华人文化:体育全产业链的投资领跑者
&&& 政策利好、竞争对手增多，行业秩序日渐完善，对于华人文化这样重量级的投资者而言，正是加快布局、收割市场果实的好机会。在其掌舵人黎瑞刚的引领下，我们不仅看到华人文化在体育全产业链的广泛布局，同时还看到资本方所特有的思考方式和沉稳特点。
&&& 根据国家体育总局规划，2025年要实现体育产业总规模超过5万亿元，对于这样一个5万亿规模体量的超级产业，资本从来都不会错过，华人文化产业投资基金（以下简称&华人文化&）就是其中典型代表。
从2015年开始，华人文化加速布局体育，并在此深耕， 一年多的时间，华人文化已经体育产业上下游串联起赛事版权、赛事开发运营、媒体平台、内容制作、体育培训、运动员经纪、赛场管理、体育营销等环节，尤其是在足球上中下游链条上，华人文化基本完成了覆盖，成为中国体育产业中最有分量的巨头玩家之一。
如何解读华人文化的这些体育布局？其对时下的体育产业做何判断？华人文化在体育产业领域的投资逻辑是什么？围绕这些问题，本文试图整理出一条作为帝国掌舵者的黎瑞刚，对于华人文化体育版图的清晰逻辑线。
市场判断：&体育投资的时机百分之两百到了&
华人文化产业投资基金于2009年成立，2010年正式运行，是第一个在国家发改委获得备案通过的文化产业私募股权基金。董事长由前SMG总裁黎瑞刚担任，圈内人称&黎叔&。成立以来，华人文化的投资集中在传媒与娱乐、互联网与移动、生活方式三大领域投，从被称为&体育产业元年&的2015年开始，华人文化重金进军体育产业。
迄今为止，号称中国体育行业中最轰动、最出人意料的大事件就出自华人文化之手。日，华人文化旗下体奥动力花费80亿元成为&年中超电视公共信号制作及版权合作伙伴，相较此前，直接上涨了20倍。
除此大手笔之外，华人文化还入股&英超劲旅&曼城俱乐部，将触角伸向海外；投资赛事运营公司优势传媒，介入大学生联赛的开发运营；收购拥有奥运拳击冠军邹市明的体育经纪公司盛力世家；投资场馆运营的索福德体育，挖掘群众体育金矿&&
为什么要投资体育？华人文化董事长黎瑞刚在接受媒体采访时表示，华人文化一成立，就已经开始关注体育产业，时间上应该最早。此外，体育是一个大的文化产业、娱乐行业中不可分割的一部分，体育产业这几年迅速发展，华人文化的一直保持高度的关注。
&体育是娱乐产业最重要的组成部分。在全球的娱乐产业中，体育产业是能够与电影产业、电视产业、影视产业等量齐观的一个行业。放眼全球的并购领域，体育是作为很重要的被并购资产之一，每年的成交和标的数量都非常显著。&在黎瑞刚看来，一个专业的投资者或者一个专业的运营者，想做娱乐产业的长线投资，体育不可忽视，&如果你忽视了体育，证明你不在这个行业中。&
如何看待当前的中国体育产业？黎瑞刚曾公开表明：&体育投资的时机百分之两百到了。&这种判断从何而来？
黎瑞刚在谈及中超80亿加码的时候，就表示说：&对比英超在英国的价值，NBA在美国的价值，以及其在中国售出的版权价格。英超、NBA在国内的收视率只有中超的三分之一、四分之一。这样一算，就知道不是我们去赌博，而是以往的市场逻辑把这个价值低估了，现在是真正发现了它的价值。&的确，资本眼中的价值空间从来都不在当下，而在未来。黎瑞刚坦言，&对于投资，我一点都不可能去做赌博，我做事情不是为了什么简单的战略布局，第一要务是赚钱，如果亏本了怎么办？所以，体育投资的时机百分之两百到了。&
除了体育IP的价值回归之外，黎瑞对于中国体育产业的发展有着更深层次的理解。&经济水平提升，居民可支配收入增加，在娱乐休闲体育产业的投入也会迅速上升。全球的产业增长曲线都是这么呈现的，中国只是在重复许多发达国家娱乐消费产业走过的轨迹。&
中国体育正以一种前所未有的产业爆发态势迅猛发展。这种态势的产生来自于行业规律、政策推动和互联网技术合力作用的结果。46号文的政策利好，来自政府方面的推动力量作用明显，政策释放出来的市场空间进一步增大；互联网对于产业发展的刺激，包括移动技术和平台的提升，对于体育产业发展产生了叠加效果，产生新的商业模式和产业运营模式。此外，包括资本的加速流动都对体育产业的深刻变化产生了重要影响，而华人文化作为行业的探索者一直亲历其中。
布局思路：&全面渗透体育产业的每一个环节&
从中超版权到大足联赛，投资英国曼城，再到体育经纪、场馆运营，华人文化的投资领域遍及体育产业上中下游各领域，而这也证实了华人文化的思路&&布局体育全产业链。
作为中国体育产业投资方面的探索者，华人文化目前在体育方面的规划呈现出全产业链布局的形态：旗下体奥动力运营中超、中国之队等版权；投资大学生足球联赛和城际足球联赛；投资盛力世家，发展体育营销和运动员经纪；入股英超劲旅曼城俱乐部；投资入股体育营销和赛事场馆运营商索福德体育；投资激战联盟、微赛体育等多家体育创业公司。
在看似遍及全产业链的投资布局中，我们可以进一步梳理出四个落脚点：
一是体育版权。
体育版权是整个体育产业链中商业模式最顶端的领域，特别是一些稀缺的核心资产，不论国内国外，华人文化都保持浓厚的兴趣。在足球领域，中超80亿版权之外，包括&上至国家队、包括男足和女足，下至中超联赛、大学生联赛以及非职业城际足球联赛&，基本上与足球有关的赛事版权，包括后两项赛事的运营权，华人文化都已经整合在内。
体育媒体资源并不仅限于版权分销，版权业务只是扮演中介角色，挣的是&快钱&，而华人文化和体奥动力的理念并不完全是挣快钱。到目前为止，华人文化基本拿到了中国足球相关所有赛事的转播权，但其对于赛事版权兴趣并不止于足球，也不会因为更着眼于长线经营而放弃自己具有充分传统优势的版权经营业务。
二是内容制作。
华人文化不仅仅拥有版权内容，而且介入版权内容的制作，除了赛事直播之外，生产更多的体育内容产品。华人文化建立内容制作中心，在完成直播信号制作的基础上，利用版权资源生产更多形态的内容产品，服务于正在成长中的OTT平台，包括华人文化自有的电视大屏终端微鲸电视。
三是赛事开发。
赛事开发有两端：一端是国家级赛事，例如CBA、中超，这些赛事本身也在不断的市场化、商业化，华人文化将积极介入到这些赛事的市场化进程，管理本地联赛，推动现有联赛的市场化改造；另一端是全新的有待开发的赛事，催生新的赛事，如拳击、搏击等对抗性运动以及其他体育赛事。
四是体育经纪和场馆运营。
体育人才管理，比如运动员经纪代理，华人文化旗下的盛开体育已经代理了超过两百多个的运动员的经纪服务，是国内最大的体育运动员经纪平台；甚至线下的场地管理，华人文化更看重的是这些线下运营的用户体验和数据价值。
除此之外，在体育的服务市场，包括市场营销、商业开发，以及线下的健身营养等领域，华人文化都保持关注；对于体育和娱乐的结合，不单是竞技体育，娱乐元素与各种体育项目的结合，其中会有很多产业发展机会，华人文化也会有更深入的布局。
按照黎瑞刚的规划，华人文化最终目标是建立体育行业的全产业链，并通过建立生态系统实现长期发展。
投资逻辑：长期投资，深度耕耘
与如今体育市场普遍呈现出的热烈激进之势如乐视体育相比，华文体现出了资本方特有的思考方式与沉稳特点。长期投资、深度耕耘，资本的长链条流转与效益增值。日华人文化和微鲸的VR战略发布会上，黎瑞刚曾聊起此事，他称华人文化有三种基因：投资、运营和技术研发，这些基因深深影响着华人文化在体育领域的投资逻辑。
战略性投资：从基金到控股集团
华人文化最早是投资基金，偏重投资，日，华人文化控股集团在苏州成立，阿里巴巴、腾讯和元禾控股等共同投资，据称总融资规模超过百亿元人民币。事实上，早在华人文化控股成立之前，华人文化产业投资基金就已经形成了人民币基金、美元基金、股权投资基金等多个多币种平台。而此次控股集团的成立意味着未来华人文化将有更多的战略性投资。
投资性质的转变促成了华人文化控股集团的成立，经过7年的发展，华人文化早已脱离了原先单纯的投资基金定位。对于华人文化来说，基金采用的是PE的运作模式，而2015年新成立的控股集团则更多以长期的、战略及运营投资为主。在传媒娱乐相关领域，二者目前均已进行了多项投资。投资海外的城市足球集团，华人文化就是以控股集团的名义入股。
据了解，未来华人文化将会有多个短期内难以快速变现、实现退出的资产，转移到华人文化控股集团。实施上，从近几年华人文化投资的项目可以看出，黎瑞刚早就不满足于单纯的财务回报。从与梦工厂、TVB成立合资公司到与华纳兄弟成立旗舰影业，以及联手英国默林娱乐成立合资公司建主题乐园，华人文化的这些投资都带有战略目的，并非一朝一夕就能获得回报。
投资与运营并驾齐驱
任何一个优秀的体育赛事的运转，都离不开资本的投入和框架结构，同时还需要有一个运营体系和运营团队的支撑。而华人文化不仅具有投资基因，还具备运营能力。对每一个体育相关的投资项目，从投资开始介入运营，投资和运营是华人文化共同的重点，也是华人文化区别于其他资本方最明显的特点之一。上述新成立的控股集团就将更多以长期的、战略及运营投资为主。
黎瑞刚表示：&我们不是纯粹的PE基金，而是在投完后需要运营，帮助企业创造价值。我们还要有很强的技术基因，包括国内生产智能电视、互联网电视平台。&
这令人想起黎瑞刚本人曾在接受采访时提到，&华人文化既要做投资，也要深入到管理运营，可以理解为我们是一个投资及运营的综合平台。&
为实现体育方面运营平台的成功转型，华人文化做出许多基础性工作，包括投资赛事运营公司优势传媒、足球运营管理公司城市足球股份制公司、运动员经纪及营销服务公司盛力世家、体育场地管理管理索福德体育等；同时，在赛事运营方面不断强化体验革新&&体奥动力之所以携手微鲸科技展开体育赛事的VR直播尝试，原因正在于不断赋值于赛事版权，脱离单纯的赚&快钱&模式。
基因进化：技术研发
体育产业同样是一个需要有技术含量的行业。纵然当下很多来自于应用端的创新能够快速投入市场进行商业变现，这种应用端的创新和商业模式的变现可以带来较快收益回报；但是更多长线投入则依赖于核心技术。真正做长线投资运营和长线投资的，必须关心核心技术。体育产业的发展与互联网、移动互联网、大数据、人工智能以及VR体验等在内的技术突破有着密切关联。
对于竞技体育的观看是最直接的需求，从现场观赛到电视观赛，再到网络观看，随着技术的不断升级，特别是VR技术的应用，让用户从简单的观看变成沉浸式的体验；对于大众体育而言，移动互联网应用带来了线上线下的打通，对于用户数据的采集、挖掘、开发以及后期的商业应用，很多都需要依赖核心技术的突破。
日，率先布局VR的华人文化宣布旗下微鲸科技将立足VR技术，启动打造&CMC媒体创新实验室&。华人文化宣布旗下体奥动力与微鲸科技进入体育赛事虚拟现实内容制作领域，将尝试在中国国家队、中超联赛、足协杯赛、业余足球联赛、盛力世家的拳击赛事中提供VR直播信号，让场外体验者感受与现场观众一样的火热气氛和沉浸式观赛体验。
战略意图：内容驱动的线上线下价值循环系统
基于以上的逻辑思路，我们能够明显感受到华人文化拓展体育版图的努力与决心。传媒与娱乐、互联网与移动和生活方式，这是黎瑞刚为华人文化定义的三个投资领域。那么体育版块在华人文化的整体战略蓝图将发挥怎样的效能？这主要体现在两个方面，一是体育版块内部的交叉融合；二是在华人文化大文化产业中的整合。
目前，华人文化各个体育领域投资项目之间的关联系和协同性已经产生，与此同时，产业链上不同环节之间也在展开相互合作并产生化学反应。微鲸和体奥动力的合作就体现了华人文化的这一优势&&资源之间的联动。华人文化此前在传媒娱乐、互联网移动和生活方式领域积累的资源，正在与不断进入华人文化阵营中的体育项目发生互动。
除微鲸电视和体奥动力在中超、中国之队赛事转播中共同开展VR技术合作外，在4月11日华人文化和城市足球发展理事会的合作中，华人宣布其投资的各家体育公司会把各自的优势资源对接到&城市足球&项目中，共同助力业余足球发展。索福德在获得华人文化B轮融资的同时，已经跟曼城俱乐部达成战略合作伙伴关系。曼城将为索福德青少年球员派出优秀足球教练并提供高质量的培训课，而索福德少儿足球俱乐部也将选拔出优秀学员前往曼城互动学习。
体育如何融入华人文化的大战略？黎瑞刚本人给华人文化的投资方向定位为传媒和娱乐行业、互联网和移动生活方式，其中传媒和娱乐行业偏重内容，互联网和移动侧重平台。黎瑞刚称，这三个投资方向都是以内容驱动作为基础，而后在线上线下进行衍生。
在黎瑞刚规划的蓝图中，未来华人文化许多线下娱乐投资业务，包括主题公园、城市娱乐中心等项目中都会整合进健身、赛事等体育资源。华人文化将实现生产出的优质内容既可以在线上诸如互联网和移动端进行推广，又可以在线下诸如主题公园等场所进行推广，真正完整实现线上和线下联动的&价值循环系统&，将内容和IP进行全方位的增值开发。
&今天体育之所以会成为一个风口，很重要的一个原因就是消费升级，带来的很多消费业态的变化，未来还会跟体育进一步结合。&黎瑞刚称，&今后体育一定是和互联网移动紧密结合的，一定会跟VR体验结合在一起，会跟音乐、生活方式的提升相结合。&
体育产业的发展离不开资本的推动。当体育遇到资本，从华人文化的实际运营来看，可以看得到一股的全新组织力量，从投资、运营到研发，由此将深刻重塑体育产业价值链，带来的是从组织架构、文化理念、战略布局、业务规划等全方位的颠覆与换血。
（作者：媒介杂志；来源：媒介杂志公众号，微信号meijiezazhi，记者网获授权；订阅《媒介》杂志：010-）
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记者网赞助商华人文化入股想像娱乐
　　有“中国梅铎”之称的黎瑞刚，积极四出投资，他与阿里巴巴、腾讯（00700）和元禾控股合资设立的华人文化控股（CMC Holdings），宣布入股荷里活影视製作公司Imagine Entertainment（想像娱乐）。虽然未有披露入股作价，但华人文化董事长黎瑞刚认为，今次入股是华人文化进一步把触角延伸至荷里活电影的核心团队，推动中国电影工业的发展。\记者 李洁仪　　对于入股Imagine Entertainment，黎瑞刚表示，华人文化在电影、电视剧集、互联网影视等方面，已形成跨内容平台，覆盖製作、发行、版权、放映、营销、主题乐园等全产业链的产业架构。他续说，今次收购有助华人文化与荷里活顶级製作班底合作，深入全球电影工业的腹地，提升在全球影视业界的发言权。　　Imagine Entertainment由影视製作人Ron Howard和Brian Grazer于1986年创立，两人多年来获得超过60项影视大奖，包括10次奥斯卡金像奖、40次美国艾美奖，作品包括《有你终生美丽》（A Beautiful Mind）、《达文西密码》（The Da Vinci Code）。　　Ron Howard和Brian Grazer认为，随?内容製作和消费方式急速转变，不过强调与华人文化对未来的构想有很多共同之处，相信双方的合作将带来更多创新创意。　　据介绍，Imagine Entertainment将于今、明两年上映多部电影，包括根据《达文西密码》作者Dan Brown同名小说改编的电影《Inferno》，还有《American Made》、《Low Riders》、《The Dark Tower》。　　作为华人文化产业投资基金（CMC）旗下重要的投资和营运平台，华人文化控股于去年11月落户江苏苏州工业园，总融资规模超过100亿元人民币。　　较早前，华人文化控股与华纳兄弟合资成立“旗舰影业”，共同开发华语和英语大片，还有伙拍全球最大的巨幕电影技术系统开发商IMAX，成立IMAX中国（01970）。　　此外，华人文化亦与荷里活动画电影公司梦工场动画合作，合资运营以动画为核心的家庭娱乐公司东方梦工厂，出品《功夫熊猫》等动画片。最近，华人文化入股美克（00953），并计划将之易名为邵氏兄弟控股。
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华人文化控股 在苏州成立
　　中国江苏网11月1日讯 10月31日，阿里巴巴集团、集团，以及国内知名的投资机构元禾等在苏州共同投资成立，总融资规模逾百亿元人民币。该项目落户苏州工业园区，将进一步优化园区投资结构、培育新的经济增长点，为开放创新综合试验注入新的动力。的投资领域覆盖传媒与娱乐、互联网与移动、生活方式等三大领域，在多个关键细分行业创立和扶持了一大批领先企业，成为在国内外业界都颇具影响力的专业投资和运营机构。 (孟旭)
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工作日上午9:30--11:00;下午1:30--4:00『大手笔』华人文化携中信资本 出资4亿控股曼城;华人文化控股什么来头？
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在旗下公司体奥动力斥资80亿拿下中超未来5年独家版权之后，文体产业的资本巨鳄华人文化产业投资基金（下称华人文化）昨日再度公布一项重大投资：宣布领投入股曼城俱乐部，其联手中信资本控股有限公司（简称中信资本）出资4亿美元收购曼城俱乐部母公司城市足球集团13%的股份。
　　通过这项投资，华人文化进入的不只是曼城俱乐部一家。因为足球城市集团还拥有其他三家俱乐部，分别是澳超墨尔本城足球俱乐部、美国纽约城足球俱乐部和横滨水手足球俱乐部，该集团主要运营以“城市”为品牌的各国足球俱乐部，建立连接多国足球俱乐部的跨国足球商业网，还与欧美非亚四大洲十余个国家的足球青训机构有合作。此外，之前也盛传城市足球集团在考虑收购一家中超俱乐部。
　　自从被阿布扎比财团收购以后，曼城俱乐部已经夺得好几座英超冠军奖杯，中国巨星孙继海曾效力的这家球队，也在中国拥有了广泛知名度，堪与老牌劲旅曼联齐名。今年11月，中国国家主席*河蟹*曾造访城市足球集团与曼城足球俱乐部，曼城当家球星阿圭罗还获得了与*河蟹*合影自拍的机会――这张照片在国内广泛流传。
　　此次交易的股份是城市足球集团原单一股东阿布扎比财团所持有股份之外增发的新股（阿布扎比财团是阿联酋曼苏尔酋长家族全资持有的综合性投资开发集团）。借此，华人文化董事长黎瑞刚成为城市足球集团董事会七名成员之一。&华人文化控股的成立：10月31日，华人文化控股华人文化控股（CMCHoldings）在苏州宣布成立，这条不起眼的消息并未引发过多媒体的关注，但对于CMC而言，无异于一次重要的战略转型。
　　自成立以来，CMC投资并亲自参与了许许多多战略型项目，例如上海滨江的文化地产项目梦中心、与美国梦工厂合资组建的东方梦工厂、与时代华纳合资设立旗舰影业，今年，CMC甚至“亲自下场”开发微鲸电视。
　　这些看起来“有点重”的做法，体现着黎瑞刚的产业投资者优势，却与红衫、IDG等以财务投资为主的基金风格迥异。由于大多数基金的LP（出资人）追求固定的财务回报，一支基金设立几年之后，往往要清盘退出，这就与CMC的投资风格产生了矛盾。
　　此次新成立的华人文化控股，背后的股东变成了这三家机构――阿里、腾讯、元禾控股。
　　阿里、腾讯作为互联网巨头，都在积极布局文化产业，并且旗下的种种投资都属于战略投资，不会要求短期的财务回报，而元禾控股的背后是苏州工业园区，元禾已成为国内最大的母基金（FOF）之一。
　　这些新的股东，将为黎瑞刚更加长期的文化产业投资，准备充足的弹药。
　　华人文化2.0：黎瑞刚+阿里+腾讯+元禾控股：
　　10月31日，华人文化控股（CMC
Holdings）在苏州宣布成立。阿里巴巴集团、腾讯集团，以及国内知名的投资机构元禾控股（全称“苏州元禾控股有限公司”）等共同投资，总融资规模逾百亿元人民币。
　　短短几句话，透露出多个重要信息：
　　1、合作者：阿里、腾讯
　　黎瑞刚一直与阿里等国内的互联网巨头来往密切，在离开SMG之前，他曾促成阿里12亿投资第一财经，今年8月刚刚成立的微鲸科技，背后也有阿里和腾讯的投资。
　　或许在那时，黎瑞刚就已在谋划与阿里、腾讯更大格局的合作可能性。
　　在今天的签字仪式上，阿里巴巴集团董事局执行副主席蔡崇信、腾讯集团高级执行副总裁刘胜义、元禾控股总裁林向红、华人文化控股董事长黎瑞刚代表各方签字。
　　2、元禾控股是谁？
　　元禾控股，这个名字对于大多数人稍显陌生，但熟悉国内投资界的朋友都知道，元禾控股旗下有全国知名的国创母基金。所谓“母基金”，又称为FOF，是大量PE机构的“甲方”。
　　官网信息显示，元禾控股目前的基金规模已达230亿元。
　　3、黎瑞刚浸淫上海滩多年，为何将华人文化控股放在苏州？
　　这或许与元禾控股的背景有关。
　　这家公司的前身是苏州创业投资集团，隶属于苏州工业园区。而苏州工业园区是中国和新加坡两国政府的合作项目，1994年就已设立。在经济转型的背景之下，苏州工业园区目前设立了大量的投资基金，投向服务业。
　　就在今天的签字仪式上，江苏省委副书记、苏州市委书记石泰峰、苏州市委副书记、市长周乃翔等省市领导悉数出席，为黎瑞刚站台。
　　超百亿的融资要怎么花？
　　这家新成立的公司，已经从它的多个投资方那里，获得了超百亿的融资。这笔钱要怎么花？
　　根据娱乐资本论获得的消息，未来CMC的不少重要资产都将装入华人文化控股当中，尤其是一些短期内难以快速变现退出的投资。
　　未来，华人文化将分为两个体系，单纯的财务投资，将放在华人文化产业基金，而长期的、战略性的投资，将放在华人文化控股当中。
　　与大多数的投资基金追求快速退出，获得回报不同，华人文化基金在所投的不少项目中参与很深，干了很多“苦活、脏活、累活”。
　　以上海梦中心项目为例，这一项目位于上海徐汇区黄浦江畔，位置极佳，将由华人文化与香港兰桂坊集团、美国梦工厂共同打造。
　　文化地产的投资回报周期长，对于一支基金来说，或许并非最好的选择，但坐拥如此优质的地块和合作资源，华人文化如果在LP的压力之下从这一项目中匆忙退出，显然不是一个好的选择。
　　类似的投资，还包括华人文化与国际娱乐巨头合资设立的多个项目――与美国梦工厂合资的东方梦工厂，与TVB合资的翡翠东方，就在不久前，华人文化还宣布与美国华纳公司合资设立旗舰影业，与英国默林集团合资，将乐高乐园带到上海。
　　能与如此之多的国际巨头合作，共享资源，这在国内娱乐产业可能很难找出第二个个案，并且，华人文化在合资公司当中基本都是深度参与，并非单纯谋求财务回报。
　　目前CMC旗下管理着多支基金，资金总规模已达300亿左右。最早的一期人民币基金设立于2010年，目前已有5年的时间，首期美元基金设立于2014年，相比之下并没有太大的退出压力。
　　在娱乐资本论来看，未来黎瑞刚极有可能通过此次设立的华人文化控股收购CMC大量长期投资项目，从而实现CMC背后LP的顺利退出，事实上，这也标志着CMC从一只单纯的基金，向“基金+控股集团”架构的转型。
　　5年后，又是一场资本盛筵？
　　从2010年设立至今，华人文化已经走过了整整5年。
　　5年来，这支基金深深刻下了黎瑞刚的个人烙印，曾有市场人士对娱乐资本论评价，黎瑞刚不仅可以跟国际娱乐巨头平等合作，更能够与政府高层密切沟通，这也让CMC体现出一些政府意志。
　　就在不久前，CMC旗下的体奥动力以80亿元的“天价”买下中超5年的电视版权，不少人表示“看不懂”，而在黎瑞刚看来，这笔投资代表了CMC对中国体育产业的信息，这笔钱将最终流向足球联赛以及各个俱乐部，从而实现产业的正向循环。
　　如今，黎瑞刚选择了与阿里、腾讯这样的巨头，以及元禾这样政府背景的资金站到一起，这些资金的“性格”，与黎瑞刚更加契合，他们也将为黎瑞刚的投资提供更多弹药。
　　一件更有想象力的事情是，当华人文化控股集合了大量战略型的文化产业项目，一旦上市，或许又将带来一场资本盛筵。
false 钛媒体 娱乐资本论
report 3267 走出SMG之后的黎瑞刚，将华人文化产业基金带到了一个新的阶段。10月31日，华人文化控股华人文化控股（CMCHoldings）在苏州宣布成立，这条不起眼的消息并
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