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大师的月亮
阅读&54304&发表& 11:05:46
▌来源：新浪博客Laurent Laveder 的知名摄影集“月亮游戏”是他与从事视觉创意的夫人花了五年时间创造的作品。照片没有运用任何视觉特效，而是天体之美与绝佳创意结合的成果，拍摄地点位于法国布列塔尼半岛。“月亮游戏”照片辑分成七个系列，我们这就按照这样的分类来看看这些极富诗意的照片。一、种月亮系列：二、与月亮的各种互动：三、捕捉月亮：四、月蚀系列：五、与月亮一起游戏：六、篮球男孩：七、满月：转载于笨鸟文摘
评论Comments
微信公众号　　在大波80、90后创业浪潮中，新兴的微商铸就出一个又一个犹如凤凰涅槃般的创业梦想。来自浙江桐乡的90后王晨蓉，不甘平凡的她借助了微商这个平台，也搭建起一座属于自己的梦想舞台。
　　她的第一份工作就是微商
　　王晨蓉(下称晨蓉)，1994年出于于浙江桐乡，现居嘉兴。据记者了解，晨蓉高中毕业后就没有继续念书了，在家里玩了一段时间后，无意间发现了一个新兴行业——微商。和许多人微商从业者一样，晨蓉最初接触到微商也是看到有朋友在“做生意”，好奇心的驱动下便开始去了解。“刚开始没想到会做到现在这样的成绩。当时就是拍自己的产品图发到朋友圈，自己写写产品文案，也不知道这将会成为了我的事业。”2014年9月，晨蓉正式成为了千万微商从业大军之中的一员，微商也成了她毕业后的第一份工作。
　　据记者了解到，不管是没有继续念书、还是要去做微商这些决定，晨蓉的家人都是不支持她的，因此做微商第一批进货资金也是晨蓉从零花钱中节省出来的。但庆幸地是晨蓉的家人并没有过多地去干涉她的决定，晨蓉就拥有了这份属于她自己的自由，可以去做自己喜欢做的事情。“把货拿回家里，然后发货，这种感觉特别好，我就一直把微商做下去了。“晨蓉原本只是一个平凡的女孩，但她简单的想法却充满了对未来的无限憧憬。
　　每个团队都有个金牌讲师
　　2014年9月中旬，晨蓉已经意识到了微商团队的重要性，因此她创建了自己的团队——“晨蓉总团“。晨蓉有一套管理团队的独门秘籍，就是让团队每个人每天都像“打了鸡血“一样，而当他们遇到困难时，晨蓉说会给他们做一对一的培训，团队也会定期开课培训。”我的代理们做微商都信心十足，基本上团队里每个人都会开课讲自己的亲身经历，因此团队里每个人都是一名金牌讲师。“晨蓉告诉记者，在当下众多微商团队中，希望能将自己的团队打造成为一支拥有金牌讲师人数最多的特色团队。
　　她从不小看任何一个代理
　　“做微商，有团队才能长久。刚开始团队人数也不多，慢慢组建到现在已经有150人了。代理他们加进来，都是从最低级开始，然后一直升级，一般一个月就能升到最高级别。“晨蓉如是告诉记者，也因此，她也向记者强调了一个异于他人的观点，”不要小看任何一个代理，你永远不知道他潜在的爆发力有多强。当他们跟你拿最低级别的代理，会有一些大团队会看不上这些小代理，但我就会帮助他们拿到最高级别。我的目标是希望团队里的人能共同进步!“团队成立已半年之久，团队情况也是较为稳定的，晨蓉告诉记者团队今年的扩建目标是达到满群的人数——500人。
　　只有变得更强才能掌握未来
　　目前晨蓉签下欧菲丽官方合作商、薇缇薇总代、洛熙可大区总代，她告诉记者，目前自己做微商部分的月收入已高达50万，并呈持续增长趋势发展。“我觉得付出的努力和成功是成正比的，我们不能捡剩下的市场，微商的趋势就是招代理。所以只有自己足够强大，代理才会跟着你走下去。我希望我团队里每个代理今年的月收入能提升至15万。“年仅21岁的晨蓉从4200元的货款一步步走到现在，已创下月收入50万的惊人成绩，可见这与她的努力息息相关。她坚信只有变得更强，才能亲手掌控自己的未来。
　　不知不觉，晨蓉经营的微商事业以将近大半年。她说近期会买一部100万价位的跑车，接来下的目标则是购置别墅和欧洲十国游。年轻的女生爱打扮、爱购物、爱旅游，生活质量的提升可以彰显在物质方面的优越感，但即便如此，晨蓉也时刻不忘感恩，她告诉记者自己家乡的房子装修的费用也是她出的资金，这无疑是她回报家人的表现之一。而直到采访的最后，晨蓉也一直在提级自己的代理团队，她希望团队的人的目标也能向自己的目标奋发，一起变得更加优秀，也更加的强大!
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&友情链接:“微创业”:更适合女性的事业
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来源：作者：责任编辑：张晶
——访“微创业”女性社群 “知蜜”创始人、主持人孙欣
100多年前，美国工程师泰罗通过规范劳动动作进而提出了“泰罗制”，开创了现代企业管理理论的先河。百年的实践证明，在经济和企管方面，一种理论和模式如果能在实操中证明有效并能推广，就一定能极大地提高企业管理水平，推动经济的发展。
“微创业”被提出后，如何不断完善理论、模式、方法，用其指导创业，形成“孵化器”效应，实践者甚少，重要原因是很少有人愿意为微投资的人提供服务，因为很难形成赢利模式。而“知蜜”社群创始人孙欣则是愿意为其探索、为其付出的人之一。她的努力值得赞赏。
记者：我注意到你在做一个名字叫“知蜜”的社群，开展了许多活动，很受欢迎。进而了解到参加者基本上是女性，在研究与推广女性的“微创业”。“微创业”是近几年才有人提出来的创业概念，但其概念、内容、形态、模式都还模糊，更没有多少人专门从事这方面的研究与实际推广。你是如何理解这一事物的？
孙欣：有人理解“微创业”就是小投资、小创业，其形态就是“小”“微”企业。如果就是这样地简单理解，那么个体户不就是“微创业"”吗？个体经济出现那么多年了，为什么现在才提出、推广“微创业”概念呢？
因此，如果给“微创业”贴个标签，我认为是“相对的小，极致的美”。“微创业”的核心是做一份自己热爱的、小而美的事业。最近传播很火的日本“寿司之神”可谓“微创业”的典范。“微创业”精神追求的是“细分、个性、极致的美”，极具特点；按自己的节奏做，不刻意追求规模。“微创业”公司人数通常也不多，常常是“员工吃饭坐一桌”、“旅游一个大客车”；“微创业”的美还体现在规模虽然小，但经营管理不是个体户时代的随意、盲目、凭感觉，而是符合现代管理理念、管理方式、管理文化和消费的精神需求，现体管理的逻辑之美。
记者：为什么“微创业”要如此强调“美”？
孙欣：全世界每天都有人创业。但创业公司五年的成活率不到10%，绝大部分五年内倒闭了，倒的最多的是小公司。小创业为什么多失败？小，抗风险能力低，所以易失败。小微企业要成功，就要“好”、有独到之处，让消费者需要它、喜欢它，这就是美。因此“美”是“微创业”成功的根本。
记者：在国外可以看到很多小公司、小店，常常让我眼前一亮。新加坡最有名的一家“肉骨茶”店，也就是五六十平方米，一家人几辈子世代相传专心开店，保持现场制作，原汁原味；罗马斗兽场遗址边一个小店只在室外台阶上有四张小桌，可供八个人就餐；东京新宿地铁站边有一条两米宽的小街，两边的小饭馆、小食店、小手工品店也就十多米，但都是几代人经营，受到特定人群的喜欢，养活一大家子。他们不求大，重独特，所以做得好，这是不是你说的“美”？
孙欣：可以这样理解。“微创业”实质上，就是提供这些个性化的产品和服务，满足各类消费者的个性化需求。国内现在也开始出现了很多有个性的小店，比如有的餐馆非常有情调，只放两张桌子，其特点是吃饭要预定，但因为菜品有个性，生意也挺好，这就是现代商业，充满了想象力。
中国的“80后”、“90后”、“00后”越来越追求个性化的产品和服务。现在早已不是一种文化能一统江湖的时代了，比如现在的明星，粉丝们也都是各取所爱，只要他定位精准，走某一个路线，找到他的人群就行，想大众化通吃的，基本不可能。
当然，“微创业”势起，也因为现在的创业难度越来越大。很多领域，基本格局、品牌梯队已经形成。现在创业成本高、竞争对手多、消费者也越来越苛刻，想做一个大企业，难度非常大。因此，对于个人来说，“微创业”是相对可行的。同时，现在颠覆式创新来势凶猛。而颠覆式创新的核心就是一点极致、差异化、互联网思维。而这些和“微创业”追求的小而美，也有相通之处，因此也增加了"微创业"者的想象空间。
记者：我注意到你做的“知蜜”的宗旨是关注女性“微创业”，是不是你是女性才更关注女性？还是“微创业”对女性创业意义不同？
孙欣：创业者主要分两种，一是因为生活而创业，解决生存问题；二是因为想自我实现而创业。现在第二种人越来越多，其中很多是女性。
比如参加“知蜜”的很多女性，家庭富裕、工作稳定，可真的是空虚，她们厌烦了天天吃喝、购物、美容，也不甘心只做男人需要的安守本分的好太太、好妈妈，她们非常希望为自己而活，在彻底老去之前，活出一段精彩，这是很现实的渴望。她们希望只是做一份热爱的、属于自己的事业，能够下半辈子一直忙活着，很开心，就足够了。至于是否做大，是否上市，她们很少会去想。
因此，尤其对于“微创业”女性，热爱真的太重要了。因为“微”，利也一般不会大，如果自己不热爱，为创业而创业，一定不会走得长远。大部分女人一辈子为爱而活，创业也常常是基于某种热爱。某种热爱与某种尚未被满足的市场需求一旦契合，也就有了创业的“发心”，简单说就是我为什么要创这个业，而不是其他。
记者：你是说“微创业”更适合女性？
孙欣：对！“微创业”具有细分、个性、极致等特点，要求创业者热爱、执著、关心细节、注重内心感受，追求独特，不急功近利，这些方面女性比男性要有优势。
另外，对于很多现代女性来说，“微创业”还意味着一种特别的生活方式，很美也很残酷。虽然大部分人都只看到了很美的那一面，有些冲动，但我很感动的是，许多“微创业”女性都说，即便遇到各种困难，感受了残酷，但还是不后悔选择了"微创业"，还是愿意继续奋斗。因为她们觉得这是一种寻找自己、实现自己的很好的方式。即便失败了，其他方面的收获也非常大。
记者：创业本身是个体行为，你为什么想起要用社群的方式在女性中推广“微创业”？
孙欣：创业是一种看似容易实行难的事，往往一个环节就导致失败。微创业也是创业，同样要经历各种问题。“微创业”就是“微投资”，本身抗风险能力小；进行“微创业”的人往往是初次创业者，经验少。钱少，人生，因此，“微创业”更容易失败，也就更需要帮助。
比如很多女性没经过商业训练，很多人没认清楚自己就创业、不知道股份怎么分就创业、连定位的概念都不知道就创业。社会上创业培训对“微创业”这部分针对性不强，眼看着许多人掏大把的学费买教训。另外信息的不对称，商业环境中丑陋的一面，也让很多人刚创业就遍体鳞伤。包括社会能为"微创业"女性提供的服务和支持也很少。正因为如此，“知蜜”才想用分享更多信息、知识、别人的经验教训的方式，帮助“微创业”女性成长。
记者：“知蜜”为“微创业”女性提供哪些产品和服务？
孙欣：“知蜜”的核心是让女性感受“微创业”之美，这个美包含两个方面，一是通过“微创业”对他人产生价值，这是大美。二是，让自己活的更美，拥有更美的心态和生活方式，这是小美。
“知蜜”也是边做边完善产品。目前“知蜜”主要是线上内容＋线下活动。线上有微信订阅号“知蜜”（微信号zhimibaobao），线下我们有“知蜜”分享会和“知蜜”私董会。我们也有QQ群和微信群，希望建立一个共鸣、分享、成长的“微创业”女性社群。
“知蜜”线上的内容，主要是通过采写有特色的女性“微创业”经历和感悟，一方面展示形形色色的“微创业”女性，另一方面就女性偏好的创业领域和创业模式进行分析。比如，“知蜜”之前有两篇文章传播挺广，“最坑爹的陷阱：女人都想拥有一间咖啡馆”和“想做咖啡馆的‘知蜜’们还不死心吗”，很多姐妹看了很有感触，记得一位“知蜜”说她刚想开咖啡馆正好看到这篇文章，及时刹车了。这让我们觉得这种做法真的有价值，我们也希望能够把这些女性创业领域继续做深做透。
线下活动方面，“知蜜”也正努力作出特色。在主题上，我们会以创业的过程为主线有体系地去做。每次会请嘉宾来和大家互动，把一些专业知识通过女性容易接受的方式传递给大家。比如我们马上要做的活动，是请对产品、定位理解很深的资深创业者，来谈究竟如何做产品，现场我们鼓励就一个话题大家充分交流，而不是只是嘉宾在说。
活动的氛围一般比较女性化，互动性强。环境比较舒适、知性，适合女人聊天，比如我们一般选在咖啡馆、茶馆、甚至公园。
记者：助“微创业”人创业，经济上很难得到丰厚回报，长期支持需要更多智慧，你做好思想准备了吗？你做“知蜜”的出发点是什么？
孙欣：我做了10年财经记者，一直对创业这件事很感兴趣，尤其对一些创业女性，很好奇和欣赏，一方面觉得她们充满勇气和才华；另一方面也觉得她们很不容易。在这个男性社会，要想有收获，女性创业者必须付出更多，抵抗住各种压力。而且在创业这个问题上，男女思维模式差异也很大。比如女性更加感性，她们对成功的理解和男性也有差异。更重要的是，女性创业已经势不可挡，很多女性对追求自我实现的渴望越来越强烈，而互联网经济中，女性创业的优势也体现地更明显。所以我非常希望去和她们交朋友，帮助她们发展，和她们一起成长。
同时，也通过帮助她人修正自己。我是“80后”，从小到大也是习惯了以自我为中心，一直觉得自己为别人付出的太少，这反而让我觉得空虚，不应该。所以现在就想多为别人做些事，修正自己的内心。
记者：很阿Q的想法，也挺有意思。你现在对“知蜜”有什么期待？
孙欣：我希望把“知蜜”做成一个“微创业”女性社群。让“微创业”女性在这里找到归属感，有人说“看到‘知蜜’就找到了组织”，这句话是最让我高兴的。因为女人容易孤独，“微创业”女人更孤独，很多人离开了原来的圈子，需要伙伴，需要理解和认可。我特别想说，做“知蜜”最幸福的一件事，就是能交到很多有想法、有勇气、懂生活的朋友。“知蜜”群里很多姐妹都非常热心，经常有人有问题，就有很多人积极地回答、建议、帮忙找资源，给予各种帮助。有个“知蜜”进了“知蜜”群之后，说这是我进过最有爱的群。还有很多"知蜜"主动做志愿者，帮忙采访、写文章、组织活动，所以大家是互相影响、互相鼓励，让大家的创业之路都走得更远。[责任编辑:张晶]
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