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诺基亚6发布
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诺基亚6发布资料下载
CH_NokiaUIAPIGuide_1_0诺基亚 Java 用户界面 API 程序员指南状态: 版本 日期 作者发布稿 中文 1.0 2003 年 1 月 3 日 诺基亚论坛诺基亚用户界面程序员指南 中文版本 1.0Contents1 简介...
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什么改变。
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  理论上说,在消费电子技术领域,电池是最不听摩尔定律的一项技术。前者认为,当价格不变时,集成电路上可容纳的元器件的数目,每隔18至24个月会增加1倍,性能也将提升1倍。而在手机处理器、显示屏...
Macbook发布之前Type-C接口就早已出现,而Type-C的标准当然也不是苹果指定的。在这里,笔者要为诺基亚N1平板默默的流个泪,因为N1所配备的Type-C接口明明要比新Macbook早出现了2个月。
新MacBook携Type-C接口横空出世也让普通大众认识到了这种新型接口不得不承认,沾了苹果的光就可以迅速的被人熟知,而苹果也的确有能力将一个标准进一步推广,且往往能够获得成功……当然,悲催的雷电...
(3)哈佛总线结构 (4)快速中断响应&&(5)4M线性程序寻址空间(LinearProgramAddressReach) (6)4M线性数据寻址空间(LinearDataAddressReach) (7)TMS320F24X/LF240X程序核心兼容
4.芯片上(On-Chip)的内存&&
&&(1)128Kx16 Flash(4个8...
发布一则招聘信息,职位:电子研发工程师 月薪资:9k-16k 工作地点:深圳市罗湖区其他待遇:五险一金,双休,社保公积金全额购买。创业型公司,刚刚起步,公司团队10人,15年规划团队20人以上。前期按照中层管理标准培养。
职责描述1、 从事硬件平台研发,包括方案设计、电路设计、PCB设计、固件设计;2、 负责公司新品开发、调试、PCB Layout;3、 要求具有一定的硬件研发经验,熟悉商用...
本帖最后由 芝士就是力量 于
13:35 编辑
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、黑白不限,单幅、组照均可,组照要求不超过3张。&4、谢绝电脑创意和改变原始影像的作品(照片仅可作亮度、对比度、色饱和度的适度调整,不得作合成、添加、大幅度改变色彩等技术处理)。在暗房合成或用电脑特技制作、改变原作品性质的图片不得参与。&5、每幅作品,必须要保留有原片信息(我们会对获奖作品进行抽查EXIF信息哦!),以确保作品的原创性与真实性。&6、作品必须是原创,并在...
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诺基亚在一个星期之前带来了他们回归智能手机市场的第一款作品&&诺基亚6。这款产品定位中端市场,但是在发布之后还是获得了广泛关注,出色的外观设计与符合受众心理的价位,都为这家芬兰巨头回归开了一个好头。
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原标题:搞机番外篇:诺记6对决小米5 售价相同谁更值得买?
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日,诺基亚微博发布新机NOKIA6,如何评价这款,作为诺基亚的回归首款,你们看好它么?
【ddto的回答(212票)】:
我了个去,这位景辰什么鬼??
---------------------
头一次有这么多赞。感谢支持。
我之所以没有把矛头针对SoC,是因为以现在诺基亚的市场地位,这个价位即使配上625,也很难做的起来。未来即使推出835旗舰,价格不离谱,也未必成功。定位靠谱只是成功的必要因素之一。
智能手机同质化时代,比拼的是成本控制、差异化的细分市场和渠道能力,而这些都是国产厂商的强项,不要说远离了中国市场残酷竞争多年的诺基亚,就算苹果、三星这种强渠道、强品牌的厂商都在走下坡路。我们不妨看看家电、PC市场的历史,多少情怀满满的品牌黯然退出中国市场然后消失,这个就叫做“中国制造的比较优势”。
对于中高端品牌来说,足够的差异化、强势的品牌和销售渠道缺一不可。仅仅靠“懂机”“情怀”市场是远远不够的(最终还是要靠忽悠线下小白 哈哈),这一点索尼、MOTO等厂商的市场表现早已证明。很多人看到了华为的如日中天,却忘记了D1、D2、P1、P2时代的尴尬,也没有注意到P6在运营商和公开市场砸下的真金白银。没有线下的深耕,就算Mate 7的商务属性做的再好,也不会成功。
在相继错过了互联网风口、传统渠道重新布局的机会之后,新来者想要在中高端市场崛起只会更难,不仅仅要有足够的创意和精准的定位,更重要的是需要老老实实的砸钱做营销,培育实体渠道、适应中国商业环境,懂得分享利益,耐得住寂寞,才有可能有一席之地。目前看来,台资厂商也好、外资厂商也好,都没有这样的意识和决心。诺基亚6更是难得的是产品特色、性价比和渠道能力一条都不占,我不认为诺基亚在品牌建设方面会比拼杀多年的HTC更有力。
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我认为高票答案把问题想的太复杂了。被微软玩坏之后,诺记品牌也就剩下残值了。富士康还没有到平衡自有品牌和代工关系的阶段。宏碁纬创、华硕和硕都是既做品牌又做代工的。我认为富士康做不了品牌是能力和台企格局问题,而不是手脚受限。富士康旗下手机已经有两个自有品牌在做,定位、营销也都不靠谱,没什么起色。
我截了一张昨天印度最大电商Flipkart的手机Popularity排行,以诺记的品牌影响力,做中端应该丝毫不怵MOTO M,但MOTO M这种机型在国内是完全没有竞争力的。所以我认为Nokia未来会主打南亚这样的市场。
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以目前中国市场的格局,这货就算卖899,一样干不过红米荣耀。交给蓝绿大厂,卖1999一样几百万的出货量。
Nokia 6的问题并不是什么配置和性价比,而是渠道建设和营销跟不上,我维持之前的判断,富士康没有做品牌的基因。
一个情怀品牌重返市场,首发新品考虑的不是拿出旗舰产品的配置和特色吸引关注度,而是走低端路线控制成本,这更像是先试试情怀还有多少价值,这不仅仅是市场判断出现了偏差,而是本身格局有限,舍不得投入。我觉得最终的结果是诺基亚会把推广重点放到诺基亚功能机仍有一定市场的东南亚、南亚等地区,最大限度的利用品牌残值。
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先说结论:诺记终端最后一点残存品牌价值,也会被榨干然后玩完
现在的诺基亚手机已经与诺基亚关系不大了,功能机已经卖给了富士康,而智能机授权给了一家叫做HMD Global的初创公司,这家公司什么来头呢,据说是诺基亚和富士康合资的,雇佣了一些诺基亚手机前雇员,主要进行诺基亚手机的品牌运营,而设计和制造外包给富士康。然而据爆料,这个HMD其实就是富士康的马甲。
从公开信息很难查到这家公司的出资方和出资比例,富士康也语焉不详。我认为这是一种刻意的做法,以达到区隔品牌“血统”的目的。之前富士康在推富可视品牌的时候采取了类似的策略,刻意强调富可视“美国品牌”的身份,实际上富可视手机从设计、制造到营销推广都是富士康在做。
然而富士康就没有做品牌的基因,说到底这是个格局问题,代工赚的是从工人身上一分一毫挤出来的辛苦钱,让他投大钱建设渠道和品牌,比杀了他还心疼。这跟刮地皮的乡下老财到了上海,干不过资本家是一个道理。因此富士康在试图推广自有品牌的过程中,玩的也净是些很Low的手段,比如下图,富可视手机在印度的广告牌。我在德里街头看到这个广告牌特别吃惊,没想到作为世界500强第25的企业,以迎合印度民粹、贬低中国制造和赤裸裸的虚假宣传(富士康手机也是中国制造)为手段宣传自己的产品。
这种刻意的品牌“血统”区隔,只能看出这家台商的狡诈和短视,从富可视、夏普手机品牌的运营看,没有看出富士康有任何做大做强品牌的诚意。HMD号称3年再投5亿刀做推广,对于诺记这个品牌来说,不过是杯水车薪。
BTW:富可视印度这个事件,会被国产厂商的PR摁到地上狠狠的打,前提是富士康做自有品牌手机有起色。
【田小宇的回答(51票)】:
这款新机要说失败点,就在那个SoC上。连歪果仁都看不下去了。。
我看那个营销负责人提到,为什么诺基亚新机是6,因为“6”这个数字在中国意味着“顺利”。那你为什么不用高通626,你看这个处理器多顺口,多6,还符合中端机定位。
CMOS待定,incell屏,虽然亮度很烂,工艺还不错,外观啃老本,基本上都是成熟的模块设计,成本不高,就是一个SoC,怎么看都是畸形儿。
建议补救措施,雇一大批OV线下推广人员进行线下推广,能把p10吹上天的,还怕你430?つ﹏?
附430和625对比(诺粉再美化也掩盖不了430的28nm最渣工艺lp,发热超级大,用过的表示不堪入目。)
【月华清影的回答(1503票)】:
本答案只是一个脑洞,没想到引起这么大的反响。这个脑洞其实凡是业内的人士都会偶尔开一开:富士康如果自己做手机会怎么办。
虽然现在看起来,Nokia 6更像是诺基亚联手富士康打算榨干诺基亚的最后一点品牌价值,但毕竟也是富士康自己试水智能机的一个敏感动作,后面是不是长期化,或者是不是继续向高端机试探着介入,要看各方面的反馈了。
至于很多人讲,富士康只有制造工艺,不懂设计,那要反问一句,以你为大部分国产手机设计是怎么来的?
从硬件上讲,无论是小米,魅族,OP,华为,手机设计就是一个壳子套个板子嘛。外观能做到什么程度,还是要看代工厂能提供什么样的技术和工艺。至于通讯,主板,摄像头,电池,屏幕都是标准化了的市场方案,富士康想设计一款高端手机的硬件,分分钟的事情。
至于系统不会做,最不济还可以咬咬牙,花几百万,把锤子买下来嘛。
————————原答案————————
谢邀,对于这个新闻,我关注的点不大一样。这款手机手机的价值不在于对于诺基亚的未来会怎么样,而是对于富士康会怎么样。
因为这款手机是ODM贴牌机,从设计,制造到销售,都是富士康的作品,这里的设计不仅包括模具和组装,也包括射频,电子,音频,光学方面的设计。芬兰HMD只是一个拥有品牌的影子公司。这款手机的存在本身就是一个很危险的信号,不管是对手机行业还是对与富士康自己。用毛主席的话来讲:富士康你现在离反革命只有五十步远了。
利益相关:做了多年手机设计的科幻作家,对于当下的手机研发模式比较了解,对于富士康也比较了解。
富士康很牛,非常的牛,它是个消费类电子产品这个产业里非常特殊的存在,很多工艺精度只有富士康有能力做,很多新技术只有富士康拥有产能和know how。如果不能理解这个概念,就不能理解富士康一些越界的小动作引起从业人员的紧张。
在小米等互联网手机之前,或者更严格的讲,在苹果做手机之前,ODE/OEM在主流手机厂商里是一个附庸的存在。各家世界级手机厂商(诺基亚,摩托,三星,索尼爱立信,LG等)都拥有自己的手机组装厂用于研发,生产自己的旗舰机。只有对于低端的机型(或者已经量产了的机型),则会寻找代工厂去开发生产。这个模式的价值在于,手机厂商一方面可以控制自己核心项目的技术和工艺,同时也利于新机型保密。但自己的工厂成本太高,灵活性不足,产能有限,因此用外包手段作辅助有利于降低成本。
在这个模式下,核心生产技术和工艺攥在厂商手里,而不是富士康,比亚迪,和硕,纬创(更正错别字,感谢评论更正。)这些代工厂手中。
苹果进入这个市场以后,改变了游戏的玩法,它放弃了自有工厂,用代工厂来研发生产自己的核心工艺和产品。期间的过程不细讲,在大概五六年的时间内,世界上对于手机硬件理解最深的公司,已经不是苹果,不是三星,而是富士康自己。当一个代工厂参与到研发最先进产品的过程中的时候,它不仅可以直接掌握这些技术,比客户更有利的是,它可以拥有不同客户的技术,看的东西比客户更远。在这个方面,保密协议的作用十分有限。
当一个小米手机设计师想要做到某种工艺效果时,会先问富士康能不能做,能做到什么程度。如果富士康有能力告诉你这个工艺苹果的产品上实现过,良率大概是多少,索尼用了另外一种技术,效果不同单有成本有优势,等等,反过来教育你该如何设计的时候,你就明白富士康是怎样可怕的存在了。实际上,大量的国内手机公司,研发部门工程师都是直接从富士康挖来的。
换句话说,苹果开发的代工模式导致代工厂掌握了核心技术,代工厂掌握核心技术,才有小米等互联网公司的工艺设计从零开始的跳跃式切入,进而带动国产手机的快速跟随。(想象一下如果苹果自有工厂,CNC金属外壳的普及至少需要再等5年)
Iphone在市场上没有高仿品,因为没有一家厂商掌握iphone的生产工艺,即使是三星也仿造不出来,而和硕,纬创也造不出来,富士康在代工方面的优势,约等于苹果在业界整机设计方面的优势。
但是富士康可以,而且富士康依赖已有的技术储备,制造出更好,成本更低廉的机型。(想想一款装了安卓的iphone手机,而且双卡双待,只卖一千八,那画面太美。)
在这种情况下,人们当然会想,富士康为什么自己不做手机?
因为它的客户不可能容忍自己的代工厂有自己的品牌,因为你不可能让你的代工厂成为你的竞争对手,否则毫无商业机密可言。因此富士康如果试图自己做手机品牌,必然丧失绝大部分的现有客户订单。一个绝佳的例子就是HTC。宏达电在创立HTC这个品牌之前,是跟富士康一样的代工厂,当它开始自己做手机的时候,就自然放弃了代工的业务。
作为富士康,它的策略其实也很明确,在不丢失苹果小米订单的情况下,尽量试探客户的底线。据我所知,富士康不止一次以代工的名义自己完全自主设计,生产手机,从小品牌入手,从低端机入手。但像这次一样开发相对高端的机器(智能机)还是第一次。
我对Nokia 6的理解,就是一个皮包公司买下诺基亚的品牌,用富士康来设计生产。背后如何分配利益就令人回味了。如果HMD真的同传闻一样是富士康的马甲,那么这种行为就十分严重了。
代工厂不好做,凡事业内人士都很清楚,富士康尤其如此。尤其是苹果处于自身利益考量,在最近两年内把iphone,ipad的大部分订单从富士康转移到和硕,纬创之后,在富士康在apple其他产品的订单中节节败退的大环境下尤其尖锐。
富士康最大的优势是掌握先进的工艺技术,但如果没有自己的品牌,不能转化为垄断利润。只能跟大量的其他代工厂竞争低技术含量的代工权,当别人比你更便宜,你的市场只能持续萎缩。你可以依靠自己的产能优势争取别家的订单,但在整个产业链里职能吃最薄的那一部分利润。在这种情况下,郭台铭心里没有盘算是不可能的。
现阶段,富士康不会放弃苹果,因此意味着它有一个明确的底线,既所有建立自己品牌不可以与苹果产生竞争,因此从中低端入手是一个适合的切入点。
反过来我也在想,如果富士康真的敢冒天下之大不讳,开发自己的手机品牌,而且配置做到一流水准,会是什么结果?如果简单的比做HTC并不恰当,因为没有了HTC,苹果还可以找别家代工,没有了富士康,苹果将直接丧失一大半的产能(除了总装,也包括大量采用富士康模具的上游供应链)。
双方都赔不起的情况下,就看谁牌技更超群了。
【周小道的回答(98票)】:
谁不怀念NOKIA就是没良心,谁还想用NOKIA就是没头脑。——普京大帝
以上答案针对用过NOKIA的朋友。
【邱票的回答(157票)】:
这首款机器主要针对中国市场,并且只在京东销售。
诺基亚不会是看到网络上的各种
【出个安卓机必买】的言论才推出这机子的吧?
恐怕发出这类言论的人比对罗永浩说
【你只管认真,我们帮你赢】的锤粉还坑爹。
诺基亚还是不太了解中国市场啊!只在京东发售说明定位互联网用户。然而互联网用户是很注重性价比的,就晓龙430这处理器还卖1699。恐怕就算是嚷嚷着
【出安卓机必买的人】也有九成以上望而却步了。
我的知乎回答:为什么工业设计能力强大的苹果对于手机窄边框没有追求?
大家不要扯了好吗? 其实真正的原因…
【麦克阿摄的回答(46票)】:
诺基亚重新再来,但早已不是当初的诺记。和微软卖身契的限制条款到期,然而似乎所有人都在期待诺基亚重头再来的时候,诺基亚公司又一次把手机业务卖了,把工厂卖给了富士康,把品牌和专利买给了HMD公司。这次诺记6也是HMD在CES上发布的。
你(我)真的会买诺基亚6吗?
诺基亚手机承载着太多的70、80后门的情怀,我们几乎都是曾经无限热衷诺基亚,而又眼见着诺基亚的沉沦,现在又看到诺基亚重返江湖的整个过程。
就诺基亚6来说,骁龙430处理器,1699的售价。如此配置和价格,会买吗?430直接说明了这是低端机,而且现在国内市面上的千元机也极少会用骁龙4系,就处理器上来讲,诺基亚6是低端中的低端机,尽管4G的运存、64G的内存都还可以。
没错,诺基亚6是一款低端机。知乎用户极少会自用低端机,即便作为副机也很少会选择。
1699元,充分暴露了新诺基亚的自我定位
这个价格,在国内虽然已经不是低价,也能买到小米、乐视、Zuk这类的中高端机,当然也有华为畅享6s(1499元,435+3G+32G+720P),这是一个可高可低的价位。而HMD的诺基亚6说得很明白:我是低端机。
低端机使用骁龙4系处理器,机油可能中端用6系、高端用8系。而诺基亚6却搭载了4G运存,则机油可能后续的中高端机型大彪运存(这个我喜欢)。
低端机1699元,中端机(使用骁龙6系)应该在2K5左右,高端机可能4K元样子。这个价格很贵吗?不贵啊,整体性价比定位和国内华为、OV相当。而明显低三星和苹果的定位。
情怀,情怀真的有用吗?
几年来,有太多的大叔说:只要诺记出安卓机,我就买。然而诺基亚6来了,有太多的人踟躇了,改口说:等高端机来了再买。上文已经说了,知乎上,或者绝大部分对诺基亚有过情怀的人,现在大多对低端机免疫。对于诺基亚6的犹豫,也并不能说明情怀已经淡了、散了!
那诺基亚为什么不马上出高端机呢?因为出个821的高端机,没两个月就过时了。显然诺记会等待骁龙835的到来,如果对诺记有真情怀,等一等是值得的。
但是,所谓情怀,有多少已经淡了、散了?或者说怀念诺记,是诺记太值得你重新拥有?还是因为过去的时光太过于美好?
大部分的情怀,诺基亚仅仅是个载体,其本质是自己年轻过。
【刘宇来的回答(116票)】:
我就在看那些说“诺基亚一出新机子我肯定买”的人谁买
如果买了,真爱骨灰粉
如果没买,得了吧你还是个硬件参数党(我觉得我这个略偏激但是我想不出来还有怎么概括
还有,别老是拿诺基亚十年前的辉煌来当遮羞布,提久了真的蛮没劲的,一个厂商要靠世人一个劲用回忆杀来爆种真的好么
大家愤怒的点为什么主要集中在SoC
因为SoC是手机里最最重要的一部分(电池当我没说)
诺基亚原来早期以坚实耐用持久顺而著称,而如今在国内流氓软件大横行的情况下,骁龙430显然不是一个好选择,一部手机的生命周期虽然随着厂商不断更迭变得越来越短,但在这个期间所产生的效用与SoC是紧密相关的,国内的流氓软件横行,430真的经得起这样摧残?
当然,既然官方说这是台低端机
如今低端机也没几台4系处理器吧(lumia的骁龙2系另说,那是人家有自家系统加成)在懂参数党一次次被小米等性价比厂商刷脑、小白一次次被OPPO、VIVO等线下大厂忽悠,诺基亚这次的开局机,真的不显得怎么样
希望快点出835的高端吧,那时候你溢价也不迟,要不然就真的只剩为情怀买单的消费者了
【QQQjzt的回答(13票)】:
加300,给个625呗。
除非是有一款更高定位的手机用了625。
信息不对称是要付出巨大代价的。
利益相关:学生时代没用过诺基亚功能机、塞班机,没用T9发短信把过妹,也没用绿屏大战过贪吃蛇。lumia920 638用户,G5用户。没有信仰不讲情怀,一点也不容易感动。
安卓机,一看硬件二看系统。抛开硬件不谈,系统/UI/ROM是非常重要的。国内特供机,起码得有个后台运行和自启管理的系统功能。要不然就会被全家桶按在地上摩擦。系统层面好不好,可不是换个图标拉个手就能体现的。能不能做好本地化才是最重要的。
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