如果三星真的倒下，会拖死韩国连累电子行业？--百度百家
如果三星真的倒下，会拖死韩国连累电子行业？
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牺牲你一个，幸福千万家
三星在刚刚举办的奥斯卡颁奖礼、WMC2017上，推出了三则广告。其中两则都是宣传自己的产品质量品控，剩下的一则则在宣传自家的前沿技术与相关应用。
三星希望以此来打消用户对于自己产品质量的疑虑，提振品牌形象。
同时，三星也没有按照往年的步调，在MWC上发布全新一代Glaxay S系列旗舰。传说中的Galaxy S8并未出现，只是发布了全新的高端平板旗舰：Galaxy Tab3，并为此配备了一款更先进的手写笔。另外还有一款Win10二合一产品。更加匪夷所思的是，三星凭借在MWC2016上发布的Galaxy S7获得了最佳智能手机奖。颇具讽刺意味。
显然，处于国内政治困境、市场负面影响中的三星，希望以更加低调温和的形象出现在用户面前，尽量躲开其他家产品发布会，从而避免引起品牌间过多对立重装，避免用户产生对立情绪。
接下来，三星还要利用自己强势的供应链地位，与高通达成骁龙835芯片的长期独占发售地位，快速增加两家新的电池供应商，从而借助合作伙伴的市场品牌形象，来扭转顾客的排斥心理。
目前三星的相关市场策略正在稳步推行，能否快速赢回消费者的信赖，还是需要届时Glaxay S8发布后能够迅速铺货，集中培养用户口碑。最后用优秀的产品，让用户忽略过往的负面新闻。这一过程越快越好，否则用户空口讨论的时间越长，对三星品牌越不利。
整体来看，三星岌岌可危。有人解读说，以三星的体量与在韩国的经济政治地位，是万万不可能倒下的。但这件事是有先例的，相对于芬兰来说，Nokia是一个比三星地位还要高的巨无霸企业，但2014年Nokia照样卖身微软，微软也照样裁撤了大批Nokia员工与部门。
如果三星真的倒下，对韩国以及整个电子行业来说会产生什么样的影响？
“三星帝国”的解体轨迹
无论三星短时间内会不会倒下，但他的解体确实是在一步步进行中！这是事实。
由于老一代掌门人李健熙身体状况不佳，三星资产一直在加速转交给子女们。为了避开遗产税，三星不同的业务领域在持续进行整合切分交易中。
目前李健熙的三个子女中，李在镕接手了业务体量与发展潜力最大的三星电子产业，大女儿李富真接手了新罗酒店等建筑旅游食品业务，二女儿李叙显则接手了三星毛织的服装时尚业务，李允馨为情自杀已故。
三子女各自攥着三星部分核心资产。
同时，韩国政府受到“大财阀、小国家”的拖累，三星这样的大财阀一直在用自己在本国的经济地位，要挟国家进行财政贷款补贴，可以说不将韩国政府放在眼里。这一状况已经持续了近30年的时间。
三星三姊妹
近十几年，韩国政府已经在采用各种方法进行改革。迫于压力，像朴槿惠这样的保守建制派都已经开始对财阀们进行大幅度改革。由于朴槿惠政府坚持不再为财阀们进行政府贷款财政补贴，2016年8月韩进海运破产。
三星面临同样的情况。韩国政府为了彻底改变财阀对政府财政的绑架，早已开始着手对财阀们进行资本管理改革。目前现代、LG、乐天这样的韩国财阀已经完成了资本运营与公司管理的拆分，而三星也在进行这样改革。
三星旗下管理整个三星集团资本运作的爱宝乐园，早已经放出消息将要公开上市。三星重工和三星工程已经进行合并。三星综合化学、三星道达尔、三星商业设备以及三星泰勒斯出售给韩华集团。第一毛织公司和三星物产合并，成立新的三星物产。
经历过重组后的诸多三星旗下公司，留到李氏家族手中的只剩下资本运营权。但同时李家加强了对三星电子产业链的控制。
现在朴槿惠门事件愈演愈烈，更加激进的改革派顺势而起，三星正面临着严格的资产监察，连太子李在镕都被批捕，元老崔志成都因为涉案而主动辞职。在相关股东的推动下，三星旗下的集团业务进行资本、管理的拆分不可避免。
三星集团正在被拆分成一个个小公司，并且换由一个个职业经理人管理，李氏家族不能再像以前一样直接管理所有集团的业务。
三星倒下后会拖死韩国吗？
对比Nokia，三星的倒下或许对韩国来说是一件好事。
当2014年微软接受Nokia手机业务之后，裁撤了大量业务部门与员工。但随后芬兰的创投市场开始立马升温，全球的投资机构开始入驻芬兰，整个芬兰成了一个巨大的国家级孵化器。其中出品了愤怒的小鸟的Rovio与出品了王者荣耀的Supercell，迅速风靡全球，在国际上收获一桶又一桶的金子。
对于三星、韩国来说也是一样。三星靠着绑架韩国政府经济，过去在韩国大包大揽了各种各样的业务，大到坦克、舰船、建筑，小到一针一线餐桌上的泡菜。
这么多的业务，在大多数情况下只是为了攫取政府补贴、进行公司内部的关联交易，并没有发挥应有的市场创造力，同时也打压了韩国中小企业的市场活力。
如果三星倒下，第一件将要发生的事就是旗下花样繁多的业务，快速拆分成一个个中小企业，提高整个市场的活力。
同时从三星流出的技术资源、人才团队，将会快速促进韩国创投市场的发展，依靠韩国公司完善的国际渠道，将会快速分立出更多有影响力的世界级产品品牌。
近些年韩国其他财阀的改革分拆，使得韩国整个医美整容市场迅速崛起，韩国广告策划、产品设计、游戏制作、电影特效也在这种更加开放的市场氛围中发展壮大。
没有了三星，全球产业链乐开花，特别是台湾
三星在供应链上的巧取豪夺背后捅刀子的坏名声可谓是“声名远扬”。虽然近些年三星在核心元器件、黑科技上，频频刷爆用户们的眼球，但在供应链上都对这家看不得别人好的巨无霸恨得牙痒痒。
台湾鸿海郭台铭、HTC王雪红、国内众多厂商、苹果、日本Sony、夏普、松下等等，要么公开表态与其势不两立，要么动用各种资源处处提防。
如果三星倒下，其NAND闪存、OLED屏幕等等供应链资源，将会融入全产业链进行协同开发生产，迅速向全行业开放，整个行业产业链将会因此受益。大家再也不必时刻担心，三星这样一家心怀叵测的巨无霸，突然给整个行业捅刀子，安下心来共同推动整个市场向前发展。
以往被三星绑架的上游材料设备供应商，将会给予整个行业更加均等的产品研发合作。这样，原本被坑的台湾产业链，将重新获得前沿技术研发合作机会，在芯片设计、记忆体研发、屏幕制造上迅速赶上。
当然整个大陆的半导体产业链，也会在前沿技术合作商迎来一大波利好。
与三星坚持OLED材料制造技术的研发不同，台湾其实一直在坚持柔性屏幕基板、低功耗的电子显示材料研发。市场上现有的电子墨水屏全部来自于台湾供应链。但由于被三星背后捅刀子，被欧盟罚下巨款，由此长期缺乏资金，在前沿材料设备技术合作上一直裹步不前。近两年才缓过劲。
应用材料总裁盖瑞． 狄克森
其实目前三星电子的半导体业务已经出现问题。上周，作为核心的前沿技术合作方，三星半导体屏幕面板材料设备技术提供方，应用材料总裁盖瑞． 狄克森（Gary Dickerson）在一次业界论坛上向媒体大谈中国大陆的半导体发展现状，并频频为台湾半导体产业站台，表示台湾在技术人才研发设备上都有不可比拟的优势。期间没有提到自己的“核心合作伙伴”三星半句。
而去年（2016年）9月份，三星抛售了手中的半导体设备大厂ASML股权，要知道ASML是晶元加工制造设备的最大供应商，他的技术也是业界最好的，因此高通紧急重启与台积电的芯片代工合作。
另外，三星的AMOLED设备供应商Canon（佳能） TOKKI，更多的向业界透漏自己与鸿海、夏普合作的OLED屏幕生产工厂。
三星逐步透明化，与整个行业形成开放平等的合作，是正在进行的事。三星过往突出的技术优势将会逐渐被磨平。
其实三星倒下这样的事并不会带来带来灾难性打击，相反这样一个不符合现代社会的老旧体制确实需要进行全面倒下。
而无论三星会不会倒下，整个三星集团资本、管理、业务的拆分也确实在以超出我们想象的速度进行着。
现在太子李在镕已经被抓入狱，核心元老崔志成被迫辞职，公主李富真、李叙显还没有能力接管，三星电子集团早已经变成联席CEO管理。更重要的是，之前太子李在镕、元老崔志成携领的“战略规划室”——这么一个为管控整个三星集团存在特殊单位，随着两位核心人物的离开已经难以有效执行。
目前的三星在实质上已经被拆分，只等待未来一份资本运营公司职责分配的正式声明了！
本文系百略网（）原创，微信ID：wwwbailve。
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三星炸了，现代瘫了，韩国接下去还要面临什么？
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曾经横行全球的韩国企业遭遇了下滑，而中国企业却是蒸蒸日上，韩国企业的苦日子马上就要来了！
韩国经济两大支柱：三星和现代。然而最近两家都连遭重击！
三星NOTE7近期全球召回销毁，直接损失170亿美元，三星市值更是一天蒸发1142亿元！
现代集团也是深陷困境，7月份因为业绩大幅下滑，工人工资迟迟不涨，工人联合罢工，企业一时陷入瘫痪。
现在，韩国经济的两大支柱都靠不住了！
三星刁难中国用户
然而，即使是这种现状，韩国企业依旧傲性不改。韩国出口占GDP一半，而中国更是韩国最重要的出口地，身处困境的韩国企业不仅没有示好，反而处处针对刁难中国用户。
以最近火热的三星note7爆炸事件为例，中国用户再一次被深深伤害。
一开始不顾事实坚持认为大陆版没问题，不肯召回，结果连炸几台。后面铁杆三星粉顶着爆炸风险购买的Note 7又炸了，还推脱是外力导致爆炸，无奈的炸机机主只好走上辞职维权的心酸之路。
韩国企业回光返照
韩国企业之所以如此有底气是因为：不管被韩国企业虐千百遍，中国用户依旧待它如初恋！
韩国娱乐公司和明星来中国圈钱，连限韩令都挡不住哈韩粉丝的热情，韩剧收视率屡创新高、韩星代言价格更是节节攀升。
其次是因为韩国企业在供应链中的地位。三星依靠技术优势垄断了高端AMOLED的货源，12年看华为P1销售火爆，断了屏幕供货，导致销量腰斩；今年为了争取曲面屏供货，小米雷军亲自去韩国拜访三星屏幕厂商高管，却遭冷遇，最终失利而归。
然而这一切只是韩国企业在中国的最后得势。
中国企业强势崛起
中国的科技企业近几年突飞猛进，手机行业华为、小米等几家国产厂商已经将三星赶出前五。而且技术越来越强势，华为自主研发的麒麟处理器自不用说，小米处理器也将马上面世，加上爆炸事件，往后三星手机在中国的日子越来越难过了。
而汽车行业的现代，因为韩国本土罢工导致无车可卖，在中国市场遭遇经销商集体退网，参与维权的经销商占到进口渠道七成，4S店也从2012年的79家锐减到41家。
相反中国汽车企业却迎来新的高峰，比亚迪超越特斯拉公司成为世界销量第一的企业，而长城、东风不仅国内销售强劲，而且纷纷出海抢占现代的市场。
曾经横行全球的韩国企业遭遇了下滑，而中国企业却是蒸蒸日上，韩国企业的苦日子马上就要来了！
总得来说，韩国即将面临经济倒退，将要接受最严峻的考验，假若失去中国的救助，结果可想而知！
解读世界经济要闻，剖析全球投资大趋势！投资是一个完整体系包括投资理念 ，投资心态 ，资金管理 ，风险控制 ，投资策略，操作手法与思路，追踪市场动态、直击全球热点、剖析突发事件、每日行情解读，本人专注于原油沥青、天然气、白银等现货投资，有交流需要的朋友，欢迎添加本人微信:ch962288
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揭秘三星等韩国四大企业集团的成功基因
核心提示：
韩国目前有12家企业位列世界500强，包括三星、LG、现代、斗山等。为何韩国能诞生众多的经济巨擘？这些韩企成功的原因是什么？他们能给中国企业提供怎样的借鉴？在得到这些答案之前，我们不妨在这里揭秘韩国四大企业集团的成功基因，并回顾一下这些韩企的发展历程。
经历过&汉江奇迹&、1997年亚洲金融风暴、2008年金融危机冲击，韩企不断创造着令世界惊叹的奇迹。韩国目前有12家企业位列世界500强，包括三星、LG、现代、斗山等。为何韩国能诞生众多的经济巨擘？这些韩企成功的原因是什么？他们能给中国企业提供怎样的借鉴？2015年世界知识论坛&&中韩企业家高峰论坛上，参会的各位企业代表将就此给出答案。在得到这些答案之前，我们不妨在这里揭秘韩国四大企业集团的成功基因，并回顾一下这些韩企的发展历程。
三星集团的成功基因：
追求不断变化的危机意识
作为韩国第一大企业，三星集团从1938年创立至今已有77个年头。77年间，三星已从一家出口干鱼蔬菜的小铺子，成为超大型跨国企业。同时，对于韩国普通人来说，三星更是贯穿了日常生活：购买三星的电子产品、去三星医院就医、买三星保险、逛三星游乐园&&
三星集团包括85个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人机构及办事处，员工总数达20余万人，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。《每日经济新闻》记者2013年曾采访过三星集团大中华区总裁张元基，向其探寻企业的成功之道。&不安于现状、追求不断变化的危机意识，是三星变革和发展的原动力。&2013年，张元基在接受记者提问时曾表示，业绩优异时更要有危机感。三星总是给员工一种&凡不是市场第一名的事业/产品，总是处于危机状态&的意识。张元基曾打比方说，&就如把鲶鱼放入水田里，泥鳅会变得更健康。&
三星也曾是一个模仿者、追随者。作为三星集团最核心的版块，三星电子的战略目标是设定了一个最强有力的竞争对手，而这个对手一度是索尼。1997年前，三星电子还不得不从索尼购买芯片；但到2002年，三星电子的业绩已超过索尼-爱立信。&在三星，坚持创新不仅是一种共识，更要上升为一种哲学理念和浓厚企业氛围。&张元基曾对记者表示，创新是保障公司可持续发展、永远立于不败之地的重大战略核心。
现代集团的成功基因：
家族成员站在经营第一线
韩国现代集团（HYUNDAI）曾是韩国5大财团之一，世界五百强排名前100位。尽管此后韩国现代集团因家族内部原因而分家，不过现代集团旗下各个集团依然坚持创始人郑周永现场主义的经营理念。
1946年至1951年期间，郑周永先后创建了现代汽车、现代土建等公司，上世纪70年代又建立了现代重工业公司，从而使现代集团成为以建筑、造船、汽车行业为主，兼营钢铁、机械、贸易等几十个行业的综合性企业集团。
现代汽车能在短短的期间内，超越韩国最有历史及规模的起亚汽车厂，并在世界车坛上扬名立万，其创始人郑周永独树一帜的经营理念&&现场主义是成功的关键。郑周永不但要其家族成员（包括15个弟弟，8个儿子和1个女婿）全都站在经营的第一线上，其更经常与&现场&&&生产一线保持密切联络。郑周永还大胆启用在韩国一向不被重视的出身理工学系的干部员工，这些以&现场&为工作重点的管理者，自然成为郑周永在各个现场的&感应器&，从而使其完全掌握关系企业的实时状况。}