 上传我的文档
 下载
 收藏
该文档贡献者很忙，什么也没留下。
 下载此文档
正在努力加载中...
美发店晨会流程
下载积分：300
内容提示：适应于美发店员工激励
文档格式：PDF|
浏览次数：1203|
上传日期： 07:23:11|
文档星级：
该用户还上传了这些文档
美发店晨会流程
官方公共微信专卖店店长怎样开好晨会 让员工一天都有好心情_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
专卖店店长怎样开好晨会 让员工一天都有好心情
上传于||暂无简介
阅读已结束，如果下载本文需要使用2下载券
想免费下载本文？
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢网络商学院
& 行业商经 & 行业新闻
巧开晨会，让员工激情四射、充满干劲的早会流程！
上传时间： 10:05
浏览：1267
栏目：行业新闻
　　一个标准的晨会流程包括：晨会启动、昨日回顾、成功案例分享、目标制订、策略培训、店务通知和激情展示等环节，那么常见的晨会形式有哪些？如何激活全员热情？
　　一、常见早会形式及内容
　　1、专题演讲
　　【好处】
　　让早会成败的责任归于大家，由店长或指定员工事先充分准备，不会因缺乏内容而招致抱怨浪费时间，再则可借此机会练习演讲技巧，而且由于每人都可能上台演说，自然有一份参与感。
　　【注意事项】
　　1、每个员工均应有演说的机会，让他在找寻准备资料中而有所获得。
　　2、准备时间应绝对充分，前一天店长应再确定。
　　3、主题需具吸引力以提高员工兴趣。
　　4、可由主管针对业务员的所学及专长，指定题目让其充分准备及发挥。
　　2、一分种即席演讲
　　【好处】
　　培养员工上台的经验，训练对问题的反应能力，累积言语的组织能力；
　　【注意事项】
　　1、演讲之题目应能切合实际；
　　2、每一人都必须参加；
　　3、主持人总结；
　　3、分享成功经验
　　【好处】
　　让每个人，听听每一个成功员工的故事或有关销售方面的事，以激励每个人争优；
　　【注意事项】
　　气氛的控制、主持人须做总结和将激励深化。
　　4、推销演练
　　【好处】
　　提升销售人员推销技巧，培养推销技巧讲师，增加辅导渠道。
　　【注意事项】
　　1、新人：入职一个月以后；
　　2、老人：目前遇瓶颈（如心态）的人员，但又不愿承认者；
　　3、视早会时间长短，选出演练人员若干对；
　　4、就其演练优点、缺点，作一研讨，并由店长讲评；
　　5、早会后，就参加演练的人员，该店长应给予机会教育，作其技巧上的再肯定或更正。
　　5、展示自我
　　【好处】
　　学习发现别人的优点，从强调长处中促进个人自尊和追求个人成长的动机。
　　【注意事项】
　　1、当门店有人际冲突时。
　　2、当门店士气最低或最高时。
　　3、每人都须发表，如人数过多。
　　4、用轮流方式，每个成员都须：&
　　（1）用30秒的时间说出自己的长处（时间必须足）；
　　（2）用大约2分钟的时间倾听别人说出他的优点，说出他的长处；&
　　（3）听别人说自己优点时，只允许静听不必表示感激，亦不可泼冷水；（4）最后可轮流说出自己的感受；
　　6、表扬会（心得研讨分享会）
　　【好处】
　　激励，技术交流；
　　【注意事项】
　　1、有员工表现特佳的第二天举行；
　　2、掌握时间；
　　3、请当事者即席发表讲话；
　　4、主持点缀之功应深厚，加以激励全体人员；
　　5、主持可用激将之法，强调“事人人为”，“心想方可事成”；
　　6、推销演练好处：提升销售人员推销技巧，培养推销技巧讲师，增加辅导渠道；
　　二、4大招数，全员激活
　　第一招：成交必击掌
　　店铺气氛的本质是什么？是人际关系。
　　店铺日常工作中可以提高人际关系的最快最好的方法是什么？成交必击掌。
　　为什么这么说？因为加大肢体接触频率，是提高人际关系的重要途径。你可以试试，和一个人在半小时内击掌三次，你们的关系将立刻不同。“击掌”是对对方的一种认同，可以大大满足对方的成就感，同时也可以刺激其他人不甘落后的心态，相互比拼着去冲击销售。
　　?关键点1：要至少和3个人击掌，如果店铺只有两个人，就相互击掌，如果店铺只有一个人，就发微信或是qq“炫耀”一下，要养成习惯。
　　?关键点2：击掌要有力度，不要软绵绵的。
　　第二招：大单必分享
　　大单分享的作用有以下两点：
　　1、大家一起比。比方说有5家店铺，分别是A\B\C\D\E，上午10点A店铺在群中公布了一个5件的大单，其他店铺的店长会怎么想？会不会激励自己的员工一下？员工会怎么想？过了30分钟后B店铺也在群里公布了一个5件的大单，其他店铺的店长会怎么想？大家肯定就开始研究做大单，做连单了。
　　2、大单分享的核心注意事项：
　　速度第一，完美第二：我们要以最快的速度公布最新的消息，传播最有效的方法，提供最具有及时性的心得分享。不管文采、辞藻是否华丽，大单分享的重点是——及时，有效。
　　?对于大单分享的流程建议用记叙文的格式即：时间，地点，人物，起因，经过，结果。
　　这是属于思路清晰的表达方式，大家只需要正常描述发生的事实就可以了，写出做的好的关键点如：说对了哪些话让顾客进行了购买？当顾客快要离开的时候是怎样留住顾客的？还有可以提升的地方如：回忆刚才的那笔2连单，如果要让顾客买第3个，我可以做些什么？如果非要表达激动的情感，很简单，打上10个感叹号，大家就都懂了。
　　第三招：时段有目标
　　很多店铺是没有时段业绩的，没有时段业绩就没有时段目标。
　　员工脑海中没有“12点我要卖到2000元”的这种概念，那么他从10点钟就一定在想“12点的时候我要吃点啥”并且一直纠结到12点。那么12点过后呢？就会开始想“下班去哪里逛街”“明天休息和男朋友去哪里玩”或是“晚上吃点啥”，每时每刻都需要目标，如果你没有事先设定，那么潜意识就会为您定一个目标，不管是大是小。
　　如果店铺没有上午工作目标，那么你员工上午的工作目标就是“熬到中午吃午饭”。如果你的店铺上午10:30没有业绩目标，那么你的员工到了10:30就会想“还有一个半小时就可以吃饭了，该吃点啥？”然后员工a找到员工b开始探讨，并且一直纠结到12点。
　　时段目标的作用是提醒员工，紧盯目标，团队有了共同的目标才会一起努力。
　　第四招：业绩时段报
　　每一时段向店铺的所有人汇报店铺的即时业绩，这相当重要。
　　设定时段目标的作用能否真正发挥，全看时段汇报能否持之以恒的去做，时段汇报其实就是一种跟进和督进的手段与方法。有的店铺有时段目标，却没有时段跟进和时段汇报，那这个店铺的时段目标就形同虚设，因为员工不会去做领导不跟进、不重视的事情。
课程名称报名时间适合对象查看课程
版权与免责声明：
　　 凡未注明"作者来源"的内容均为转载稿，本网转载出于传递更多信息的目的；如转载稿涉及版权问题，请作者联系我们，同时对于用户评论等信息，本网并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性；
我们的服务}