商铺投资 投资小商铺需要注意哪些方面_知识频道_买购网
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摘要：俗话说&一铺养三代&，有点闲钱用来投资商铺是一个时髦又赚钱的好方式，可是很多投资者也尝到了投资失败的苦头，商铺变成了“伤铺”。怎么能让口袋里有限的银子多生出几个“崽”，少一点贬值。如何投资才能规避风险？下面就来看看小编为大家整理的一些投资小商铺需要注意的地方吧。
商铺投资 投资小商铺需要注意哪些方面
如果您想投资商铺，必须具备两个条件：一是有充裕资金，因为一间商铺价值可能高于一套房子，且套牢资金时间长，资金不充裕的人最好考虑投资其他项目；二是要有“守业”耐性，商铺投资讲究长期回报，往往不是一二年就可以获得好收益，可能需要很长时间。对个人投资者来说，商铺风险不大，并且回报时间较长。
修炼“超前眼光”
您可能会看到某步行街铺位租金贵得惊人，但在此前几年乃至十年前该步行街只是一个肮脏的小市集。十年前无人问津的商铺，十年后却可能成为“天价铺王”！寻找商铺投资机会的关键，在于是否具有超前眼光。
投资旺地商铺当然会有好回报，但价格之高风险之大也非人人可以承受的。相反，地段一般甚至冷清的物业却因价值低廉、风险小，升值潜力较大。例如城乡结合部的物业，受城市化进程影响，无论房价或铺价都会全面上升。同时，商铺升值也受多种客观因素推动，所在地人口的增加、大社区的出现、大型批发市场建成、道路开通、公共设施兴建等均可使投资升值潜力倍增。
目前中国经济起飞，城市化进程速度在加快，商铺投资前景相当看好。当别人都盯着成熟旺地铺位之时，不妨多关注尚未“热”起来地段的“冷门”商铺。
面积不宜过大
商铺面积无所谓大小，但从租户经营层面及自身风险层面思考，面积适中为佳。例如，小饮食业、便利店、以及各种个体经营较能接受的商铺面积一般在50—— 100平方米，相对大面积铺面具有市场层面广、出租容易、租金较高、投资较小等优势，而且面向的是广大的中小经营租户，对个人投资者是较佳选择。
用途和结构很重要
投资商铺之前一定要了解清楚，物业是否有厨厕、可否做餐饮等行业，以清楚物业的用途，如果不能做餐饮，商铺长远收益一定会受到影响。商铺的内在结构也相当讲究，例如层高是多少，能否加装夹层（或者送夹层）。现在，很多首层商铺，层高都在5米以上，业主可自己加装一个夹层，于是一层变二层，二楼既可居住，也可用作办公室，对租户来说是最理想不过的了。很多开发商也会打出“卖一层送一层”以增加物业附加值。
出租比炒卖合算
投资商铺极少有“短平快”项目，从外国和国内大型商业开发展商经验借鉴得知，长期租金收益远远大于出售，其潜力就好比一只成长型的“基金”。
例如，一个50年产权铺位，原价100万，现值200万，转手即可赚取约90万（除去各种交易费用），但是，如果每月出租5000元，50年收益约300 万元以上，比转手多赚100%，如果将租金年增长率因素考虑进去，收益会更高！
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开床上用品专卖店选店铺的必要条件
日 17:03 来源：
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许多创业者对于，店铺的前期准备很重要。接下来本人给大家讲讲开床上用品专卖店选店铺的必要条件。如今床上用品行业的发展速度很快，在这样的形势下开床上用品专卖店可以有好的发展。但在开店经营方面就要注重很多方法和技巧。任何一个加入到行业的管理者在前期筹备选址工作上要做好。今天，笔者就来为各位投资者来讲讲床上用品专卖店选址方面的方法。以下提到的条件，都是可以作为床上用品专卖店选址参考的必要条件。 你所经营的行业与你所选的店址合拍，该店址则为好店址。简言之，只要能使你的商店生意兴隆的店址，不管商店的位置是在商业中心还是偏僻小巷，都是好店址。因此，你在开店时，你要考虑你所经营的行业是否适应相关地区人们的需要。繁华地段不一定是好店址。有的地方，表面看来，车水马龙，人流如织，但并不是聚客的地方。这就是在闹市新开店很快就失败，而在小巷开店却生意红旺的重要原因。拐角的位置较理想。角的位置往住是很理想的，它们在两条街的交叉处，可以产生拐角效应。拐角位置的优点是：可以增加橱窗陈列的面积。两条街道的往来人流汇集于此，有较多的过路行人光顾。可以通过两个以上的入口以缓和人流的拥挤。由于商店位置面临两条街，选择哪一面作为自己商店的正门，则成为一个十分重要的问题。一般的做法是，选择交通流量大的街道作为商店的正门，即店面。而交通流量小的街道一面则作为侧门。在给床上用品专卖店选定位置时，店主们不仅要在上面提到的选址方法上注意，还应该结合床上用品专卖店附近的商圈综合考察。一般店主结合了自己床上用品专卖店当地的商圈环境，找准店铺位置，这才是做好床上用品专卖店筹备的重点。
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开服装店的几个必备条件！
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官方公共微信做为门店店长应具备哪些条件
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美容院建要建起客户的心路 美容院一步步建心路 　　月份，郑州市文化路全程挖沟修路。顾客一时不进店消费并不可怕，可怕的就此与顾客失去了沟通交流，等到路修好了，顾客也全部流失了。建设顾客的"心路，首先要尽快完善顾客档案，搜集所有顾客的联系方式。在这个案例中，如果美容院没有一个平和的心态，如果美容院不继续增加对顾客的真诚服务，如果美容院没有足够的耐心和毅力，那这个美容院可能会"死掉。
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如何为家纺店选址？18创富见习记者张恩解答：开店，首先是选址。当你有了目标地，就可以开始视察其周围环境，分别从商人和顾客的角度分析固定人群消费率怎样以及你是否会选择这里逛街，选址的最大忌讳就是当你看到别人成功，就想在其隔壁复制一家店。对商铺来说，建筑即活广告，因此，创业者必须抱着初次约会的心态来看店面，充分想象你的店面在这个空间里的感觉。
他思考了一阵子后说："我原先直觉地认为他们是为所欲为、不听指挥，但是我仔细想想，他们都是我认为不错，才挑选到我们这个部门，应该不致于没有敬业精神。"这位"客服部部长"曾经参加过半年多的"NLP"课程，对"NLP"相当了解，因此，我就建议他："我们上NLP时，都是强调随时以活生生、清清楚楚的觉察力来面对人、事、物，如果您不很了解同仁们的状况，您认为接下来可以做些什么？"
其实做销售一点都不难，关键是服务，对待顾客要热情，不要懒散，甚至有些顾客买的不是衣服而是你的服务态，优质的服务，不厌其烦的介绍，为宗旨！
大客户团队与目标管理 请选择星星评价。作者：郝雨风 出版日期：2005 页数：398.内容提要 本书探讨如何建设与管理面向大客户的团队目标管理，评估大客户团队管理的核心能力，制定团队行动计划，提升团队成员的自我效能管理、知识、销售和人际能力，掌握大客户经理的管理模式、管理方式和自我检核方法等。章节目录。
第七部分：值得你特别注意的问题1给予客户足够的关注（尊享感，优越感）2不动声色胜过急于表现（体现我们的价值，在交谈的过程中让客户明白不与我们合作的损失）3创造畅通无阻的沟通氛围4选择恰当的沟通时间和地点5寻找适合成交的时机6永远不要攻击竞争对手7不可忽视的细节问题（语速，观察客户）第八部分：做好沟通之外的沟通1消除客户消极情绪2主动提供优质售后服务（项目跟进，效果分析）5、竞争对手与本美容院交叉客户群体？
陶瓷店长店面管理考核方案。
专卖店店长培训课程。一、把握好店面培训的四个核心要素 店面培训重点是要把握好培训中的四个核心要素：培训师团队的整合、培训体系的建设、培训方式的选择和培训效果的追踪。培训体系的建设 培训体系的建设包括培训制度的制订以及培训课程的完善两部分。第三步：准备培训 制定培训计划后，要进行培训前的充分准备，作为培训负责人要在培训前申请培训所需培训所用的费用、教材、资料、培训设备、培训讲师等。
标准便利店。社区便利店。便利化 便利店顾名思义就是以提供便利性商品及服务为主的零售业态，注意这里不仅仅提供的是商品，还包括服务，比如提供热水供顾客食用方便面；集权化 由于门店分散，各店的管理者如果缺乏必要的监控其后果是可想而知的，所以进行中央集权化管理是非常必要的，削减门店权利，搭建"瘦门店，胖总部"的管理构架进行集中管理，可以在降低便利店的经营风险的同时，发挥集团化优势，以其为公司争取更大利益。
你的业绩意识强烈吗？1、你查业绩的频率是？A）3-5天一次 B）10天左右一次 C）25号前很少查，月底查查 D）几乎不查业绩。A）擅长，我常销售大订单 B）还行，订单时大时小 C）不擅长，订单都不大。备货齐全吗？（家店、办公室店、包店、车店）A）开得好，备货齐全，2万以上 B）算不上店，只是有点儿备货5000以上。C）无店，备货较少，5000以下。
【活动】快速消费品销售流程大集合。工作流程：1.早上去公司报道，带齐《跑店路线安排》和《地图》定单，笔等。2.去拜访客户，先打招呼，如果客户忙的时候，在一边等就可以，不要上前说话。3.拜访客户的时候，客户如果在忙，看看自己能不能帮上忙，这样会加强客户对你的好感。4.拜访客户的8字箴言要记好：分销、陈列、销售、收款，
销售流程的五条金律现在很多销售人员在销售产品时特别担心客户提出质疑的意见，认为如果客户提的问题太多就不能完成这次销售，还有些销售人员不能很好的处理客户疑问，导致不能成交，下面是我总结的销售技巧培训的五条金律，希望能对各位有所帮助。第一：在不能了解客户的真实问题时，尽量让客户说话，说实话。"复述"一下客户的具体异议，详细了解客户需求，让客户在关键问题处尽量详细的说明原因。
刘一秒攻心销售语录。如"成功是靠个人还是团队?""你想不想扩大自己的团队?""你想不想扩大自己的团队的人数?""你想不想学习把团队做大做强的方法?""你觉得一对一销售和公众说服行销，哪一个比较有生产力?""你想不想提升自己成交客户的比例?""你想不想提升自己成交客户的比例?""你想不想成为行业的第一名?""如果投资1000元，可以获得以上所有好处，你觉得值不值?""如果不需要投资1000元，只需250元，你是否愿意立刻行动。
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要做到有效商品的构成，达到销售的目的，必须合理的配货及组合，“由形象产品、特色产品.利润产品、走量产品、阻击产品”形成一个合理的商品群。目前，汽车美容行业产品以及产品组合是存在很多问题的。联系在一起可以分为：产品展示区、产品陈列区、产品形象区、品牌形象区。前面已经提到，汽车美容连锁店要进行产品（品牌）＋服务的模式转变，此时，产品及产品组合是基础是手段，而不是目的，这个是基于销售管理的角度提出来的。
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