“疯抢”马桶盖还应戳中谁的痛点
日08:37&&&来源：
日前，一篇《去日本买只马桶盖》引起了舆论热议。有人说，到日本“疯抢”马桶盖，戳中了中国制造业的痛点，质疑中国为何造不出“高大上”的马桶盖。然而这种观点随后遭到一位中国企业家的反驳。按他的说法，中国智能马桶盖不仅早有生产，质量也不输于日本，甚至早已输出到日本！在日本销售的许多智能马桶盖，都属于“Made in China”。他认为之所以出现中国消费者到日本“疯抢”马桶盖的怪象，是国内相关行业宣传不够。
说中国智能马桶盖质量不输于日本，不但言之有据，也勿须过多置疑。凭今天中国的技术水平与面对市场的研发导向，特别高端的产品不敢说，开发生产智能马桶盖这种小发明，应当不在话下。说“疯抢”马桶盖戳中了中国制造业的痛点，似乎没说到点子上。但这位企业家说中国产品被“疯抢”回国，原因是产品宣传不够，看法也未必全面。
笔者一位女同事常常出国，曾从日本带回一组塑料餐盒，因为她每天中午要往单位带饭。一开始，我认为这是崇洋媚外，连个餐具饭盒都到国外买。这种式样的餐盒，国内超市里有的是，我笑她很可能买的是“Made in China”。谁知她一本正经告诉我，买的时候，她就知道是“Made in China”，但为什么要千里迢迢买回来呢？她的观点是，虽然外表一样，但国外监管到位，那里的塑料产品肯定不会有毒，用着安全放心。还有一些国内都生产的东西，她也会出去买，因为相信质检过关。
这一观点笔者初听很觉吃惊，深思颇有道理，继而又感担忧。现在听这位企业家说出现“疯抢”行为只是国内产品宣传不够，联想到餐盒故事，就有点不以为然。如果有许多消费者都有笔者女同事一样的心理，那么即使一些产品国内可以生产，宣传也已到位，但只要价格合适或者方便购买，他们一样还会到国外“疯抢”。
问题出在哪里呢？出在对市场和产品的监管上。“疯抢”马桶盖最应戳中的，应是政府监管的痛点。前两年国内奶制品质量风波，一位奶制品企业负责人脱口说出：供应香港的奶制品保证比内地的质量好，曾招来一片骂声。但他说的可能是实话。为什么同一个企业，同样的技术设备，会生产出不一样的产品？这既不是企业没有保证质量的能力，也不能全怪企业没有确保质量的追求。一言以蔽之，是由于不同的监管水平，才造成了同样企业产品质量的差异。要提高“中国制造”的质量与品质，首先就要提高“中国监管”的质量与品质。
有人会说，好的企业应该具有自我约束与自我监管能力。这话不是完全没有道理，好的例子也不是没有。的确有些企业靠过硬的产品质量，不但赢得国内市场，也赢得了国外市场。但总体而言，在一个监管不到位的市场经济环境中，如果环保部门有污染照样放行，让遵纪守法的企业吃亏，如果工商部门对假冒伪劣产品视而不见，甚至包庇纵容，更不用说监管过程中的种种腐败，结果必然是劣币驱逐良币，一方面有品质追求的企业极易被低劣产品冲击仿冒，难以生存，另一方面消费者也不再信任中国制造的质量，出现“疯抢”马桶盖的怪象，也就不足为奇。
目前，中国经济进入了新常态，需要千方百计调结构、增动力；中国政治也进入了新常态，反腐败势头一波接着一波。在经济、政治新常态下，要保发展、得民心，尤其需盯紧盯牢、改革完善政府监管这一块。属于腐败问题的，迅速出手打击，属于体制机制问题的，加强改革完善。要让人们对中国制造有信心，首先要对中国监管有信心，并以清廉高效质优的中国监管，促进更多的优质中国制造拔地而起，让中国乃至世界消费者在中国“疯抢”商品。
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(责编：黄策舆、谢磊)
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12345678910　　新华社记者 徐海波　　一年之计在于春，对于传统银行而言，这个春天并不好过。以 “余额宝”为代表的互联网金融已明显对他们形成了冲击，截至目前的今年新增存款额不到往年的一半。看来这一年，他们不得不面对业务量萎缩、利润率下滑及盈利能力下降等三大考验。　　早在余额宝、百发等互联网金融产品横空出世时，一贯财大气粗的银行大佬们并不瞧得起这些 “小儿科”。然而，较高的收益率、灵活的流动性和方便的支取方式，迅速吸引了不少有网购习惯的工薪族的注意，一些人开始存款 “大搬家”，不仅把活期存款纷纷转入网络理财产品中，更打算等一些定期到期后继续 “搬家”。　　在过去的2013年，互联网金融可以说是 “所向披靡、势如破竹”。其中，余额宝仅仅用了200多天时间，资金规模就突破了2500亿元，用户数超过4900万户，就连此前名不见经传的天弘基金也一跃成为国内资产管理规模最大的基金公司。不少人惊呼 “银行躺着赚钱的日子到头了”。　　面对这样的局面，再财大气粗的银行也坐不住了。许多传统银行亦开始对其理财业务进行创新，纷纷推出“T＋0”的理财产品，来应对类余额宝产品对存款的分流。但是，效果总是差强人意。前不久，余额宝又推出在一年内锁定7%收益的理财产品，瞄准了有闲钱、收益较高且稳定需求的投资者，再次戳中了传统银行的“痛点”，将对银行的传统理财业务带来更大的冲击。　　其实，动了传统银行的 “奶酪”不仅仅是互联网金融，更多的挑战来自银行业内部。高不可攀的贷款门槛、微不足道的存款收益和脸色难看的服务态度，曾都是老百姓 “吐槽”银行业的焦点。这不一定客观准确，但至少反映了 “来自市场的呼声”。如果不先从这些问题 “开刀”，即使互联网金融全身而退，银行也会 “束手就擒”。正如经济学家连平所说，未来一段时间内，真正能够推动银行业整合的因素是利率市场化步伐的加快和存款保险制度的推出，而不是来自电商从事金融所带来的压力。　　互联网浪潮大势不可挡，如何在这场互联网金融狂欢中分一杯羹，应该成为不少银行日夜思考的问题。相比互联网金融，传统银行也有自身无可替代的优势。互联网金融的优势在于平台、零售客户资源和数据。商业银行的优势在于资本、批发客户资源、信用和风控能力。在长期封闭的金融大家庭中，互联网金融就如一个“天外来客”，突然的闯入并不是致命的威胁，而是变革的推动。在当前金融改革大势中，传统银行更应从互联网金融创新中吸取经验，不断贴近市场，优化金融产品、服务模式及风险监控，脚踏实地服务于广大客户和经济转型升级。 (来源：《金融投资报》)
(责任编辑：陈彦娇)
原标题：谁戳中了传统银行的“痛点”
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