办公文具店怎么吸引学生如何最有效吸引顾客?

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商业在文具店里办公,这主意听起来怎么样?
处于困境中的美国最大文具零售商尝试转型的一个方向
因为零售业绩下滑,美国最大的文具零售商史泰博(Staples)打算尝试这样一个转型:和联合办公场地出租的初创公司
合作,将于今年 6 月前在波士顿的三个门店划分出一部分作为办公区域出租给自由职业者和初创团队。
Workbar 总部位于波士顿,他们出租会议室和办公室给个人以及小企业和团队,还为他们提供一些企业服务,比如说日程管理等。
被划出的联合办公区域的面积将在
平方英尺左右,和文具零售区将被玻璃墙隔开,能够承租给 45~50 个人。Workbar 的员工将负责安排和监管这片出租区域。
对史泰博来说,他们希望此举能够帮他们增加客流量。正如史泰博的商务总监(Head of Merchandising) Peter Scala 在接受《华尔街日报》采访时说:“我们的目标是让大店更加有效率。”当然,租金也能够让他们增加一个收入来源。
史泰博的销售额已经连续 4 年下降了,去年总收入下降达 6%,零售销售额下降了 8.7%,线下同店销售同比下降 4%。自 2013 年以来它已经关闭了 300 多家店铺,并且裁员 1000 人。目前它拥有 1300 多家店铺,今年计划关闭其中 50 家。
史泰博的业绩下滑一方面是因为无纸化和电子化办公的盛行——纸、笔、打印器材的需求量下降。另一方面,他们面临的问题也是所有传统零售业面临的,线下营业额减少,越来越多的交易在网上发生。
根据 RetailMetrix 的数据,美国人访问实体店的次数在 2015 年 11~12 月下降了 6.4%。包括沃尔玛、梅西百货和希尔斯百货在内的传统零售巨头都受到冲击。沃尔玛宣布在美国关闭 130 多家门店;梅西百货出售了一些营业场地;而希尔斯百货将有效营业面积缩小,将部分店铺出租给 Whole Foods 这种处于上升态势的零售商。
史泰博还未公布合作细节,比如它是否会孵化初创企业,和 Workbar 如何分摊营收等。不过史泰博和 Workbar 的画风有点迥异,一起打造的办公空间可能会体现这种反差:《波士顿环球报》给出的比喻是像把 NBC 的美剧《办公室》(the Office)和 HBO 的《硅谷》(Silicon Valley)杂糅到一起。
题图来自 Workbar
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如何经营好一个文具店
我在小城现在有个文具店面积两层共130平方,位置是中学学校对面,学生共将近5000,房租一年是5五万,经营了有两年了,有两个摆地摊的和一个比我们规模稍大点的文具店,生意一直就是维持,我现在主营就是文具,礼品,饰品,食品及学生用的东西,虽然我现在也有一定的客源,不少学生也都知道我这个店,但这两年我老是走不出这个维持,怎么办呀 ?进货方面我是从我们这里的文具代理那进,品牌也是我们这学生喜欢的品牌!
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现在做生意宣传是必不可少的,文具店的宣传也是很必要的,可从两方面入手:
1.、有效的宣传是店铺能否成功运作的关键。  最行之有效的方式是,陌生拜访附近学校和商务楼,发放DM单或名片,让潜在客户对文具店产生初步印象。DM单或名片须印上&量大从优,10元起免费送货&的字样,因为任何客户都可能遇到突发状况或考虑更换文具供应商,一旦有了接触,就有达成长期合作的可能。
2、吸引客户是关键  为了吸引流动顾客的眼球,可以将店招设置得显眼一些,还可将部分产品集中放置于门口的一个促销车上,标识&特价&字样。凡是服装店、饰品店等运用得比较成熟的宣传模式,文具店也可以依样画葫芦,使整个小店&活&起来。
如何选址:那么选址方面也很重要,一般开文具店地址可选在学校附近或写字楼云集的地段。如果创业者对文具店没有长远规划,也没有往经销商或供应商发展的想法,最好在中小学附近找一个15~25平方米大小的店面,租金在500~800元以内;反之,则可在商业中心找一间30平方米大小的店面,租金控制在1200元以内。文具有相对固定的消费群体,以办公室职员和学生消费居多,这类人群拥有极强的消费需求,基本属于冲动型消费,追求文具的款式和品质,并且有持续购买力。因此,选址时不必刻意强调人流量大,附近是否有大型商超或娱乐场所并不重要,只要有学校或商务楼为依托即可。同时,避开闹市店铺,反而可以为经营带来更大的发展空间,降低经营风险。
1.特别服务。有竞争对手的同时,更需要&人有我优&的优势和&人无我有&的特别。学生都喜欢个性的靓丽的明星的什么的。这方面,你是行家。知道怎么采购的。懂得学生的需求,就好卖了。
2.店面的陈列管理。很多文具店,我觉得都有些凌乱。一些比较难卖的,不要进货,摆放位置也要少占。最好降价出售。好的常用的产品,可以占大点位置。分清主打产品和次要。
3.一些不损利润的优惠。比如买足多少价位的学生给予一支笔什么的奖励。
4.时不时的额外关心夸奖学生。让他们觉得你很有爱很和善。小孩子也喜欢听夸她的话。就愿意常来你的店了。
5.小本经营。慢慢来。
我建议你们可以联系一些学校和企业采购 那样的话目标客户就扩展了,而且需求量也大。
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server is ok便利店怎么吸引顾客进店?不知道这些就亏大了!-筑龙博客
便利店怎么吸引顾客进店?不知道这些就亏大了!
很多便利店的经营者都以为大多数顾客进店购物时最注重的是商品的价格,其实根据相关统计数据显示,购物时的体验度才是顾客最在意的一点。站在一切以顾客为出发点的原则上来讲,只要能营造出一个良好的购物环境就能留住顾客,从而才有机会为门店带来营业额。  那么在应该怎么做才能营造出便利店内舒适的购物环境呢呢?小编为您总结了以下几点:  1、保证购物环境的明亮清洁  明亮清洁的购物环境能让顾客在进店之后觉得非常舒适,愿意多花点时间逗留选购。并且好的购物环境还能让顾客更信任店内的产品,更能体现出所销售商品的优质。  2、各种设备配置齐全  设备不仅仅只包括便利店陈列设备,还包括一些电器设备,比如空调、冷柜、微波炉等。夏天天气炎热,一个连空调都没有的便利店是很难留住顾客的。便利店通常会经营熟食类商品,所以配置个微波炉也是很有必要的,尽可能为顾客提供更多的服务。  3、进出口的宽度要适宜  店面进出口的宽度是比较容易被忽视的一点,如果太窄的话会产生一种很拥挤的感觉,导致有些顾客走到门口就不愿意进去了。所以对便利店进出口宽度的设置一定要注意,不宜太窄也不宜太宽,一般以1.5m左右为佳。  4、便利店货架之间间距合理  便利店里面肯定会有多组便利店货架,在对便利店货架布局时要考虑到货架与货架之间的间距,能让顾客顺利通行且蹲下选购商品的时候也要有足够的空间,不能让顾客感觉拥挤,最好能容纳两个人同时通行,以不小于0.8m为宜。  5、入口位置不要摆放过多商品  有些便利店喜欢将一些堆头、促销类商品都摆放在门口的位置,觉得这样可以对顾客形成一定的吸引力,但是却忽视了这样做还会让门口位置显得拥挤,对顾客进出造成不便,使顾客不愿意过多停留。  对于便利店经营来说,只有顾客愿意进店才有可能产生购买行为,所以店主们在对便利店货架布局或整体设计时需要更多地考虑到顾客,想想顾客需要的究竟是什么,这样才能营造出能让顾客感觉舒适的购物环境。
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开个文具店如何让生意红火?
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开个文具店一直被人认为是高利润行业。但十年来,从当初的垄断经营,到现在行业性批发市场林立、国际文具连锁公司纷纷进驻广州,整个市场格局已经发生了很大改变。传统小型文体批发商店面临着更加激烈的市场竞争。十年前,整个广东做文体用品批发生意的没有几家,不少人在那个时候选择进入这个行业,赚得自己的第一桶金。在天平日杂批发市场经营文体批发店的林先生就是这样一位虽然没有大富大贵,但也赚下了广州的房产和一家人的无忧生活。现在,仍然有不少人看好文体批发市场的前景,希望可以从中创业。但在竞争日趋激烈的市场竞争中,如何才能站住脚、经营好,是每个创业者需要面对的问题。开个文具店赚到大房子林先生在天平日杂批发市场里开了一间阅明文体批发店。这间30多平米的店铺,林先生已经经营了十多个年头了。一直以来,主要是林先生打理店铺的生意,后来老婆也来店中帮忙,两个人齐心合力赚钱养家,供子女上学读书。林先生是潮汕人,不太善于言谈,当初选择文体用品批发的时候也没有太多的想法。我开办这家批发店的时候,起步没有多高。主要是那时的生意比较好做,毕竟十年前开文体用品批发的没几个。一来竞争对手少,二来文具等产品的成本没那么高,做文体批发生意的利润空间还是比较可观的。因此,如果说lsquo威水rsquo,也就是当初那几年还经营得不错。依靠文体批发生意,林先生很快就赚到了自己的第一桶金,几年后就在天平架附近买了套房子。开个文具店竞争激烈虽然在文体批发行业浸淫了十个年头,但越来越激烈的竞争,让林先生也不得不感叹生意难做。就说这天平架,上个世纪90年代初还是天河的远郊区,到处是菜地和平房。但近年来大家都看到做批发有赚头,所以你挨着我,我挨着你,文体批发店陆续在这个市场中遍地开花。记者在市场中走了一圈,发现天平日杂批发市场中有众多的文体批发商户。据这些批发店的店主们介绍,现在,广州市内成行成市的文体批发市场,主要集中在荔湾、越秀及海珠区。尤其是黄沙、一德路一带,有几千家店铺在做文体用品批发生意。再加上一些办公用品超市,而且超市、商场中也有文具零售,在一定程度上和我们这些传统街边文体店铺抢生意。而一些大公司在采购的时候还是会到大型的文体批发市场,毕竟那里商品价格低、商品齐全。3万元月销售才不亏本林先生说,因为很难和大型的专业批发市场等进行竞争,所以为了争取客源,这些文体店除了大方向做批发外,也兼做零售。零售主要是针对附近沙太路上的大专院校学生和小学生们。虽然,每个月的文体零售销量并不是特别大,但由于文体的单品毛利润相对批发要高出不少,所以利润空间有较大的弹性。而如果批发的话,文体店一般都会提供电话订购以及免费送货服务。虽然林先生不肯透露自己店铺中的具体销售情况,但记者还是帮他算了笔账:林先生的店里请了3个店员,都是林先生的家乡人,每个月包吃包住的人工要800元、店租5000元左右、杂费(水电、垃圾费)大概就四五百元,一个月支出约有8000元。现在,文体用品批发和零售的平均利润不到30%。按照这个比例计算,林先生的文体批发店每个月的营业额要近3万元才能保持收支平衡。根据顾客进货定价记者走访了市场内的几家文体用品批发店铺,发现各家店中的文具和办公用品都比较齐全,在产品上并没有太大的区别,关键的区别是产品价位的高低。在林先生店铺附近有一家文体批发店,其店员告诉记者,他们店的文具价位可能是这个市场最高的。来我们店的顾客一般是些公司,他们来批发时看重质地和外观,因此,我们店铺在进货的时候有针对性,对于质地和外观这两方面就特别讲究。多数文体批发店铺有固定的顾客群,就可以根据顾客的喜好来进货。扩大产品价格幅度记者在采访中还发现,一些文体批发店中产品的价格幅度都比较大,比如一支笔,由几毛到十八元多的都有篮球则低至十几元、高至三、四百元。用店主的话说,就是要以不同的档次满足不同的顾客。据店主透露,文体用品的品种繁多,要分好档次、用途和价格。虽然这样可以吸引到更多顾客,但也对店铺的资金规模、采购能力都有更高的要求。不是所有的店铺都有能力采购大量高价产品,高价产品销路计较窄,也容易造成积压。而这么多品种的文具都要分档次采购又比较费神,要非常仔细。所以在货源部分可以代理一些比较有知名度的,比如中华牌铅笔、英雄墨水等等。其余产品再自行采购。准入门槛提高店主提醒说,目前做文体批发的利润空间越来越小,而成本越来越高。现在起步做这行的话,起点也相对较高,可能要8万-10万元的启动资金。此外,做文体批发开始的时候会有一段守候期,对于压货也有一定的要求,所以要有一定的流动资金供周转。地址选择是关键相比投资其他普通店铺,文体店在选址方面的讲究比较多。由于文体产品的使用者以文案人员和学生居多,因此选址要注意以办公楼、写字楼和学校等为依托,而不是人流量大的地方就一定有生意。此外,对于毛利并不高的文体店来说,一定要核算好租金成本。一般来说,文体店的店面不需要太宽,2-3米较为合适,但要有一定深度。在装修上,可以风格简单,但是货架设置要合理,给人有得逛、方便逛的感觉。不要挤得让顾客连转身的地方都没有。文具批发也有淡旺季来天平日杂批发市场中批发文体用品的,大多是中小企业或者学校进行集体采购,一年中也有淡季和旺季之分。好像针对学校的,开学前和开学初来采购教学和学生用品的就比较多,而平时的生意会比较淡。另外,卖文具有时也像卖服装一样,要注意季节性和流行时尚。可能有一阵子这种文具很好卖,可过了一阵子就进入了淡季。避免文具损耗在天平日杂批发市场中的文体店中,大多是一楼店铺,二楼仓库,据文体批发的业内人士介绍,做这行压货是经常的现象,不过幸亏这些产品没有什么保质期,所以淡季的压货还可以等到旺季去卖。不过,一定还得考虑损耗,文具的损耗来自许多方面,如果储存不当也会造成亏损。
开文具店需要多少钱?利润高吗?现在开店当然想要了解一下自己所选项目的开店成本高不高,在不在自己的承受范围之内,另外利润也是要关注的,开了不赚钱当然是不会做了!小规模的办公用品零售店一般投资比较小,比如一间30平方米左右的文具店,包括装修在内估计投入2.5万元即可。因为文具不会变质,投资小,所以风险不是很大。一般说来,这类店利润非常高,可以达到100%以上,只要每个月营业额达到4000元,就不会亏本。如果打算投资一家文具批发店,那么投入就比较大。批发店的主要投入在于大量的货款和流动资金。一家中型的文具批发店约要投入50万左右,办公用品批发店的利润没有零售高,大约在10%到20%之间。办公用品配送店介乎零售和批发之间,最主要的是要找到稳定的客户。大概10万元就可以开一家以配送为主的商店,收益也是介于批发和零售之间。随着现代办公用品店的发展,连锁越来越成为趋势。加盟一家办公用品店或者是文仪器材公司可以考虑考虑,据了解,目前要加盟一家文仪器材公司大概需要10万元。 》》》
开一家文具店的成本需要多少呢?开一家文具店的成本是不一定的,不过,对于想要了解大概成本投资的人,小编为投资者提供一个投资的成本预算表!个人认为刚开始做投资要小,不一定要大,船小好掉头。我也看过很多网络上的投资预算,个人也列个大概的表给大家参考:首期店租:约10000元(一般是20平方米左右,这个房租是目前我国大部分城市的这个规格的一年租金,具体的要根据当地的房价的,大都是这个价格,也有涨的趋势)装修:5000元(风格简单,但是货架设置要合理,给人有得逛、方便逛的感觉。不要挤得让顾客连转身的地方都没有。)首次进货:30000元流动资金:5000元合计:50000元我所列的参考数值是根据多方面调查,以及本着船小好掉头的原则的列的。做什么都是不一定付出了就能得到回报的,文具业更是如此,本身利润就薄,但对于零售的利润还是比较可观的,大都在50%左右,有些更高,这就是跟货源,选址有关联的。
开文具店进货渠道哪里找?这要看自己店铺的情况及自身经营的定位来选择,而且做经销商和做小店可以选择的进货渠道也是不一样的哦!首先,考虑有没有成为品牌经销商的可能。如果你的营业面积足够,销量稳定,而且可以为厂家上一定量的单品的话,可以考虑和一些文具厂家签约。与厂家合作是要有资金实力和销售业绩的,二者缺一不可。就现在的行情而言,一线厂商,最低签约任务一般为销售量15万/年,返利2到3个点给你。二线厂商,最低一般为7万/年,返利1到2个点给你。其次,如果自己没有做经销商的实力,则可向经销商和代理商选择进货。目前,国内经销商大体分布为: 省会有大型经销商,实力雄厚,出货量大;各地级市有小型经销商,实力一般,出货量一般。我对他们做个简单的优缺点评定:省会经销商:优点价格低,出货量大,促销频率高,品类繁多,一站式采购缺点反应时间稍长,运费成本,获得广告援助的可能性较低地市经销商:优点反应速度快,送货上门,可能通过其获得厂家广告支持,便于发展人际关系,人情味足。缺点价格高出省级5到10个点不等,出货量一般(实力不强的,旺季可能缺货)选择谁,可以根据实际情况自己考虑,也可以二者都选择,进货互补。
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