&&&& 金蝶CEO何经华首谈金蝶和徐少春
金蝶CEO何经华首谈金蝶和徐少春
变革意味机遇，使你能在产业发生转变之前，最早迈出哪怕一小步，就可能有很大的机会；当然，先人一步也会有很多不确定性。不过，如果，不变，那结果可能更糟。不妨关注一下金蝶国际公司创始人徐少春最新的动向。
他去年底低调引进职业经理人何经华，在创业16年后第一次离开金蝶CEO位置。“开始从短期的业绩压力中解脱出来，关注企业的战略和长远发展”。
半年后，今年6月，他极力促成了IBM-雷曼兄弟中国基金入股金蝶，从而有可能得到国际资本和IT巨头的业务支持。徐期望在SOA和SaaS及国际化领域获得IBM的支持，从而站在巨人肩膀跃入下一个技术浪潮。
今年下半年，金蝶还将宣布其准备大约2年的互联网战略。“互联网已经对软件业产生了巨大的影响，金蝶必须要有所动作”。
为了应对新的发展阶段，徐少春还在2007年开始的这个金蝶“电子商务时代”发起企业文化改造。
这可能是金蝶公司近年来最大的一次变革了。最近，进入金蝶国际软件公司半年多的CEO何经华首次公开谈起金蝶和创始人徐少春，他在日上任金蝶CEO，并与金蝶软件创始人徐少春签订了4年的合约，详细规定了双方的责权划分。以下是通过电子邮件回答的问题摘要。
IT经理世界：过去做竞争对手，到现在同一屋檐下,对徐少春的认识有何不同？
何经华：事实上，我过去与 ROB（徐少春英文名字）只在为数不多的公开场合见面，几乎谈不上个人交流的机会，但能感觉到他的一个鲜明特点就是市场敏感度很高，市场意识很强 ,尤其是能提出很多尖锐的市场观点。能引导并带动市场趋势, 让竞争对手很难应对。
比如对战略人力资源的提出，就非常有高度和针对性，当时就很佩服这一点。另外还有BOS平台的战略也是很难应付的，当时用友就召开过很多会议来讨论针对BOS的竞争策略。
就整体公司的战略来看,“产品领先,伙伴至上”更是公司长远发展的核心驱动力. “帮助顾客成功”非常能体现金蝶公司是以“客户为核心”的企业文化。这些都是我个人非常认同的基本企业的核心价值。
外界一直说 ROB是一个有激情的人，真正和ROB共事后，我就很强烈、很真实的感受到了他的激情和使命感，我觉得他不仅仅是在做一个公司，更是在扛一个中国软件的历史使命。从个性上看他是个个性非常鲜明的人，感情很丰富，表里如一，喜形于色。我们每天都会在办公室里或者电话中做很多沟通，他总是很直接、很真诚的表达他的观点征求我的意见，我个人很喜欢这种沟通方式，他是我所见到的极少数既有国际化视角又充满中国式人情味的企业家。
在过去，我曾经听到有人评价 ROB在一些市场策略上很善变，让人感觉持久性不够，现在有了更多了解后发现，这种善变正是因为他的敏感性高， 他的善变并不是摇摆，而是在不断修正，对于发展中的中国企业 与市场变化快速的中国市场来说，不断修正是需要的。
IT经理世界：作为CEO，你和金蝶董事长徐少春做何分工?
何经华：我来做CEO这一点，我们两人从一开始沟通就非常明确的，ROB在寻找CEO，而我要来做CEO，在这个问题上没有模糊空间。我加入金蝶后 我们就双方的职责做了非常明确的分工与定义。
IT经理世界：你认为IBM-雷曼中国基金最近入股金蝶公司的意义在那里？
何经华：金蝶发展到今天一定要引进战略合作伙伴：
一、让我们的股东结构得到改善；
二、能给我们在国际化、SOA、SAAS等方面提供帮助；
三、在高端业务方面、IT咨询、行业咨询方面国内公司的能力普遍比较薄弱，并且在短期内 比较困难立即得到 提升，而IBM的协助能够帮我们在高端业务上稳步提升；
四、在客户服务领域，IBM也给我们提供了很多经验，比如 IBM 在呼叫中心业务上的管理经验有很多 值得我们学习的地方 。
总结来说，金蝶要实现更大的发展，引进IBM这样能在各方面给我们帮助的战略投资人意义是非常重大的，它能够加快金蝶国际化的进程，形成差异化竞争优势，进一步巩固行业领先地位。
IT经理世界：对现在ERP产业在中国市场发展判断如何？
何经华：中国ERP市场的前景是非常好的，并且未来会更好。过去ERP更多的是由政府牵头来做，但现在越来越多的企业感受到了ERP的价值，ERP不再是个做秀的工程，它的价值已经内化，这就表明这个市场已经逐渐成熟了，至少在未来5-8年这个产业的机会还会很大，随着小企业变大，大企业优化，ERP行业的增长速度会优于很多传统行业的。
国内厂商也必须顺应这个市场的发展做适应的 调整与变化，尤其在营销服务模式上，比如以往我们提供的是初级服务，但未来我们要提供更多有高附加价值的服务，在产品的深度、广度上也要进一步提升。
今天,金蝶在这个产业中已经处于一个非常有利的位置。随着战略投资者的引入 ，金蝶将在产品、业务模式、服务模式上上一个台阶，只要我们做好规划、看清未来趋势，金蝶有能力发展成为中国最出色的软件领导厂商，并有机会晋级为一个世界级的软件公司。
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用友前总裁何经华任金蝶CEO 徐少春专职主席
.cn 日&09:35 赛迪网
　　【赛迪网讯】北京时间12月11日消息，金蝶国际软件集团董事会宣布，自日开始聘任用友前总裁何经华（Brett Ho）担任集团行政总裁（CEO）。
　　何经华先生具有丰富的企业管理知识、国内外知名IT公司营销渠道运营和管理经验，作为金蝶集团的行政总裁（CEO），何经华先生未来将负责集团重大事项决策的执行及全面运营管理。金蝶集团创始人徐少春先生将继续担任集团主席，并兼任集团首席架构师。
　　金蝶集团在公告中称，此次委任新行政总裁，将有助于打造集团核心业务竞争能力，同时也能更好地改善公司治理结构，稳步推进集团国际化进程。（n103）
　　作者：lilin
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徐少春首谈金蝶原总裁何经华：我和他成了朋友
图为原金蝶软件总裁何经华2月26日做客新浪《与丕宏面对面》访谈节目
　　新浪科技讯 3月3日凌晨消息，金蝶软件掌门人徐少春近日接受新浪科技独家专访，首次谈及了他为金蝶引入的知名职业经理人、原总裁何经华。徐少春表示，何经华对金蝶在规范管理及鼓励年轻人创新方面有贡献，他个人也和何经华成了朋友。
　　2月26日，由金蝶软件主办的“中国企业转型与升级管理研讨会”在北京香格里拉酒店召开。在会议间隙，金蝶董事局主席、行政总裁(CEO)、首席架构师徐少春接受了新浪科技的独家专访。在谈到1月离任的金蝶行政总裁何经华时，徐少春总结了何经华对金蝶的三大贡献。
　　徐少春总结说，何经华对金蝶的贡献主要有三点：一是，加强了金蝶管理的规范性，何经华凡事都讲究体系、规范，这也是他的强项；二是，鼓励年轻人大胆的工作，大胆的创新，他这个工作方式非常好；三是，对于我个人而言，我和他成为了朋友。
　　08年12月31日，金蝶软件公告称，加盟金蝶2年的何经华将于日辞去行政总裁一职，改任金蝶董事会战略委员会首席战略顾问，并继续担任金蝶的董事。12月中旬，业界已经传言，何经华将离职，可能加盟一家传统企业。何经华在2月26日向新浪科技解释说，当时只是有想法，并未作出最终决定。据悉，从本周开始，他将加盟一家传统企业――新一佳连锁超市。
　　就是2月26日同一天，何经华也从深圳飞到了北京，他在离香格里拉酒店5公里远的新浪网参加一档管理访谈节目的录制。何经华在与新浪科技交谈了半个小时之后说，关于他离任金蝶行政总裁一事，一切以金蝶的官方说法为准。金蝶的公告显示，何经华离任总裁是由于“个人及家庭原因”。
　　何经华在加盟金蝶此前，曾担任用友软件总裁，因其500万年薪被称为软件行业“打工皇帝”，因此备受软件及管理业界关注。(立雄)
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金蝶软件行政总裁何经华辞职 徐少春复任
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科技讯 12月31日消息，软件今天宣布，何经华辞任行政总裁，并由公司的执行董事调职为非执行董事，同时担任董事会战略委员会首席战略顾问。
金蝶董事会宣布由董事会主席徐少春担任总裁，今日起生效。
金蝶称，何经华辞职乃是由于个人与家庭原因。据了解，何经华在2007年加盟金蝶时签订了4年合同，如今合同期刚刚过半，何经华便离开了金蝶。
何经华曾在2002年4月到11月间担任软件总裁一职，日，何经华因“个人原因”离开用友软件，2005年7月何经华加盟希贝软件系统公司，担任该公司大中华区总经理职务，之后又于日，加盟用友软件的竞争对手金蝶软件，正式任行政总裁一直至今。
此前的12月上旬，就有关于何经华闪电离职的传言，当时被金蝶方面直接否认。金蝶软件市场公关负责人称，何先生是于12月30日正式向公司董事会请辞，公司于12月31日召开董事会并发布公告。金蝶认为，当时根据实际情况做出了恰当的澄清。
金蝶公司对何经华的评价是：“何经华先生在软件行业有着丰富的管理及营销经验，同时具有良好的职业精神。何经华先生在金蝶担任行政总裁的两年里，为公司的营销和渠道管理做出了诸多贡献，成绩有目共睹。未来，何经华先生将继续担任公司董事兼战略委员会首席战略顾问，我们期待他继续为金蝶公司的发展贡献他的智慧和经验。”（张娟 田英雷）
何经华简历：
1956年5月出生；
1979年获台湾大学政治学学士学位；
1997年-2000年任台湾总经理；
2000年-2002年3月任宏道公司亚太及日本区总裁；
04年底担任用友总裁；
日从用友离职；
2005年7月加盟希柏系统软件(Siebel System)大中华区兼东亚区总裁；&
2007年1月出任金蝶软件行政总裁。
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本文来源：网易科技报道
责任编辑：王晓易_NE0011
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传用友前总裁何经华加盟金蝶接替徐少春任CEO
&&日02：21&&来源：新浪科技&&字号： |
　　12月9日晚消息 新浪科技刚从一位软件业资深人士处获悉，用友软件前总裁何经华将加盟金蝶国际软件集团(以下简称“金蝶”)担任首席执行官(CEO)一职。而目前金蝶该职位由集团董事局主席徐少春兼任。
　　据了解，这一消息将于下周一正式宣布，而金蝶内部的普通工作人员并不知情。
　　新浪科技随即向何经华本人求证，但其手机处于关机状态；而徐少春的手机也一直无人接听，随后新浪科技又短信至徐少春了解相关情况，但截至新浪科技发稿为止仍未收到相关回复。
　　如果上述消息属实，这将势必加强金蝶和用友这两家本土软件业夙敌的恩怨，也将搅动中国管理软件市场新一轮的竞争。而这一切皆源于何经华这位“打工皇帝”曾任用友软件总裁的经历。
　　2002年4月，何经华被用友以500万年薪请去做总裁，但在2004年11月，他在与用友合同未满的情况下宣布离职。当时关于他离职的原因也曾有多个版本，其中一个说法称是其市场策略未获得用友董事长王文京的认同，业绩一般。离开用友之后，何经华曾一度沉寂。
　　2005年7月何经华突然宣布加盟希柏软件系统(Siebel System)，担任大中华区总经理职务，但2006年2月甲骨文以58.6亿美元收购该公司，何经华又随即离职。这次他在希柏软件系统任职不超过半年。之后，一直未有何经华职业动向的相关消息。
　　金蝶和用友向来竞争激烈，业内往往用“南金蝶北用友”来形容国内软件业的竞争格局，而两家公司之间的人才竞争也常短兵相接。
　　2004年底，金蝶副总裁吴强离职并于2005年初就任用友副总裁；2006年4月，金蝶前西南区总经理廖建华跳槽用友。他们两位的跳槽都曾遭遇金蝶的诉讼。(臧中堂)
　　何经华简历：
　　1956年5月出生；
　　1979年获得台湾大学政治学学士学位；
　　1997年-2000年任Oracle台湾总经理；
　　2000年-2002年3月任宏道公司亚太及日本区总裁；
　　04年底担任用友总裁；
　　日从用友离职；
　　2005年7月加盟希柏系统软件(Siebel System)大中华区兼东亚区总裁。
责任编辑：戴娜
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