A站动乱不止：CEO莫然离职 原总编辑刘炎焱接任--百度百家
A站动乱不止：CEO莫然离职 原总编辑刘炎焱接任
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匿名人士爆料称，“五火（刘炎焱）带领其他股东代表逼宫政变，SOHO员工全部赶到融科，经过一天斗争据悉莫然已离职，五火宣布取得最后胜利。”
雷帝网 雷建平 7月2日报道
AcFun弹幕视频网（简称“A站”）董事长兼CEO莫然日前被曝出因个人原因，向董事会递交辞职申请，辞去全部职务。
A站董事会经过磋商，决定尊重其决定，并宣布由李斌接任董事长，由原A站总编辑刘炎焱接任CEO职务。这是A站最近动荡的又一表现。
2016年1月，A站对外宣布完成6000万A+轮融资，投资方为软银中国。而2015年8月，A站宣布获优酷土豆的5000万美元A轮融资。
在A+轮融资完成的同时，A站也更换了CEO，莫然走马上任。A站原CEO孙旻担任总裁，主要负责互娱方面，即商业化的部分。
此前流传的一份截图中，A站内部掌权的两位高管刘炎焱和张侠地位一落千丈。
内部邮件显示，曾手握产品运营大权的原产品副总裁张侠此后仅负责裙摆产品的开发，不再负责其他业务；原A站总编辑刘炎焱此后仅负责自制业务，不再负责其他业务。
作为优酷土豆注资后加入的核心高管之一，曾在《动漫贩》担任总编的刘炎焱名义上总管A站的所有内容业务。
匿名人士爆料称，“今天五火（刘炎焱）带领其他股东代表逼宫政变，SOHO员工全部赶到融科，经过一天斗争据悉莫然已离职，五火宣布取得最后胜利。”
此番刘炎焱出任A站CEO，也意味着在这一轮的较量中，刘炎焱获得胜利，莫然出局。
A站历史上已经历多次内乱，一位A站前高管说，生亦二次元，死亦二次元。“每次换管理层，大家会对外说，这是新的开始，但最后，大家都成了开始本身”。
一位前A站运营总监说，当年的土妞被包装成了光鲜亮丽的时尚小妞，但在一个老人眼里，它已经至少经历了五六次整容+洗脑。
“早年被视为最纯净的二次元，从商业化那一刻开始，历史的车轮便滚滚向前。”
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自媒体雷建平是雷建平的新号，主要是爆料为主，与雷帝触网是兄弟账号，雷帝触网由资深媒体人雷建平创办，若转载请写明来源。
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& 弹幕文化的引领者,A站前CEO—孙旻
弹幕文化的引领者,A站前CEO—孙旻
& &喊了很多年的“内容为王”，这个2年终于不再喊口号，资本对IP资源的疯狂追捧，文化产业逐渐成为了资本竟逐的中心。　　A站B站作为90后、00后弹幕文化的引领者，也是这股文化投资浪潮的受益者之一。作为A站的前CEO孙旻说自己非常感谢在A站的积累。不过他现在想去做一些离90后、00后更近的事情。　　A站虽然站在年轻文化的前端，但是很大程度上是扮演一个渠道的角色。创办米粒互动，孙旻认为自己的角色，是从“搬运者”变成了“生产者”。　　“我们会针对90后、00后为主的年轻用户，主导生产培育小说、漫画、动画、游戏、影视等多个领域的网生内容。同时将海内外的一些优质IP，引入并介绍给年轻人。”孙旻觉得好莱坞、漫威、迪士尼培育IP的系统是值得学习的，那是他的梦想。　　动漫青年的文化输出梦　　从小看着《七龙珠》长大，敬佩走出国门输出日本的《从前有座灵剑山》，偶尔闲暇也会打打《英雄联盟》的孙旻，从喜好来说，是不折不扣的一个90后普通青年。他的世界从小就是这样，给予了他无尽的想象世界（二次元），也让他对这个世界深深着迷。　　这种从小培养的热爱，浸透在孙旻的个人成长中，以至于一直学习美术的他，在大学考入了北京电影学院学习制作动画，希望以后能制作出自己喜欢的动画片。　　但是求学的过程告诉他，影视这东西，包括动画片在内，真正说了算的，可能并不是原画们，不是动画师们，甚至可能不是导演们，而是隐藏在背后的制作人。所以有机会去美国学习好莱坞的那套东西时，他选择了学习制片，希望能够摸透影视行业的整体流程，甚至是商业逻辑。因为这个逻辑，可能才从根本上决定了，你是否能做出真正好的东西。　　学成归来后，孙旻先是和好友一起组建游戏公司，尝试在这个互联网流量的整个产业链中最直接最简单粗暴可以变现的那个环节可以有自己的一片天地，积累了一定创业和管理经验后。正好赶上A站转型，有幸成为“猴王”（网友们把A站管理者称为猴子）。这一整套的经历，似乎都是在为这一次的创业做准备。用孙旻的话来说，是一直在做文创相关，IP培育相关，熟悉整个产业链条的事情。　　他说现在时机刚好，资本风口，有好的团队能聚在一起，是时候一起去实现理想，“任何一个喜欢这个，学做这个的人，梦想一定是能做出影响一代人的东西，最后输出出去，让人家也崇拜崇拜咱们。”　　米粒互动到底要做的什么呢？　　孙旻在接受采访时用一句话形容米粒接下来要做的事情时说：“通过在早期的培育和运营IP（故事设定、漫画、小说等），去撬动整个泛娱乐产业链的联动。”再把这句话具象来看，米粒互动要做的事情是简单来说是，和IP有关的，版权运营，内容生产等。　　米粒的目标用户是90后、00后为主的年轻用户，主导培育的网生内容会涉及小说、漫画、动画、游戏、影视等多个领域。同时也通过积累的资源，将海内外的一些优质IP，引入并介绍给这帮年轻人们。　　孙旻认为，当下国内市场对于网生内容的强大市场需求，随着视频网站的兴起和影视行业的火爆，网生内容逐渐兴起。不论是视频行业，还是更专注于年轻人娱乐的动漫、游戏行业，都在拼原创内容。在新生代人群市场中，能够提供优质内容的生产商供应商，以及为内容找到年轻用户的中间商，都急缺。　　“这是一个再好不过的机会”，从大环境上来看，这个与“IP”相关的行业出现的时间并不长，从13年才开始，大家才有这个“IP的意识”，市场开始对IP产生了强烈的反应，才开始有大量的资本和人在做这个事。但实际上，好莱坞对于IP的培育已经有相当长的历史和系统化的知识。　　对于这一套系统，孙旻颇为熟悉，也很有信心，他判断，中国的这个行业才刚刚开始，未来还有很长一段时间让大家发展。但是一定在我们这一代人中，能够出品一大批好的作品，形成具有影响力的IP，影响一代人。　　米粒和孙旻要面临的挑战& &这正是如此，国内出现了很多公司都在在做围绕版权开发的相关业务，这让米粒互动将面临更多挑战。做同样的事情米粒有什么优势？这位前猴王，狡黠一笑，说，“所有的核心竞争力，都是团队”，以及他们所代表的难能可贵的成功经验和系统知识　　在孙旻看来最大的挑战还不是在这波“IP浪潮”下涌现的竞争对手。更关键的两个点：第一，怎样能做出受众用户足够多，能打动他们的内容。第二，推广和长期运营，怎样才能能让更多的人来了解，并长期关注你的内容。　　在这方面，孙旻对他和他的团队非常有信心，不仅是他自己了解整个产业链并且有实际的操作经验。他介绍在米粒的核心团队中，来自于互联网平台，影视，小说，漫画等产业链上不同环节知名企业的，领导过诸多成功项目的人，在负责相应的事情。这些人的力量汇集到一起，孙旻称，使得米粒在整个产业链都有实实在在有积累和资源。　　除了团队之外，米粒对投资方的要求和选择也是很慎重的，孙旻说，选择小米、信文资本以及丰厚资本做为A轮的投资方，不仅仅是因为他们有钱，更看重的是他们背后的资源。比如小米可以提供上亿台终端设备的需求，以及“米粉”这一个90后，00后新生代年轻用户群体。
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原A站CEO孙旻创办米粒互动，获千万天使融资
36氪获悉，在今年，由CEO变为总裁的孙旻已经于三个月前就离开A站，创办了一家叫米粒互动的创业公司，专注于网生内容的开发和运营，已经获得小米、信文资本、以及丰厚资本的过千万天使轮融资。
先来看网生内容的开发，米粒主导的网生内容会涉及小说、漫画、动画、游戏、影视等多个领域，目标用户会是90&后、00&后受众。这种不局限于网剧和网大的开发其实跟有些相似。
去做内容IP的运营背后的逻辑也很简单，不论大小，每个IP想要赚到钱，IP运营方这个角色的不可缺失性已经越来越明显了，我们之前也报道过、这样的创业公司。米粒的思路是从自身的二次元属性出发为IP做运营相关的服务，二次元属性会让他们帮助一些影视IP找到更加年轻的用户，再针对这些用户提供个性化的内容和运营方案。
目前米粒已拿下《忍者神龟2》以及其他暂时不便透露的IP合作权，除了帮助这些IP做更年轻用户的运营，部分内容的衍生也由他们去做。米粒希望在网生内容产业链上将内容研发到IP运营中的各个环节打通，形成自己的小生态。&
团队方面，除了曾是A站CEO，孙旻还曾有游戏创业经历，核心成员也分别来自影视、游戏、动漫、小说等行业。
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与原文不一致原A站CEO孙旻创业 三个月即获小米等千万元天使投资-中商情报网
原A站CEO孙旻创业 三个月即获小米等千万元天使投资
7月8日，原AcFun弹幕视频网(简称“A站”)CEO孙旻在离职半年后创办网生内容研运公司米粒。米粒称，该公司组建三个月后即获得千万元级别天使轮融资。方包括小米、信文资本以及丰厚资本。而新公司将专注于网生内容的开发和运营。 创始人孙旻告诉腾讯科技，目前拿投资并不难，难的是怎么选。“首先，小米资本的进驻为米粒提供了诸多终端平台的发展机遇，为其带来了大量新生代年轻用户群体，同时米粒作为被投资方也进一步完善了小米产业的整体生态链布局;信文资本则是目前国内最专业的文创类产业之一;丰厚资本近年来也在业内取得了好成绩。” 对于创办米粒的初衷，孙旻表示，来自于当下国内市场对于网生内容的强大市场需求。不论是视频行业，还是更专注于年轻人娱乐的、游戏行业，都在拼原创内容。同时，在新生代人群市场中，特别是90后、00后人群的市场中，能够提供优质内容的生产商供应商，以及为内容找到年轻用户的中间商，都急缺。 据了解，米粒目前已经获得了《忍者神龟2》的IP合作权，米粒将从利用自身二次元属性的特质和产业联动优势出发，先为版权合作方找到年轻用户入手，提供内容产品的网生化的运营服务。 不过，孙旻的离职创业也并非偶然，近日频传A站高层内斗的消息或为推动因素。 今年1月，A站完成6000万A+轮融资，投资方为软银中国。本次融资完成的同时，A站也更换了CEO。在莫然被任命为CEO之后，A站原CEO孙旻担任总裁。而后孙旻离职，莫然兼任董事长、CEO。然而就在本月1日，A站表示莫然因个人原因，向董事会递交辞职申请，决定辞去全部职务，A站董事会经过磋商，决定尊重其决定，并宣布由李斌接任董事长，由原A站总编辑刘炎焱接任CEO职务。 半年时间内发生如此剧烈的高层震荡也让外界对A站的真实运营情况产生质疑。 自2007年成立之初，A站已经多次易主。2010年前后，A站创始人将网站卖给了现任斗鱼CEO陈少杰， 随后A站又被卖给杨鑫淼。2015年2月据传A站三名高管被逮捕，随后引起各种换血。 6月，优酷土豆正式注资，当时A站CEO正是孙旻，新团队的核心人物即张侠和刘炎焱。
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增值电信业务经营许可证：粤B2-“A站魔咒”：为什么每次融资之后，都会引发大规模高层离职？|界面新闻oJMedia&
作者：张一童
5月19日，二次元圈的大新闻无疑是属于ACFUN的。在一个名为&A站和B站大规模裁员的传闻是否属实&的问题下，A站内部员工爆料公司正在经历重大人事变动，原有团队遭到大清洗，中层管理几乎全军覆没。
实际上，这不是A站第一次把内斗端上台面，和B站的顺风顺水不同，A站几经变迁。特别是在资本涌入之后，从2010年起， A站的每次融资几乎都伴随着人事的巨大动荡，资金一波一波的涌入，猴山的猴子们却也像是地里的韭菜，换了一茬又一茬。
1 历年来的五次融资和动荡
对于A站而言，融资更像是一种魔咒&&总会加剧内斗的烈度，导致高层动荡和离职。
2010年，创始人Xilin以400万左右的价格出售ACFUN，网传该创始人紧接着在长沙买房买车成为人生赢家。此后，赛门成为A站新站长，而在赛门身后，站着的这场交易中实际的买家、杭州边锋武汉分公司的总经理陈少杰。
不过，这位新来的东家却将自己的精力一直偏向直播业务，并成立A站的直播业务板块斗鱼，A站也成为这个日后崛起的直播平台最初的流量入口。
2014年年初，陈少杰最终还是选择放弃收购近4年的A站，将其转手卖给现在的大股东杨鑫淼，后者是原手游公司晶合思动的创始人，而斗鱼在离开A站之后独立发展，日益成为今日直播混战中的有力竞争者。
日，时任站长赛门在个人微博上突然发声，称由于和资方理念不合，决定离开A站，并留下了&没有人会比我更爱ACFUN&的名言。一时之间，A站面临无人掌局的尴尬。无奈之下，只能推选人气游戏实况主辰音奈奈担任代理站长，但是，事后证明此人也不过是混乱局面中的过渡人物和&背锅侠&。而现在，辰音奈奈也早已从A站离职。
在2014年4月入股A站的奥飞股份，选择了新的管理办法和清洗行动。12月，新股东空降一大批新管理者至A站，而原来的管理人员几乎被全部解职或调任。同时，A站还因为版权问题而面临极重的外部挑战。合一集团（优酷土豆）向法院上诉A站侵权，奥飞股份&甩锅&A站原管理层，表示视频侵权行为是前管理人员的个人行为与公司无关。这场法律纠纷的结果是A站三位前管理员以个人名义遭到刑拘。
不过，在当初便有业内人士指出，合一集团动用强硬的法律手段，终极目的是为了获得A站的股份，由此获得深入二次元视频的机会。事实上，日，合一集团（优酷土豆）宣布领投A站的A轮融资，以5000万元的投资获得了A站18%的股份，并且再度重建管理团队。这一次，由孙旻担任CEO，刘炎焱成为总编辑，张侠主管产品技术。在当时，有一种抱有乐观和祝福的声音出现：自赛门离开之后，A站可能再次有了较有影响力和凝聚力的管理团队。
不幸的是，希望再次被打破，新的团队并没有维持太久。2016年1月，A站公布获得软银中国A+轮6000万投资，同时，孙旻由CEO升级成为总裁，并任命莫然担任CEO。在这之后，莫然邀请动漫创作者社区半次元的CEO王伟（ptw）管理产品技术，原团队又陷入管理者被架空、基础人员大换血的绝境。
在经历了堪称惨烈和血腥的数次动荡之后，有人在知乎上做出了如此的数据形容&&A站一年技术高管换了5次，高管更迭率达到500%。
2 &A站魔咒&的警示意义
从创始人Xilin最初直接卖出网站套现开始，A站的融资发展之路就变得相当畸形。与其说是战略投资，不如说只是单纯的卖身和斗争的产物。
每一笔新资金的进入，带来钱和变动，却没有真的让A站获得实质性的帮助。创始人Xilin400万直接出售，陈少杰用A站为斗鱼引来了流量，之后立刻转手专心做直播，杨鑫淼至今仍是A站的大股东，但是在他的带领下，A站由于频繁的内斗消耗严重。
不管是投资人还是一茬茬的管理，似乎没有人仔细考虑过，A站应该是什么样的，A站未来又会是什么样的。王伟在知乎的回答中称&如果不是武汉过来的老员工，建议离职&，但实际上，这些创造了A岛文化的老员工们如今在公司还剩下多少呢？
前A站运营总监说，&当年的土妞被包装成了光鲜亮丽的时尚小妞，但在一个老人眼里，它已经至少经历了五六次&整容+洗脑&。B站同样处于由小众文化到大众商业的过程中，相比之下，A站的道路更像是去耕耘二次元深度用户，但实际情况却是不断更换的管理层和资方思想的侵入。最终的结果是A站的自有内容质量不断下降，原有用户开始流失，而十年如一日毫无长进的用户体验，又没有足够的魅力去拓宽新群体。
某种程度上，A站一直依靠市场的兴起弥补自身不足。它处于一个被高度重视的市场和风口，并且拥有内容和用户的先发优势，因此顺利地完成前几轮融资。
但是，未来不明晰的商业道路和越来越差的表现也在不断让投资方失去信心，有传言A站正在努力促成新一轮融资，但情况并不不顺利。一位投资人也和《三声》表示他也曾经想过要投资A站，但在观察很久，甚至已经完成部分手续之后最终选择放弃。
内斗事件地再度爆发，只是A站多年陈疾的一个缩影，孵化了斗鱼和B站的弹幕网站鼻祖ACFUN，却在急需发力的时期打出一手烂牌。需要警惕的是，这种似乎无法摆脱的宿命，不仅是A站自己的问题和弊端，对其他创业公司同样具有极强的警示意义。而《三声》也会对事件的后续发展保持关注。
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