我想从以下三个角度谈谈不确定时代的职业发展策略：
　　未来职业世界的3个趋势是什么？
　　这个趋势下，我们的3个职业发展策略是什么？
　　基于这些策略，我们未来需要什么核心能力？我会给5个关键词。
　　未来职业世界的3个趋势
　　大家猜猜，去年中国有多少人次出国旅游？
　　讲出来吓你一跳——去年中国有1.2 亿人次出国旅游，几乎平均每12个人就有1个，如果你在大城市的话，三个人就有一个。更吓人的是，这1.2亿人次在国外消费了1045亿美金，这个数字比去年增长高达12%—13%，跑赢GDP近一倍 。
　　说明什么问题？
　　说明虽然国内 GDP 不景气，但中国人并不是没有消费能力，而是国内没有足够好的产品让他们消费。
　　日本马桶盖就是个例子。
　　我在京东找到卖得很好的马桶圈39 元，而松下的马桶圈却要 3000 元。他的材料估计相差没有到100倍之多，但是价格却有100倍之差，而且被一群中国大妈疯抢。
　　以前中国的情况是所有人都缺东西，所以国家只要拉动需求，就会有人买。但是你会发现近年来，中国跑车的4个轮子：金融、钢铁、汽车、房地产都跑不动了，基本上逐渐趋于饱和了。
　　是中国人真的没有消费能力了吗？其实不是，而是中国人的功能性需求被满足了，他们还有更高级的需求。
　　未来的消费者需要购买自己想象不到的东西，满足连自己也不知道的需求。
　　你可以发现，其实所有好的国家或者是正在努力突破的国家，他们都在自己原来的产业里面找到了一个新的玩意，就是产业升级。
　　趋势一
　　产业升级
　　比如，日本当年做汽车、做硬盘，但现在日本的设计是全世界做得最好的；
　　台湾曾经靠电子加工腾飞，但现在台湾的文化创意（比如诚品书店）排在世界前列。
　　这都是产业升级。
　　不管你愿不愿意，产业它都在升级。而产业升级细分下来，无非就是两个升级：
　　产品升级
　　它不仅需要满足人们功能性的需求，还要满足审美的需求。
　　营销升级
　　广告逐渐失效，很多时候你都是在通过朋友的介绍买东西。
　　而这些升级都需要全新的能力。
　　趋势二
　　变化升级
　　随着互联网速越来越快和边界、商业系统的越来越标准化，变化会在3个维度升级——规模变大，速度变快，类型增多。
　　而当这种变化迅速产生的时候，职业发展也会发生变化。
　　以前的职业发展是火车式：
　　你爹上一个大学考了一个机械工程，毕业就分到了机械研究所，然后他就像上了一条铁轨，这条铁轨很清晰地指向助理工程师、工程师、高工一级、二级……每一站都是既定的；每条路也是既定的，火车在这个轨道上走，不会出轨。其他轨道的人过来，叫事故。
　　但到了今天，则变成了赛车式：
　　公路有很多条，每条路路况不同；有跑车，有大车，还都可以随时变道。如果你在高速公路上，可能有人从后面就可以反超你；如果你是跑车，不小心上错了山道也可能会被反超……一切都变得有可能。
　　趋势三
　　需求升级
　　今天的企业里面， 一个真正很有志向的年轻人，是不会满足于我先给你做起来，然后你再给我点钱的。
　　他要的是自己干——给不给钱，做不做得起来也不重要，反正我要自己干，我希望可以自主这个项目，拿类似股东的分成。最优秀的员工都有自主性，而不仅是想拿一份工资。
　　在今天，工作的意义不再只是赚钱或者获得认同，而是需要自我实现。
　　不仅员工，消费者的心态都变了，我消费一样东西不是因为我觉得它好，而是因为我觉得它部分实现了我自己。
　　为什么一个“为发烧而生”的小米手机，每个月都能在各个城市组织“爆米花”活动，而且规模都在几百人以上？
　　为什么特斯拉车主之间，能比其他品牌车主有更强烈的身份认同感，而且可以组织起各种炫酷的充电之旅活动？
　　未来抓不住这种自我实现的员工，不能产出这种能够和用户一起自我实现的产品的企业没法伟大。
　　总结一下
　　那么，在这种情况下，我们该怎么办呢？
　　3个职业发展策略
　　小步快跑 专注两年
　　别再问自己这一辈子要干嘛，一规划管终身的时代已经过去。你不用想那么远，就想想这两年你要干什么？
　　但是请注意，你也不要把目标放得太短，因为所有的竞争和成就都是需要时间积累的，如果你今天往东，明天往西，肯定出不来。
　　如果你天天看未来、天天做梦，可能今天你都过不去。刚进企业，你就想企业战略，很有可能实习期都过不了；但是，天天想得太近了、把工作干完就结束了，很有可能也没有明天，因为你没有为明天做准备。
　　什么是一个远近恰当的时间？我的建议就是，两年。
　　提升基于产业链的个人竞争力
　　前段时间，AlphaGo下赢人类围棋吓到很多人——一讨论，好多的职业都有可能被电脑灭掉。很多人才发现，固定的职业靠不住。
　　那么，什么靠得住呢？产业链靠得住。
　　你只要记得，我们要找到整个变化当中不变的那根“轴”，就是产业链。
　　任何产业的逻辑底层都是：资源-产品-营销-需求
　　人性不变，需求就不变；地球不变，资源就不变。产业链基本不变。
　　重视核心技能和迁移能力
　　未来时代最宝贵的能力不是基于行业职业的知识，而是你的核心能力和可迁移能力。是不断“进化”自己的能力，不断的整合供应链的能力，不断的学习能力。
　　至于到底是什么能力，我们总结了4种能力：
　　高效能：
　　高效能地学习，高效能地生活、甚至高效能地减肥。对于自我有极其深的理解，基于人性的高效能能力。
　　影响力：
　　包括感知和感染。感知和感染能力是不会过时的，因为这两者是基于人性的。
　　自赏：
　　如果你连自己都不理解，自己都不欣赏，自己都没法发挥自己的长处，没法用好自我，那么高效能和影响力也是无稽之谈。
　　整合与共创：
　　世界变化得太快，所以单纯专注于学习某项技能很容易被电脑替代。而你所需要的是，在这个之上，看到整合，能够共创。
　　以前的那些能力，做表格，做模板，1—2年之内会对你有帮助。比如说学PPT，帮助提高你的审美能力，但是，把PPT做得很漂亮有持久的意义吗？如果你有搜索能力，上网一搜“模板”，基本上就做了80%了。
　　所以，你要把周边这些某一小领域的技能，移到核心技能上来，这样就不太容易被时代淘汰。
　　未来职业世界的 5个关键词
　　要更好地应用这些策略，未来我们需要哪些核心能力呢？我给出了5个关键词：
　　NO.1 属性
　　你需要搞明白你的两性问题。
　　这里的两性问题不是说你是男是女，而是——你是产品人，还是媒体人？
　　先来做个自测，大家听完我讲这门课，可能有两种动作：
　　第一种人听完以后马上就想着：怎么用在自己身上？怎么用在别人身上？古典还有很多没有讲清楚的，我怎么给它查出来？他的数据从哪里来的？他读了什么书？有什么工具？时间一长，这个人会自己产生很多的东西。
　　这就是典型的产品人。
　　第二种人会想，“我去，太TM牛逼了！”“简直是我近年来听过最开脑洞的一堂课！“于是马上就开始传播，也许明早吃早饭的时候，他就会开始对旁边的哥们说：“哎，你知道么，未来世界有3个趋势。” 时间一长，他的朋友越来越习惯于从他嘴中听到新消息，他就变成了“东方时空”。
　　这就是典型的媒体人。
　　所以，你不要压抑自己的天性，不要觉得崇拜乔布斯就非要做产品人。你就问问自己到底是哪个类型的人，听到这个消息你第一反应是什么，是回去钻研产生技术呢？还是回去传播产生链接呢？
　　信息利用方式，决定了你是一个产品人，还是一个媒体人。
　　NO.2 个性
　　在今天这个所有的产品都有人格、所有的媒体也都有人格的时代，个性是不可能被装出来的。
　　有个性的产品之间未来不存在你死我活的竞争。因为即使功能相同，个性也会有区分。
　　所以你要深度理解，作为职业人，你的个性是什么？都做程序，那么我的个性是什么？都做产品经理，我的调性是什么？你把这些问题搞清楚，未来才有活的余地。
　　NO.3 圈子
　　既然行业和公司都可能被摧毁，那么以往我们特别关注的同事圈是不是也在被摧毁？
　　我经常跟我的管理层说，今天你要想明白，我们公司那个小编，他根本就不在意要不要升做市场部的经理，对他来说，今后会不会成为某一领域的NO.1，才是他最看重的。
　　今天“行业+企业”的圈子在失效，“领域+能力”的圈子在兴起。
　　学习本身也在圈子中发生，个体的学习是极其缓慢的，你再怎么自学，也比不上一群人一起学，因为学习本身就是一个社交行为，而不是一个独立完成的个体行为。所以你会发现，有网络的地方，学习会被极大加速，而关在图书馆里，学习就只能缓慢流淌。
　　NO.4 高感性
　　高感性不是没理性。大街上那些把头发搞得像的杀马特并不是高感性。高感性是一种在很好地应用理性的情况下增加的感性能力。
　　所以，高感性不是歇斯底里，也不是很感性。
　　高感性是一种能力，他包括了：基于人性的高效能，感知和感染，自赏，能讲故事，审美、还有会玩……
　　NO.5 进化
　　很多人会说这是终身学习的时代，我们每天都要有进步。但是我的观点不太一样——在这个时代，学习是不够的，因为你学不过电脑。
　　未来不是个进步的时代，而是一个进化的时代。
　　什么是进化？
　　你想象一下，第一个从树上下到地面的人，他惶恐不安。不知道会面临什么，但是他知道大方向是对的，双足行走是对的，所以他坚持往前走。
　　我们今天需要像第一次走下树、走向草原的人一样，放弃一些东西，而走向一个科技和人文的全新未来——这才叫进化；而在树上面跳得越来越快，爬得越来越高，摘更多果子，叫进步。（书.单）令人更想不到的是，车上居然还坐着一车“妖魔鬼怪”。
北京电影学院2017年度招考开始，考场外帅哥美女如云。
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　　本期分享人：古典书单编辑作品，转载请联系出处
　　上一期，书单君和“书米”们分享了
　　《马化腾，任正非，王卫为什么那么牛？答案全在这家超市里》
　　（?点击阅读）
　　如果让书单君用一个词形容这个时代的特点，那就是――变。
　　上到技术变革，下到个人的求职就业，一切都在加速，一切都在变化。
　　变化是危机， 你以为可以放心倚靠的，也许哪天突然就消失了。但变化也是机遇，我们可以未雨绸缪，把握时代脉搏之后，让自己站在与趋势相同的方向。
　　今天分享的内容，由「笔记橙」团队，根据古典老师的橙子学院开学大课《不确定时代的职业发展策略》整理。
　　文章略长，但干货满满，与我们每个人密切相关。
　　我想从以下三个角度谈谈不确定时代的职业发展策略：
　　未来职业世界的3个趋势是什么？
　　这个趋势下，我们的3个职业发展策略是什么？
　　基于这些策略，我们未来需要什么核心能力？我会给5个关键词。
　　未来职业世界的3个趋势
　　大家猜猜，去年中国有多少人次出国旅游？
　　讲出来吓你一跳――去年中国有1.2 亿人次出国旅游，几乎平均每12个人就有1个，如果你在大城市的话，三个人就有一个。更吓人的是，这1.2亿人次在国外消费了1045亿美金，这个数字比去年增长高达12%―13%，跑赢GDP近一倍 。
　　说明什么问题？
　　说明虽然国内 GDP 不景气，但中国人并不是没有消费能力，而是国内没有足够好的产品让他们消费。
　　日本马桶盖就是个例子。
　　我在京东找到卖得很好的马桶圈39 元，而松下的马桶圈却要 3000 元。他的材料估计相差没有到100倍之多，但是价格却有100倍之差，而且被一群中国大妈疯抢。
　　以前中国的情况是所有人都缺东西，所以国家只要拉动需求，就会有人买。但是你会发现近年来， 中国跑车的4个轮子：金融、钢铁、汽车、房地产都跑不动了，基本上逐渐趋于饱和了。
　　是中国人真的没有消费能力了吗？其实不是，而是 中国人的功能性需求被满足了，他们还有更高级的需求。
　　未来的消费者需要购买自己想象不到的东西，满足连自己也不知道的需求。
　　你可以发现，其实所有好的国家或者是正在努力突破的国家，他们都在自己原来的产业里面找到了一个新的玩意，就是产业升级。
　　趋势一 产业升级
　　比如，日本当年做汽车、做硬盘，但现在日本的设计是全世界做得最好的；
　　台湾曾经靠电子加工腾飞，但现在台湾的文化创意（比如诚品书店）排在世界前列。
　　这都是产业升级。
　　不管你愿不愿意，产业它都在升级。而产业升级细分下来，无非就是两个升级：
　　产品升级
　　它不仅需要满足人们功能性的需求，还要满足审美的需求。 营销升级
　　广告逐渐失效，很多时候你都是在通过朋友的介绍买东西。
　　而这些升级都需要全新的能力。
　　趋势二 变化升级
　　随着互联网速越来越快和边界、商业系统的越来越标准化，变化会在3个维度升级―― 规模变大，速度变快，类型增多。
　　而当这种变化迅速产生的时候，职业发展也会发生变化。
　　以前的职业发展是 火车式：
　　你爹上一个大学考了一个机械工程，毕业就分到了机械研究所，然后他就像上了一条铁轨，这条铁轨很清晰地指向助理工程师、工程师、高工一级、二级……每一站都是既定的；每条路也是既定的，火车在这个轨道上走，不会出轨。其他轨道的人过来，叫事故。
　　但到了今天，则变成了 赛车式：
　　公路有很多条，每条路路况不同；有跑车，有大车，还都可以随时变道。如果你在高速公路上，可能有人从后面就可以反超你；如果你是跑车，不小心上错了山道也可能会被反超……一切都变得有可能。
　　趋势三 需求升级
　　今天的企业里面， 一个真正很有志向的年轻人，是不会满足于我先给你做起来，然后你再给我点钱的。
　　他要的是自己干――给不给钱，做不做得起来也不重要，反正我要自己干，我希望可以自主这个项目，拿类似股东的分成。最优秀的员工都有自主性，而不仅是想拿一份工资。
　　在今天，工作的意义不再只是赚钱或者获得认同，而是需要自我实现。
　　不仅员工，消费者的心态都变了，我消费一样东西不是因为我觉得它好，而是因为我觉得它部分实现了我自己。
　　为什么一个“为发烧而生”的小米手机，每个月都能在各个城市组织“爆米花”活动，而且规模都在几百人以上？
　　为什么特斯拉车主之间，能比其他品牌车主有更强烈的身份认同感，而且可以组织起各种炫酷的充电之旅活动？
　　未来抓不住这种自我实现的员工，不能产出这种能够和用户一起自我实现的产品的企业没法伟大。
　　总结一下
　　那么，在这种情况下，我们该怎么办呢？
　　3个职业发展策略
　　小步快跑 专注两年
　　别再问自己这一辈子要干嘛，一规划管终身的时代已经过去。你不用想那么远，就想想这两年你要干什么？
　　但是请注意，你也不要把目标放得太短，因为所有的竞争和成就都是需要时间积累的，如果你今天往东，明天往西，肯定出不来。
　　如果你天天看未来、天天做梦，可能今天你都过不去。刚进企业，你就想企业战略，很有可能实习期都过不了；但是，天天想得太近了、把工作干完就结束了，很有可能也没有明天，因为你没有为明天做准备。
　　什么是一个远近恰当的时间？我的建议就是，两年。
　　第2招 提升基于产业链的个人竞争力
　　前段时间，AlphaGo下赢人类围棋吓到很多人――一讨论，好多的职业都有可能被电脑灭掉。很多人才发现，固定的职业靠不住。
　　那么，什么靠得住呢？产业链靠得住。
　　你只要记得，我们要找到整个变化当中不变的那根“轴”，就是产业链。
　　任何产业的逻辑底层都是： 资源-产品-营销-需求
　　人性不变，需求就不变；地球不变，资源就不变。产业链基本不变。
　　第3招 重视核心技能和迁移能力
　　未来时代最宝贵的能力不是基于行业职业的知识，而是你的核心能力和可迁移能力。是不断“进化”自己的能力，不断的整合供应链的能力，不断的学习能力。
　　至于到底是什么能力，我们总结了4种能力：
　　高效能：
　　高效能地学习，高效能地生活、甚至高效能地减肥。对于自我有极其深的理解，基于人性的高效能能力。
　　影响力：
　　包括感知和感染。感知和感染能力是不会过时的，因为这两者是基于人性的。
　　自赏：
　　如果你连自己都不理解，自己都不欣赏，自己都没法发挥自己的长处，没法用好自我，那么高效能和影响力也是无稽之谈。
　　整合与共创：
　　世界变化得太快，所以单纯专注于学习某项技能很容易被电脑替代。而你所需要的是，在这个之上，看到整合，能够共创。
　　以前的那些能力，做表格，做模板，1―2年之内会对你有帮助。比如说学PPT，帮助提高你的审美能力，但是，把PPT做得很漂亮有持久的意义吗？如果你有搜索能力，上网一搜“模板”，基本上就做了80%了。
　　所以，你要把周边这些某一小领域的技能，移到核心技能上来，这样就不太容易被时代淘汰。
　　未来职业世界的 5个关键词
　　要更好地应用这些策略，未来我们需要哪些核心能力呢？我给出了5个关键词：
　　NO.1属性
　　你需要搞明白你的两性问题。
　　这里的两性问题不是说你是男是女，而是―― 你是产品人，还是媒体人？
　　先来做个自测，大家听完我讲这门课，可能有两种动作：
　　第一种人听完以后马上就想着：怎么用在自己身上？怎么用在别人身上？古典还有很多没有讲清楚的，我怎么给它查出来？他的数据从哪里来的？他读了什么书？有什么工具？时间一长，这个人会自己产生很多的东西。
　　这就是典型的产品人。
　　第二种人会想，“我去，太TM牛逼了！”“简直是我近年来听过最开脑洞的一堂课！“于是马上就开始传播，也许明早吃早饭的时候，他就会开始对旁边的哥们说：“哎，你知道么，未来世界有3个趋势。” 时间一长，他的朋友越来越习惯于从他嘴中听到新消息，他就变成了“东方时空”。
　　这就是典型的媒体人。
　　所以，你不要压抑自己的天性，不要觉得崇拜乔布斯就非要做产品人。你就问问自己到底是哪个类型的人，听到这个消息你第一反应是什么，是回去钻研产生技术呢？还是回去传播产生链接呢？
　　信息利用方式，决定了你是一个产品人，还是一个媒体人。
　　NO.2 个性
　　在今天这个所有的产品都有人格、所有的媒体也都有人格的时代，个性是不可能被装出来的。
　　有个性的产品之间未来不存在你死我活的竞争。因为即使功能相同，个性也会有区分。
　　所以你要深度理解，作为职业人，你的个性是什么？都做程序，那么我的个性是什么？都做产品经理，我的调性是什么？你把这些问题搞清楚，未来才有活的余地。
　　NO.3 圈子
　　既然行业和公司都可能被摧毁，那么以往我们特别关注的同事圈是不是也在被摧毁？
　　我经常跟我的管理层说，今天你要想明白，我们公司那个小编，他根本就不在意要不要升做市场部的经理，对他来说，今后会不会成为某一领域的NO.1，才是他最看重的。
　　今天“行业+企业”的圈子在失效，“领域+能力”的圈子在兴起。
　　学习本身也在圈子中发生，个体的学习是极其缓慢的，你再怎么自学，也比不上一群人一起学，因为学习本身就是一个社交行为，而不是一个独立完成的个体行为。所以你会发现，有网络的地方，学习会被极大加速，而关在图书馆里，学习就只能缓慢流淌。
　　你需要问自己一个问题
　　NO.4 高感性
　　高感性不是没理性。大街上那些把头发搞得像天线宝宝的杀马特并不是高感性。高感性是一种在很好地应用理性的情况下增加的感性能力。
　　所以，高感性不是歇斯底里，也不是很感性。
　　高感性是一种能力， 他包括了：基于人性的高效能，感知和感染，自赏，能讲故事，审美、还有会玩……
　　NO.5 进化
　　很多人会说这是终身学习的时代，我们每天都要有进步。但是我的观点不太一样――在这个时代，学习是不够的，因为你学不过电脑。
　　未来不是个进步的时代，而是一个进化的时代。
　　什么是进化？
　　你想象一下，第一个从树上下到地面的人，他惶恐不安。不知道会面临什么，但是他知道大方向是对的，双足行走是对的，所以他坚持往前走。
　　我们今天需要像第一次走下树、走向草原的人一样，放弃一些东西，而走向一个科技和人文的全新未来――这才叫进化；而在树上面跳得越来越快，爬得越来越高，摘更多果子，叫进步。
　　下面这两个 坚持追求更好的故事
　　或许，你也愿意一读
　　（点击下图，立即查看）
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战士, 积分 1182, 距离下一级还需 318 积分
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当我发现能在手机上玩到了nds版的大神，感叹真的是发展太快，虽然是操作上有不便，但已经很流畅了，想想自己都不用买老任的机子便能玩到如此的佳作，是玩家的幸运还是掌机的不幸，现如今，国内的网游都纷纷转向手机平台，看似业界竞争巨大，但作为玩家还能玩到制作精良的游戏么，虽然很符合现在人的节奏，快速，简单，哪里都能玩，自然也没有商家静静得做一款游戏出来，手机真的是改变了游戏方式，而且这个变化会慢慢扩大，想想像psv异地游戏的方式，在手机上为何不行。。。。。。
圣骑士, 积分 4999, 距离下一级还需 1 积分
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其实趋势是玩游戏的人只有更多碎片时间.更多面向lu的游戏借移动平台赚钱.
话说最近发现论单机,老任的马里奥系列才是经典.正在打算把wii上的新马和两个马银通了...
今年PSP上的大作真多~
审判者, 积分 17592, 距离下一级还需 2408 积分
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手机上还玩过dq8，做的也很不错。没准以后手机真能取代游戏机和平板电脑，如果能像钢铁侠里面那样全息投影就更好了
佣兵, 积分 442, 距离下一级还需 308 积分
精华0帖子威望0 点积分443 点注册时间最后登录
一直感觉没实体按键得话节奏把握不好…没那个感觉…可能自己手残吧…
圣骑士, 积分 4244, 距离下一级还需 756 积分
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手机改变了不玩游戏的人的游戏方式
如果你因为10年后这游戏可能出现在手机上而不买主机的话,那你从来都不是厂商的消费目标
因为这游戏不管会不会出手机上,,你都不会去买
骑士, 积分 1679, 距离下一级还需 1321 积分
精华0帖子威望0 点积分1679 点注册时间最后登录
(⊙o⊙)…& &现在手机真得好强大
水至清无鱼~人至贱无敌
精华11帖子威望16 点积分584793 点注册时间最后登录
手机我就玩消除类.& && &
己の非力を嘆き、魂に绝望を刻めい！
征服者, 积分 6510, 距离下一级还需 1490 积分
精华0帖子威望0 点积分6510 点注册时间最后登录
手机游戏取代不了主机游戏，以后手机上的单机游戏会越来越少，要玩会玩的话还是主机好
這就是頭像下面那行字嗎？
求败者, 积分 29014, 距离下一级还需 986 积分
精华3帖子威望4 点积分29014 点注册时间最后登录
触屏没手感，一些讲究精准操作的游戏没法玩，例如动作和格斗，下指令型的RPG、SLG、AVG还可以，不过最多人玩的还是棋牌和消方块～
终结者, 积分 11435, 距离下一级还需 565 积分
精华0帖子威望0 点积分11435 点注册时间最后登录
莉萨 发表于
手机上还玩过dq8，做的也很不错。没准以后手机真能取代游戏机和平板电脑，如果能像钢铁侠里面那样全息投影 ...
手机最多取代掌机，不可能取代平板和主机的，全息投影？先解决电池问题吧。。。。
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以最近的以及将来几个月的趋势，v还有救吗
过去一年多v的表现我个人觉得有点坑爹，从还没发售开始我就关注着，到现在为止，那些游戏少的可怜，虽然将来有闪乱神乐，灵魂献祭等等，大家说v不会就这样死了吧……T_T
元宵节到了，我们来一起...
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别怀疑，这就是迪丽热巴。
你家本命上榜没？
可以说连基本的立意都没...
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安利《大唐荣耀》
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《龙珠》的那个悟空
缺牙要及时修复，揭秘种植牙如何做到几十年不掉？
楼主出门左转
没救了。满意了走吧。
目前全球周销量已经达到20万了，照这个情况保持下去的话，一年就是大约一千万的销量。除去第一年作品少市场小和最后两年可能出现的销售萎缩，如果按照游戏设备10年的生命周期来估算，PSV最终总销量至少也在八千万左右。当然市场的情况不好预测，突然宝石或者突然崛起都是有可能的，不过总体来看今年PSV的游戏阵容强度应该不比去年差，而且目前机器的总持有量肯定好于去年的（全球四百万多一点），现在PSV应该处在上升期吧，不会就这么完了吧
日经，经拿滚，去年这个时候和你一个问题的家伙很多。。。
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