂胸变挺胸，上薄下厚曲线罩杯，完美贴合胸部，小胸变大胸。慕色天使内衣根据乳房生长结构科学设计，减少松紧对胸部的压力，促进血液循环，能有效预防乳腺疾病，并达到一个美胸和聚乳沟效果，具备舒适、健康、性感、时尚的优势，既有性感的魅惑，又有优雅的气质，可做时尚内搭的内衣，是女人爱的时尚元素。拉比官方总代微信：&
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& &Land Rover G4挑战赛是一项全球性的比赛，其中G4里的G意指Global（全球性），G4挑战赛是由4个阶段的赛程所组成，参赛者将依照地形选择不同的交通工具，除了Land Rover拥有的强悍4轮驱动的能力带领挑战者征服赛程外，还要徒步、骑登山自行车或独木泛舟都是挑战者可运用的行动工具。&&&
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微商可谓千军万马，货源可为纷乱如麻，而最根本的源头一手货源却只有一个，做微商做的就是资源，而掌握资源就是掌握财富，拿到我们的一手货源就拿到了微商发展的金钥匙。
现在我们货源团队目前正在更深远的拓展市场，有雄心壮志、有创业梦想的朋友们，如果您也想像众多代理那样，既经营微商又加盟货源号，做着一举两得的多面生意，那就加盟我们的货源团队吧，你还可以进入加盟群，我们将会提供专业的营销培训，教你如何做好微商营销!
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All Rights Reserved微信营销高级实战运营系统
关注度：312
& 编号：146855
课时安排：1天
讲&&&&师：
课程类别：
会务组织：中华品牌管理网
课程费用：1980元
报 名 表：
举办时间：
(本期已结束，点此查询其它计划)
近期相关课程：
微信营销高级实战运营系统课程旨在帮助学员全面系统学习微信营销运营系统搭建，打造完整的微信电商体系；知晓团队规划、管理的方方面面，提升团队整体实战能力；从活动到互动，从引流到转化，学会把握成交关键的细节；落地计划书加全套实战落地工具，即学即回高效开展微信营销。
微信营销营销战略网络营销营销
微信营销高级实战运营系统课程特色与背景& & 课程背景：&&& 10年前，互联网来了，有人因此成为商业巨头；&&&& 5年前，淘宝来了，有人因此实现“草根创业”；&&&& 3年前，微博来了，有人因此实现财富“核裂变”；&&&& 而今天，微信来了，微营销相关内容导读“营销”
&上海&(2天)SSM软实力营销：低成本倍增销售业绩培训，内容有营销两大流派：硬实力和软实力营销，蓝海战略，摆脱竞争，聚焦一点，小即是大；巧妙定位，让老大头疼，打造持续盈利的营销体系等，旨在使学员学习掌握攻克客户阻抗心理秘诀，减少无用、低效营销措施。 &广州&(2天)消费者行为学与营销策略课程通过大量的实际案例讲解深入了解消费者的思维模式、习惯的方法和工具 ； 解析宝洁等名企消费者行为分析的方法，为您的企业开启新的营销思路；在了解消费者行为的基础上掌握如何将策略对应于行动，为您的企业开创营销佳绩。 &南通&(2天)整合营销传播是20世纪最有价值的营销理论之一。然而到了21世纪，尤其是移动互联网时代，整合营销传播（IMC）将发生什么变化？如何用新的整合营销传播（IMC）理论指导企业的营销实践？为此，特开设新媒体时代整合营销传播课程。 &广州&(2天)全网营销实战课程，引领企业进入网络营销有效应用状态，规避企业在网络营销道路中从认识到实施的误区；为企业提供网络营销实战应用工具，规避风险，有效应用，倍增价值。来了……&&&& 7天连锁酒店通过微信营销相关内容导读“微信营销”
&上海&(2天)微信营销实战兵法2天深度实操落地运营课程，旨在透过大量案例的剖析，帮助学员深刻理解互联网思维的规律与本质；结合行业特色，全面破解互联网思维的9大典型思维；360度全面了解微信草根号与公众号的功能与价值；掌握微信账号推广的13种方式，构建微信营销矩阵；系统梳理，理解并掌握微信营销的7大运营模式。 &深圳&(1天) “互联网+时代下”的品牌，帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点，解剖互联网优秀企业的组织变革，寻找互联网企业盈利基因，掌握产品的三大定位，掌握互联网体验营销、电商营销、事件营销、参与营销、微信营销等品牌营销模式。 &上海&(2天)互联网+、 O2O 与微信营销培训，帮助学员学习七大微信与O2O 营销模式与应用技巧，并可以直接带回到现实的实际操作中，互联网思维营销需要掌握的几个未来的趋势，和应用的原则，掌握互连网思维的特点，以及消费者的购买行为，相对传统营销模式的变与不变的原则。 &上海&(2天)微信营销实战与应用课程，通过对网络营销方法体系的解读，围绕微信营销的平台、内容、粉丝和活动策划等授大量的实用技巧和工具方法，帮助企业培养微信营销及市场推广实务人才！，一个月内，会员从30万几何式增至120万！&&&& 小米手机通过微信营销，在短短3个月内吸引粉丝105万，网上订单暴增15倍！&&&& 星巴克通过微信营销,在三周内，仅“冰摇沁爽”一项产品销售额就突破750万！&&&& “90后”大学生通过微信营销卖水果，一没店铺，二没员工情况下，实现月入8万的奇迹！&&&& 微信来了，“微”机也就来了，你知道这意味着什么！！&&&& 未来十年，是中国商业领域大规模打劫的时代，所有还在采用传统运营模式的企业的“粮仓”&&&& 都有可能遭遇打劫，而那些适应了“微”机，抓住了“微”机的企业将是这个时代最大的赢家小米赢了，星巴克赢了…… &&& 参加《微信营销高级实战运营系统》，下一个赢家，就是你！&& &&课程收益：& &&1、全面系统学习微信营销运营系统搭建，打造完整的微信电商体系& &&2、知晓团队规划、管理的方方面面，提升团队整体实战能力& &&3、从活动到互动，从引流到转化，学会把握成交关键的细节& &&4、数十种一线实战运营经验技巧，省时省力实现高效运营& &&5、运营反查快速找出问题所在，有病自医不费成本不费精力& &&6、落地计划书加全套实战落地工具，即学即回高效开展微信营销
课程大纲一、微信营销高级实战运营计划1、运营目标设定（定性/定量，成功最大关键在于确立合适的目标。）2、运营平台/工具组合（理解/筛选，正确选择平台/工具拒绝盲目。）3、运营团队规划（招聘/架构，没有好的团队规划就干不出好的运营工作。）二、微信营销高级实战运营执行1、平台搭建（万丈高楼从地起，根基打错步步皆错。）2、团队管理（团队高效管理，全面提升微信营销实战能力。）3、内容策划（内容为王，内容创作18招，14种标题策划思路。）4、活动策划（15种实用活动策划方式促进产品销售。）5、互动策划（互动为皇，引导、驱动、维护粉丝关系。）6、推广引流（全网推广18招，学会基本功一通百通。）7、转化成交（说服力9步法，让客户心甘情愿掏钱购买。）8、客户维护（5种客户两大管理模式，自建微信客户关系管理系统。）三、微信营销高级实战运营技巧1、平台运营技巧（玩转微信公众平台不可不懂的技巧。）2、工具应用技巧（多种工具应用技巧让日常运营工作事半功倍。）3、自媒体传播技巧（再小的企业和品牌都能建立自媒体。）4、粉丝主动传播技巧（5招让粉丝主动传播，借助圈子传递强信任。）四、微信营销高级实战运营反查1、数据反查（收集、提炼、分析、总结，学会用数据指导运营。）2、运营反查（干什么？用什么干？谁去干？怎么干？反推看全面抓细节。）3、资源反查（自身资源投入，外部资源整合，合理规划把资源用到刀刃上。）4、营销反查（微信营销即服务营销，客户至上不能只说到不做到。）课后作业：《微信营销高级实战运营系统》落地计划书附送：《微信营销高级实战运营系统》落地工具包
课程主讲& &&& &&马佳彬& &&【微信实战应用专家、网络营销相关内容导读“网络营销”
&广州&(2天)全网营销实战课程，引领企业进入网络营销有效应用状态，规避企业在网络营销道路中从认识到实施的误区；为企业提供网络营销实战应用工具，规避风险，有效应用，倍增价值。 &广州&(2天)不确定时代的网络营销赢思维课程注重帮助学员了解当价格战、广告战、促销战、概念炒作统统失效的时候，营销必然回归其最本质的基础价值性！当不确定性成为常态时， 企业以能力（核心竞争力）为本就成为必然！竞争可以带来创新，而盈利模式的创新更加可贵。 &广州&(1天)传统企业如何运用互联网思维转型升级课程，引领企业进入网络营销有效应用状态，规避企业在网络营销道路中从认识到实施的误区，让企业每一分投入都产生应有价值。 &福州&(2天)网络营销与商业模式创新课程，旨在帮助学员掌握互联网营销与电子商务的趋势与本质，互联网化的五大应用，互联网时代的品牌决定论，大数据思维应用，移动互联网时代的企业转型之路，移动互联网时代的口碑传播。实战专家。】& & 网名：汗马，现居住广东广州。& &&主要成就：微信营销讲师、上海交通大学导师、中央人民广播电台经济之声时评嘉宾& &&代表作品：《“马”道微信》《企业实操微信八卦图》& &&教育背景& &&草根创业者，独立IT博客评论员，自媒体人，微信实战应用专家，网络营销实战专家， 中央人民广播电台经济之声时评嘉宾，单仁集团移动营销金牌讲师，中特《微信解码》专家团专家，中山大学MBA微信营销讲师。& &&马老师是多家知名网站的专栏作家。微信营销领域专业排名前四*马老师拥有9年的互联网行业培训经验，先后从事信息咨询及广告传媒工作。微博营销领域首次提出“灭亡论”。最早涉足研究微信营销，微信营销实战班网络培训开创者，“微信营销六步思维法”讲师。长期担任业内多家知名IT门户站点写手。其个人博客在业内拥有比较高的知名度，已被网站运营等专业书籍收录推荐。培训学员数以万计，马老师由于长期亲密接触网络营销一线，因此，讲解风格生动、贴近实际，更易引起学员共鸣！是最早的微信营销研究及实践者，在微信营销领域具有完善系统的研究成果。& &&部分合作客户& &&现任广州佳彬网络科技有限公司总经理，指导过深圳同洲电子股份有限公司、深圳天虹百货、平安银行、朵唯女性手机、神州租车、富贵鸟、立白集团、广发证券、海信、华为、美的、九阳股份有限公司、中国移动、苏宁电器、统一企业、古井集团、OPPO手机、维他奶、联想集团、厦门航空、TCL集团、中国烟草、真功夫、安利集团、中国银行、中国一汽、中国光大银行、顺丰速运、西蒙电气、南方李锦记有限公司、上海和黄药业、南车株洲电力机车有限公司、中粮福临门、雅芳中国、新世界集团、中国东方航空、红蜻蜓、吉利汽车、神州数码、中国中纺集团公司、四季沐歌太阳能、M18麦网、万通集团、中国电信、青岛啤酒、万科集团、太平洋保险、HITACHI日立集团、上汽集团、UPS国际快递、爱国者、中国金茂集团、北京探路者旅游用品有限公司、上海通用汽车有限公司、招商银行、前锦网络信息技术(上海)有限公司、高德置地集团等国内外众多知名企业。
课程对象企业的经营者、营销负责人、网络营销人员、企业营销策略制定者及所有营销人员。
备&&注课程费用：3200元/两人，单独一人收费1980元（含资料费、午餐、茶点）关注本课程网友还浏览了、、专题
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微信营销高级实战运营系统课程编号：146855&
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微信运营的团队建设
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一张图了解微信运营团队架构
微信营销的定义是：利用微信与客户建立连接，通过不断进行客户分类筛选和信息互动获得品牌影响力和业绩订单的营销形为。
从微信营销定义可以看出它包括了这样几个纬度的事情：
建立连接：涉及品牌推广范畴的工作
客户分类筛选：涉及CRM客户管理范畴的工作
互动：涉及到社会化营销范畴的工作
品牌影响力：涉及到品牌公关层面的工作
业绩订单：涉及促销规划方面的工作
所以，如果你现在的公司负责微信营销的人员只有一个人，而且还是个应届毕业生，或者是文案人员，甚至是网管等，而非品牌营销的专业人员，那根本就谈不上微信营销。如何组建合理的微信营销团队？是小伙伴们最近问到最多的问题之一，今天就给出大家一张正确合理的
微信营销团队组织架构图：
35319.jpg (50.58 KB, 下载次数: 3)
19:57 上传
那么各个岗位的职责又是什么：
微信营销负责人：负责帐号的定位、全年微信营销的目标设定，以及运营的整体规划。微信营销负责人需要按阶段确定阶段性工作目标，并给出工作计划。通常这种目标是按季度来设定的，并按季度数据进行总结，然后根据数据结果随时调整计划。
技术支持：需要熟练操作微信公众号后台，熟悉每个后台功能，并随时了解新增功能，最好还可以支持一些简单的技术开发工作。
帐号运营：负责每天微信图文内容的发布、按月进行内容的规划、分类进行内容的推广，以及与客户的及时互动。
企划人员：负责互动营销活动的策划、二维码的推广（包括线上和线下两种推广方式），以及商务合作的工作。
平面设计：因为微信开启的是“读图时代”，因此对图片的要求还是蛮高的，所以需要专业的平面设计进行不仅是图文中的图的处理，还需要制作一些视觉营销的内容，例如：时下比较流行的“图片剧”，还有就是线下推广时所需的物料设计。
如果你的公司没有地面店和线下销售渠道的情况下，以上架构可以支撑你的微信营销顺利开展。如果有地面店和线下销售渠道，那么地面店和线下销售渠道则承担着扫码的执行和销售转化的工作。微信解决的是人和品牌连接的问题，对于传统线下门店公司，大规模的打广告成本太高，承担不起长期的宣传成本，线下社区活动发发传单，虽然可以收上客户信息，但邀请到店率不高，并且后期的电话、短信会造成对客户的骚扰，因此无法与客户建立长期的连接。而一旦成为某品牌的微信粉丝，品牌通过推送图文信息，就有机会对粉丝进行多次的影响，从而影响客户对品牌的好感，一旦好感建立，再邀约到店，或销售转化就很容易达成。因此对于有地面店的公司来说，微信是实现了O2O（线上到比线下）的落地。
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微信运营团队的架构与构建
团队角色构成的话，可以按照以下阶梯构建：
1、运营总监
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2.1、商务拓展经理；2.2、渠道经理；2.3、用户经理；2.4、数据分析；2.5、活动运营
-----------------------------------
2.11、商务拓展*2；2.21渠道*3；2.31、用户*3；2.41、数据*3；2.51、活动*5
这是我带的运营团队的标配。从最开始的2个人，直到稳定下来的基数，不包含培养的新人。
最初开始搭团队的时候，只有我一个人，最初的招聘一定要注重执行力。不要选择聪明的人，就是强调执行力。因为运营初期不需要很聪明的人帮你分担，只需要把制定好的计划不打折扣的执行下去就好。当你把这两个人带稳之后，你就要面临扩充团队了。编号3、4、5这三个人要慎重选择，因为这三个人就是你未来的核心班子。初步的团队就搭建起来了，可以按照上面提到的标配来培养，但是最初招聘的两个人还是你的基础，因为聪明人的想法一般比较多，所以流动性也特别大，这其中也有猫教老虎的故事，你就要掌握好了。团队的初期框架就这样出来了，然后根据实际情况进行优化增减，当感觉这些人每个人的工作量都很饱和，都已经适应了当前自己的位置时，然后按照标配，就可以给他们每人增加一个下属，让他们来带了这五个人其实就是未来，你的标准框架，两个管执行，是特别踏实的，可以带数据分析、用户相关的下属。慢慢就把他们的职责分出来。另外三个人，两个聪明的一个是搞活动，一个就去搞渠道。还剩下一个公关能力强的，就可以去做商务了。执行方面的人才，大学生比较好。第一成本低，第二只要激励适当，全天都跟打了鸡血似的。用户经理和数据分析方面的人才，最好找有1年工作经验的。商务拓展类的人才，找个漂亮姑娘，只要会跟人聊天，能学习，会唠嗑，会用自己女人的身份（会撒娇，能卖萌）就行。
每个标配职位的职责：
1、商务拓展经理：带好标配成员，选择合作模式、渠道开拓（走第一步）。简单的说就是对外，各种借助媒体，参加各种大小活动，到处发名片，到处认识帅哥美女，然后发展小圈子，简单的说就是出去花钱的。
2、渠道运营经理：带好标配成员，负责监控所有渠道的效果，思考优化，不断提升占有比率，还有对渠道的构件进行把控。
3、用户相关：负责用户沟通，用户对接，用户反馈，用户活动，用户社交、用户数据获取。
4、数据分析大湿：负责的就是持续深度挖掘数据，建立数据模型，分析用户行为，季节效应，数据异常等。
5、活动运营人员：就是负责线上、线下的活动。把商务拓展经理的各种圈子玩转了，然后把活动代入商务拓展经理的圈子中，按照指标完成任务。
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微信运营团队激励制度
团队激励制度，发奖金的时候一般情况下，直接喊，大家按顺序来我这里，把现金取出来，大概8万左右（不一定要全放出来，但要形成震撼力），放在桌上，然后跟下属谈，让下属谈他觉得自己这个月该拿多少，等他说完，你再分析一下他近期工作的优势和不足，然后再告诉他奖金具体是多少。让他从那一堆钱里自己数，这样会造成震撼力，他的潜意识会认为下个月做的更好，会从里面拿到更多。你让他拿奖金有理有据！
一般周一的时候，我会找每个员工谈心，一天都做这个事。一个一个的叫，然后聊，对于特别好的进行精神鼓励，对于特别差的直接不喊他，从心理学来讲，一个团队每个人都跟领导沟通的话，其中有人没沟通，那么他自己就会促进自己思考，自己做事是不是没做好，下周做的更好的话，那果断喊他谈心，做不好的话，继续不搭理，连续3周不搭理，那么他就可以计算月薪，然后滚蛋了。
这样可以带动员工的工作积极性，因为每个人都希望在工作中被认可。
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如何建设和管理微信营销团队
看微营销七星图解密，从公众平台的搭建到粉丝的转化，本图很详细的介绍了微信营销操作的流程，不仅给我们企业微信营销带来很好的思路，同时，也从一定程度上面，教会了我们如何建设和管理微营销团队！个人觉得还是非常的实用，摘抄至此，希望与大家共同学习！
003bu0LMty6ETlZn09e74&690.jpg (61.4 KB, 下载次数: 3)
19:55 上传
这张图有非常广泛的应用：
1.你可以通过这张图组建微营销团队；
2.你可以通过这张图设定、拆分、达成目标并分解落实到每个岗位；
3.你可以通过这张图快速找到业绩下滑原因，釜底抽薪解决根源。
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自我介绍男儿若无凌云志，空负天生八尺躯！
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运营专员, 积分 97, 距离下一级还需 53 积分
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好东西， 谢谢网站的分享，新媒体趋势下，还是该学习学习
深圳知了微营销 ——【提供服务】 微博代运营、 微博创意活动推广、 新品上市微博推广、 微信自定义二次开发、 微信代运营
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好东西！感谢分享！
一念成佛，一念成魔
自我介绍金属周转箱
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运营主管, 积分 208, 距离下一级还需 92 积分
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运营币1924
居住地江苏省 苏州市
自我介绍运营搬运工，还望众多高手多多交流。
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运营币2013
居住地重庆市 渝北区
爱到家|让家人更幸福的教育学习平台。
自我介绍立志运营道路上勇往直前。
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运营主管, 积分 151, 距离下一级还需 149 积分
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看来微信学习也任重道远呀~
立志运营道路上勇往直前。
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山东嘻唰唰网络科技网络服务直销团队网络活跃度榜是中国直销行业首个团队排行榜，主要记录直销团队的活跃度、公信力和品牌价值，是衡量直销团队在互联网和新媒体上是否活跃，是否受关注的重要标准之一。
　　5月，无限极、中脉、康美、双迪、太阳神、和治友德等直企隆重举行旅游研讨会，各体系和团队在体验旅游的无限欢乐中，也增强了凝聚力。 　　5月榜单，道和系统重回榜首；阳光旗舰和善德国际系统分别将亚军和季军收入囊中；安然钻石国际和大中华系统并列第四；永成系统、正合系统、天道体系分别夺得第六、七、八名；聚德国际系统和权健太阳系统并列第九。其中，正合系统是今年第一次登录榜单前十。 　　（欢迎登录查看详细榜单，或关注直销百科网微信公众账号：dsbaike阅读最新资讯。） 　　具体评分细则 　　评分共分为八大项，满分为100分，每月排名前50位的团队上榜。 　　1. 新闻传播 　　（1）当月百度收入团队相关新闻，5000条记1分，每增加5000条加1分。 　　（2）当月直销百科网收入团队相关新闻，1条记5分。 　　累计分数最高不超过15分。 　　2. 团队词条建设 　　在直销百科网创建团队（企业、行业、团队、产品、产业链）相关词条，每条词条记5分。 　　累计分数最高不超过15分。 　　3. 领袖词条建设 　　在直销百科网创建团队领袖人物相关词条，每条词条记5分，80后领袖每条另加5分。 　　累计分数最高不超过20分。 　　4. 团队领袖榜 　　团队领袖登上《中国直销》杂志团队领袖榜，记10分。 　　累计分数最高不超过10分。 　　5. 月度词条榜 　　团队相关词条进入直销百科网月度词条榜，每条记10分。 　　累计分数最高不超过10分。 　　6. 网友关注度 　　团队相关词条进入直销百科网网友推荐词条榜前100名，每条记5分。 　　累计分数最高不超过15分。 　　7. 词条更新率 　　团队相关词条，每条词条被有效编辑1次，加1分。 　　累计分数最高不超过15分。 　　8. 重大事件 　　负面新闻每出现一次扣2分。 　　高层人员流失，每出现一次扣2分。 　　涉嫌违规操作，扣10- 20分。 　　累计扣分最高不超过20分。 　　统计数据主要来源于网络新闻搜集以及相关团队自主提供，网络不可查实并无相关提供者将不予记录。 　　5月排名前十团队 　　道和系统 　　5月21日，戛纳国际电影节盛会闭幕前夕，戛纳电影节-亚洲电影盛典合作授权仪式隆重举行。签约仪式上，道和集团董事长周希俭和CST主席格兰?皮艾尔维廉共同对外宣布：道和集团成员企业道和影业与CST达成合作，未来将共同打造“戛纳电影节-亚洲盛典”。 　　阳光旗舰 　　5月10日，阳光旗舰中医美容养生学院初级培训圆满落幕，全新改版后的课程让系统伙伴收获颇丰，也为全国市场一盘棋战略的推进再次奠定基础。5月中旬，阳光旗舰鸿元体系领导人培训圆满落幕，阳光旗舰创始人邢文元、邢文利及教育部长刘延广出席会议。 　　善德国际系统 　　5月，善德国际“无毒一身轻”健康排毒营分别在长沙、西安、库尔勒、乌鲁木齐、深圳等多地掀起热潮，系统领导人和策略委倾情参与。5月27日～6月1日，系统上海-济州-釜山-福冈6天5晚的豪华旅程将开启，在此过程中，善德国际群英表彰大会将也在豪华游轮上隆重启幕。 　　安然钻石国际 　　5月9日，“携手同行 感谢有你”钻石体系升级“钻石国际”的开业大典在乌鲁木齐隆重举行，来自全国各地的4000多名市场伙伴欢聚一堂，共襄盛典。系统领导人王海舟、张志军携系统策略委出席会议，并发表了慷慨激昂的讲话。 　　大中华系统 　　5月22日，太阳神开展了有趣的三国城穿越旅游研讨会，真切地感受了三国时期的战火硝烟，还举行了穿越的“阅兵仪式”。包括大中华系统在内的六大团队，在“将军”的指令和口号中，先后出场列队整合，以最好的状态和气势向“皇上”、“丞相”展示风采。 　　永成体系 　　5月9日，江苏省商务厅正式批准了关于在江苏大丰经济开发区内设立江苏大丰权健生命科学产业园的请示。自此，占地100万平方米，投资60亿元人民币权健生命科学产业园正式投入建设。永成体系在系统微信公众平台重点发布了此消息，引起了众多“围观”和点赞。 　　正合系统 　　正合系统，太阳神六大系统之一，前身为感缘系统（成立于2005年）。2007年正式加入太阳神，2009年上半年，感缘系统升级为正合系统。如今，正合系统在领导人廖强和欧圣君的共同带领和运作下，已经成为太阳神直销事业的中坚力量。 　　天道体系 　　2011年，权健天道体系成立，“以爱之名”是天道体系的核心，“以人为本”是贯穿天道体系的方针。2014年，天道体系成立了奔驰俱乐部，未来，他们的目标是要帮助更多伙伴实现奔驰车主的梦想，在过上富足生活的同时，更能让他们感受到权健和天道带给他们的归属与荣誉。 　　聚德国际系统 　　5月10日，聚德国际2016德瑞奔驰之旅荣耀开启，隆力奇董事长徐之伟、聚德国际董事长刘兰香、总裁孙国理等领导携聚德国际星级董事共同参与。本次奔驰之旅为期一周，将先后前往法兰克福、海德堡、斯图加特、苏黎世、皮拉图斯山等著名旅游城市和景点旅游观光。 　　权健太阳系统 　　2011年，么佳莉与曹爱勇的团队经过四年的发展和沉淀，升级为系统，束昱辉亲自赠予“太阳系统”。太阳系统始终秉承“快乐创业，简单成功，亲情合作，共创辉煌”的16字理念，在直销的事业的蓝海中乘风破浪，努力实现“人人快乐，个个荣耀”的事业目标。
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