每周一问：如何开发团队的集体智慧？
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发挥每位团队成员的优势，如何开发团队的集体智慧？
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日，斯坦福商学院组织行为与人力资源教授Hayagreeva Rao，将为中国经理人讲授&如何建立以目标市场为中心的组织&。详情请见： &人无完人&是指没有任何一个人是完美而毫无错误的，但与&个人&相对的集体却可以发挥
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随着社会的发展和竞争环境的变化，团队竞争逐渐成了企业之间竞争的核心。企业要想开发团队的集体智慧，就必须发挥每一位团队成员的优势。那么，企业如何才能发挥每一位成员的优势，进而开发出团队的集体智慧呢?笔者认为，有以下几点：
一、明确的目标
火车跑得快全凭车头带，一支团队发展的方向是否明确直接决定了团队能否快速成长。很难想像，一个朝令夕改朝秦暮楚的企业又怎么会做大做强?而反观世界范围内的著名企业，无一例外是长时间贯彻执行最初的目标和方向，所以才能跻身世界名企之林。
二、 有效管理
发挥团队的集体智慧一定离不开有效的管理，张瑞敏说过，如果经理坐着，员工就会躺着。在实际管理中也确实如此，一部分员工只会做领导要求的事情，而更多的员工只会做领导检查的事情。有很多企业整天口中叫嚷执行力执行力，似乎企业唯一存在的问题就是执行力，这是典型的一叶障目。执行力仅仅是管理过程中的一个环节，其出现的问题也仅仅是表象，其解决的有效方法是要找到形成这个问题的本质。
三、 功过分明
发挥每位团队成员的优势首先需要所有人万众一心志同道合，在团队的管理过程中，凡事做到功过分明、奖罚清晰是保持团队向心力的重要步骤。需要重点提出的是奖励，笔者崇尚通过更多的奖励来激励大家的斗志和士气，但笔者更多的是奖励彻底解决问题的人员，而不是奖励只注重眼前利益的短期行为。这也有助于在团队中树立正气，更好的发挥团队力量。
四、最佳激励
每个企业都会有很多激励的方式，物质的、精神的、职业方向的等等，这的确是鼓舞团队成员达成更高目标的有效方法。然而，什么样的激励才是最好的呢?作为企业领导人，如何使在达成既定目标的同时消耗的成本最小呢?笔者认为，最佳的激励一定要满足这三点：员工可以完成任务吗?完成任务有回报吗?回报对员工有价值吗?如果对员工的激励可以满足这三点，这次激励才可以去做。否则，宁可不做。
总之，企业要想开发出整个团队的智慧，必须具有明确的目标，采用有效的管理和最佳的激励等手段，发挥出每个团队成员的优势，才能使团队成员心朝一处使，力朝一处用的最佳效果。
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3秒自动关闭窗口《协作和集体智慧》观后感-土地公文库
《协作和集体智慧》观后感
《协作和集体智慧》观后感
教育专区。hhhhhh《协作和集体智慧》观后感雄鹰之所以能翱翔长空,翅膀是动力。龙舟之所以能乘风破浪,双桨是动力。一个好的 ...
《协作和集体智慧》观后感雄鹰之所以能翱翔长空，翅膀是动力。龙舟之所以能乘风破浪，双桨是动力。一个好的组织之所以能保持活力，团队里的集体智慧才是动力。领导能力是企业发展的方向，集体智慧是稳步前进的基石。再强的领导力，没有集体智慧的支持也是空谈。再强大的力量，没有强有力的指引也是一盘散沙。所以说两者是相辅相成，共同才能产生作用。首先，在一个团队中领导者起着关键的作用，他必须对团队有着整体的把握，不管是团队里的人，还是团队需要达到的目标，都应该有详细而准确的了解，并且要作出更近一步的规划。这就要求领导者要有极强的洞察力和高超的战略眼光配合一定的战术。其次，团队的文化里必须要有“开放”两字-，即开放式的交流，这样才能碰撞出智慧的火花。最后，团队的各个成员的能力必须要有互补性。团队凝聚力产生智慧的共鸣，为长远的共同目标奠定基础，也为下一步整个企业发展运作指明航向。在领导团队制定的各项决策，组织基层团队完成各项任务，充分显示集体智慧和凝聚力的重要性，也证明个人才智的发挥和共同协作配合产生巨大威力。“人无完人”是指没有任何一个人是完美而毫无错误的，但与“个人”相对的集体却可以发挥1+1〉2的优势，将每个人的优势集合并掩盖住个人的不足，成为一个完美的团队。因此，领导者在组织一个团队，不仅要考虑将团队需要什么样的人才，该按照什么准则来挑选人才，是看其专业还是非是专业人员？还要考虑如何将这些人才的优势集合起来，发挥出团队合力的智慧。团队就像金字塔，每个层面都有属于团队的奠基石，每个层面都发挥不同的作用。通过相互紧密协作配合，形成无法抗拒的前进动力。担当各种组织层面的重任，共同完成业绩目标，使事业发展到顶峰。这就是每个团队铸成坚固堡垒的优势，也是每位团队成员在企业中发挥的优势。 如何开发团队的集体智慧，应该从不同层次来体现。每个企业都是一个整体，而各种部门又是整体的一员。各团队产生不同的作用和发挥集体智慧，更加肯定团队的集体智慧是企业发展的动力。也许小企业和个体还没有体验团队精神的作用。但做大做强，就应该有团队的凝聚力，并发挥每位团队成员的优势，开发团队的集体智慧，才能实现奋斗的事业和目标。百年老字号不是吹出来的，是一代代团队智慧和凝聚力结晶的成果，是通过一代代努力，才使他光辉耀眼，流芳百世。无论哪项工作的开展，集体智慧的运用都还必须处理好几方面的关系问题。首先，发扬民主与集体决策的关系，也就是施展个人才华与发挥集体智慧的关系。个人能力不等于整体素质，只有把大家的智慧集中起来，才能产生1+1&2的效果。只有发扬民主与集中决策相结合，才能更好的把个人智慧凝聚成集体智慧。其次，抓大事、谋全局与兼顾一般的关系。既要抓住主要矛盾，突出工作重点，又要兼顾一般、兼顾面上的工作，以中心、重点工作的开展来带动其它方面的工作，做到举一反三。最后，立足当前与预见长远的关系。既要立足当前，抓好当前工作，又要超前预测，谋划长远，取得领导工作的主动权。把握事物的发展规律，把握事物发展方向。通过观看《协作和集体智慧》的视频，让我深深体会到：个人力量的渺小和集体智慧的强大，在当今社会，应该把个人智慧凝聚成集体智慧再加以运用，才能是一个企业变的更强大，而长久不衰。第1 / 2页
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