待解决问题
大家好，一个开母婴用品的新手想请问母婴用品店怎样才可以吸引到客户啊？每天得保持有新产品上款吗？
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以企业身份回答&
母婴产品都是连带销售促销，多搞些活动，捆绑销售
最好能有有力的推广结合比较好。
影响阿里巴巴排名的因素，目前只有有以下三点：信息质量、信息新鲜度、旺铺综合条件&
一&信息质量：
我把它归结于标题以及产品描述的质量，它有以下几点要求： &
标题是影响阿里巴巴排名的首要因素，标题的好坏直接决定后面动作的成败，在选择标题的时候一定要有针对性，与自己的产品最相关的，而不是罗列一堆什么都加上，最好是只写一个产品关键词，&
如果你加多个关键词，关键词之间用&|&这个符号的话，基本上不会影响到你的排名。&
2、参数信息
参数信息要写全，具体有以下几点&1）选择类目要精准，条的匹配一般都比较准确，如果不行的话你换一下也不会影响你的排名。2）条标题只填写一个关键词，这条讲的有点道路，如果加多了几个关键词，而且关键词用&，&&、&&/&这三种符号的话，那你的排名真的会靠后个一两名。但是道高一尺魔高一丈，如果你加多个关键词，关键词之间用&|&这个符号的话，基本上不会影响到你的排名，所以本人建议。比如：关键词&白牛皮&那你可以把关&键词写为：白牛皮|国产白牛皮|高白白牛皮|漂白白牛皮。
3、条的属性填写作用
其实是阿里巴巴为了方便前来采购的人而设置的。填不填写都可以&，如果填写&的话给客户的感觉你很专业。
完整、正确的填写产品属性。&
5、产品描述
一个产品描述至少要有五张清晰大图，一定要配上图文说明，一般可以把产品的名称规格，用法历史或者&公司介绍，邮箱等放到里面，字数在字之间，另外产品相片在5张及以上。&如果可以，请放大幅清&晰的相片，这会增加客户下订单的说服力度。也可以放一些表格之类的。做到这&一点及详细信息上下部分空格都能填满，此条信息质量星级必是4或5星。&
做好以上三点之后，基本上这条信息就很完美。&
二.信息新鲜度&
我们后期要做的就是在发布时间上的讲究。&
一般来说，每天7-8点这个时间发布，这时候人比较少，大约过了2个小时左右，这条产品的排名就会比较靠前，一般在前五页内，最好的可以排到首页。&为什么我要选择7-8点这个时间段？原因是阿里巴巴的排名其实如同排队一般，这个排队的时间一般在2个小时左右，如果你是凌晨一点钟发布，那么三点左右可能排名就会更新到前面，但是随着其他商家的排名发布，你的排名也会慢慢靠后，等到大家都上班，买卖商家最活跃的时间段（9:00-18:00），你的排名&已经消失不见。因此能够带来的曝光量也十分有限。所以7-8点是最为合适的。&
同类产品每次最好发布2-3个，不要多发，因为阿里巴巴不可能给你这三条同类产品都有好的排名。每个5&分钟发布下新的其他信息。 &
要保持新鲜度，我们就要保证每天都要重发一遍信息，每隔几天都要修改下信息。&
三.旺铺的综合条件
比如3688诚信通套餐肯定比1688套餐排名靠前，旺铺每天至少保证8个小时在线，人不在没关系，设置自&动回复，但一定要保证在线，可以挂着。旺铺要设置精美，没有买家喜欢乱七八糟或者审美有问题的店铺。&
PS：产品的交易量以及商铺的交易勋章，这两个指标每一次提升对排名的影响都是很明显的&（感谢创美源提醒并提供建议！）&
整理完这些，我发现其实阿里巴巴排名的提升也就这么些手段，说起来很简单，其实都在细节里面，谁做&的细节最好，谁最用心，谁就能获得成功。这个行业拼技术的很少了，大多都在拼执行力、拼耐力、拼用心度。你用心了，排名还会后面吗？
这个东西很难说，要一步步来，首先要做基本的内容，然后再选择好对自己最有利的推广方式&
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server is ok& 母婴店无论加盟与否都必须关注这几件事 你做到了吗?
母婴店无论加盟与否都必须关注这几件事 你做到了吗?
来源：3158招商加盟网
一些想新开母婴店的投资者们，在投资之前都会加入到各种母婴行业的交流群中，问是加盟好还是不加盟?很多没加盟的母婴店老板或者是加盟了老板都在劝新开店的投资者们不加盟，为什么会这样呢……
投资：5万-10万
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一些想新开母婴店的投资者们，在投资之前都会加入到各种母婴行业的交流群中，问是加盟好还是不加盟?很多没加盟的母婴店老板或者是加盟了老板都在劝新开店的投资者们不加盟，为什么会这样呢?加盟或者不加盟，我们的母婴店要怎么做能减少我们的投资打算，怎么做才能挣钱呢，无论是想开一家属于自己的母婴店的新手老板们，还是刚刚开业的加盟或非加盟门店都必经的九九八十一难到底该怎么过?加盟or不加盟?对于想新开母婴店的投资者们，到底选择加盟好，还是不加盟?并不是说加盟就一定是不好的，也不一定就是说加盟就是最好的，而要看我们的投资者们如何选择。当我们的投资者们，目标非常明确，对开店的流程也有一定的规划，手上也有一定的资源积累的时候，可以选择不加盟，合理的利用手上所有的资源，如果有部分欠缺的地方可以向专业人员求助，以自己为主来做门店。但是如果我们的投资者们，没有一个明确的规划，也缺少目标性方向性的指引，对一些资源的把握也非常少的情况下，选择加盟反而是非常好的选择，能够帮助我们快速了解自己需要去做哪些事情，也能够减少我们在反复的寻找市场资源的时间浪费和精力浪费，同时加盟机构的现有模式和加盟机制也非常成熟的情况下，能够帮助投资者们快速开店。加盟or不加盟必需要做的几件事1、树立坚定的投资信念对于任何一份投资事业来说，都是存在风险的，不是说开一家母婴店就一定挣钱，我们的投资者们如果表现为不爱学习，固步自封，三天打鱼两天晒网，那我们的门店经营也很难挣到钱，所以要有一个坚定的投资信念，准备开好一家母婴店，也要做好可能会赔钱的投资准备，树立坚定的投资信念。2、考察投资回报比我们树立了坚定的投资信念之后，需要我们的投资者们慎重去考虑我们的投资回报比，这个时候要对自身所有的一些资源进行整合，充分了解开一家母婴店需要准备哪些事情，大概的投入是多少，自己计划多长时间内能够回本，告别盲目的投入，不是投资一部分后发现资金不够，到处借钱或者是压缩后面的一些投入，把大块的资金花在房租或者是装修后，却在货品准备上不足。3、选址和装修设计根据我们的投资准备，为我们的店铺进行选址，只打算投资20-30万的投资者们，不可能考虑去开一家500平的母婴店，这不现实，在选址的过程中要充分考察商圈附近的消费能力以及商圈附近的住户群体结构及购买喜好等问题，这些可以通过在商圈附近调查其他门店进行综合对比或者是观察人群了解人群情况，甚至可以走访部分小区物业进行详细了解，户数多少，入住多少这些详细的数据，调查附近门店每日销售多少，坪效如何!在选址的时候也要根据所选位置的门店结构进行评估，对于母婴店来说，户型越方正越好，选址确定以后，针对门店结构进行装修设计，在装修设计的过程中合理布局，不要浪费大量的空间，过道设置的相对要宽一些才比较合适，不宜过分强调紧凑。4、选品进货以及商品资料建档装修设计布局完成之前，在货架组装完成之前，门店的选品以及进货工作就应该已经完成到位，对母婴店的选品而言，一开始店铺应以流通品牌以及当地的流通品牌为主，部分选择自主培养的品牌，在经营的过程中逐步进行品牌的筛选和品牌的淘汰，在品牌数的选择上不宜过多，以奶粉为例，根据门店的大小奶粉品牌从10-20逐步上升，纸尿裤从4-10个品牌逐步上升。在这个期间，我们也应该完成整个母婴店的会员体系建设，以及完整的商品档案资料，把商品的价格和详细的信息包括供应商信息，进货日期及批次等内容等级或录入收银系统，方便之后的数据收集和整理工作，以及仓库库存的盘点和管理工作。5、商品陈列及情景打造门店的装修到位以后，货架组装完成就开始准备上货了，针对不同的品牌陈列规则不同，按照母婴店的陈列要求来进行陈列，根据物品相关联的原则按品牌或按功能进行陈列。陈列完成以后也要根据卖场的布局，设置卖场的磁石点，进行情景打造!6、员工招聘和员工培训在开业前，母婴店的人员也应该配置到位，在这个期间我们的母婴店主也不要忘记自身的学习，只有自身的知识比较强大，才能够给员工培训，进而给门店带来更多的收益，如果我们的母婴店主自己都不会做销售，怎么来教员工做销售，自己都不懂母婴店的产品知识，又如何教员工来了解产品知识呢?试营业门店要做什么?刚装修陈列完毕的母婴店也就迎来了门店的试营业，试营业区别于正式营业的原因就是，试营业是门店的试水期，这个试水期可长可短，一般情况下是1-3个月，有的大型卖场试营业一年的情况也有。在试营业期间，又有那些工作是我们的重点呢?1、广泛招募会员在试营业的期间，正好是我们门店的宣传期，在这段时间里，母婴门店的店主们应该深入到小区里去派发宣传单页，并邀请小区内的家长办理会员，收集会员资料。广泛的积累会员，有助于我们的母婴店今后的正式开业的活动宣传和活动效果，也是母婴店运营的基础，所以我们的母婴店老板要抓住这段时间。有的老板会说，我在小区里也办了很多的会员，但是试营业的时候也没多少顾客进店咋办，我们在办理会员时要注意，我们的目的不是收集会员的信息，相反是在收集会员信息的过程中告知会员我们的门店的相关情况并为她详细介绍，门店所在的位置，售卖什么产品，有哪些福利优惠，这些信息内容，甚至邀请会员至店领取礼品，以达到激活会员的目的2、多媒体多方式宣传试营业的期间也是我们的一个宣传期，在这个过程中，我们要逐步的建立属于门店的宣传平台和会员通讯录，通过多种媒体多种方式广泛的宣传门店。有条件的门店可以在小区各楼道电梯内粘贴广告，没有条件的门店也可以在小区内派发单页，以及邀请小区内的宝妈宝爸，参与扫码加微信或者是扫码关注公众号等方式，也可以邀请小区内的家长参与微信转发的活动宣传，宣传形式采用多样化的方式，能熟练使用ps等制图软件的母婴店老板们也可以自主diy各种宣传内容和宣传形式，灵活有效的做足门店的宣传。3、试错和战略调整试营业期间，也是我们的一个试错期，在这个活动期间内，我们可以推出一系列的母婴店的营销活动进行试错，观察那些营销活动属于消费者比较感兴趣的，那些方式我们的消费者愿意参与其中，并配合门店进行宣传，针对不合适的营销方式进行及时的调整。也是我们对品牌的初步筛选的时期，通过试营业期间的推广情况以及售卖情况，有重点的培植属于门店的自主品牌，而花费门店大量时间推广但售卖情况不理想的品牌可以战略性的逐步缩减，到逐步淘汰，再引入新的品牌来进行品牌的更替,绝不能一个品牌没有处理完毕就新增一个品牌，这样往往引起冲突，此时门店如果推广处理旧品牌自然新品牌的推广就要滞后，如推广新品牌旧品牌更是无人问津，所以在旧品牌梳理到一定程度后再上新品牌比较合适。4、收集数据和运营分析试营业期间也是门店收集数据以及做运营分析的关键时期，没有完善的数据资料就不能帮助门店分析出门店经营中所存在的问题也不好帮助母婴店来进行及时的调整和合理的规划。在试营业期间，针对每天的销售情况，每周的销售数据进行分析和跟踪，汇总后进行整理，也可以看出我们今后的一个销售趋势如何，给我们的母婴店老板们来颗定心丸，当然前提是我们有在试营业期间认真努力的去做，切忌三天打鱼两天晒网，那样自然也就不能给我们一份完美的答案。正式营业的真经之路如果我们前面的工作都完善了，那么后面的工作也就轻松了很多，但是在母婴店的经验过程中，我们的母婴店主也应该不断的去学习不断的完善自己，加强自身的素质能力。只有如此做才能取得真经，为门店带来足够的盈利。“商品+服务+内容+智能”的一站式进口母婴新零售生态连锁品牌迈可丽儿提供一站式进口母婴智慧门店解决方案，为品牌店主多方赋能，提升门店客户服务能力，打造极致门店体验。品牌赋能：
11大品类5000个SKU，不少于70个国际品牌代理授权书、正规国家跨境电商运营资质牌照以及各类许可证书，迈可丽儿为加盟商提供丰富且有品质保障的优质货源。管理赋能： 迈可丽儿通过完善其库存管理系统，基于大数据信息优化配货，极致物流效率，辅助商家配货及选品，最终实现C2B的运营模式;统一智慧门店会员综合管理系统，为迈可丽儿的店主提供智能化运营，精细化管理工具，提升经营决策效率、更好的了解客户消费习惯与需求，增加购买转化、建立用户忠诚度内容赋能：
建立内容营销体系——线上打造妈妈商学院建立育儿知识平台、线下共享孕婴童教育内容，形成迭代的教育社交平台增量业务，为妈妈们打造专业母婴社交环境，形成社区母婴消费+内容社交+服务高度绑定的营销体系。运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式，自提出以来广受推崇。从阿里巴巴、京东到亚马逊这些互联网科技巨头都将“新零售”作为未来重要的战略方向之一。在这样的背景下，迈可丽儿牵手世界级科技巨头微软，将科技创新与产业发展深度融合，为建立母婴行业新零售业态而努力!关于迈可丽儿迈可丽儿于2014年国家大力推进“一带一路”国家战略的大政策背景下，在全国首批跨境试点城市——重庆成立，成为国家首批跨境试点企业。借助重庆作为金融结算中心、国家级自贸区及渝新欧铁路起点等重大政策优势与战略地位，履行“源自北美、服务中国”的品牌使命，迈可丽儿精选海外顶尖母婴品牌，为中国宝宝带来全球最好的母婴产品。企业秉承“为宝宝开店、圆妈妈梦想”的理念，支持千万妈妈创业，打造中国首个妈妈创业孵化平台及“迈可丽儿进口母婴免税折扣店”项目。荣获奖项作为国家重点扶持的互联网+与“大众创业、万众创新”的重要项目、全国妇联妈妈创业孵化平台，迈可丽儿用互联网技术颠覆传统母婴店，打造母婴新零售模式，引领母婴消费升级，先后荣获“2016年全国创新成果金奖”、“重庆市诚信民营企业”、“智慧社区示范项目金奖”、“智慧的母婴店”等诸多荣誉和称号，两年的时间成功帮助超过200位妈妈创业，拥有了属于自己“迈可丽儿进口母婴店成为“千万妈妈共同信赖的事业”为“千万妈妈共同信赖的事。迈可丽儿是重庆唯一一家同时拥有两块跨境电商牌照的企业，在欧洲、澳洲、北美和日本建立了自己的海外仓储和供应链系统，并成功获得超过70个全球知名母婴品牌的授权。旗下“迈可丽儿进口母婴免税折扣店”已经覆盖全国近50个城市，拥有了超过200家迈可丽儿进口母婴新零售示范店及合作店，并以每三天一家新店的速度全国扩张。在中国“二胎放开政策”的人口红利背景下，面对未来母婴市场的迅速扩增，迈可丽儿预期三年内开设超过2000家
“迈可丽儿进口母婴免税折扣店”
(智慧门店2.0版本)，并向母婴全生态领域拓展，打造国际领先的智慧母婴新零售平台，建立母婴新零售标杆，成为真正意义的“全球母婴专家”。Mycare支持千万妈妈创业，进口母婴用品加盟。无偿提供正品一手原装进口货源。所有免税进口运营资质和整套VI与经营管理帮助、低加盟费让广大妈妈拥有自己有调性的O2O进口母婴用品免税店。目前已覆盖全国56个城市近300家品牌专卖店和合作店。迈可丽儿，全球母婴用品专家!您身边的母婴用品专家!迈可丽儿，了解一切孩子的营销大师，了解孩子一切的育儿专家!
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3861母婴导读：有位门店老板有这样的困惑：“前段时间我做了一场大型促销活动，活动做得非常成功，几乎达到家喻户晓的地步，当时销售确实也不错，但过后一段时间，销售一度萎靡，打电话邀约老顾客，都不愿意来，有的甚至还反感。我现在对那个品牌都快没信心了，我该怎么办？”
这位老板的困惑就是因为当初的促销活动做得太成功了，当终端盲目依赖促销的时候就好像一个人在吸毒，尤其是影响力过大的促销活动最后大多以失败收场。而且这位老板的店铺所使用的三种邀约方式过于商业化，并且顾客可能经常会收到类似信息，实在缺乏创意。
如何提高邀约老顾客成功率？为什么给老顾客打电话，电话打了不少，可来店的却寥寥无几？甚至有的老顾客还反感呢？其实，要提高老顾客邀约率，可注意以下三点：
首先，邀约顾客的信息或电话切忌太商业化，比如新款到店、特价清仓、优惠活动这类信息太老套，太有目的性，其效果可想而知。如果确实要以此类信息邀约顾客，则最好强调该活动只有VIP顾客才可以参加，并且用词和语气上要做适当修饰，让顾客真正感觉到活动的珍贵，以提升邀约效果。
其次，为了提升邀约效果，店铺需要在平常多与老顾客保持联系，为老顾客提供更多令人感动的服务，这一点非常重要，只有这项工作做好了，后期邀约效果才有保障。有些店铺“结果思维”意识太重，平常对顾客不闻不问，新款来了就想到老顾客，或者旧货压库才开始给老顾客打电话，这种“结果思维”意识应该逐渐转变到“过程思维”意识上来，只有平时把关系做到位，邀约效果才会有保障。
最后，邀约电话或信息最好以不带目的或为顾客提供增值服务的方式进行，比如，举办顾客联谊活动、贴身设计、衣柜整理等，把顾客吸引进店或在为顾客服务的过程中再去做销售。湖南有一位做中高档服装的老板这一点做得非常好，她的店铺为老顾客做了一个“VIP顾客衣柜整理和搭配”的活动，顾客预约好后店铺服装搭配师到顾客家里帮助整理衣柜，为顾客讲解如何合理搭配衣柜里的衣服，如何储存和保养各类衣服。这些人性化的服务邀约，取得了非常好的销售效果，产生了意想不到的销售业绩。
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导购：尊敬的××先生，您是我们的VIP会员，为回馈您对本品牌的长期支持， 我店决定在本月5日举办VIP会员顾客专场销售活动。您将得到市场最低的优惠折扣， 该活动仅限我们尊贵的VIP会员参加。
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