UC人满了,今日娱满堂头条主页人满了,滚,调侃的是什么意思

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UC转型内容平台 和今日头条有差别么?
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  “整个泛内容产业,实质上大的内容和产业正在发生一个很重要的变化,是从人找内容,到内容找人。”4月28日,在全球移动互联网大会阿里巴巴信息服务新生态战略发布会的现场,阿里巴巴移动事业群总裁俞永福说。   ...
UC转型内容平台 和今日头条有差别么?
  “整个泛内容产业,实质上大的内容和产业正在发生一个很重要的变化,是从人找内容,到内容找人。”4月28日,在全球移动互联网大会阿里巴巴信息服务新生态战略发布会的现场,阿里巴巴移动事业群总裁俞永福说。
  发布会上,俞永福宣布UC浏览器将完成从“人找信息”到“信息找人”的升级,并正式更名为“UC”。同时利用阿里大数据优势,打造千人千面的新媒体平台“UC头条”,并推出赋能媒体计划,推动内容提供商向内容服务商转变,让媒体像天猫品牌商家一样拥有自己的“内容店铺”。
  他称最大的启发来自淘宝。“在淘宝上学习丰富,从手机淘宝上学习千人千面,UC作为整个信息服务,最重要的定位就是万能的UC和懂你的UC。”俞永福在发布会上表示。基于此,发展12年UC浏览器进行全面升级。
  UC浏览器2004年上线,是国内最早的移动互联网应用之一,UC浏览器通过将云端压缩技术应用到手机浏览器上,节省了手机访问网站的加载时间和流量耗费,从而获得市场,并切入搜索引擎、阅读、移动分发、手游等领域。
  阿里巴巴收购UC后,多次希望整合移动端包括地图等业务。目前UC浏览器全球月活跃用户数已经超过4亿,除了 ...全文地址:
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从UC头条、今日头条新商业模式,看移动资讯平台下半场怎么走
15:35:24 & & & 来源:中国网
截至目前,移动资讯用户规模已达6亿人,接近饱和,增速放缓。为了挖掘新用户,抢占更多市场份额,2016年的资讯市场有些热闹,从年初搜狐的明星造势,3月今日头条发布洗脑体,8月UC头条的明星内容官入驻,到近日一点资讯的疯狂打码广告,各大移动资讯平台花式打法各出奇招,从内容、渠道、营销模式等方面不断探索新的发展模式。
据比达咨询和艾媒咨询近日公布的移动资讯客户端数据报告显示,在Q3中国移动资讯分发市场用户活跃数方面,传统新闻客户端腾讯依然稳居首位,但份额较上半年有所下降。聚合类资讯平台以分列二、三的UC头条、今日头条为代表,发展势头较好。
用户阅读需求升级,个性化阅读体验是未来竞争关键
与任何一个互联网产品类似,用户粘性最直观的是体现在用户体验上。高质量的内容产出、丰富全面的资讯和个性化的阅读体验,是用户选择移动资讯平台的重要因素。比达咨询数据也显示,聚合类资讯今日头条和UC头条在用户黏性上位列前茅,超过了传统新闻客户端网易、搜狐和腾讯等。
网易新闻、腾讯新闻等作为&传统&的资讯获取渠道,有稳固的用户基础优势和吸纳用户的先发优势,而今日头条和UC头条作为聚合类资讯,基于大数据精准推荐,在满足用户个性化的阅读体验上则有独特优势。
近一年,各大平台也在网聚内容创业者,相继打造内容力。如今日头条创作空间扶持多个内容创业项目,以实现平台能够持续性生产高质量内容。UC头条,除了同今日头条一样扶持自媒体外,在原创栏目的内容和形式上均有创新。比如文艺内涵的&今日&栏目,早头条的语音播报功能等,主要为满足用户在碎片化时间快速阅读到感兴趣的资讯干货。
今日头条、UC头条、一点资讯等聚合类资讯平台不断优化个性化阅读,提升用户的阅读体验,利用大数据算法加人工编辑的形式实行精准推送,在用户好感度和用户粘性方面,也在不断施压传统新闻客户端。
短视频和直播为移动资讯平台发展带来第二春
当下,以一条、二更等自媒体带火的短视频,以及催生了大量网络主播的直播形式,深受年轻用户认可。短视频和直播内容载体成为当前各大移动资讯平台发力的重点,纷纷从营销和内容两方面,扩大短视频、直播作为内容载体的知名度和认可度。
11月初,今日头条宣布砸10亿补贴头条号上的短视频创作者,立志在短期内推动短视频创作数量和质量的提升。网易新闻则立足打造泛资讯直播平台,在全国全球招募媒体人,推动优质直播内容生产。
UC头条的初步布局也较多样化,如利用平台信息流引流,帮助偶像剧《微微一笑很倾城》突破了90亿网络播放量。短视频方面,UC头条开通了一级入口,并引入二更等短视频自媒体。直播上主推原创自制栏目,如奥运期间的《奥运宝贝嗨直播》等。
短视频和直播内容形式丰富,但对于WIFI具有很强的依赖性,资讯平台对于两者的智能推荐需要进一步优化。
内容与商业并驾齐驱
据艾媒报告显示,作为以内容为核心的移动资讯市场,探索内容电商等新商业模式,将决定移动资讯平台的未来发展。当自媒体在苦思如何快速变现,移动资讯平台也在思考如何将自媒体粉丝转化为平台的高粘性用户,并探索了一条高效的&流量+电商&模式。
今日头条联手京东发布&京条计划&,将海量的消费流量和阅读流量汇聚到一起,消解阅读场景和消费场景之间的隔阂,探索内容变现新的可能性。阿里CEO张勇也表示,要打破娱乐与消费边界。其中,UC联合天猫开通UC订阅号双11频道,使广大内容生产者像商家和消费者一样,分享双11消费红利。
UC还上线了UC云观,以数据参谋分析、榜单可视呈现等维度,为媒体提供服务。依托其平台超4亿月活的流量,吸引优质自媒体和机构媒体,以此探索内容+渠道+大数据的服务模式。目前,超过30000位自媒体入驻了UC订阅号。
如今,移动资讯平台的竞争呈现白热化,如何提供高质量资讯内容,探索优化商业模式,提升用户的留存率和商业转化率成为攻坚重点。腾讯新闻、今日头条、UC头条、网易新闻等移动资讯平台都在不断发力,各有所长。伴随BAT入局,个性化资讯平台更是刀光剑影狭路相逢,试问,谁最能爆发出超车潜力,你又看好谁?俞永福:UC浏览器的竞争对手不止今日头条腾讯和网易-齐鲁财富网
俞永福:UC浏览器的竞争对手不止今日头条腾讯和网易
到如今第三阶段,UC则不再是浏览器那么简单,它希望变成一款“内容聚合”应用,从工具转型成为平台,或者拿俞永福的话来说,是内容领域的“淘宝”和“天猫”的叠加,既“万能”又“专业”,利用大数据计算,成为兼具丰富和个性化推荐的“内容服务平台”。
  4月28日,北京国家会议中心,阿里移动总裁俞永福发布了UC全面升级战略:UC浏览器将基于阿里大数据优势,转变为千人千面的媒体平台。这意味着以手机浏览器起家的UC将不再是浏览器那么简单。升级后的UC,有了更多移动互联网发展进化下的&赋能&。
  不过,如果从阿里巴巴的业务视角来观照,则不难发现俞永福正带着自己亲手创立的UC完成一次&阿里化&进化,赋予UC更多阿里电商运营的基因;另一方面,在频频入股和收购媒体之后,阿里巴巴在内容领域的野心,也能通过UC的此次升级,得以窥见一斑。
  关于此次UC的战略升级,UC创始人、阿里移动总裁、阿里妈妈总裁、阿里巴巴合伙人俞永福近日接受了新浪科技专访,他向我们讲述了UC升级背后,阿里巴巴决策层对内容领域&天时&、&地利&及&人和&的思考,也透露出了这家中国最大的互联网公司在内容领域的野心。
  UC阿里化:俞永福宣布UC升级成为&淘宝天猫&一样的新媒体平台
  天时:趋势已经到来
  俞永福说,无论如何升级进化,创立于2004年的UC浏览器本质上还是一款移动互联网产品,&产品的价值是什么?满足用户需求,这一点从未改变。&
  那UC满足了用户什么样的需求?俞永福认为是人与信息的连接。
  实际上,创立12年以来,UC的3个阶段、2次升级都与这个&连接&有关。从UC的发展历程来说,第一阶段是纯浏览器阶段,主打上网速度和省流量;第二阶段做内容导航聚合,开始引入内容,聚集了搜索、小说、视频等,为用户提供获取各种信息的便利。
  到如今第三阶段,UC则不再是浏览器那么简单,它希望变成一款&内容聚合&应用,从工具转型成为平台,或者拿俞永福的话来说,是内容领域的&淘宝&和&天猫&的叠加,既&万能&又&专业&,利用大数据计算,成为兼具丰富和个性化推荐的&内容服务平台&。
  这种内容服务平台为何此时到来?他认为与移动互联网的阶段性发展特征有关,即移动互联网发展至今,已经从人找信息,来到了信息找人,俞永福认为这个特征已经开始,并将持续5年以上的时间。
  在阿里内部,在看待这个特征的影响上,主要考虑三个环节:供给侧、用户消费侧和商业侧。
  内容供给侧来说,近两年提供者越来越多,如果此前社交媒体只是带来一个&人人传播&的时代,那现在则真正进入到了&人人创作&、&人人自媒体&的阶段,信息大爆炸,是当前最明显的内容领域特征。
  其次是用户消费端,在有限的手机屏幕上,如何实现信息流的&千人千面&,成为当前最主要的供需矛盾,而这背后,涉及到大数据和计算算法算力。
  最后是完成整个正循环的商业化,目前在该领域,商业化变现还限于广告一种,而且对于内容提供者来说,在内容聚合类平台上,主要的收入方式还是补贴,广告分成概率尚小,更多自媒体在聚合类内容平台无&私产&,只见人流,未见钱流。
  地利:UC的阿里化
  对于以上三个方面,俞永福认为UC和其背后的阿里进入时间已到,并且兼具实力。
  首先,内容供给侧来看,阿里会移接淘宝和天猫的经验,让处在上游的内容创作者成为&服务商&,而不是&提供商&。俞永福认为这其中的关键之处在于有无&私产&,能否形成上游的积累沉淀。类比阿里的经验来说,实际上是希望内容生产者成为UC上的&店家&,他们在UC上有自己的店铺,可以持续经营,而不只是一次性的流量售卖。这事关内容、平台和用户三者的长期平衡和共赢。
  俞永福也谈到目前行业的通行做法&&补贴,但他不认为这种方式正向可持续,&你是授之以渔还是授之以鱼?如果不是让他具备长期竞争力,依靠单次性补贴,一年之后两年之后,还能持续吗?&
  其次是在消费者侧,如何在有限的手机屏幕上,实现信息流的精准推荐。俞永福认为背后的大数据和和计算算法算力方面,阿里有资源和经验可用。这种经验是4年前推出的&手机淘宝&,俞永福认为这款产品的意义在于,把电商从&门户时代&带到了&个性化&时代,基于历史访问数据,手机淘宝能实现&千人千面&,而且就UC的情况来说,2015年推出的UC头条,已经在利用日活一亿的数据试水。
  最后也是最重要的商业化方面,俞永福认为阿里巴巴在电商和支付上的优势,是完成内容聚合平台正向发展的最重要一环。&一方面是流量,另外一方面就是人流和钱流,在钱流方向上,传统内容到现在为止整个的商业化的方式很单一,就是广告,这种方式到今天我看到了有一个巨大的变化未来,实际上从一种的广告变现模式,向三种模式变化。&
  这三种模式除了广告,还有用户付费和电子商务。实际上,这与视频行业的商业模式极为相似,只是目前视频行业还不具备精准化推荐。
  俞永福认为,从阿里妈妈的广告营销,到用户付费打赏等最重要的支付,以及电商的运营,UC和其背后的阿里巴巴优势无双。
  俞永福认为移动互联网产品必须考虑三环节:供给侧、用户端和商业变现
  人和:举阿里移动之力
  不过光有优势还不够,UC面对的竞争不止内容聚合创业项目今日头条、ZAKER和一点资讯等,传统的新闻门户,新浪、腾讯、网易和搜狐等,都是潜在的竞争对手,特别是网易和搜狐,目前在新闻客户端的推广力度上,不难想见其重视程度。
  但俞永福认为&输在格局,赢在细节&,他表示,任何一个产业趋势,如果真是趋势,那大家的方向必然一致,但细节会有区别。
  他解释说:&方向上,内容一定是信息流的方式呈现,而且是个性化的信息流,这一点大家区分不大。&
  不过细节上可能会有明显不同,&每个人做产品的时候会有很大的方向一样,但是有自己的优势,有自己的缺点,比如今日头条是一个独立的新创的公司,上面做得很好,挑战就在于长远在这三侧的资源和积累,就在长跑过程中有一些冲击。另外,想要的也不一样,网易最大挑战就是它最主要的身份是门户,自有内容和其他内容的时候很大的的博弈,这一点我说的很明确,我们实际上要做大数据、新媒体平台,但我们自己不做媒体,因为就跟我们原来发展游戏业务一样,我自己的身份必须要明确,你不能够既当裁判员,又当运动员,跟别人竞争,这很难的。&俞永福进一步解释称。
  具体上,在UC的平台上,希望帮助内容方从原来的内容提供方变成内容服务商,让其后私产,并强化内容服务号的能力,通过阿里电商经验的触类旁通,给内容服务商&赋能&,让媒体像天猫品牌商家一样拥有自己的&内容店铺&,形成良性、可持续发展的媒体新生态
  体现在政策上,伴随此次UC升级和媒体赋能计划。阿里移动发布了策应性战略:正式推出阿里汇川移动广告平台,打通UC浏览器、神马搜索、PP助手等多个阿里旗下移动产品,为广告主提供移动精准营销服务。
  野心:阿里巴巴的定位和边界
  实际上,如果说UC此次重磅升级背后,俞永福讲诉的是一个&天时地利人和&的故事,那在这个过程中,关于阿里巴巴在内容领域的野心,也可以窥见一斑。
  首先,俞永福多次强调,UC不希望自己成为媒体,成为内容的生产者,但对于目前进入阿里体系的媒体而言,俞永福透露说:&作用在于,可以完成很多新想法的探索和尝试。&他还表示从内容的多元化来说,&希望打造的是一个万能的UC,所以内容方不可能只是3家或者30家,不会单独考虑投资的媒体生态。&
  另一方面,这位阿里巴巴决策委员会委员认为,UC和阿里巴巴目前围绕内容所进行的,主要是站在数据角度帮助传统媒体升级:&因为传统媒体是不分用户的,那你如何用数据,数据有精准到达的问题,还有对于用户需求的分析问题,我觉得利用数据帮助传统媒体,因为传统媒体不太看数字的,看指标。&
  最后,新浪科技问到了基于内容是否指向社区的问题,俞永福没有否认,只是表示所有的产品,到头都会完成&个性化&、&信息流&和&社区&的标配。
  但众所周知,阿里巴巴对于社区的渴求,格外强烈。今年春节期间最重要的互联网新闻,莫过于支付宝关于&咻一咻&展开的努力,当外界在普遍质疑&咻一咻&在社交方向的努力到底有多少作用时,阿里巴巴董事局主席马云在亚布力年会上公开回应道:&外界以为咻一咻是支付宝在跟微信去竞争,实际上阿里想通过这个活动试水社区互动,阿里巴巴认为未来的互联网发展,会出现生态化社区的形态,而不是某一个单一的产品那么简单。&
  &阿里巴巴最大的定位有两个,一个是要成为国家企业,提德国想到西门子,提韩国想到三星,那阿里巴巴的定位就是提中国想到阿里巴巴。另一个是大数据公司,所有的事情都是用大数据的视角看产业是不是要进步。而且在你用数据的视角去做的时候,对那个产业有改变的价值,如果没改变没价值,不要去做。&阿里巴巴战略决策委员会委员、阿里巴巴合伙人俞永福告诉新浪科技。
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责任编辑:孙小平
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