& 24小时便利店进货方式
24小时便利店进货方式
24小时便利店进的货渠道首先要看你的规模，规模大的话，进货渠道比较好选，甚至会有供应商找上门来。销量是前提。 如果规模小的话，就主要靠自己对市场的熟悉度了。一般去大型批发市场进货。 做名气的方法也要看规模，规模大，做广告轰炸。
进货渠道首先要看你的规模，规模大的话，进货渠道比较好选，甚至会有供应商找上门来。销量是前提。如果规模小的话，就主要靠自己对市场的熟悉度了。一般去大型批发市场进货。 做名气的方法也要看规模，规模大，做广告轰炸。规模小的话，要灵活营销，比如可以试试事件营销。搞个别商品超低价位，吸引顾客源…… 这个方面太多，要有效果，又要经济实惠。 还有服务一定要做好，不管规模大小，这个因该都是成功的前提。关于进货渠道个人便利店做起来很辛苦的要做 第一次铺货肯定得亲自打理当然批发市场或大型超市是你的首选进货渠道找供应商不算是明智的,销售量上不去没有人会支持你在大卖场进货遇活动还有优惠应该比较可以接受单体个人便利店中的学问很大建议你在经营中不要将价格做为你主要的经营方向否则会陷入价格误区你最好的经营方向应该是便利和服务。24小时便利店进的货渠道一般有以下渠道：1、开一两家店进货很难，只能跑批发行(会送，品种不全，一般是走量大、畅销的商品比较多，产品品种品牌都不全)、附近的农批市场(自己去挑选品种)，而且对货品的调配、更新都无法完善;2、注册一家连锁公司，找代理商配货、厂家供货。一般8家以上的便利店才能注册一家连锁公司;3、再不行，您可以找朋友问问，如果您没有认识的这方面了解便利店进货渠道的朋友，网上进货也可以。还可以选择加盟模式的便利店，这样进货渠道，店面装修跟运营模式都会有专业的安排。可以加盟，集中配货也可以在批发市场进货。
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如何更好的经营便利店
学习啦【经营技巧】 编辑：晓铧
　　随着经济全球化进程的加快和我国经济的快速发展,便利店作为一种新兴的零售业态,以其灵活、便利、服务多元化及高速准确的信息反馈等优势受到了广大消费者的青睐。接下来请欣赏学习啦小编给大家网络收集整理的如何更好的经营便利店。
　　更好的经营便利店的方法
　　一、便利店的经营特点
　　1. 便利性。便利店能否满足顾客即刻需求，这是便利店最基本的经营定位。由于便利店的目标顾客主要是上班族、丁克族(dink，double income no kids，没有孩子的年轻夫妻)、单身族、青少年、部分家庭主妇、大学生、白领职员或工人，这些人大多是快速选取想买的东西，买后即走。
　　2. 紧急性。当客人突然来访，家里的食物、饮料、冰块不够，或是平常使用的调料、卫生用纸用完却又忘记购买，须立即补充的。
　　3. 非常温性。夏天需要冰镇饮料，能立即消暑解渴;冬天需要热腾腾的食物，如汤类、菜、咖啡、牛奶等，可立即加热，立即食用。
　　4. 少容量性。除少数平常须大量消费的商品，消费者会因价格原因而偏向去超市大量购买外，容量少、选择多样，或用完丢弃，不必储存的商品都属于少容量性商品。
　　5. 消遣性。当无聊、寂寞时，想吃点零食等嗜好性食物，看些不动脑筋的杂志、书报，或满足买点东西、找人谈谈等愿望的消遣性商品。
　　二、便利店的商品定位
　　便利店的商品结构，大致可分为食品、非食品和服务三大类，主要从顾客的便利性与商店本身的有利性出发，经营消费量多，购买频率高，品牌知名度高，销售方法简单，品质一致，附加价值高，竞争性高，毛利率高，季节性强及能按商圈内主要顾客群的需要来进行商品组合的商品。这里需要掌握商品组合的&广度&与&深度&。所谓&广度&是指关联购买的方便性。便利店的商品广度不可能像大型超市那样包罗万象，设计便利店的商品广度主要是能满足顾客顺便购买相关联的商品，如面包与果酱、黄油，咖啡与糖，牛奶等。深度是某一类(例如饮料类)的品项数很多，而其他类(例如食用油类)的品项数较少，则称为饮料类的&深度&较强，从而能使顾客形成该便利店饮料类品项齐全的印象。
　　1. 食品类商品的结构定位。便利店一般不出售生鲜畜产品和水产品，但食品至少占全店销售品项的50%以上。在对食品类商品结构的定位时应特别关注&速食品&和&饮料品&两大类。常温性加工食品便利店很难与超级市场相竞争，但非常温性的速食品和饮料品，不仅能适应便利性需求，而且也是毛利率高、周转快的商品，便利店可作为重点开发。选择诚信可靠的供货商，并应考虑其物流配送能力;此外，由于汽水、果汁、矿泉水、茶、咖啡、健康饮料等，是便利店不可缺少的主力商品，除少数知名品牌的销售能够保持长久不衰外，对其他品牌的商品要定期查看，销路不畅的应立即去旧换新。
　　2. 非食品类商品结构的定位。非食品类商品的销售金额占便利店总营业额的比重虽然不高，但品项多，构成了便利店商品结构的一个重要方面。由于这类商品的保质期较长，一般经营者容易忽视对其数量的控制，或积压，或缺货。正确的做法是必须做到心中有数，对非食品类商品中的必备商品要确保其供应数量，不能出现缺货现象，否则将不利于培养顾客对企业的忠诚度。
　　3. 服务性商品的结构定位。服务性商品具有很大的发展空间，但在导人服务性商品时，要以&便利性&与&有利性&相结合为标准，进行市场调研，评估需求的大小。像代收广告、快递信件、冲洗相片;影印、电话传真、自动提款;信息提供、家庭生活咨询等都是可以开发的项目。
　　4. 不同商圈商品结构的定位。便利商店在不同商圈的商品结构也应体现特色。如建在社区的便利店与设在市中心的便利店，其经营商品的结构就应有所不同。
　　便利店的经营产品策略
　　(1)提高门店的商品陈列利用率
　　商品的选择和陈列是一门学问，如果做得好会给消费者带来便利，并有极佳的促销作用。在产品策略方面，便利店的经营者应注意以下问题
　　有些便利店门店商品数量和陈列空间的利用率存在严重不足现象，对其产品销售产生了非常大的负面影响。便利店一般是在城市的繁华地段，面积也通常在100平米以内，所以不能浪费门店的陈列空间。在商品的陈列方面，有些便利店存在某些商品的陈列面积过大的现象，有不少商品在3个排面以上，这样的陈列为门店的商品品种单调创造了借口，从而致使原本应当有1200种商品左右的门店，可能只有500多种的商品上架，其结果显然是不足以满足顾客的基本需求。
　　(2)正确进行商品类型的选择
　　便利店的主打商品应在速冻食品、饮料及日常用品上，这些商品不求多、全，而应求精，即选择畅销的、质量高的、价格又适中的产品上架。在便利店中应避免出现整扎销售或者大包装的产品，既然便利店的定位是为应急的需求，量贩包装的商品是不属于便利店的销售范围，便利店销售商品的选择不是&韩信点兵，多多益善&。因为销售大包装商品，便利店的价格必然要高于大型综合性超市的价格，这种&鸡蛋碰石头，扬短避长&的行为将会导致顾客对便利店产生价格高、购物上当的心理。量贩商品陈列在便利店的货架上不仅不能获得良好的销售，还会浪费门店的有效陈列面，进而影响到门店的正常经营业绩及形象。所以，便利店所选择的商品类型应为品牌质量有保证、畅销的大众化商品。
　　(3)避免货架存在大面积空位
　　货架大面积空位是门店的暂时性缺货或者其他问题，但是这种现象反映出的结果无非是：配送中心配送货物不及时，采购部商品采购的品种不足，理货人员补货不及时。这三种问题造成的这一后果必然影响门店销售和形象。一个货架空空的门店对于顾客的影响是什么?不仅仅是顾客此次购物无功而返，还可能使企业损失一批固定客户。
　　便利店的经营促销策略
　　1.打折
　　打折无疑是用来吸引眼球的，除却新店开张、周年庆等大型节日之外的打折，个人建议使用某些热销商品的折扣优惠来吸引人，盈利区间可以稍微少点都无所谓，甚至不赚都行。(特价跟这种形式差不多，就不多说了)。
　　2.赠品
　　适当的赠品会促进用户的粘性，加强用户的再次购买欲。赠品的形式可以多种多样，比如小礼品，满300送个十块钱的礼物、满80元送一个环保购物袋(印有便利店logo)等等。
　　3.满就送
　　满就送其实是与2搭配的会比较多，但也有很多商家用来送优惠劵乃至其它东西等等，但总体而言，满就送是定一个消费额度，然后能让顾客享受到额外的购物享受。
　　4.会员积分
　　很多社区便利店其实是没有使用会员与积分功能的，那么，个人建议这些便利店应该进行使用。积分的功能除享受一定的优惠外，可以设置积分礼品专区乃至积分兑换成同等优惠劵等等。
　　5.试用
　　使用的话无疑是用来吸引客流的，比如某些新到产品的试吃、以及某些洗漱用品的试用等等。
　　6.抽奖
　　抽奖当然是为了好玩，好玩自然有人记住你并刺激其二次消费。抽奖的产品形式多种多样，比如积分、礼品、优惠劵、特价折扣以及其它的一些相关服务等，具体看活动资金准备，个人建议不要有太贵的礼品，而抽奖的方法有很多种，抓阄、转盘、电子转盘等等。
　　7.制造事件
　　即 通过制造有传播价值的事件，使事件社区化、新闻化、热点化，并以新闻炒作来达到促销目的。&事件促销&可以引起公众的注意，并由此调动目标顾客对事件中关 系到的产品或服务的兴趣，最终达到刺激顾客去购买或消费。如果制造出的事件能够引起社会的广泛争议，那么，&事件促销&就会取得圆满结果。
　　8.优惠劵
　　优惠劵的作用不用说，除了宣传外，其可以很大程度上刺激消费者的购买欲，另外，优惠劵也可长期结合其它形式来做。
　　9.合作共赢
　　把以上所有信息的宣传物料跟相关的一些店铺互相宣传，比如你店铺放我优惠劵，我店铺放你优惠劵。
　　10.微信等工具
　　微信等工具可以采用，是因为其在顾客关注后，可以推送相关的消息，引导用户消费(微信公众号)，并引导用户进行分享，利于口碑形成。
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如何开便利店
官方公共微信代理了一种想在超市铺货，但从来没有类似的经验，请问有哪些程序和注意事项啊？
听说超市都挺黑暗的，那么和超市商议的时候需要有什么特别注意的没有？
你好！
目前超市的经营方式一般有直营、加盟和私营三种。直营连锁规模较大，一般需较强实力才能与其合作。从你目前情况看，可以向加盟店或私营超市铺货。铺货时当然要与对方签订合同，签合同时要注意：
一是结款方式，即选择现结、批结、月结等，如果你的产品比较畅销，就可以选择现结或批结，加快资金回收，也减少了风险。
二是超市的收费。新品进场要交进场费，商场搞活动也会要求供应商提供一定的费用，费用是可以交的，但要看清合同的条款，不要负担太重。
主要就是这两点，另外就是要跟超市里负责休闲食品的理货员搞好关系，比如送点赠品什么的，让他（她）帮你向顾客推荐一下，这个对于提升销量是很有好处的。
祝你生意兴隆！
刚刚相关信息故障，不知道有没有给你发过去，就写在这里了。
大型超市一般都有专门的商品采购部门，你要先跟他们打交道，洽谈相关条件。
食品进场你要提供相关证书，包括你的营业执照、税务登记证和卫生许可证的复印件；还有关于产品的证件，一是生产厂家的营业执照、税务登记证和卫生...
你好！
目前超市的经营方式一般有直营、加盟和私营三种。直营连锁规模较大，一般需较强实力才能与其合作。从你目前情况看，可以向加盟店或私营超市铺货。铺货时当然要与对方签订合同，签合同时要注意：
一是结款方式，即选择现结、批结、月结等，如果你的产品比较畅销，就可以选择现结或批结，加快资金回收，也减少了风险。
二是超市的收费。新品进场要交进场费，商场搞活动也会要求供应商提供一定的费用，费用是可以交的，但要看清合同的条款，不要负担太重。
主要就是这两点，另外就是要跟超市里负责休闲食品的理货员搞好关系，比如送点赠品什么的，让他（她）帮你向顾客推荐一下，这个对于提升销量是很有好处的。
祝你生意兴隆！
刚刚相关信息故障，不知道有没有给你发过去，就写在这里了。
大型超市一般都有专门的商品采购部门，你要先跟他们打交道，洽谈相关条件。
食品进场你要提供相关证书，包括你的营业执照、税务登记证和卫生许可证的复印件；还有关于产品的证件，一是生产厂家的营业执照、税务登记证和卫生许可证的复印件，二是该产品的卫生检验合格证明，这些可以向厂方索取。
至于第一次铺货，因为不知道超市规模，不敢乱言。最好你可以了解一下同类商品的销量再作判断。
首先;想做代理必须把地区代理权拿到手,国内某知名品牌的乳制品就做过见不得人的事情!!每个地级城市放两个代理商,由于地区小两个代理商人都不能完成厂家的制定任务,但...
分销、陈列等营销成本大大减少。过多的生产厂家争团FACTORY MANAGEMENT 2002 10一夺有限的超级终端资源，就必须面对苛刻的供货条件．而供货商...
向入驻超时询问，沙比。
这个问题有很多人搞不清楚，包括厂家。应该是这样：
经销商：是直接经营某种产品的客户，不代表厂方，经营的产品需要现钱购买；
分销商：是从总经销商提货，在各自区...
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这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区}