华为西研所所长哪个部分比较好

  前面通过了华为西研所软件研发类面试,约明天去签约,本来相安无事。可是今天晚上给打了一个华为人力资源部的电话,说是职位意向推荐。  那人推荐我去华为2012实验室,方向关键词为:数据库相关,大数据,数据挖掘等。。。我也听得不是很明白,因为不太懂。有了解2012实验室的吗?这个方向怎么样?个人发展和待遇上怎么样?  请了解的帮忙说一下吧!  万分感谢!!
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求大家帮忙提意见,华为南研所or中电28所?
本人是土著博士,本硕博都是985的,因为家是江苏的,因此只找了南京的单位,目前手上有两个offer,一个是华为电软,总部在南京,待遇是35w,其中有4w签字费,第二年是没有的;另一个offer是中电28所,也是在南京,待遇是21w+11w(安家费),两个都是做软件算法的,研究的方向和我博士课题都有些出入,不过整体方向是一致的。我家庭一般,父母工作都比较辛苦,还要考虑在南京买房,求各位兄弟姐妹帮忙提提意见,最好有在这两个单位待过的同学提提您的看法,不甚感激!
用嘴,吹的。
后悔当年没学计算机啊....悔不当初....
做软件的俗称“码农”。。。
我不是牛人啦,也就是运气好了点,感觉大家都对华为的offer比较感兴趣啊
恩,我目前也是这个想法,出去干个几年再说,大不了到时再工作
目前更倾向于前者的
恩,说的是
恩,就是考虑到研究所的发展受限,而且说实话,28所加班挺严重的
不敢,屌丝一枚
配股貌似要工作一年之后,也不知道具体怎么操作的
论文和专利是一方面吧,还有就是项目经验,另外与学校是否是985也相关,我其实觉得我没什么优势的,可能是运气比较好吧
:sweat:看你的意思,指的是华为吧,本来想让大家帮忙出出主意的,结果大家都看工资去了
恩,我在研究所工作的硕士同学也是这么说的,不过博士在研究所里面应该稍微受待见一些,但是发展潜力也一般。
哈哈,大家都觉得华为好啊
恩,有道理
论文和专利是一方面吧,还有就是项目经验,另外与学校是否是985也相关,我其实觉得我没什么优势的,可能是运气比较好吧。
华为博士特招是分批进行的,一般面试后hr会和你说需要审批,其实审批的通过率基本是百分百的,一般时间不超过1个月,会联系你发offer。华为现在对博士招聘这块还是很好的,不需要笔试,只需要技术面和部门主管面,过程简化了很多,另外发offer之后还一直不停地做工作,这点我很满意,感觉很有诚意
:D我感觉我还是个蛮实在的人呢,当然在别人面前善于表现自己的特点也很重要~你的意思也是选择华为了?
只有本科不是985,本科211,影响大吗?
你的名字也能横着走
共勉,害人之心不可能防人之心不可无,有些情况可以除外。
哈哈,说得好,公鸡下蛋
应该会有一些影响吧,我只能说华为很欢迎博士加盟的,不过不是所有博士都可以拿到这个offer的,我们这一届毕业的博士,包括本硕博985的,目前只有我一个人比较高,一般开的待遇都是25~30w左右吧,所以待遇可以谈,但是具体谈多少,还是依据个人情况来定的,还有就是具体部门和具体的就业地
华为目前是先确认你要不要签,再给你发offer,所以我本人并没有见到offer,但是hr说具体的薪酬是看得到的,定级应该也在这里面,我的级别算博士offer里最高的,每个部门(我指的是大部门,像无线、电软核、终端、2012实验室等)一般都只有一点点名额,所以建议你可以谈,但是也要根据自己的情况(如科研情况、学校情况、工作的部门、工作的地点等)来确定级别和薪酬,一般本硕博985的博士我了解的是25~30w左右。薪酬和HR协商好了之后,需要审核的,最终审核结束给你的offer里有具体的级别和待遇
我室友本科南昌大学华为上海无线特招没要,不过他拿到阿里offer。。现在华为也很坑的,主要博士太多了,不愁了
不要瞎吹啊,没那么高啦,岗位16级,起点高,进去压力也大啊,看样子您应该在华为待过,您有啥建议没?对于博士在华为的发展是怎么看的呢?
学历是一方面吧,搞技术还是看能力吧,阿里的确是个良心公司,不是非常看重学历,技术够牛就行。
我没在华为呆过,只是面试了解过。15岗级到不了你这待遇
起码挣得多,想想制造业,哭了
博士进去就是15级,15级以上会有配股的机会
那个中电28所是什么?国企还是事业单位?有编没?有事业编的话就这个,不然就华为咯···
那就只有祝福了
别听楼上的说,直接去28,华为进去以后只有死工资,28所干几年成课题负责人的话,钱更多,总体来看28肯定比华为工作压力小。
你说的是中电14所,博士进去分两个级别,一个是16+20,一个是20+65的,不过得一年之后才能评级,不过据我了解,大部分的博士在应聘的时候说好的20+65,结果1年后都拿的是16+20
事业单位,现在中电集团下的研究所都没编制了,28所也就图稳定一些
我可以告诉你,我最后还是选择去28所了么?要是你也愿意过来,站内联系我哈
是英才,不过英才说的是20~30w,结果除了三清三北,基本都是20出点头
晕,我们这边怎么都是28.4左右。。您哪个学校的?南研所么?
刚收到28所offer,楼主工作了一年感觉怎么样?
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华为西研所的住房公积金缴纳比例是多少?
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本帖最后由 jeromekou 于
14:04 编辑
这个比惨故事集最近在华为内部比较流行,下面这个惯例贴里有:)
【国际惯例】华为再见,再也不见
终于到了我写国际惯例了,本来之前想到要离职时肯定有很多话想说但是真等到下笔时突然觉得不知道从何下笔了,那就先来干货,本人小硕,华为研发三年,下家门户互联网企业,工资未翻倍,但是还是比现在好不少。关键是不加班\涨工资\有年假…对了,还有免费的班车,这次跳槽我只面了这一家公司,所以提共的面试经验有限,希望可以给大家帮助.
&&先说我司研发跳槽的优势吧。其实你是华为研发人就是最大的优势。经历过大的团队合作(公司都很看重这点。是否有大项目经验很重要,因为这个涉及到团队协作能力)。有完整规范的开发流程经验,有较深的技术背景(看官别吐槽啊,其实我司很多基层loser 技术不比外边人差,还是能拿的出手的)还有就是华为是大公司,牌子亮,下家喜欢。不过最后一点也可能是有很多纠结的同学想走还不走的原因吧。
&&然后说一下劣势,在我司时间长了最大的劣势是知识面太窄,我是做上层协议的,但是也只熟悉两三种协议,大部分时间都浪费在扯皮,流程.反馈和各种各样的杂事上了。而外面公司更多的是需要知识面比较宽的孩子,所以有想跳槽想法的同学还是平时多积累一些通信的知识,一定要站在协议的高度上去研究几种协议,不用多几种就够,多了解协议的产生背景,为什么这么要这么实现和这个协议优缺点,有什么办法可以增强或者规避这些缺点,其实这些东西网上都有很多介绍,我们做的就是发散的了解一下。
&&除了协议这样的专业知识剩下的就是还是要看一些算法,其实多看看面试题就好了,只要不是去要求很高的算法开发部门就都足够了,这次由于找工作很匆忙,所以还没来得及复习一下算法就匆匆上阵了,再加上我在的部门平时根本不用算法,所以两个简单的算法题都不会….汗 ,想到这就觉得丢人了。只要准备好这两点,其实我司出去的同学出去还是很抢手的。
&&另外谈工资的时候一定要敢要,讨价还价过程,他觉得你要的高也会给你一个他觉得合理的价格,一般情况只要不是特别离谱再加上很坚定的不减价码,对方都会和你继续谈的。
&&好了干货结束,剩下内容开始吐槽,不喜误入。
&&班车收费,尼玛把北研搬到这样一个鸟不拉屎的地方,开始时承诺说什么平时摆渡车,早晚免费班车,把大家哄过来了。然后开始以统计人数名义开始一分钱测试阶段,最后变成除了西二旗基本都是6元起,貌似又要开始涨了吧,沟通时还说什么这都是小钱。工资小钱,班车小钱,食堂又贵又难吃也是小钱,好吧 作为非稳拿我是没见过大钱。然后是华为的有些PL,太把自己当领导了,都是干活的,屌丝何苦为难屌丝,整天除了做二传手三传手就是拍领导马屁,一脸奴才相。还有就是领导做计划,不管下面啥样,净整些不切实际的计划,版本一年一年的没改进,除了造就了一群饭桶领导还有啥业绩了。每个版本都是划时代,每个参与者都是历史缔造者,结果奖金沟通时又变成一脸便秘相了,年年承诺,年年有难处。最搞笑就是特别讥笑奖,直接把广大的B打成待改进者,不认可群体。不知道其实公司是广大B支撑起来的么?当然了B+也一肚子苦水,本来A和B+就有灰度,这回一个讥笑奖直接把灰度变成透明了。能想出这个奖的X总是不是26的卧底啊?去年我们部门和绩效相关最奇葩的是一个员工张罗半年要离职,下家也找好了,大家都知道这事,他也提了离职,但是最后没走居然还给了个A。且不说他输出怎么样,能力如何,就这么玩让其他安安心心、本本分分、踏踏实实的奋斗者们怎么不由怨言?是不是以后都要让大家折腾诉苦,威胁离职才有好讥笑啊?其实人家也是真离职,只不过奇葩领导的做法惊人了。不只是他一个人,有些A也是一边干着、一边抱怨着,诉着苦,恭喜他们,目的达到了,我提离职时候烛光也谈到讥笑的事了,我直接回绝了,咱们还是直奔主题吧谈一下什么时候让我走,我很是不屑与用这种方法要讥笑,哥宁可把自己放在社会上,让社会评价我的能力也不会以这种背后方式要人民币。
&&不说话不代表没想法,今年部门有三个火车头要离职,都是公认的牛人,虽然各人有各人的情况,但是各人也有各人的怨言,突然想起之前一个帖子说一个金牌员工把整个项目组的人干跑了的例子,其实这种现象真是比比皆是。
&&另外再说一下华为三年我对华为的想法吧,对于应届新员工华为是一个很好的平台,由于华为有一个成熟的甚至死板的流程规范,这让新员工有迹可循,能很快让刚毕业的学生完成从学生到职业人的转身。但是也是由于流程的繁琐复杂,也限制了大家的进一步发展,在华为充斥着大量的二传手三传手,他们分发问题、只看进展,只会催人和报风险,但是也是这群人的绩效是最好的,因为他们这坨叫做领导,在华为只有能扯皮,会叫、脸皮厚的人才吃香,华为研发不需要好的技术,需要的是会做计划,会叫唤的人。所以要想在华为混的好,赶紧转身做那样的人。现在华为的导向很畸形,大家都是为了口饭吃,还整个李小文让大家学习,在这个金钱权力至上的社会,提倡这个,是不是黔驴技穷了啊?面对连房子都买不起,二胎都不敢生的员工,居然让大家耐得住寂寞!华为你忘了那些年你挥舞着钞票招人的情景了么?这个时候怎么开始让我们耐得住寂寞,提倡做冷板凳了?在离职前有幸看到了西研所整出了一个微感动,哎妈呀,都给我感动的尿了啊,真是屎尿齐下啊。。。生孩子都能沉着的继续开会,这开的是遵义会议啊,还是知道不是自己亲生的孩子不想看啊?都是些近乎于泯灭人性的案例,还拿出来宣传,这是和获奖者有多大仇啊,真是高级黑啊。让我想起了文革,华为,真的沦落到这样了么?还有举世闻名的四大名著。和防员工跟防贼似的信息安全。暂时就想到这么多,华为再见,再也不见。。。。
据说西研所的微感动已经被删了,正好我这网页没关,让没看见的人膜拜一下吧:
Wzc/258378
& &&&XL,大家都亲切的叫他“木木”。他是一个技术精湛并且极有责任心的人,没有所谓牛人那种曲高和寡,对所有人的求助是有求必应。也因为这样,他承担了很多并不需要他来做的事情,自然也少了很多自己的时间,但他从无怨言。木木又是一个感情丰富的人。30岁的他在自己的婚礼上为了爱潸然落泪,他心中充满对家人的热爱,但又因为无法顾家而深深自责。
& & 13年年底,版本过点前,一个问题长期攻关无果,只好又一次将木木拉来攻关,我就坐在木木旁边一起讨论问题。
& & 晚上7点的时候电话响起,应该是木木的妻子,问他什么时候回来,他说:“快了”。挂了电话他不好意思的对我说,“和老婆说好回去吃饭的,她还在等着,不过还好问题应该快搞定了”。然后他继续处理起问题。可是事情并没有想想的顺利。
& & 时间不知不觉到了晚上9点,电话又想起来了。木木有些无奈的给妻子说:“你先吃吧,我还要一会儿”。说完挂了电话又继续忙起来。
& & 时间又一次到了凌晨0点,电话再次响起,我像是能够感觉到木木妻子的无奈,而木木只能充满歉意的告诉妻子早点休息,不要等他了。坐在旁边的我感到自己像一个罪人,于是我劝木木,“回去吧,明天再处理吧”。可他只是淡淡的对我说:“没关系,她理解我。这个问题就差一点了!”。
& & 而就因为这一点,后面连续三天都是不眠之夜。
& & 今天收到木木的一封邮件问我,他7月初计划休婚嫁(哦,我的天,我居然都忘了他还没有休婚嫁),对项目交付有没有影响,需不要调整。我所能做的只是立刻给木木回信:“没事,你赶紧请假去休吧!”。
& & 木木用他的行动感染着我们每一个人,我们每个人都爱木木,他是我们所有人的朋友,也是我们学习的楷模。我们祝福这样的兄弟永远快乐幸福!
WYY/138427
核心网资料部全员
& &&&2013年以前,我们总有这样的“困扰”;:没有机会见到客户,怎么了解客户需求,做出客户满意的资料?资料工作教堂应该怎么盖?
& & 然而,这样一群人,用了一年多时间,通过想法,不断践行,全球34小时无时差,已经和80+运营商进行了120+智真视频面对面交流:推广资料改进,听取客户对资料的改进意见。其中,有一些名字、一些故事被大家默默铭记。
& & FHJ,2013年5月在深圳组织了核心网资料和客户的首场智真交流,开创了客户交流的一个新局面。
& & HSQ,连续多个凌晨在公司支撑10场午夜客户智真交流,引发了严重的胃溃疡,他是我们中名副其实的钢铁侠。
& & MXF,为完成一个拉美片区重点局的客户智真交流,与一线跟踪交流4个多月,终于达成了目标,大家戏称他是华为公司的新时代“愚公”。
& & WY,放下不满一岁的孩子,几乎支撑了核心网西安年百场客户智真交流,她那种“腹有诗书气自华”口语表达,幽默风趣的精神,深深感染了客户,竟然有客户问你的口语是怎么练的,Excellent。
& & 想起每一个灯火通明的午夜,面对每一个客户真诚的微笑,细心的解答,结束后额狂欢,想起有时为一个小小的失误懊恼的那些兄弟姐妹惆怅的脸庞,这就是团队的力量,这就是锐意进取、开放创新、艰苦奋斗的收获。功夫不负有心人,从,核心网资料满意度已经实现了从落后到全面超越友商,每年满意度呈阶梯状的提升局面。
& & 若干年后当回顾今天的日子,也是一笔宝贵的财富。
ZXT/139633
“XT,什么时候结婚啊?”,看见他的同事都会这样问。XT是TDL性能维护团队的灵魂人物。因为常年奔赴在交付一线,自己的婚事已经推迟了2次,从去年五一推迟到今年的11月。希望今年现网问题少,
能顺顺利利把婚给结了。
& &&&5月的某天一大早,CY骑自行车来上班的路上被电动车撞了。她想着自己早晨还要组织一个方案讨论会议,爬起来连电动车主道歉的话都没听,就赶往公司。开完会后,才觉得痛,去医院进行检查发现自己摔得已经骨裂了。
MZK/227260
YHP/68267 
YHP,又名Y哥,神一样的男人。
& & 他,是一个好员工,
& & 他,是一个好父亲,
& & 他,是一个好儿子。
员工篇:记得2013年的春节,当我们在家团圆的时候,Y哥,远赴泰国支撑项目,他没有怨言,坚守在最前线,尽职尽责,为公司业务成功奉献着自己所有的力量。
父亲篇:每次和Y哥谈起他的孩子,他的脸上总是绽放出最美的笑容,工作的忙碌让他陪孩子时间太短,每当不加班的时候,他总是欢快的说:“回家抱儿子去!”
儿子篇:今年,Y哥的母亲病重住院,项目又赶上最紧张的阶段。Y哥压力山大,每天下午下班都赶去医院陪会母亲,饭都顾不上吃,晚上再跑回公司投入到项目之中。照顾好母亲的同时,工作也按期交付。他是公司的奋斗者,更是母亲的好儿子。
& & 他还在续写着属于他的普通但又精彩的故事......
& &&&2013年,SBC C10版本如火如荼展开的时候,LS第一时间赶到了北京支撑开发,那时候LS的孩子刚刚半岁,但他没有丝毫怨言;C10版本的开发压力极大,晚上加班、周末加班都是常事,他没有丝毫抱怨,还主动承担起为大家组织活动的职责,用自己的行动关怀和影响着周边的人;2014年,经过半年多的大强度开发,C10版本基本完成,还没有来的急休息一下,C20版本的开发又开始了,他还是没有一句抱怨,乐呵呵的就又重新投入了紧张的开发,并且尽可能的帮助其他的同事。
& & LS是一个无论面对多大的困难、面临多大的压力,总是能用特有的乐观和豁达影响和鼓舞着周边的人。
LJC/248037
& &&&2014年春节后,正赶上DC Care项目TDCP交付的关键阶段,,刚升级当爸爸上午LN由于负责项目多项关键技术,短时间很难有人接替,只休了5天假,就克服诸多困难,又回来和大家一起加班奋战,确保了项目按期成功完成试点部署和交付。
& & 紧接着ManageOne 2.2产品启动,LN没来得及调休,主动承担多项特性设计和UCD工作,悉心整理客户反馈,组织多次讨论,确保客户意见落实到项目中。
& & 儿子百天,项目组同事集体去家里看望。欢声笑语中,LN爱人开玩笑说LN关键时刻不在身边,当重罚~~但她想到家里有责任心这么强的顶梁柱,由衷的感到高兴,安心和幸福。
MET/135282
& &&&MET作为SDK领域负责人,以娴熟的技术、严格的要求、当责的态度,带领SDK小组及时的响应所有的问题定位支撑。
& & 作为一个一岁孩子的父亲,MET常常因为加班,一周都没有和孩子面对面交流的时间。有一次孩子生病,MET给孩子买完药后仍回来继续支撑问题定位。
& & 家人的理解和成就客户的工作态度,支撑着MET和SDK兄弟乐观积极的完成一次又一次的挑战。
PJQ/222872
& &&&MY在外部测试团队的这四年里,频繁出差,从来没有一句抱怨和怨言。她的工作热情和工作敬业性,时刻影响着周围同学,是我发自内心敬佩的人员。
& & 2013年4月,接入网移动集采在北京进行,时钟指标对于集采PK的胜利十分重要,但部门的时钟专家只有一个MY,那时她刚刚休完产假还在哺乳期。为了集采PK的胜利,她出差北京,将小孩留给了母亲,最终保证了集采的胜利。这种为工作无私奉献的精神让我们感动。
GJP/139040
& &&&某个周末来加班的时候,跟GJP讨论问题,觉得他精神不是很好,询问了一下,他说“自己感冒生病两天了,有点严重。主要是小孩和老婆也接连生病,晚上还得去医院照顾他们,三个人一起在医院吊瓶。”突然觉得心酸,有家庭有小孩的父母不仅要照顾家庭,更要平衡工作。
& & 身体不适还坚持过来加班,讨论问题,思维严密,不是一般的责任心能够支撑的。重要的是,他最常说的一句话“没有什么问题是搞不定的,大家要坚信。”就是这句话,在团队中起着无法比拟的核心力量。
DXD/115597
BDP/121065
& &&&某项目急于给客户演示,时间紧迫,BDP独立面临着首次接触linux、引入新CPU的双重挑战,承担着巨大压力。
& & 项目组每周二、四下午有例行水果时间,自从DP投入该项目几个月以来,几乎没有吃过水果,而距离仅仅是从1楼到2楼,有次我问他,他说:“正在和硬件搞问题,还没有搞定,水果吃不吃都无所谓,呵呵”,仍是一脸的笑容。
& & 项目组每个季度都会举行一次生日聚会,本季度有3个员工生日,包括DP,他说:“这个问题要和硬件联合定位,不能因为我一个人离开影响整体进度呀,你们去吧,这次我就不去了,下次吧”,DP匆匆的去食堂吃了晚饭,立即投入了工作。
& & 最让人感动的是,前段时间部门组织春游,我找他报名,他说:“整个项目都卡在我这里,关键路径还没有打通,没有心思出去玩,等板子调试好了再说吧”,后来我才知道,那个周六,他一直攻关问题到凌晨2点多,泪奔中......
& & 最终大鹏连续攻克了一系列重大疑难问题,为项目成功奠定了坚实基础。
& & DP用实际行动诠释了一个华为奋斗者的奉献精神!
& & DP,你是我们心中的英雄!赞!
& &&&雨夜,凌晨2点,被墨西哥GTAC电话会议叫起来,为了尽量不吵醒她,只好躲在厨房开电话会议,10分钟后发现需要分析日志和现场截图信息,于是蹑手蹑脚的在黑暗中摸索着找衣服,这时,已有身孕5个月的太太说话了,“把灯打开穿吧”,原来她早就醒了,只是一直没有说话!
& & 速度找好工卡,拿好钱包,下楼,打车上公司,定位到早上5点,终于搞定现场的问题了,可以回家调休了,好不容易打到车回家了,一上楼,拿出钥匙,正要开门,发现才刚刚5:30,媳妇的闹钟6:40,不忍再次打扰,只好掏出我的水果机,就着移动的2G信号,看了新闻,直到听到那首的熟悉的“春暖花开”响起,才起身开门,这才发现腿已经麻了……,
& & 媳妇知道我为了不吵醒她已经等了一个多小时后,紧紧的抱了我下,转身洗漱去了,只不过是一反常态的先洗了把脸……
& &&&对于ZY的拼,我已经不想再回忆是09年的通宵达旦,还是10年的周末主动加班或者之后的持续坚持,貌似从进公司至今,她都是那么脚踏实地的努力着。
前段时间我在休产假中,有一些事情需要咨询她,几次晚上9点之后打电话,问她休息了么?她都是说:我还在公司呢……其实,那个时侯,她也已经是一个身怀8个多月宝宝的准妈妈了。
& & 对于孕妇这个特殊群体来说,她的努力和坚持值得我们钦佩!
& &&&去年从上海承接LCM项目,目标年底承接完成,但面临的困难是承接人员较新,能力欠缺,并且人员不足,所以按时完成目标的风险很大。
PW作为原来不属于这个组的PL,临危受命,在顶着压力的情况下迎难而上,并且在家里老婆要生小孩的情况下,毅然而然的到上海长期出差,成功的完成了项目承接,并且比原计划提前了一个月。
& & 感谢PW及其家人对LCM的付出。
SGL/204267
& &&&2013年元宵节前,周五下午,美国某局点XXX扩容交换板变灰,客户要求次日上班前必须给出结论。
& & 该局点是XXX产品Top1局点,扩容用户X百万。春节前因为爱立信产品缺陷出过事故,一线要求我们向客户展示强大的支持能力,证明华为愿意站在客户立场协助解决任何重大问题。
& & 美国局点由于信息安全,日志无法畅通共享;又是远端扩容,近端只有一名看门人,且因暴雪天气老在外面扫雪……
& & 面临压力大,问题定位环境也非常不利。
& & LA、SGL临危不惧,主导攻关,从下午到次日清晨,始终保持着乐观自信,不断收敛可能性,聚焦问题定位,没有流露丝毫埋怨,最终确认为客户级联线与外置交换机连接错误。
& & 事后得到客户和一线的高度赞扬!
ZYS/144676
& &&&昆仑特战软件开发工作量大,时间紧,质量要求高,又是新平台版本,软件开发的每一位同事每天都以极高的热情加紧工作。
& & 某周五晚上10点40分,要王文一起回家,WW说,再等等,
& & 过了20分钟后,再约一起走,说,还有一些代码要写,完成了再走。
& & 去实验室,发现DGL在环境上调试解决问题,说,解决完问题后再回家。
& & 就是“编完了再走”“解决完问题再回家”让我感动,也是这样的工作态度和精神才成就了TDD的成功。
LYL/193928
YL/240831
& &&&组内紧急协调去深圳协助处理V2R2大网需求,即使媳妇怀孕,也没有任何怨言,为了尽快回来照顾妻子及未来的宝宝,出差深圳期间未度过任何双休周末,任务保质保量完成,并提前出差归来。
& & 某天临时加班支撑验证,当时已经凌晨2点多,怀孕的老婆电话过来说还在家里等他,而他匆匆安慰完妻子后又投入紧张的工作中,一定要把当天工作做完才赶回家陪伴亲人,这份敬业精神很是让人感动。
& & 短短一年间,因紧急处理网上问题竟然已经错过团队聚餐三次,这绝对不是因团队聚餐多而“中奖”概率大。
WT/143095
DYJ/223845
& &&&DYJ主动承担了云商用版本新硬件+新平台的环境搭建工作及部署联调保障工作,作为第一个吃螃蟹的人,为解决过程中的问题,经常奋战到深夜,周六周日更是牺牲了陪老婆产检的时间,完成版本关键任务,为云商用版本的大规模开发、测试扫除了障碍。
印象比较深刻的是一个片段,给大家分享一下。
& & 已经连续奋战了一周多。一个周五下午17:30,DYJ还在聚精会神的处理一个阻塞问题,电话响起,YJ抓起电话,小声说“老婆,嗯,一起吃晚饭?应该可以,不过要晚会儿到家,正在处理问题,先挂了”。
& & 时间静静流逝,19点多电话再起响起,DYJ拿起电话,表情温柔“我还要一会儿,你先吃吧,别等我了”。
& & 我对他说,“要不今天先回家,明天再定位?”DYJ说:”有眉目了,争取今天搞定,不阻塞联调进展,本来上周要去陪老婆产检的,今天搞定了明天就可以安心陪老婆产检“。
& & 功夫不负有心人,奋战到接近零点,终于将阻塞问题搞定,发邮件通知相关联调接口人。
R17 NRI故障检测需求,LB是SE,是MDE,也是FO,身兼多职。
高危函数整改,不仅发现风险并预警,而且主动提出了修改方案。
在迭代4,除承担需求开发任务外,还穿插处理R16版本Delta事宜。
对于实验室问题,优先响应,为全组带了好头。
LB同学顶住了压力,过程中能结合质量策划动作,从细节入手,并在验收过程中,和测试密切配合,最终保证该需求按时高质量转测试,连PO都忍不住称赞:LB是变形金刚啊!
& &&&Sigma项目进度非常紧张,GDD婚假和陪产假期间,中断多次来支持问题定位。
& & 由此因为没接到8100拨来的电话,直接跑到了公司。同事说“有问题,我们还会继续打你电话的,或者打电话支持下就行了”。GDD说,“还是过来看看放心”。
西安二次电源
无线开发团队
& &&&无线电源开发团队的每位兄弟姐妹,从我们共同聚首在一起,我们就有了一个共同的目标,确保无线电源项目的高质量交付。每个人在工作中都能体现出自己的优势,老Xia作为团队的主心骨,为团队的成长付出了很多;Bao哥技术全面,有效支撑无线电源项目的交付;L哥年轻力盛,是团队的技术骨干;Shan总在项目管理方面有自己的独特见解;FF一人支撑ODU业务的全面发展;ZL美眉工作热情高涨,承担整个替代测试工作;ZL作为SE,看护着整个无线电源业务的规格;ZP作为新加入的一员,积极的投入到调测工作中;Nan哥开发过程做事情规范化。
& & 忆往事,去年XXX项目攻关的场景历历在目。在那段艰苦和难熬的岁月里,我们吃住在公司,每个人都紧张的投入到攻关中。第一天,第二天,第三天......,我们战战兢兢、如履薄冰。经历了两次解决方案的失败,伴随着好几个日日夜夜的连续奋战,我们身心俱疲,大家的心情也跌到了谷底,看着大家红肿的眼睛,疲惫的表情,整个攻关团队的士气低落。但面对生产问题的继续出现,交付压力一波波来袭,大家收拾心情,重整旗鼓。功夫不负有心人,当第三次的解决方案落实后,生产问题不再出现,加工质量表现稳定,问题根因也随之浮出水面。看到大家彼此脸上露出久违的笑容,那一刻的喜悦是无法言语的,只有经历过,感受过的人才能体会笑容背后隐藏的辛酸、压力和汗水;也只有奋斗过,拼搏过的人才能明白成就背后隐藏的坚韧、专注和成长。
& & 希望我们团队的兄弟姐妹能继续保持高昂的斗志,为我们的成长付出自己的力量!
LHJ/174865
FLK/172447
& &&&去年底部门开拓新领域,开发任务紧,大家晚上加班是常事。 直到最近一次跟FLK的聊天中才得知,FLK跟媳妇两个人在上班的同时还要带小孩。白天小孩寄托在朋友家,下午下班后FLK去朋友家将小孩接回家,然后自己再回公司加班。因为近半年多以来项目交付比较紧,FLK都是把孩子接到家后立即就往公司赶,基本上顾不上吃晚饭,有时候时间宽裕一点就在商店买点面包在路上将就一下。也就是这大半年来FLK兼顾家庭和工作,很少好好吃过一顿晚饭,这些困难之前多次聊天他也从来没有提过。
& & 听到这个事我非常感动,正是有这些将工作永远放在第一位的兄弟们克服困难努力奋斗,才得以保证我们的项目顺利往前推进。
YXQ/152652
& &&&2014年5月,XX产品在国外某局点进行修改密码重大操作,但是在客户给定的时间窗快要结束时密码修改出现严重问题,焦急的作战室内大家一起在努力想办法,我们焦急的拨通了系统工程维护经理尹绪奇电话,
& & 此时半夜1点,他老婆还怀着孕,“稍等,我20分钟内马上赶到”。
赶到后迅他速投入分析工作,眼看时间一刻一刻的临近,负责操作的兄弟向客户10分钟一次的申请着宝贵的时间,然而对于问题定位的兄弟,此刻需要的是镇静再镇静。
& & “搞定了!搞定了!”近乎几声狂喊,看着YXQ攥着拳头,两眼放光的向周边的兄弟呼喊。
& & 那一刻我读懂了华为人的可贵精神:责任感。
PLQ/199890
& &&&作为哺乳期的妈妈,刚回到工作岗位就面临特*付的巨大压力。身为组内掌握算法关键能力的博士,PLQ积极应对工作中的困难,本应每天休一小时的哺乳假,为了尽量不耽误工作,考虑中午仅休息半个多小时,提高核心工作时间的效率。炎炎夏季的中午,往返公司和家,自己牺牲午休时间,既给宝宝温暖的母爱,又给工作强有力的支撑,为妈妈鼓掌!
ZZS/130080
WXY/214262
& &&&2013年的冬季的一天早上,WXY同学的老婆快要临产了。他陪同老婆到医院进行检查后,医生说短时间内还生不了。晓元同学放不下手中的工作,中午就赶到了公司继续上班。晚上我们组内有会议,我让他不要参加,赶快去医院;结果他毅然要加班参加工作会议。就在开会的时候,他接到医院的电话,说快生了;而他只是接了个电话,然后又沉着地回到会议室,和我们共同完成会议讨论,直到晚上9点。
& & 下班后,他马上打车赶往医院。在路上时,女儿已经顺利出生了。WXY同学为了工作,没能在医院陪老婆等待女儿的出生,可谓人生一大憾事。这就是我们华为的员工,对工作有一份执着的热爱和敬业。
转载于C114论坛。
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精彩评论11
前来看看~& && && && &
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真心不知道工作是为了什么?
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何必呢?我不适合贵司
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新时代的王进喜、焦裕禄
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黝黑蜗大HW。。。
不以谈恋爱为目的的暧昧都是耍流氓!
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就是就是,为啥都来黑大华为,你们都是坏银
Each day is a new start!
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mark看了一段感觉很实在
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这个黑的很幽默、、
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公司不为员工,员工何必为之
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标榜你的星座,你的个性!
2B青年,有钱任性!
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