iPad2来势汹汹 有多少人愿为其买单？
01有多少人愿为iPad2买单？
日，苹果公司发布了新款平板电脑iPad 2，乔布斯为市场带来了一个惊喜。除此之外，最低端的iPad2（16G/WiFi版）定价仅为499美元，二代产品的亮相使iPad平板电脑产品全线降价，降幅高达1100元。低价策略使得苹果产品在平板电脑市场极具杀伤力，对整体市场产生了不小的冲击。
自苹果iPad2即将发布的消息确定开始，市场中的目光逐渐都聚焦在这一点。根据ZDC对中国平板电脑市场的数据统计，苹果iPad2的人气在进入3月后上升明显，6日较1日的关注比例涨幅达15.5%。
（图）日-6日中国平板电脑市场苹果iPad、iPad2关注比例走势
有多少人愿为iPad2买单？
1、愿意购买iPad2的用户仅占少数，众多消费者仍处于观望状态
好的产品需要市场的肯定，那么究竟有多少人愿意为苹果iPad 2买单呢？互联网消费调研中心(ZDC)对消费者的购买意向进行了调查，结果显示：明确表示想要购买的消费者仅占参与调查总人数的9.3%，82.0%的消费者表示自己不打算购买，由此可见，加上“没想好”的消费者，共有90.7%的消费者对于iPad 2持观望态度。
虽然消费者对于苹果iPad 2的热情非常高涨，好奇苹果这次究竟给用户带来了怎样的惊喜，但是说到买单，众多中国的消费者还是表示非常谨慎。调查数据显示的结果可能有调查本身限制的原因，比例差距较为悬殊，但大部分消费者不打算购买iPad2的事实却是非常明显。
（图）参与调查的用户对苹果iPad2的购买倾向
既然苹果iPad2一度成为市场中的流行词，作为焦点被用户无数次提及，那么为什么又有这么多用户不愿意掏腰包为其买单？究竟是哪些因素减缓了苹果iPad2“飞入寻常百姓家”的步伐？
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点击加载更多没了乔布斯的iPad 消费者愿意买单吗?
手机和电脑，是果粉最期待苹果发布的新品。过去几年，iPad一直很艰难。外界评价不高，产品销量堪忧。不过，随着移动办公、轻量化办公等理念的普及，iPad似乎看到了曙光。2015年iPadPro推出，不仅引发市场热议，也获得了部分企业用户，其出货量甚至超过微软的Surface。这不仅是iPad的产品转型，也是苹果希望借助平板电脑产品，打入企业市场的重要策略。号早上，苹果发布了新的iPad产品，这款9.7英寸的新iPad动力更足，售价329美元，从根本上取代了iPad Air 2。尽管苹果变得有点慢，但这对iPad业务的发展很关键。近年，iPad销售额持续下滑，主要受到这两方面影响:1、iPhone的屏幕越来越大，功能也越来越完善，可以执行越来越多的内容消费任务。因此，需要用到iPad的地方也越来越少。2、而对于更高级的内容创造任务，大多数人首选手提电脑。对苹果来说，苹果的手提电脑越做越小，这也进一步蚕食了iPad的领域。(2016年最后一个季度，苹果卖出了1330万部iPad，同比下降19%)但这些原因只适用于消费者领域，企业领域又存在不同。许多企业应用对移动性的要求比较高，而且需要大于5.5英寸的屏幕来操作。
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苹果iPad遭业界冷遇 华尔街称乔布斯已失创新力
　　华尔街一些分析师喜欢预测未来，说旧模式要作古，时代将被改变。当“硅谷狂人”如期出现时，这些经验们更加坚定了自己的想法。
　　1月27日，美国旧芳草地艺术中心。54岁的CEO斯蒂夫?乔布斯依然身着标志性的黑色高领毛衣和牛仔裤。经过去年的肝脏移植手术，他看上去有些憔悴，声音也略显疲倦，但这位苹果的灵魂人物还是努力表现出充沛的样子――在这里他准备重新定义电脑的未来。
　　幽暗的舞台上，这位苹果教父演示了一款被称为“”的平板电脑――一种以触控屏幕取代键盘的计算机设备。此前，他曾透露平板电脑是其“迄今为止做的最重要的事”。
　　“我们已经有了和电脑，但是在它们之间我们还缺什么呢？”面对台下簇拥的粉丝，乔布斯显得十分得意，“于是苹果就有了这样大小的iPad，支持多点触控，采用iPhone，内置地图、日历、、iTunesStore等应用。”他认为，iPad比笔记本更易携带，比功能更多，是一款真正具有革命性的产品。
　　从表面上看，将在3月下旬发售的iPad确实纤巧优雅，但人们很快发现，即使拥有9.7英寸显示屏，它的功能多少有些令人乏味。市场分析机构ForresterResearch分析师查理斯?科尔文说，从本质上讲，iPad就是一款大尺寸iPodTouch。
　　最近几个月来，华尔街分析师大肆吹嘘苹果的平板电脑将如何改变世界，消费者们对此也深信不疑，甚至宗教般狂热。事实证明，任何声称能够预知未来的人，最终都会被认为是白痴。
　　现在资本市场也对苹果新作变得更加谨慎。iPad发布会后两天内，苹果股价跌去7.6%。去年苹果的股价翻了一番多，今年1月5日更是达到215.59美元的历史高点。
　　平板电脑的革命？
　　苹果高层显然希望iPad能够在计算机历史上留下辉煌的一笔，就像公司之前的系列笔记本一样。不过，现在他们首先要做的是说服用户愿意为这款缺乏创新的产品掏腰包。
　　实际上，平板电脑概念本身并非新鲜的创意。20多年来，已经有不少科技公司尝试推出平板电脑或者类似的电子设备，但对那些先行者来说，笔记本与手机之间就像百慕大三角，从没有人在这块领域中找到正确的方向。
　　早在1993年，苹果也曾推出支持手写功能的牛顿（Newton）PDA，虽然其创新力度让业界惊叹不已，但市场就是不买账。1997年，复出的乔布斯关停了这项业务；也在努力推平板电脑，不过收效甚微。2001年，微软创始人比尔?盖茨曾预计5年内平板电脑将成为便携式个人电脑的主流。而市场研究机构Gartner的数据显示，2009年全球平板电脑销量仅为103万台，甚至低于2008年的130万台。由于价格昂贵、功能有限等原因，这类产品目前主要用于医疗和教育等少数行业。
　　现在，雄心勃勃的乔布斯准备重拾昔日梦想。“如果平板电脑能与其现有的软件生态系统充分融合，将会为行业开辟通往移动计算领域的全新道路”，美国市场研究公司CreativeStrategies总裁提姆?巴扎林曾表示，2010年将成为平板电脑确立自身地位并重新定义移动计算的一年。
　　乔布斯声称“新发布的iPad平板电脑一定会成为伟大的电子产品”，但他这一次可能不会如愿以偿。
　　Gartner分析师肯?杜兰尼表示，消费者并不认可携带手机、笔记本之外第三种设备的想法，“用户要么购买配置显示屏较大的笔记本，要么购买显示屏较小的手机，介于两者之间的产品依然不受青睐”。一些观察人士也开始质疑iPad的定位模糊问题。科技博客TechCrunch作者德文?库德威说，“iPad并不是一款真正意义的平板电脑，它只是一款大号的而已”。
　　实际上，如果说iPad具有革命性，也仅仅体现在价格上。相对于定价一直高高在上的苹果系其他产品而言，iPad的仅为499美元，这确实具有颠覆性。乔布斯甚至嘲笑那些价格高出一倍的预言，“这个产品体现了我们最先进的技术，而更令人难以置信的是其价格”。
　　乔布斯一直讨厌。在发布会上他不忘揶揄说，上网本其实一点都不好，除了价格便宜外根本无法跟笔记本相比。不过，分析人士指出，这个被乔布斯寄予厚望的产品可能因价低利薄而沦为与上网本同样的命运。上网本于2007年推出，去年的全球出货量占整个笔记本市场的五分之二，但眼下的上网本市场已经成了一场零利润率的竞争。
　　此外，iPad的配置也让苹果粉丝深感失望――没有摄像头意味着不能进行视频通话,空间太小将不足以存放多部电影，更要命的是缺乏多任务处理能力。美国《PC》杂志撰文指出，iPad要想实现在电子邮件和电子表格之间进行切换是件困难的事，这真的很难想象。
　　人们可能夸大了吸引人眼球的技术的重要性，英国《》称，苹果iPhone手机备受欢迎且盈利颇丰，但在去年全球售出的11亿部手机中，iPhone仅占0.2%。
　　延续封闭的战略
　　就像苹果总部的后花园，“封闭”永远是不变的主题。自2001年发布iPod音乐播放器开始，苹果就在密不透风的胡同里越走越远，他们很少使用标准组件和，这一点在业界早已不是什么新闻。
　　事实上，iPad的发布变本加厉地延续着乔布斯的这种偏执。
　　苹果声称，iPad将以“原汁原味”的方式向用户呈现精彩的网页。但这种说法站不住脚。苹果拒绝在iPad中使用公司的Flash视频技术，也不支持微软的Silverlight平台，这意味着用户将不能观看由Hulu或者Netflix等网站提供的免费视频。至于限制Flash的原因，乔布斯的解释简洁明了：Adobe太懒，Flash不稳定。
　　对此，Adobe公司Flash产品经理阿德里安?卢德维格反驳说，Flash技术非常完美，已经应用在70%的游和75%的网络视频上，苹果一直在自己的设备上对用户和内容发行商进行限制，很明显他们是在保护自己的利益。他认为，苹果阻止用户收看Hulu网站上的免费节目，为的是其iTunes网络商店里的内容。美国《PCWorld》杂志作者拉斐尔也说，iPad的种种限制来源于苹果不够开放的整体理念，封闭系统、对客户严加限制是苹果的一贯作风。与iPhone一样，iPad的应用软件都产自苹果自家后院。目前，苹果已有14万个程序。
　　对于芯片制造商而言，坏消息接踵而至：iPad运行的是苹果自行设计的芯片A4。有分析人士认为，鉴于此前他们一直使用其他供应商提供的芯片，新举措表明苹果实现了战略转型的第一步。2008年4月，苹果花费2.78亿美元收购P.A.Semi芯片设计公司。知情人士透露，苹果自己设计芯片，是不希望与其他芯片供应商分享未来计划的相关信息。
　　硅谷著名观察家汤姆?福斯基指出，这是一个利润丰厚的模式，苹果推出的每个新设备都在自闭的深渊里越陷越深，但他们每次总能赚更多的钱。自从2001年推出iPod之后，苹果股价已经增长超过23倍，现在它已经成为年收入500亿美元的超级巨头。
　　对乔布斯来说，现在最值得夸耀的是，尽管公司的策略越来越封闭，但苹果的拥趸似乎有逆来顺受的伟大胸怀，涌向苹果商店的忠实用户依然络绎不绝。
　　关于这一点，业界也感觉好奇。福斯基说，我知道苹果的iPhone能够把你封闭起来，现在我不知道乔布斯妙招能够用如此之大的把你封闭起来。
　　出版界救命稻草？
　　不管怎样，苹果iPad的面世还是让图书出版界欢呼雀跃。出版商坚信这种带有大屏幕的新型设备是理想的，将有助于他们从读者和广告主那里得到更多的收入，而日益凋敝的图书出版行业也将重获新生。眼下，上横行的盗版作品、免费内容让他们的日子越发艰难。
　　发布会上，乔布斯宣布在线程序商店正式上线，用户可以从中购买籍，并在iPad上进行阅读。他介绍说，苹果已与全球5大主流出版商结为合作关系，现在将向其他出版商敞开大门。明眼人都看得出苹果的用意――希望重塑出版业，就像2001年iPod问世时，推出革命性的音乐业务一样。
　　英国《经济学人》撰文指出，如果历史可以借鉴，那么苹果涉足的领域将不仅加剧设备制造商之间的竞争，而且还促使那些以前对电子书持谨慎态度的消费者和出版商愿意尝试这一新技术。市场研究机构iSuppli预测，电子阅读器的销售量将从2008年的100万台和2009年的500万台增长到今年的1200万台。
　　事实上，亚马逊Kindle电子阅读器的热卖已经让出版商看到，消费者还是愿意为电子书掏腰包，但Kindle已经把电子书价格压得很低，并且不允许出版商在内容上做广告，出版商希望苹果进入该领域能降低亚马逊的影响力。市场研究公司Forrester数据显示，目前Kindle占电子阅读器60%的市场份额。MacquaireCapital高级分析师本?斯卓尔切说，出版商们对内容的供应量和价格充满了控制的渴望。
　　不过，图书出版商们可能找错了人。音乐产业的过往情形就知道他们的想法是多么天真。
　　几年前，乔布斯凭借iPod播放器和iTunes网络商店一手粉碎了音乐产业的僵化经营模式，大家都在谈论苹果如何帮助挽救了音乐行业。实际上，即使已经有超过30亿首歌曲通过iTunes销售，苹果并没有阻止或者减少盗版。国际唱片业协会（IFPI）主席称，目前仍有95%的网上音乐下载是非法的。而在此过程中，苹果则于2008年超过尔玛成为全球最大的音乐销售商。
　　尽管如此，一些出版商还是认为，对于正在严重缩水的图书市场而言，由苹果开拓并主导的新疆界或许是更好的选择。德勤会计事务所业务主管菲尔?艾斯门德逊说，这真的是一个出版商把握第二次生命的机会。
　　iPad并不会解决所有困扰出版业的问题，不过，它确实能为试图重建业务的合作伙伴提供牢固的平台。Gartner的分析师迈克?麦克奎尔表示，在这个免费替代品盛行的当今世界，苹果比其它任何一家公司更有能力让消费者愿意为它的产品买单。
　　遭遇强大阻力
　　不管iPad的问世是否算是一场革命，苹果每次推出新产品，都是在制造新的敌人。现在，乔布斯必须面对同样具有传奇色彩的强劲对手，比如亚马逊。
　　“亚马逊的Kindle电子阅读器做了很好的工作”，发布会上，乔布斯对亚马逊创始人杰夫?贝佐斯的评价不无讽刺，同时又毫不掩饰地抬高自己，“我们将站在他们的肩膀上走得更远”。他后来在接受采访时称，“出版商其实对亚马逊并不满意。”
　　尽管对亚马逊颇有微词，乔布斯仍不得不承认，贝佐斯在过去几年确实做得不错。自2007年首次亮相，Kindle已成为亚马逊最畅销的产品。更重要的是，它还成功地开拓了一片全新市场。
　　现在人们大都愿意花9.9美元在亚马逊在线书店购买一本电子畅销书。贝佐斯透露，亚马逊每售出10本纸质书的同时，就有6部电子书被下载。贝佐斯从未公布过Kindle的销售量，有消息称，其已售出300万部。《巴伦周刊》撰文认为，即使有苹果加入竞争，亚马逊也将继续保持其在数字图书市场的领导地位，特别是考虑到其在实体书籍市场的强势。
　　从电子阅读器的角度来看，Kindle确实占尽优势。iPad是背光屏，一次充电可使用10小时，版本售价为629美元。与之相比较，Kindle的电子墨水显示屏不会损伤眼睛，电池续航时间为两周，并且用户不必对3G服务付费，其售价仅为259美元。《纽约时报》援引独立分析师格里?普尔迪的话说，Kindle已经相当好了，或许iPad对Kindle有些影响，但依然会有人买Kindle。
　　面对乔布斯的搅局，贝佐斯没有把手放在口袋里。知情人士透露，亚马逊收购了位于纽约的触屏技术公司Touchco，用于Kindle的技术升级，并以此与苹果iPad展开角逐。
　　另外，在iPad发布之前，亚马逊上调了向出版商交纳的版税标准，希望能拉拢更多出版商。贝佐斯还宣布开放Kindle电子书应用平台，欢迎外部开发者为其开发应用程序。亚马逊承诺会让出70%的分成比例。有报道称，已有十多家开发商正考虑或者已经为Kindle开发应用软件。这对于已经在应用程序商店耕耘数年的苹果来说，绝不是什么好消息。
　　事实上，除了在电子阅读器领域遇到强劲阻挠，苹果还不得不与其他竞争对手展开更多的鏖战。此前有报道称，微软有望今年重回平板电脑市场。微软高管已经向一些出版商放话，称将尽快推出“Courier”平板电脑。近日，操作系统的平板电脑“谍照”在网上流传。今年底谷歌ChromeOS操作系统正式发布后，无疑将极大威胁iPad的市场地位。
　　国内博客作者王斌表示对苹果iPad的未来不看好，他认为，随着互联网时代的到来，微软、谷歌分别将触角伸向了苹果的地盘，最重要的是这两家都是开放性产品，当这两家公司布局完善后，苹果的前景堪忧。
　　看中平板电脑市场的对手还有很多。今年早些时候举办的美国国际消费电子展（）上，包括、和等在内的众多厂家也都纷纷把目光瞄准了平板市场。此外，芯片公司卡尔宣布已经推出彩色平板电脑，价格估计只有200美元。手机生产商也扬言要参与平板电脑争夺战。平板电脑领域的竞争格局可见一斑。
　　在iPad发布会上，乔布斯显得神情自若，只是面对手中并不好看的这张牌，这位布道者如何能证明他会像芳草地艺术中心墙上的英雄画像一样不朽。　　
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库克和乔布斯究竟哪里不一样
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（原标题：[评论]库克和乔布斯究竟哪里不一样）
前几日，苹果正式宣布将于3月21日召开发布会，来自多方面的消息均表明苹果很有可能重回小屏时代，在此次发布会上发布新款4英寸手机。如果不出意外的话，届时苹果在手机上会有三条产品线，满足不同消费者对屏幕尺寸和手机价位的不同要求。这在乔布斯时代是不可想象的，比起“消费者想要什么我就给什么”，乔布斯更追求“提前一步搞清楚他们将来想要什么”。乔布斯还活着的话，应该没几个人相信苹果会再次推出4英寸小屏手机。可乔布斯已经不在了，现在是库克当家。当然，库克和乔布斯的区别不仅在于此，他们在运营和管理上也有着天差地别。由于区别太明显，乔布斯又太过被神话，不少人一度喊出“苹果没有乔布斯不行了”。这样想的不仅有你我这样的普通用户，一些大佬似乎也是这样认为的。甲骨文CEO拉里·埃里森（Larry Ellison）就在接受媒体采访时明确表示没有乔布斯的苹果在走下坡路。不过，苹果并没有如大家所预测的那样一蹶不振，反而股价一再打破历史，市值多次刷新纪录，市场份额也越来越高，现在鲜有人说上面那种唱衰的话了。可惜的是，虽然普通用户是越来越满意苹果，但从乔布斯时代过来的部分忠实粉丝似乎难以接受这种改变。在库克的带领下，苹果似乎从原来的“唯我独尊”变得平易近人了不少。产品线多元化，在意市场份额相信大家已经注意到了，iPhone se（或称iPhone 5se）已经不是苹果第一次在手机上稍稍放低定位了，之前的iPhone 5c便是一次失败的尝试。虽然从目前的报道来看，似乎苹果推出iPhone se是为了满足广大用户对小屏手机的需求，iPhone 5c则是突出更多外观选择，但其实它们都是为了满足更多人在经济上的需求。另外，库克上台之后，不仅iPhone产品线越来越丰富，用户在iPad上的选择也越来越多。主打便携的iPad mini和主打性能的iPad Air可以满足大部分人的普通需求，后来推出的支持外接键盘和手写笔的超大屏iPad Pro则供专业用户选择。后者甚至颠覆了乔布斯的产品哲学，狠狠打了他的脸，乔布斯是多么痛恨手写笔啊。总之，库克通过不同的产品吸引了更多的用户，占领了更多的市场份额，而乔布斯则更喜欢通过销售高端产品获得高额利润。对了，为了市场份额，库克还把中国大陆变成了新品首发地区，让Apple Store在此遍地开花，开微博登长城……从产品本身、线上线下到社交媒体，库克把能做的都做了，而乔布斯却一次都没有来过这里。当然，我们也没让库克失望，销量上总能交出漂亮的成绩单。不放过任何一个挣钱的机会，贴膜也行如果说乔布斯是有些钱可挣有些钱不可挣的话，那库克一定的是什么钱都能挣，除了卖iPhone、iPad、Mac，库克还可以为iPhone贴膜，这种一般只会出现在路边小摊的业务目前竟然出现在了日本的Apple Store里。看来，库克不仅打算丰富产品线获取市场份额，还在不顾一切地准备榨干一切相关利润。从产品角度，iPhone是完全没有必要贴膜的。首先，iPhone本身采用的康宁大猩猩玻璃硬度相当高，能够抗击普通的破坏。其次，贴膜不仅会增加手机厚度，还会影响清晰度。贴膜对于消费者来说，更像是心理安慰。现在，原本我们在街边花十几二十块就能买到的心理安慰，愿意的消费者可以花上百块去Apple Store解决了。幸好，目前苹果还没有把这个业务推广到全球，可能苹果对这个业务也还在犹豫中。另外，为了在某些方面满足用户需求、打造噱头，苹果甚至推出了一些让人目瞪口呆的产品，比如可以充电但是要反过来被插线的Magic Mouse、外观十分像乌龟的可充电保护壳Smart Battery Case，为了极致轻薄只有一个USB Type-C接口的新款MacBook等。看着这些产品上，我们似乎忘了那句苹果首席设计师Jonathan Ive说过的“苹果的目标不是赚钱，而是打造好的产品”。
在科客看来，乔布斯和库克之间最大的区别可以用一句话来表达：前者高冷，后者体贴。乔布斯把产品放在首位，只要产品好了，消费者和市场自然买单，而库克则重视市场，努力在消费者和产品之间寻找平衡。这两种想法没有绝对的好与坏，但是他们达成的效果是不同的，乔布斯打造了一个个产品上的传奇，而库克则完成了一个个商业上的成功。乔布斯带来了iPhone这样一个传奇的产品，而库克则把这样一个产品卖到极致。谁也说不准到底谁更成功。对于苹果即将推出的小屏iPhone se，大部分人应该都是期待的，毕竟便宜，但忠实果粉们也不用伤心你果竟然开始接地气，毕竟还有iPhone 7等着你。
本文来源：cnbeta网站
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