智能手机格局要变天？OPPO和vivo的崛起速度太可怕了_网易财经
智能手机格局要变天？OPPO和vivo的崛起速度太可怕了
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（原标题：智能手机格局要变天？OPPO和vivo的崛起速度太可怕了）
“智能手机市场已经饱和”，这是近一年以来手机行业人士反复强调的一句话。
果不其然，市场研究公司IDC最新发布的第二季度全球智能手机报告显示，上季度全球智能手机出货量为3.433亿部，同比增长仅为0.26%，这已经是全球智能手机连续两个季度的增速降到1%以内了。
全球智能手机市场接近于饱和
从最新的数据来看，全球智能手机格局发生了很大改变：三星依旧维持着霸主地位，第二名则渐渐有了疲态，位于第三名、且在很长一段时间以超越小米而自豪的华为，不得不警惕后面的两家国内小兄弟和vivo，至于曾经创造神话的小米，已经被划拨到“其他”里了。
　　三星霸主地位稳定 iPhone力不从心
在IDC发布最新智能手机报告的前两天，苹果和三星两大巨头也分别发布了最新财报，但结果却是悲喜两重天。
第二季度苹果共售出4039.9万部iPhone，虽然出货量超出预期，但仍比去年同期下滑15%，这已经是iPhone连续两个季度出货量下滑，并直接造成苹果营收、净利润持续萎靡。
三星则已经走出了过去一年多的低迷，净利润同比增长1.65%，超出分析师预期，手机销量也增长5.5%，达到了7700万部，比第二名苹果、第三名华为加在一起的总和还要多。
二者的差距被不断拉大
三星电子最新旗舰机型Galaxy S7在该公司的华丽转身中起到了主导作用。由于市场缺乏与之匹敌的产品，Galaxy S7今年意外地成为了爆款产品，其不仅有曲面屏与其他手机产生差异，而且还具有防水防尘等实用功能。
市场预计，三星电子Galaxy S7在第一季度售出1000万部，而在第二季度的出货量为1600万部，而且价格更为昂贵的曲面屏版的销量超过了平面版。
此外，三星电子更为简化的生产线帮助该公司降低成本，以便在当下竞争更为激烈的环境下生存。以往，三星总喜欢尽可能多地推出手机产品，以测试哪款会受消费者欢迎。不过，现在的三星在智能手机的战略与苹果不同，当苹果应对销量下滑扩展产品种类寻求新增长时，三星电子却在削减产品类型。
投行麦格理(Macquarie)的分析师丹尼尔 金(Daniel Kim)表示：“显然，三星电子在过去两年的困境中汲取了教训，他们在成本控制以及产品组合方面有了一个较大的提升。”
反观苹果，对于用户的吸引力大不如从前，主要因为它在创新上的乏力，甚至还一反常态地推出了屏幕较小、价格较为廉价的iPhone SE，这直接导致iPhone营收的下滑超过了销量的下滑。
再来看今年9月即将问世的iPhone 7，根据目前曝光的信息，这款苹果最新旗舰机仍然没有让人心动的创新功能，或许iPhone的低迷仍将持续一段时间。
OPPO和vivo的崛起速度惊人
在IDC这份的报告中，有两家公司显得颇为亮眼：步步高系的OPPO和vivo，在已经跻身全球前五后，两家手机厂商分别保持着136.6%和80.2%的惊人增长。
OPPO进入全球前五后的销量走势
vivo进入全球前五后的销量走势图
OPPO和vivo成功的背后原因非常简单——放弃电子商务。与小米依赖网络销售不一样，OPPO和vivo避开了在线销售方式，重点关注线下零售店销售业务，特别是低级城市的零售商店，而且经常与销售商签署独家发行协议。这两家公司似乎非常清楚，低级城市的潜力还没有得到充分的挖掘，而这些地方的电商生态却还没有完善，包括网络基础设施和物流体系的建设，以及网上购物意识的养成。
有媒体披露的数据显示，这些努力措施已经让OPPO在整个中国市场建立了一个由20多万家零售店组成的网络。这些零售店都在销售针对年轻、节约预算的城市消费者而设计的智能手机。市场分析机构Canalys提供的数据显示，OPPO手机的平均售价为270美元，这个价格恰恰满足了二三线城市、县城乡村的需求。
IDC中国公司研究经理金迪表示，2013年，许多智能手机公司开始尝试电子商务，但OPPO认为，智能手机的机会仍然在于线下零售商店。其理由就是，智能手机的核心客户仍处于物流并不发达的多个地域。零售商店可以方便消费者率先尝试OPPO手机，并为消费者提供大量的售后服务。
当然，OPPO和vivo面临的一大挑战就是如何在北京和上海等主流城市市场赢取消费者的青睐。两家公司需要提升自己在高端消费者当中的品牌影响力，从而实现更大的增长。但是这绝非易事。
中国一线城市的智能手机市场都被苹果和华为等高端品牌所主导，因此，要想挤进这些高端市场将会非常困难，这种难度要比向为了省钱的消费者销售中低端智能手机大得多，因为那里的用户不太愿意尝试非知名品牌的手机。
　华为频掀专利战 不走小米的“下滑之路”
最后再来看下国产老大哥华为。本周，华为对外公布了2016年上半年智能手机业绩。华为消费者BG 余承东称，华为上半年手机出货量6056万部 同比增长25%；销售收入774亿元，同比增长41%。“去年华为全球智能手机市场份额为9.9%，今年上半年已达到11.4%，中国市场份额仍以18.6%位居第一。”余承东说。
数据看起来非常光鲜，但华为的危机意识也是非常强烈。近一两个月以来，华为频繁在手机、通信领域掀起专利战，和三星、、美国第四大运营商T-Mobile都产生了专利方面的纠纷。
由于专利积淀不足，小米的国际化战略动作比较保守，在印度等地区遇到了来自专利方面的挑战，这在一定程度上遏制了小米手机的扩张，而华为则很清醒地意识到这点。
在国内智能手机市场日益饱和的情况下，华为也不得不将重心放到海外市场，余承东也多次表态，希望用三到五年的时间超过苹果、三星，所以频繁发起专利战，或许是华为准备的一个重磅武器，树立起自己技术过硬的形象、带动自己品牌在全球范围内有力传播，并形成牢固的第一阵营格局。
本文来源：投资界网站
责任编辑：王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈目前看中了oppo r9和vivo x7，价格上面两款现在应该差不多，但是让我纠结的是r9的cpu是联发科的处理器，没有x7骁龙652处理器好，骁龙的处理器属于高端的，而联发科的都是中低端，玩不了大型游戏，可是朋友们又说oppo r9的屏幕要耐摔，vivo的容易碎，所以这让我很是纠结啊，有没有实体店工作的宝妈，价格两千左右的手机哪款好用，介绍下咯！
新疆 吐鲁番
我最近才买的oppor9
#2 等一个晴天?
还没上市，不知道怎么样
#4 泽泽%宝贝
我最近才买的oppor9
你买的多少钱？好用不？
这么贵的价格，肯定要买个高通处理器的了，，，
x6s吗？我看它的处理器也是联发科的，我比较喜欢按键
#7 小木羊羊
这么贵的价格，肯定要买个高通处理器的了，，，
可是vivo的屏幕不经摔，我家里有小孩很调皮
我的OPPOn3
是手机都会坏，我是卖手机的。。有需要找我
#11 亲亲昵，小小
是手机都会坏，我是卖手机的。。有需要找我
oppo r9最低多少？
#10 爸爸爱妈妈o﹏o
我的OPPOn3
好用吗？什么时候买的
#12 二宝麻麻在等你
oppo r9最低多少？
我用的vivo手机，很好用，速度快，还赖摔……
我用的vivo手机，很好用，速度快，还赖摔……
你用的vivo是哪个型号的？
我用OPPOR7s还行，摔了七次还好没碎，每次拿在手里不小心掉了，屏幕对着地拿起来都不敢看，怕碎了又是钱呢，还好还好，OPPO耐摔吧，我上一个手机是OPPO耐摔，现在不用了给宝宝玩小伴龙摔了好多次
用了苹果，再用安卓系统，还是苹果好用。安卓用着用着就卡。还得清理垃圾。
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OPPO和vivo到底啥关系？
来源：作者：​张楠责编：刀马
手机界一直有个令人费解的难题，那就是vivo和oppo到底是什么关系？同一个渊源：步步高；同一个纽带：步步高董事长段永平；相似的定位：年轻时尚；却总是告诉别人，我们一点关系都没有。昨天，在vivo新品X5Max发布会后，vivo创始人、CEO沈炜罕见露面，开始从后台走到前台。也许是面对媒体次数还不多，他并不像其他一些CEO对敏感问题含糊其辞，而是老老实实回答每一个问题。vivo创始人、总裁兼CEO沈炜罕见与媒体面对面他解释vivo与oppo的关系：“我们两家事实上已经没有一点关系了，各自独立发展。既是同行，又是对手。”在1小时的交流中，他时时刻刻挂在嘴边的是公司的价值观“本分”。他对在场的媒体说，“vivo短时间内没有任何上市的想法，也不需要融资，大部分上市是想弄点钱，但是我们并不缺钱。”与现在动辄就想融资上亿快速突进的互联网公司不同，沈炜的想法截然相反，他强调说，手头上有一个亿，就做一个亿能干的事情，如果有1个亿就去干100亿的事情，那就是自不量力。他表示，vivo绝不会因为某个产品有市场需求就去做，成为一家以市场需求为导向的公司，vivo并不想把规模做多大，只是想老老实实本本分分的做好手机，成为一个个性鲜明与众不同的品牌。沈炜对现在一些企业的上下游垂直整合策略提出了异议，他认为垂直整合风险是巨大的。“上下游副业的投资完全是建立在主业高速发展上，一旦主业失速，整个产业就崩塌了。所以我特别反对上下游垂直整合。手机行业表面上是做制造业，本质上是做消费品。而我最懂的只有消费品，所以不会做别的。”“我这么大岁数了，就干过两件事：一是做电话机，一是做手机，到现在电话机的部门也没关门，有多少能力做多少事。”沈炜说。回忆起步步高董事长段永平，沈炜说，自从他2002年退休去美国，所有的经营都不再过问，每年只是两次董事会见个面，偶尔去美国也会见个面，一年见面次数也不超过4次。oppo的CEO陈明永也会在董事会上见面，这也是他们二人的唯一接触途径。沈炜透露，段永平早已不是vivo的控股股东，管理层才是最大的股东。虽然不准备上市，但是也构建了一套利益分享机制，这个机制覆盖了vivo从基层到高层的大部分人员，每年都有一定比例的人员可以获得期权，因此不断稀释了段永平的股份。沈炜多年“神隐”让行业中人对他非常陌生。他坦承，与跟行业里的人基本没有交流。“我不愿意跟他们聊天，聊的东西多了，反而干扰我。我只会跟一流供应商了解一下发展趋势和动态。小米华为那是他们的路数，我只会走我熟悉的路。”
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