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　　又到年终，一些公司又开始了想方设法裁员的大计。那么公司年底裁员的行为是否合法?公司年底裁员,员工如何应对?员工可以要求离职补偿吗？
　　在我国的法律法规规章里，从来就没有“裁员”的概念，只有“经济性裁员”。目前，很多企业的大规模裁员大多属于经济性裁员。所谓经济性裁员，是指企业濒临破产进行法定整顿期间或生产经营状况发生严重困难，不得不用裁员的方式来缓解经济压力。但经济性裁员是有程序的，不能说声裁员，员工就得马上走人。
　　q1：企业符合什么样的条件才能使用经济性裁员?
　　企业经济性裁员有以下四种情况：依照企业破产法规定进行重整的;生产经营发生严重困难的;企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的;其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。因生产经营发生严重困难产生的裁员较为常见，所以如果你的企业大致符合这些情况，你又恰好收到裁人暗示(或明示)，那么大家需要关注的首先就应当是这个条款;“酷6”裁减销售人员的理由，从各种渠道的消息看，其中有些内容似乎与这条比较接近。
　　第三种情况即企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的情况实际又包含了转产、技术革新和经营方式调整三种情况，比如公司将部分工作进行外包等。有关“酷6”裁员的消息中，有盛大欲改变销售方式，将销售外包给广告公司的动作，如若这个消息真实，盛大的做法应该属于经营方式调整。
　　q2：如果企业实行经济性裁员，都有哪些程序?
　　一般来说，裁员人数不满20人或10%，企业可自己决定，无须报告。如果是20人或10%以上，需要报告。
　　对于有工会的企业来说，首先要提前30天向工会说明情况;然后听取工会意见，最后将裁减方案向劳动行政部门报告。没有工会的企业，第一步是提前30天向全体职工说明情况;第二步是听取职工意见;第三步是将裁减方案向劳动行政部门报告。
　　q3：裁员后，对一般员工的经济补偿金是多少?
　　企业裁员的，应当向劳动者支付经济补偿金。《劳动合同法》规定，用人单位进行法定裁员，经济补偿金按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月，向劳动者支付半个月工资的经济补偿金。此处的“月工资”是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资，且不低于当地月最低工资标准。
　　所谓的“工资”是指用人单位依据国家有关规定或者劳动合同的约定，以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬，一般包括计时工资、计件工资、奖金(包括销售提成)、津贴和补贴、延长工作时间的工资报酬(加班工资)以及特殊情况下支付的工资等。“工资”是劳动者劳动收入的主要组成部分。但用人单位支付给劳动者个人的社会保险福利费用、劳动保护方面的费用等不在工资之列。
　　q4：高薪员工能获得多少经济补偿?
　　何谓“高薪员工”?《劳动合同法》中的高薪员工是指月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的劳动者。
　　对高薪员工的经济补偿标准应符合“双上限”。也就是说，对于高薪员工，用人单位在支付经济补偿金时，按职工月平均工资三倍的数额支付，而不是实际工资;且向其支付经济补偿金的年限最高不超过十二年。如甲月工资为1万元人民币，超过了其所在市上年度月平均工资的三倍(假设该市上年度职工月平均工资为2000元)，其在该单位工作15年，则其最后获得的经济补偿金为：2000&3&12=72000元。在支付问题上，应该在办理工作交接时支付，而不是解除劳动合同或者终止劳动合同时支付。
　　q5：经济性裁员中，谁不能裁?
　　根据《劳动合同法》相关规定，劳动者有下列情形之一的，用人单位不得裁减：
　　(一)从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;
　　(二)在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的;
　　(三)患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的;
　　(四)女职工在孕期、产期、哺乳期的;
　　(五)在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的;
　　(六)法律、行政法规定的其他情形。也就是说，不在以上六种情形内的劳动者，才能被企业列入裁员的名单内。
　　q6：哪些人在裁员中应当优先留用?
　　根据《劳动合同法》相关规定，裁减人员时，应当优先留用下列劳动者：(一)与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的;(二)订立无固定期限劳动合同的;(三)家庭无其他就业人员，有需要抚养的老人或者未成年人的。值得一提的是，用人单位在六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减人员，并在同等条件下优先招用被裁减人员。
　　q7：如果用人单位违反裁员，被裁人员能获多少补偿?
　　用人单位无法定理由或者严重违反法定程序单方解除劳动合同的属于违法解除，违法解除的法律后果，要么是基于劳动者的要求继续履行劳动合同，要么是在劳动者不要求继续履行或者客观上不能继续履行的情况下，由用人单位向劳动者支付双倍的经济补偿金。
　　此外，大家还应该严防公司通过下列方式裁员：
　　1、无偿占用员工时间
　　根据《国务院关于职工工作时间的规定》，职工每日工作8小时、每周工作40小时，超过国家规定的工作时间，企业应付加班工资。不过，有些公司则利用员工休息或下班时间，进行无薪教育训练，如军训、做操、开早会，无偿占用员工时间，令一些无法忍受该做法的员工选择自动辞职。
　　2、胡乱调岗
　　《劳动合同法》规定，在劳动合同中应当明确工作岗位、工作地点。在劳动合同履行过程中，如果用人单位单方将劳动者调离，改变工作地点，实际上是一种单方变更合同的行为。用人单位只有在“劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作或劳动者不能胜任工作”时，才能对劳动者进行工作岗位的调整。
　　但有的企业不顾员工的专业、知识所能胜任的工作，调离原来熟悉的岗位，以迫使员工自动辞职。而企业的这种做法，需承担相应责任。
　　3、擅自减少员工收入或福利待遇
　　根据《关于贯彻执行&中华人民共和国劳动法&若干问题的意见》，“工资”一般包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、延长工作时间的工资报酬及特殊情况下支付的工资等。在盈利减少的情况下，某些公司便借故减少员工当月收入，或撤销公司原有福利，令员工不满致自动辞职，已达到裁员目的。
　　4、无薪长假或无薪调休
　　根据《工资支付暂行规定》：非因劳动者原因造成单位停工、停产在一个工资支付周期内的，用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者工资。超过一个工资支付周期的，若劳动者提供了正常劳动，则支付给劳动者的劳动报酬不得低于当地的最低工资标准。另按照国家法律规定，在法定节假日工作的，应按照不低于日或小时工资标准的300%支付加班工资，不能调休;而对于法定休息日加班的，用人单位可以安排劳动者在同等时间补休;未能安排补休的，应当按照不低于日或小时工资标准的200%支付加班工资。
　　如若用人单位无故给员工放无薪长假，或无薪调休，实际上侵害了劳动者的工资利益。
　　5、纪律考核动辄记大过、处分
　　职场上犯错不可避免，但有些公司不论员工犯错后果严重与否，动辄根据所谓公司规章制度记员工大过，进行不合理处分，如扣工资、扣奖金等。
　　根据《劳动合同法》规定，用人单位制定、修改或决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、保险福利等，直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或职工代表平等协商确定。
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搬砖的事业需要你
7人淘汰1人，产生最后6强
事实证明你们公司效益不好。要垮了。
回复2楼:我看行
互撸娃为什么要淘汰一人
回复4楼:只是我们部门不景气，话说公司明年上市
回复6楼:双数好看
回复9楼:要是被裁，我去投靠你
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你终于要回到我的怀抱了
回复11楼:小嵘嵘，我一直等的是你
回家种地吧
可以减肥啊
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或又一波裁员来了！2016年这些公司都怎么了？
&&出处:艾媒网
&&阅读:16193次
全球经济下行，要想在激励的市场竞争或者行业寒冬中生存下去，不管公司是有实力的没实力的，都要开始裁员计划了，对于企业来说，节约成本永远是在第一位置的。
&　　艾媒网综合整理
裁员年年有，去年特别多。市场竞争激烈，很多公司业绩不佳利润下降，没办法只能精简人员保存实力啦。不过，2015年才刚过去没多久，这2016年又迎来了新一波裁员潮，真是让人始料不及啊!下面跟着艾媒网小编看看，2016年又有哪些企业开始裁员计划吧。
　　1、 销量不佳 GoPro宣布裁员7%
　　据新浪消息称，美国运动相机制造商GoPro周三宣布裁员7%。该公司表示，由于面对越发激烈的竞争，其圣诞购物季销售额同比降低31%，低于预期。GoPro的股价近几个月来连遭痛击，过去12个月累计下跌71%。该公司还面临索尼等传统相机制造商以及小米等新入行的智能手机厂商的竞争。股价一直跌个不停，上市产品价格也缩水一半，盈利减少，不裁员也不行啦!
　　2、 团队扩展过快 Mixpanel 裁退18名员工
　　为 Linkedin 和 Airbnb 做数据分析的Mixpanel公司最近曝出裁退了18名员工，虽然占公司员工总数(目前 Mixpanel 公司有约
230 名员工)的不到10%但官方也给出解释称是由于之前团队扩展过快。据说在2015年一年时间里，公司从 100
人的团队扩张了一倍。但本次裁退员工全部来自于销售部门，这似乎预测着 Mixpanel
公司的发展方向与拓展速度都产生了变化。另外，该公司在开发新技术上的投入成本巨过大，Mixpanel 是需要在花钱这件事儿上更加谨慎了。
　　3、削减支出 雅虎拟裁员10%
　　雅虎在近年来举步维艰，公司CEO玛丽莎&梅耶尔推出的扭转措施多以失败告终，股东们也逐渐失去对梅耶尔的耐心，更有股东建议雅虎通过瘦身，同时削减免费用餐等福利，出售标志性的公司总部并回租必要的场地，从而将每年成本降低20亿美元。有消息称，雅虎公司准备裁员至少10%，估计将裁减1000多个工作岗位，裁员最快可能从本月开始。
　　4、 手机市场占有率下降 三星裁员至少9%
　　有知情人士透露，三星手机中国区正在进行一次裁员计划，裁员规模最少为9%，预计会有上千人受影响。三星为何会在中国地区内大规模裁员呢?不难理解，去年第二季度，三星电子移动部门的运营利润为比同期下降了38%，三星电子的市值已累计下跌近440亿美元;另外，三星智能手机出货量较上年同期减少了400万部，市场份额下滑了4.3%，其中三星在中国的份额被小米和华为等本土品牌蚕食。中国业绩的疲软更是给三星蒙上了一层阴影，三星采取裁员手段来控制运营成本必不可少。
　　5、减少人员依赖 摩根大通削减5000人
　　《华尔街日报》援引消息人士透露，为了持续削减开支，摩根大通已开始裁员，并预计今年裁员人数将达5000人。在未来一年内，摩根大通预计将削减至少2%的员工。该银行试图减少对人员的依赖，摩根大通正在整顿旗下5570家分行，以更多依靠科技而非人工出纳。该行CEO詹姆斯-戴蒙表示，未来两年摩根大通旗下每家分行平均将减少一名员工，主要是通过自然减员的方式。
　　6、增强盈利能力 西门子重组裁员7800人
　　据西门子官方透露，为了恢复公司的盈利能力，将在&重组&中裁员7800人，占西门子全球员工总数的约2%，其中在德国的裁员将为3300人。其希望此次人员缩减能节省约10亿欧元，并把这笔资金投入增强创新、提升劳动生产率等方面。声明中，西门子还表示此次岗位调整是为了优化公司的行政部门以及重叠的职能，构建新型组织结构。就高顿财经CFA研究中心据悉，西门子此次改革力度非常大，他们将取消西门子内部的整个中层层级。
　　7、节约成本 惠普裁员多至3万人
　　惠普董事长在去年9月宣布，该公司将裁减2.5万名到3万名员工，以此作为该公司27亿美元重组计划的一部分。此次裁员将重点针对公司企业服务领域。事实上，惠普早已将公司一分为二，拆分成两家上市公司，剥离个人电脑和打印机业务，进一步专注于企业服务市场。然而频繁的架构调整使得惠普内部人士也难以理清最近十年的架构变化，有评论认为，惠普中国业务的发展问题无法靠架构调整来实现，这只会让企业陷入内外混乱的局面中。
　　8、减少运营成本 雪佛龙两年裁员7000人
　　作为全球的能源公司之一，美国的石油巨头。雪佛龙在2015年10月发布的第三季度才报表上的数字并不乐观。雪佛龙的盈利与营收数据相比之前几个季度正在大幅下滑。为了控制公司整年的运营成本，雪佛龙决定将在2016年至2018年裁员人，严格控制企业的成本支出。请选择工作地点
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看完这些大裁员的公司 还吐槽加班吗？
&&& 近期很多大公司有裁员的举动，有些公司是盈利受阻被迫缩减成本，有些是因为企业战略调整需要。从银行业，到石油行业，再到互联网巨头，裁员消息接踵而至。看完这些动辄上千的大裁员，也许再加班的时候，就不会再吐槽了。
先看银行业。周二，巴克莱前CEO詹金斯称：“未来10年，金融服务行业的员工和分支数量可能最多减少50%，即使在较不严酷的情况下，至少也会减少20%。”《泰晤士报》在7月份报道中称，巴克莱银行计划在未来两年内裁员3万多人。据此计划，到2017年底之前巴克莱全球员工人数将低至10万人下方。这一裁员计划被认为是可以解决巴克莱漫长表现不佳以及提振其股价的唯一方法。
摩根大通公司已于5月份起开始最新一轮裁员行动，并计划于明年之前裁减逾5000名员工。在次之前的几个月，该银行已至少裁减了1000名员工，并将于未来裁撤更多员工，从而继续缩减成本以达到盈利目标。据《华尔街日报》报道，这轮始于今年年初的裁员计划将在明年之前裁撤该银行至少2%的员工总数。自2012年以来已累计裁员高达4万人。
瑞士银行家协会9月3日发布年度报告称，瑞银和瑞士信贷裁员占据瑞士银行业近四分之三。早在2011年，瑞士银行(UBS)就已经宣布计划于2016年底以前在旗下投资银行部门裁减2000名员工，从而将该部门的员工总数减少至1.6万人。
德意志银行10月表示，将裁员15,000人。此外，该行还计划在未来两年处置成本基数为40亿欧元(43.7亿美元)的资产和20,000个岗位。扣除新招聘雇员之外，将在德国裁减4,000个岗位。德国商报(Handelsblatt)于11月25日援引发给员工福利咨询委员会领导人的一份文件称，德意志银行在德国的裁员将主要在私人银行业务部门进行。
11月21日，法国第二大银行――法兴银行(SocGe)宣布，为应对银行业务数字化趋势，将于2020年年底前在其法国零售银行部门裁员2000人，约占其总员工人数的7%。今年9月21日，法兴银行曾宣布计划在法国裁减420名员工，此举是其年间节约8.50亿美元成本计划的一部分。
11月3日，渣打银行宣布资产整固计划，其中包括配股筹资，并计划在2018年前削减1.5万个工作岗位。渣打银行当天发布的公告显示，该集团今年第三季度录得税前亏损1.39亿美元，而去年同期为盈利15.3亿美元。今年前三个季度，该集团税前盈利16.85亿美元，同比下跌65％。
科技巨头的日子也不好过。德国《经济周刊》援引工会Verdi的消息报道，国际商业机器公司(IBM)将于未来两年在其德国子公司裁员约3000人，相当于总员工数的18%。IBM目前在德国约有16500名员工。根据该杂志，IBM的裁员集中在全球经济策略顾问部门全球技术策略外包两个部门。此前，曾有科技记者爆料，因公司业绩持续低迷，日IBM宣布将裁员&11.8&万人，大约占总员工数的&26%。但是此消息遭到IBM方面的坚决否认，其回应称，完全是无稽之谈。
11月25日，外界传出产品卖不动、库存积压194亿美元创史，同时计划裁员30%高层之后，又有韩媒报道称，三星研发中心人事遭遇大地震，将有2/3的员工被炒鱿鱼，饭碗不保，原本1万人的单位怕是要骤减到3500人。今年9月，三星就曾被曝出韩国总部将裁员近1万人，主要集中于、公共关系、财务等职能部门。
23日，据《华尔街日报》报道，因手机硬件业务的重组，微软宣布该公司旗下员工比例从2014年的29%下滑至今年9月30日的26.8%。10月份微软在发布财报的同时，向外界确认该公司已悄然进行了新一轮的裁员。微软未披露具体有多少岗位受到影响，而据《纽约时报》报道，微软本轮裁员约为“1000人”。今年7月，微软宣布将裁员7800人，约占其员工总数的7%，同时还减记了约76亿美元与诺基亚手机业务有关的资产。微软首席执行官萨特亚?纳德拉（Satya&Nadella）在2014年7月宣布公司将对各项业务进行调整，估计会裁掉1.8万名员工，大约占员工总数的14%。从那时起，微软陆续进行了数次裁员。
据国外媒体报道，惠普高管9月表示公司将再度裁撤3万名员工，而且主要从企业服务部门进行裁员。从2012年起，惠普就一直在执行裁员计划，裁员规模为5.5万人。算上惠普计划增加裁撤的3万人，裁员总人数将达到8.5万人。
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如何应对公司年底裁员
来源：竞报
&&& 2001年9月美国众多航空公司受美国遭受恐怖袭击影响而纷纷面临财务危机，美国大陆航空公司宣布裁员1.2万人。2003年诺基亚声称，鉴于当前网络设备领域需求低迷，公司决定削减其网络设备制造业务部门10%的1800名员工。2007年华为补偿10亿元鼓励7000名员工辞职。这是个急剧变化的时代，裁员不知道什么时候就会发生在自己身上。面对裁员，你做好各方面的准备了吗？人力资源专家、职业顾问李宏飞老师，华夏心理网特约专家宋玉梅老师为职场人应对裁员给出了指点。
&&& 曹百川怀抱着自己的东西走出了单位的那个大厦，突然想起自己半年前刚刚看到这个大厦的情景。大厦依然高耸，只是自己再也没有了刚从这个门进去时的那份跃跃欲试。半年了，自己把最大的热情都奉献给了这个单位；半年了，从这个大厦进进出出了无数次，每一次的心情都不像这次这么沉重。他到现在还想不明白，自己兢兢业业地工作，为什么还会成为被裁的对象，真不明白……
&&& 李宏飞老师介绍说，通常情况下企业裁员都是大规模的行动，比如像华为、诺基亚等一些IT、通讯行业的某一条生产线或产品线生产出来的产品在市场上的竞争力不够了，企业可能就不做这个产品了。这条生产线就要被撤掉，与之相关的部门也就不存在了，部门中的人就会被裁。当企业整体经营的绩效不是很好的时候也会大规模地裁员。
&&& 宋玉梅老师提醒职场人，企业的收缩和发展都是很正常的事情。企业战略调整，砍掉一些与企业发展不相符的产品或部门，这些相关部门的人员可能都会被裁掉。他们可能是很优秀的，只是在现阶段与企业的发展不相符而已。企业裁员并不是针对某一个职员，而是根据企业战略发展的需要，所以被裁的员工不用太为自己被公司“炒”掉而耿耿于怀。
&&& 提醒：提早发现裁员征兆
&&& 在企业裁员的正式消息公布之前，每个人心里都会打鼓：不知道企业会取消哪些部门、哪些岗位，会不会轮到我的头上。员工心里都会有些恐慌、焦虑，都会有一定的心理压力。一旦决定一下来，即使结果是你很不情愿见到的，但是面对这个结果时的心情总好过你等待未知的“审判”时的心理压力。
&&& 如果及早发现了一些裁员的征兆，提早做出相应的准备，就不会被裁员搞得措手不及。这并不是说让我们平时在工作的时候就总是想着企业说不定哪天就会把我裁掉了，这样的心情就太灰暗了。我们平时在面对这个岗位的时候，针对这个岗位的职责需求要尽量做得好一点，这样被别人取代的可能性就会小一点。除了做好本职工作之外，做个职场有心人是很重要的，不要只是低头拉车，也要抬头看路。比如要关注一些行业的发展动态，因为有些行业确实是受国家产业政策的影响，有时候要有政策性的裁员，所以要及时关注各种新闻、资讯。
&&& 还要关注公司各个部门的设置、动态、业绩，特别是自己部门的。通常到年底的时候是一个“坎”，董事会在年底的时候会看自己各个部门的业绩、几个产品线的业绩情况，看哪些产品线是赢利的，哪些是赔钱的,赔钱的产品线肯定是要被裁掉的。不是说你是做开发的，就不去了解销售的情况，其实你们都是连在一起的。到了十月份的时候就要去问问自己部门的业绩，比如给你们部门定的业绩是2000万，可能只完成了50万，这时自己心里就要有准备了。在职场中要做有心人，要经常和其他的部门、其他岗位的人进行沟通交换一下意见，这样你的感觉就会更灵敏。
&&& 当然这其中也有我们难于控制的因素，比如人际关系的因素，某个领导就是看你不舒服。所以除了业务上做好外，在人际关系上也是要稍微注意一些的。在遇到裁员的时候，裁掉的可能性就会小一些。
&&& 支招：避免被动等待裁员
&&& 一旦有了要裁员的风声，那你就要提早做出积极的应对了。特别是在思想上要对这个事情有个认识，针对这个岗位，对自己有个客观的认识和评价，分析自己留下的可能性有多大。如果自己有50％的可能性会走，那么为了另一半的可能性我还要做些什么努力。有思想准备和没有思想准备的承受力是不一样的。当你考虑到这个事情的时候，你就会为那可能留下的50％或是另谋出路做出努力，被动等待裁员的焦虑和恐慌就会减少。
&&& 这个时代是个变革的时代，有些事情并不是我们个人能控制的，比如产业的发展。在心理上接受了这个现状后，下一步就要采取行动，看自己下一步怎么办。其实如果你在行业中有一定的工作技能、工作经验、口碑，找工作应该不是很困难的事情。现在的单位不是不用人，而是找不到合适的人。你能做的就是要把自己给准备好，做好心理准备和工作技能的准备，还有在原公司的表现和为人。你到新的公司去求职，它很有可能到原公司去做背景调查。
&&& 平时也要经常上网去看招聘信息，哪些公司目前在招聘什么职位，哪些是自己能做的，不一定要投简历。也可以和同行打听一下，你们公司目前是不是有个新的项目上了，薪酬待遇怎么样，为自己的下一个工作提前做好准备。
&&& 观点：裁员其实很正常
&&& 企业裁员通常都是风云突变型的，2至3天内决定裁谁，10分钟搞定一个人，签字离开，签完字的同时，自己的内部邮箱、IC卡等一切和公司有关的东西已经统统注销掉了，哪怕你在这里待了十几年，甚至几十年，也就在这一瞬间没有了任何痕迹……被裁的员工很容易发出这样的感慨：企业还是我的家吗？为什么现在对我这么绝情？
&&& 李宏飞老师解释说，其实我们现在的忠诚不是从一而终在一个单位做一辈子，现在的忠诚是指忠诚自己的岗位。面对裁员，首先就要从自己的心态上调整过来，不要把裁员看得很重，更不要觉得天塌下来了。其实裁员是个很正常的现象，社会上的劳动力总是在不停地流动。而且这对个人来说也许并不是坏事，公司的业绩已经下滑了，大河没有水，小河也要干涸，还不如去找个更有活力的公司去做事，可能会给你带来更多的活力，不要总是用灰色的心态来看待这件事情。即使你今天被裁员，那也要在这个岗位上工作到最后一刻。要用积极的心态来看待这件事情，也许你被裁员后，找到的工作比这个还要好。这样想工作才有意义。&&&
* (12月14日)
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