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王府井百货召开2015年工作会，提出：积极适应新常态
2月2日至3日，一年一次王府井百货最重要的会议——年度工作会议，在京郊昌平隆重召开。
2月2日至3日，一年一次王府井百货最重要的会议——年度工作会议，在京郊昌平隆重召开。会议全面总结了集团2014各项工作进展，并部署2015年工作计划；对2014年工作表现突出的单位、个人及创新项目，进行了隆重表彰。集团董事长、党委书记刘冰主持会议。
集团总裁东嘉生做了“适应新常态&抓住新机遇&实现新跨越&在第三次创业的新征途上勇往直前”工作报告。
《报告》在2014年总结部分提到：2014年面对国际国内形势复杂、行业竞争加剧等诸多不利因素影响，企业集中全员智慧，奋力拼搏，一手抓固本强基，确保效益平台稳定；一手抓转型变革，赢得未来主动权。经营业绩继续保持领先地位，发展方向朝着全局性、战略性、长远性进一步明晰；转型变革多层次、多路径、多形式有力推进；团队战斗力、创造力、凝聚力不断增强，成绩来之不易。
《报告》肯定了各个单位在市场形势发生变化后，所进行的各种努力，包括会员维护、期段营销、结构调整等诸多方面的努力，以及取得的显著效果。
《报告》在2015年工作计划部分提出：正确把握宏观经济走势，正确认识中国经济发展新常态，正确判定互联网给经济发展带来的深度变化和零售业发展趋势，正确分析消费市场发生的新变化，坚持稳中求进。以提升两大能力为重心，赢得市场主动权；以效益为中心，全面提升经营质量确保稳定效益平台；以改革创新为驱动力，加快转型变革，构建未来领先优势；以60周年庆典为契机，凝聚团队，坚定信心，在改革中寻找出路，在创新中获得新生。
2015年的重点工作安排包括：着力强化利润导向确保企业效益平台稳固；着力推进全渠道建设落地；着力提升发展质量，突出发展重点，创新发展模式；着力打造精英团队；着力深化组织变革。
2日下午，集团总裁、党委副书记东嘉生继续做“坚定信心攻坚克难，为实现企业第三次创业目标而努力奋斗”党委工作报告。
《党委报告》在布置2015年工作时，提出：围绕企业“固本强基&转型突破”的工作主线，以60周年庆典为契机，进一步统一员工思想，塑造团队，为第三次创业提供思想保障；以强化领军人物培养，加大市场化选聘力度，加强青年人培养与使用为重点，进一步加强人才建设，为企业转型变革提供人才保障；以四大工程为抓手，夯实班子建设，提升团队战斗力。
会上，来自四家门店和两个总部部室代表做了专题发言。其中，北京区域中心总经理田怀亮发言主题为“新常态下直面市场挑战——赢得消费者，赢得未来”；长沙店总经理张建国发言主题为“新媒体营销创新的做法”；南宁店总经理毕广泰发言主题为“南宁店经营转型的经验”；兰州店、乌鲁木齐店总经理林惟发言主题为“挖潜创收，全力提升经营质量”；全渠道中心项目组负责人刘杰发言主题为“迎难而上、快速迭代，理解践行互联网精神，赢得互联信息时代发展主动权”；集团党委宣传部部长助理梁希发言主题为“直面‘大爆炸式创新’时代”。
集团全体领导、总部部分管理人员，各分子公司主要管理人员，以及部分中层干部、优秀青年代表、劳动模范，共计460余人参加了工作会议。此外，王府井东安、王府井国际、春天百货的部分负责人列席会议。
2月3日，集团工作会议继续进行。按照议程安排，参会代表分组进行专题讨论。议题包括：结合报告内容，把握当前形势，如何做好各项工作；如何深刻理解企业第三次创业。参会人员按照各自负责的工作内容，分为7个讨论组进行。集团领导分别参加了各个小组的讨论，听取对集团重点工作计划的意见。
下午，北京市国资委企业领导一处有关人员来到会议现场，参与集团领导班子成员民主评议。
集团总裁东嘉生与各门店总经理，签订了《经营目标责任书》和《安全目标责任书》，常务副总裁杜宝祥主持签约仪式。集团人力资源部负责人就今年签署的经营责任书修改内容进行了说明。
东嘉生在会议总结时指出：这次会议的议程安排较为紧凑，大家在讨论中非常务实，我们会把大家的建议融入到重点工作安排之中。今天参会的一些同志已经开始对2015年的工作进行细化落实，大家对第三次创业给予了高度认同。大家在围绕报告讨论中提到，要充分理解当前形势，认识新常态，适应新常态，引领新常态，这说明大家对新常态的认识在加深，耐心、韧劲在增长。我们已经感觉到的新常态可能会带来更加严峻的变化。
在一个整体性的宏观形势发生变化时，每一个企业只能去主动去适应这一变化，而不会独立于环境之外。大家都在主动的加强对新常态的认识，迎接新的挑战。大家已经做好了适应痛苦的准备，通过改革创新，创造新的未来。
对于我们企业自身的转型，他说：大家对于企业的转型十分观注。经过这两三年的业务延展，我们的结论是一定要按照业态本身的规律进行操作。我们现在所做的一切，包括组织机枸调整，都是围绕遵循每个业态自身的发展运行规律而运营管控。我们要在摸索规律时，学会遵循规律。目前没有现成的经验提供给我们，我们只能在摸索中前进。
我们今天的团队是一支优秀的团队，现在遇到的人才问题是发展中的问题。两个报告中对人才专题都有论述，我们要通过三年左右时间的努力，在人才问题上力争有根本性变化。
会议结束后，各单位分别返回各自单位，传达集团工作会议有关精神，并分解落实有关计划。本报将开辟专栏，对近期各单位落实集团工作会议情况，进行连续报道。【海归招聘会】在Merrill Lynch工作是一种什么样的体验？_百度文库
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