可能也是这个原因,收到了一些私信问万孚艾滋试纸都是假的还能不能买

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万孚生物 logo:“台独”又出招:提议将公文日期从民国改为公元
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搜狐财经博客最新消息,原标题:“台独”又出招:提议将公文日期从民国改为公元。(责任编辑:信笑容)
:�后,确认了王二毛强奸谭雪的事实。随后,王二毛被以强奸罪判处有期徒刑三年六个月。吴一风因帮助毁灭犯罪证据,情节严重,其行为已构成帮助毁灭证据罪。鉴于吴一风有认罪悔罪表现,对其酌情从轻处罚并适用缓刑。最终,吴一风被判处有期徒刑六个月,缓刑一年。23日,在枣矿医院,行凶者的丈夫吴某陪在两个受伤的女儿身边。赵慧白雪岩摄一只母鸡和五只小鸡,为成真波空荡的家增添了一丝生气前晚,大兴清澄名苑小区,警方正在对案件�誉。为了帮丈夫家延续香火,李玲在4年里做了8次人工授精手术。但是,8次手术都宣告失败,最终她也没能怀上孩子。随着生育计划失败,李玲的婚姻也走到了尽头,她被丈夫诉至法院要求离婚。近日,在法院的调解下双方离婚,李玲拿到了一笔经济补偿。4年做了8次人工授精1999年,25岁的李玲经人介绍,与比她大5岁的刘斌谈起了恋爱。两人认识后,立即擦出了爱情的火花。冬去春来,他们决定一起走进婚姻的殿堂。但是在结婚前,�
“台独”又出招:提议将公文日期从民国改为公元
�仁。因为相处愉快,同年12月,两人登记结婚。此后两老在汉阳龙江村王超仁继子的房子旁租了一间房共同生活。“我们都是再婚,也都不嫌弃对方。”王元珍说,为了好好生活,他们还签了份生活协议。记者在这份协议上看到男方健在,负责女方的生活吃、穿、住,每月给300元以备医疗急用;一旦女方病故,男方负责寿衣、火化费用;若男方病故,其子女负责安置后事,女方生活有困难,可向政府申请优抚金;男女双方的子女不发生经济关系�。雷文剑和罗倩交换一天手机的“后遗症”还在继续恶化。11月18日,罗倩收到移动公司的短信提示,说她的手机费快用完了。这让她很吃惊,觉得不应该用得这么快。她到移动公司打印出电话清单,结果发现11月8日10点,机主与一个手机号码通话长达1小时12分,而这天正是雷文剑在用她的手机,这个手机号码正是已经得到雷文剑承认给自己发过“暧昧短信”的肖丽丽的……当晚,罗倩把电话清单扔到雷文剑面前,他与肖丽丽的“漫长10月6日报道把点燃的香烟插入受害人鼻孔,再往其头部套上纸箱,总计耗掉约90支香烟,让受害人连续数小时饱受烟熏之苦,再辅以打耳光、揪耳朵、敲脑门,用裤腰带吊起受害人单臂并猛压裤腰带,致其骨折,此外还将受害人双手反铐,鞋袜脱掉,赤脚着地,不让吃喝睡觉,让其备受饥寒困苦。难以想象,这样的刑讯逼供会发生在一个年逾六旬的老者身上,但惨剧的确发生了。安徽定远县六旬老人王希连就惨死于上述种种非人折磨。施虐者一
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《万孚生物,百倍潜力,市值有望超万亿!》有没有行业内人士 谁挑出这篇文章的毛病 说说万孚到底值多少钱 私信我 我奖励大红包
有没有行业内人士,谁挑出这篇文章的毛病,说说万孚到底值多少钱,私信我,我奖励大红包!《百倍潜力,市值有望超万亿!》POCT市场规模大于IVD? 从事的产业,跟互联网产业一样,千亿级? 美国的研发中心拥有七位资深科学家研发微流控芯片? 万孚准备在美国建厂? 欧洲也要建研发中心? 拥有行业唯一的国家级实验室? 万孚参与了继酒驾之后公安部组织的毒驾实施规范条例制定? 将来人手一台POCT智能设备? 全是干货,看董事长说了啥。《中国基金报》调研董事长李文美。机会宝官网有内容更完整调研视频。文章最后是我的个人观点:百倍潜力,市值有望超万亿!一、企业发展历程机会宝:作为医疗诊断和快速检测行业的领军企业,可否介绍一下公司20年来做出的努力跟经验?李文美:1992年成立企业定位做医疗检测用品,就是IVD(in vitro diagnostic products,体外诊断产品)。当时这是一个新兴的行业,同行还没有几家企业 ,这个产业在全国规模较小。主要在三个环节使用:预防、诊断和治疗,以前是不太关注预防和诊断,只重视治疗,用药出现了滥开药品的现象,开得处方越大越好,现在慢慢回归正常和理性,所以对IVD来说存在巨大的发展空间。检测诊断市场发展空间非常大,我们做了20多年成为行业领头的企业,和行业一起发展壮大。我们关注到快速、床旁检测或者是即时线上检测这一块,所以在整个检测领域中我们是关注适合个人、家庭检测的,比如血糖仪、检测怀孕的产品,用户可以在家里检测。可能十年以后,个人和家庭的健康管理市场将爆发式增长,是非常巨大的市场。像小米、微软还有苹果都推出了一些健康产品,这些穿戴设备是玩具型的,不能解决具体的问题。真正要解决人的健康管理问题,做到实时监测,肯定是要靠POCT(Point of Care Testing,即时检测)的产品,通过穿戴式设备和实时监控,用户在家里可以检测怀孕、排卵期、血糖指标和心梗指标等。我是中国POCT专业委员会副主任委员,也是临床检验分会的副主任委员。POCT是什么概念呢?就是以后人手都有一个检验科小的集成化的智能设备,可以随时随地做检测,没有必要到医院排队抽血等结果。譬如怀孕,买一个尿条在家里面就可以自己测试,一分钟不到就可以出现结果阳性还是阴性。所以检验的一种趋势,一是在医院或实验室采购自动化或集约化的检验;另一种是在个人家庭里面分散的个人自我检测方式。二、行业前景机会宝:请介绍一下IVD和POCT行业未来前景?李文美:一般来说,IVD是包含了POCT的,因为POCT是快速检测那部分,类似急诊室、ICU的床旁检测,以及院外、院前检测,或家庭检测。IVD又不能完全包含POCT,按道理说POCT某种程度上比IVD的外延还要大,因为它是属于现场的快速检测。它涵盖的内容有八个方面,除了医院以外还有基层医疗,即社区医院、乡镇卫生院的检测,基层医疗的用量是非常大的。此外,还有个人健康管理,这块的体量也是非常大的。还有食品安全的检测,不局限于疾病、临床或医院的消费市场,它还有更广阔的市场。POCT和IVD是有重叠的部分,例如生理指标的检测,但也有不重叠的地方,POCT的规模比IVD大,中国有一个物联网和互联网的POCT创新联盟,我是副理事长。这意味着以后的健康管理是一个网络,它包括了基于信息传送的互联网,还有基于药品、医疗器械配送的物联网,健康管理也是网络其中一个点,人的生理指标或生化指标的采集器就是POCT的产品,比如说血糖仪、心电图监护仪,数据采集器就是我们POCT的产品,我非常有信心的说我们的产业绝对像互联网产业一样,是一个千亿级规模的产业。机会宝:您觉得放开二胎,包括老龄化,这些政策和趋势对我们公司未来的发展会带来哪些利好?李文美:二胎对我们企业的发展利好很多,我们从销售也能感觉出来。实际上中国的二胎带来的机会很多,不仅是一个怀孕检测问题或者是排卵的检测问题,有人说二胎政策的发布太晚了,因为有很多人想生的时候有限制,而现在生育的年龄过了,那么他就面临的不是优生优育,而是生育困难的人怎么要第二个小孩,这是一个很大挑战。我们考虑的是,作为生产检测产品的企业,以前仅仅是告诉你有没有怀孕,现在还告诉你怎么样才能够怀孕。我们看到很多治疗生育问题的医院,不孕症男性和女性都有可能存在问题,这块我们在做很多工作。三、企业定位、核心竞争力机会宝:目前,公司在POCT行业的产品分布在包括感染及传染病、妊娠、毒品、心血管疾病、糖尿病、肿瘤及生物原料七大领域,能否介绍一下公司在这些细分领域公司所取得的市场地位。未来还将在哪些细分领域精耕细作、开辟哪些新的领域?李文美:从市场占有率和销售规模来看,我们公司在全国POCT应该是领军的企业。此外,在产品线延伸的广度来看,我们公司不仅有临床方面针对医院的产品线,还有针对公安毒品检测的产品线,还有针对优生优育用的比如怀孕、排卵的检测产品线。POCT不完全局限于医学检验,它涵盖了空气、水、食品安全,还有灾难的应急救援,以及CTC重大疾病的预防。疾病的预防和医学是有关系的,它属于疾控系统,比如说我们参加过很多次国家重大疾病防治的项目,从SARS到甲流、禽流感,在全国排名第一。我们同时也是国家发改委颁布的国家地方联合工程实验室,工程实验室是发改委把这个行业最优秀的企业拿出来,把它作为一个国家级的示范基地,引领上下游的相关企业和相关行业的发展,这就是发改委要做工程中心和工程实验室本质的出发点和宗旨。我们公司能作为国家地方联合工程实验室,我想它在技术的高度、队伍的建设、研发的底蕴来讲是走在前面的。而且这种工程实验室在一个领域里面只给一个单位,包括公司、大学和研究机构,所以我们公司能够独立拿到国家在快速诊断这块国家级的工程实验室也表明我们公司在这块的研发力量、团队建设方面已经是处于国家前列。同时,我们也承担了不少国家级科技部的863项目,国家科技部的“十三五”规划的发展项目,就是新型POCT产品仪器与试剂系统的研发,这个项目现在还在做,还没结题,是我们公司牵头做的。四、业绩增长点机会宝:在具体的细分领域中,我们会在哪一块深耕,或是我们会有哪些新的尝试?李文美:我们的战略是“一体两翼”,“一体”就是临床检验医学,针对心血管疾病、呼吸道疾病和糖尿病这三个重要的慢性病的检测。另外“两翼”就是优生优育和毒品检测,这“两翼”是很有特色的,比如我们在美国卖的毒品检测产品,去年已经卖到约2000万美金了,在国内的毒品检测领域绝对是优秀的领军企业,受到了公安部的认可。机会宝:在毒品检测这块的市场占有率是多少?李文美:我们在美国市场占有率排名还是很前的,当然这仅仅是某一种产品而言。因为美国的毒品控制和检测整个体系是很复杂的,我们主要是在检测试剂这块,他们还有实验室、项目打包等,是很长的产业链,我们是只其中一个环节。我们准备在毒品这块进行很深入的布局,要把控到终端,我们也在国内进行布局,现在国内继酒驾以后毒驾的法律法规即将出炉,半个月前我们参加了国内公安部主持的毒驾实施规范条例的制订。在以后的禁毒这块我们应该有所作为,这块的空间还是很大的,因为国家现在比较重视。国家把禁毒纳入了国家安全战略,这方面的投入也非常大。我觉得从毒品对社会危害来讲,做这个毒品检测很有意义。机会宝:对于研发和创新来说,我们未来有什么样的打算?李文美:我们近几年研发投入都超过10%,今年会更高。我们去年年初在美国的圣地亚哥建立了研发中心,现在有7位资深的科学家在里面,我们的技术比如微流控技术、分子诊断技术都在那边进行研发。另外,我们在欧洲也有这样的安排,我们会把这个研发中心放在人才比较集中或者研发量比较活跃的地方去。实际上你要真正把一个优秀的科学家从美国或者从欧洲吸引回中国来说,目前还有些困难,这些困难比如说需要的配套设备、配套的设施、工作条件包括他们的家庭等等不能满足,所以我们还是可以把研发包括营销都可以前置到当地的目标市场去,我觉得这也是一个很好的方法,很快就能够提升我们的研发能力。机会宝:公司做快速检测其实是切分了医院的一小块业务,拓展销售渠道时有没有什么困难?李文美:从某种程度来讲,检验科的客户是临床科室,临床科室开单以后让他去检测,我们可能直接做一些临床科室,可能会让检验科有些抵触,这也不是利益之争。因为有些标本、有些检测就需要快速出结果,不能一个小时、半个小时才从检验科拿结果,就需要病人来了以后马上告诉他是什么原因,例如心闷痛的话是肺的问题还是心脏的问题,如果是肺的问题还好办一点,但是有心脏的问题必须用溶栓药物,实际上不是利益之争,是客户的需求。机会宝:现在很多企业的商业模式都是卖设备为开端,为了跟客户发生更多的黏性是提供后续服务,公司有没有考虑卖设备之后对患者进行咨询服务?李文美:对以后的健康管理包括物联网、互联网的发展,我认为先把B2B做好,家庭健康管理找个机会伺机行动,能够降低企业财务风险的方式实际进入这一块。因为B2B往B2C走还是有风险的,弄不好的话就成为先烈了,所以这就是需要企业家有把控能力,看看什么时候最好的机会。我们现在有很多产品是B2C了,比如卖的早孕检测,十几年前药店就卖给消费者,就像血糖仪这样的东西,而且我们也有B店、C店,开在淘宝,这个还要平衡,B2B的业务就是对机构的业务,和对个人的业务要平衡。我们也有些经验,但希望不要走弯路,所以相对会慎重。五、销售情况机会宝:2015年是超额完成销售计划还是按计划完成?海外的销售布局销售情况是怎么样的?李文美:2015年的销售基本按计划完成了。我们万孚公司在全国的IVD里面出口可能做的比较早,我们十几年前做出口的时候,当时做出口的企业还不多,我们应该是2004年的时候就开始了,当然以前的出口主要是贸易型的出口。我们把产品交给当地的经销商去卖,把钱收回来就完了。这种贸易型的行为不能植根于它的目标市场,它的基础不够夯实,所以我们现在要做的做法就是以品牌和产品为武器,同当地的经销商和当地的目标市场相关的客户建立起紧密的合作关系。我们会在当地设立分公司或者办事处,就是说我们会对当地进行深度的营销、产品品牌的推广,建立合作关系,进行深度的营销。原来是一个国家找一个经销商,现在是在当地建立一个合作的办事处以后派我们的人过去,他们同当地经销商的人在一起,联合形成一种针对一个地区、一个国家,深度把握终端销售和品牌销售。这样的话,我们今后营销的基础就夯实了,这就是变化。机会宝:目前外销市场和国内市场在整个营收占比大概是什么样的情况?未来我们会着重到哪个市场发展?李文美:国外销售占比大约是在45%左右。我们会把国内比较好的模式或者比较好的产品做夯实一点再往海外发展,当然海外要先把路修好,就是我要先把营销的渠道建立起来。所以营销和产品是分开的,有的时候是修路,有的时候做产品是造车,在国外我们更多的会考虑到怎么样把路修好。路修好后,跑什么车跑多少车就相对容易了。当然也不排除在适当的时候我们在国外会建一些厂,在当地研发、当地生产、当地销售,这种可能性是非常大的。我们现在在美国有研发中心了,而且我们在十年前就建立了美国的分中心。现在我们可能会在美国设厂,这样它是研、产、销就可以连成一体,就形成研究、生产、销售能力综合性公司。机会宝:公司的毛利率非常高,约66%,原因是什么?李文美:毛利率高是因为产品竞争力比较强,比如说你同客户议价的能力就比较高,有新产品你就可以卖贵一点,因为没有人同你来竞价。如果你的产品大家都能生产,经销商就不愿意接受你这个高价的产品,就愿意买低价的产品,这是一个表面的现象。更重要的就是你的产品必须要技术升级,就是说你有一个老产品以后,如果说很快这个产品的价格要下降,那你要赶快推出新的产品或者产品升级,让这个产品保持它的高毛利率,这就是一种产业升级或者产品升级的问题。从产品管理来讲,我们有一个产品中心管理产品,有的产品要主动放弃或者是把它作为一种普通的毛利率比较低的产品来管理,那么要赶快看好一些它的替代产品或者是新一代的产品、比它毛利率高的产品,生命周期的管理能够保证你的毛利率维持下来。所以通过不同的产品就是在研的、成熟期的产品,还有开发期的产品,还有一种毛利率往下面走的产品,进行综合的管理,达到一定比较高的毛利率。下面是我的个人观点:百倍潜力,市值有望超万亿!飞测Plus,在全球最大医疗展MEDICA上大放异彩。最新POCT产品:飞测Plus,电话机大小,彩色触摸屏,能在几分钟内提供准确可靠的全定量检测结果,诊断如感染、心血管、糖尿病、肾损伤和肿瘤等疾病。飞测可检测的项目包括心急肌钙蛋白、肌酸激酶同工酶、钠尿钛原、肌红蛋白、D二聚体、ctni+myo+ckmb三联卡、全程C反应蛋白、降钙素原、前列腺特异性蛋白、甲胎蛋白、糖化血红蛋白、尿微量蛋白、胱抑素、人绒毛膜促性腺激素等等指标。基本涵盖反应人体健康状况的重要生理和生化指标。万孚今年投放5000台飞测给各级医院,免费投放,只赚试剂的钱。今年的净利润1.6亿。随着技术进步,就像电话座机进化为手机,如果飞测做成手机大小,便携,移动互联。并且规模化生产大大降低成本。我想中国几个亿的老年人,广大的家庭和个人将是飞测的爆发市场。将来,人手一台飞测,及时告知你哪项指标异常。那时候就不是得了病再去医院做检查,诊断,治疗。而是万孚的互联网大数据平台根据飞测上传的各项指标随时给你提供预防建议以及后续可能的诊断治疗服务。人的医疗模式从治疗为主转化为预防为主成为可能!一年5000台设备免费投放,只赚试剂的钱,一年的净利润是1.6亿。那么可以设想一下:万孚飞测的保有量达到5万甚至50万台,我觉得这个等待可能不需太久。那么万孚一年的净利润是多少?16亿?160亿?像手机一样普及,飞测每年的出货量达到500万甚至5000万台,就像现在的手机商苹果、华为。这里还有一个梗,医疗器械的技术和准入门槛远远高于手机产品。万孚在市场爆发的前几年有望成为寡头,比苹果更牛!苹果今天的市值是6167.24亿美元。根据最新汇率,42796亿人民币。万孚的市值将会是多少呢?我已经不敢想了!万孚比苹果牛的地方有三点:一是POCT属于医疗产品,技术和市场准入等门槛远远高于手机。二是手机属于一次性消费,POCT则不同,飞测买回家,试纸的消费伴随整个设备使用周期,卖试纸产生的利润远远高于卖设备。三是依托万孚互联网医疗大数据平台,万孚提供疾病预防,监控,诊断,治疗,用药咨询等各项健康管理服务,这个也产生巨大利润并大幅提高用户粘性!以上设想相当美好,能不能实现,我觉得关键点有三:一是万孚的POCT设备能否做成手机大小,甚至比手机更小,更便携。我觉得这个只是时间问题,技术上没问题。一个可能的路径是微流控芯片技术,万孚今年9月份公告6000万增资美国研发中心,汇聚七位全球顶尖科学家,研发方向是微流控芯片。关于微流控芯片大家可以上网查也可以看我之前发帖,说白了微流控芯片就是将整个诊断科室的功能集中到一颗小芯片上。所以将来的飞测体积比手机更小,功能更强大!即使不依托微流控芯片,飞测越做越小也不可阻挡,万孚已经推出了手持式分析仪,具有外电源和内置可充电电池两种模式,5 ~ 10分钟内得到半定量结果,提供单一药物测试和多药物组合测试。二是智慧医疗平台的搭建。虽是医疗企业,但万孚储备精良,准备充分,具备电子通讯产品研发和数据平台搭建能力。万孚以往财报里有明确表述:万孚正在进行移动医疗系统的研发,计划依托互联网平台,通过POCT设备集成无线通讯技术,实现疾病检测现场与医院/检测机构中心实验室数据信息的安全、实时传输,搭建健康信息数据管理平台,为客户提供优质、全面的个人和家庭健康管理服务。万孚的招股说明书里也有类似表态,要做个人健康管理服务商。并且在人才上早有储备,公司副总经理罗宏,毕业于西安交大和中国航天工业第二研究院,博士学位,高级工程师;先后担任中国航天工业第二研究院高级工程师、室主任,TCL移动通讯研发部经理,信项目一部经理,北京华诺技术总监,伊甸通讯技术总监,主持手机和移动通讯终端设计和研发。总经理李文美在今年10月份当选为中国医学装备协会“智慧医疗+POCT”专业技术委员会主任委员。三是并购,伟大的公司需要伟大的并购,这是快速做大做强的捷径。一些环节或者产品线需要借助外延收购的方式实现,万孚在这方面也有强大的人才储备。投资总监,副总经理兼董事,何小维,海归博士,曾在广州科风投任副总经理,主导过几十起成功并购,管理的基金规模达上百亿元,领导广州科风投成为国内最大的国有风投机构之一。何小维还是美国和日本两国的化学学会会员,大学教授和博士生导师。不单是风投大佬,也是行业专家。这样的人才不可多得!公司质地优秀,财务报表出众,超高业绩增速(三季度扣非净利增速超60%),超高毛利,超低负债,超好现金流。夫妻档领导人王继华和李文美都是科班出身,行业专家,尤其李文美不单是行业领军人物,大学教授,而且深谙哲学和艺术,绘画、书法皆有造诣,成功将哲学融入管理!还有一条,公司领导人是具有使命感的企业家,按董事长的说法:专注健康产品和服务,真诚呵护生命和健康,造福社会是万孚的使命!好行业,好公司,好领导,各项条件皆备。让我们一起拥抱和见证万孚成为中国的世界级伟大企业!最后加一句:以上内容属于个人观点,股市无绝对,请管好自己的钱袋子!
股吧好像没有私信功能,就在这里说吧,说的靠谱的发大红包
半个月后希望你还有好心情在这里谈论发大红包
检测仪器怎么能和手机相比较,驴头对不上马尾。再说了全球手机就出了一个萍果,我还说我有可能超越马云呢!
这篇文章最大的问题是功能齐全能够检测人体各种健康指标的飞测什么时候才能做到足够小,足够便携,足够便宜。假如做出来了,1000元以内,我会给我家老人买一台。
这走势牛逼,强势逆转
买万孚就是买健康
整天与苹果手机比高大上的,苹果手机有千元的吗?千元以下才买,你的实力只有这点还是孝心就这点点,天天闹的,这是显摆吗?
今天逆势大涨啊,阳包阴,后势看高一线
原来减持就是为了要更多筹码,这个庄家佩服佩服
中国的POCT龙头,世界的体外诊断巨头,体外诊断IVD行业POCT化,势不可挡!
: 原来减持就是为了要更多筹码,这个庄家佩服佩服
兄弟你要多学学基本面分析,别老庄家庄家的,没有一个好的公司基本面打底子,再牛的庄家也拉不起来!
这篇文章还有一个问题,万孚生物现在是中国POCT龙头,龙头地位能不能一直保持住,这是个很大疑问。
: 兄弟你要多学学基本面分析,别老庄家庄家的,没有一个好的公司基本面打底子,再牛的庄家也拉不起来!
今年出的几个大妖股不是庄家牛是什么?你看看四川双马,就是被牛逼庄家拉上去的,我看万孚也有妖股潜质!业绩好的公司适合拿着做长线,妖股就是炒,妖股拼的是庄家是否足够强。我的300股决定长线啦,不管万孚能不能成妖股,长线也不会被套。老子现在后悔买少了!
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