钮文新：余额宝欺负的不是银行 而是你的钱包_网易财经
钮文新：余额宝欺负的不是银行 而是你的钱包
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为什么大量活期存款变成定期存款？原因是互联网金融，数以千亿计的活期存款从银行体系分流，推高资金高利率，最终倒霉的一定是实体经济。很多年轻人不理解这个问题，他们欢呼“余额宝”为自己带来了千儿八百元的利润，殊不知他所在企业正在为此买单，并蚕食着他加薪的机会。
央行新公布的数据显示，1月末广义货币（M2）的增长率为13.2%，这个数据还算正常；但狭义货币（M1）的增长率出现异常变化，其增长率仅为1.2%。同样出现问题的还有流通中的货币（M0），其增长率达到了22.5%。笔者认为，这样的数据说明，央行过去长时间“锁长放短”的货币政策，已经使中国的货币结构发生畸变，商业银行存款成本大幅上升。其实，M1的增长率低于M2的增长率已不是什么新鲜事了。近年来，在M2相对稳定增长的前提下，M1的增长率越发疲弱。现在不过是出现极致状况，是M1增长率不断走弱之后的突然失速。M2增速稳定，M1突然失速，说明大量活期存款转化为定期存款。同时，企业和居民个人减少活期存款，加大定期存款之后，为了不减少手持的流动性，于是增加了现金的持有。有人会说，春节前现金需求巨大，所以M0增速会比较高。不错，但这只是定性的描述。去年春节是2月9日，但1月份M0增速只有4.4%，2月份M0增速只有17.2%。而今年1月份M0同比多增3.3个百分点，明显多增。为什么大量活期存款变成了定期存款？原因是互联网金融的出现。数以千亿计的活期存款从银行体系分流，然后变成，再通过定期存款或同业拆借方式高利率存给银行，同时互联网公司从中渔利。这就是大量活期存款定期化的过程。有人说这是在惩罚商业银行。我看未必。因为，商业银行是资金的中介机构，而且处于强势地位，所以它完全有能力通过水涨船高的方式，把成本传导给实体经济。最终倒霉的一定是实体经济。所以，互联网金融不过是借助民众对商业银行的情绪，最后去惩罚实体经济，而实体经济又是民众的饭碗。所以，互联网金融的收益最终当然是全社会承担，是实体经济和老百姓承担。表面上看，互联网金融和其背后的货币基金仅仅抽取了1到2个百分点的利润，但整个社会经济却为之付出5至7个百分点的代价。很多年轻人不理解这个问题，他们欢呼“”为自己带来了千儿八百元的利润，殊不知他所供职的企业正在为此买单，并蚕食着他自己加薪的机会。1月份货币数据中还有一个看点：商业银行存款减少9400多亿元。居民存款新增1.81万亿元，但企业存款却大幅下降2.44万亿元。这当然是受到企业春节前夕大量发放现金因素的影响，但我们不能排斥上述问题的延伸。现在越来越多的上市公司用暂时闲置的资金购买银行，或进行委托贷款。这实际是使本当属于商业银行的存款转向体外循环。这同样会从客观方向推升大企业信贷需求。因为，大企业低价拿到贷款可以通过委托贷款的方式，以更高的价格放出去，从而获得利差收入。可怕吗？这实际就是“全民金融”，个人、企业、互联网都在想方设法赚取金融利润，而不是实业。这就是中国央行向华尔街学习金融的必然结果：创新了良好的金融环境，恶化了实业环境。关键就是“锁长放短”的货币政策，金融不怕短，越短流动性越好，风险越低；但对实业而言，恰恰相反。中国的货币政策已经营造了全社会“赚大钱、赚快钱”的浮躁氛围。这不是良性的变化。我们需要的是实实在在的、良好的、真正为实体经济服务的金融环境。()相关报道：CCTV证券资讯频道首席新闻评论员日前称，冲击了中国全社会的融资成本，扭曲了市场利率，所以应该被取缔。今日下午，其在博客上在发文称，我之所以呼吁“取缔余额宝”，是出于国家宏观经济利益的立场。钮文新表示，所谓的“互联网金融”仅仅停留在货币市场当中，它们通过构建很高的收益预期和方便的互联网通道，从银行把老百姓存款吸出来，制造银行系统的流动性紧张，拉高存款利率，然后再以协议定存方式把钱存给银行，并从中渔利。钮文新称，老百姓欢迎余额宝，因为自己获得了更多的存款收益；余额宝及高兴，因为它们瞬间获得了巨额集资，并以越来越大的基数获得赢利；银行哭了、渴了，是因为它们的利润被蚕食了。钮文新在博文中表示，判断市场问题，我们不仅需要从参与主体各方利益的立场出发，同时还需要有一个更重要的立场，那就是：国家宏观经济利益的立场。我之所以呼吁“取缔余额宝”，正是出于国家宏观经济利益的立场。此前，前行长杨凯生在谈到互联网金融时称，互联网金融产品要依法合规，他说：一些非银行机构宣传任何产品的时候都必须本着对社会公众负责的态度。既宣传你的收益，当然是在依法合规的前提下既宣传你的收益，恐怕也要揭示你的风险，否则是不行的。像银行业的，你现在去看，银行业的理财协议上，把风险都是写一二三都写清楚的，甚至客户还要自己抄一遍，以保证确实你是了解了。以下是博客全文我挨骂了，什么话都有，很惨！可以理解，其实从骂声中，我更多听到的是对银行的怨气。我也经常痛斥银行，但我的立场是实业，我认为，中国的银行业不仅和西方银行业学会了嫌贫爱富，而且学会了如何压榨实业，但风险控制，尊重股东权益、大比例分红的品行反而没有学会。记得，外资银行进入中国之时，内资银行担心它们会抢走贷款客户。但不曾想，人家来了不抢贷款客户，而抢的是“富人银行业务”。结果，国内银行也开始提高富人服务水准，而小老百姓越来越不入它们的法眼。当今银行却有这样的特点：所谓“二八特质”。80%的存款是富人创造的，80%的利润是大客户创造的。这样的利益格局，驱使银行必然嫌贫爱富，小老百姓能够获得的银行服务质次价高。如果说，“互联网金融”可以提供质高价低的银行服务、能够更好地为我们这些草根服务，那我不仅认同，而且为之欢呼。那才会对传统银行构成平等的、有效的竞争。但现在的问题不是这样。所谓的“互联网金融”仅仅停留在货币市场当中，它们通过构建很高的收益预期和方便的互联网通道，从银行把老百姓存款吸出来，制造银行系统的流动性紧张（供不应求），拉高存款利率，然后再以协议定存方式把钱存给银行，并从中渔利。老百姓欢迎，因为自己获得了更多的存款收益；余额宝及货币基金高兴，因为它们瞬间获得了巨额集资，并以越来越大的基数获得赢利；银行哭了、渴了，是因为它们的利润被蚕食了。老百姓只看到了这些。这有什么不好？问题是，判断市场问题，我们不仅需要从参与主体各方利益的立场出发，同时还需要有一个更重要的立场，那就是：国家宏观经济利益的立场。我之所以呼吁“取缔余额宝”，正是出于国家宏观经济利益的立场。有人会问，老百姓的利益不就是国家利益吗？我可以负责任地说，有时却有矛盾。举一个极致一点的案例。“金三角”地区的老百姓几乎以种植鸦片为生，老百姓不管这些鸦片最终变成毒品还是药品，他们只管种了赚点钱。但这样的“赚钱”政府要不要管，无序的种植要不要被取缔？取缔了会不会伤害当地百姓的利益？那么，站在国家宏观经济立场上，我们应当如何判断“余额宝商业模式”的对错？我们先来看这样一个例子。假定粮食购销系统是垄断经营的，现在有位大亨设计了这样一套玩法：所有老百姓都可以参与，一斤可以参与，1万吨也可以。市场上2元一斤卖粮，而我保证以2.2元一斤收购。同时大亨承诺，日后赚的钱，我只留10%，而余下的利润都将分配给参与者。还有一个很重要的条件，这件事可以一夜之间让所有中国人知道，而且大亨有办法让老百姓身不动、膀不摇坐在家里交了钱就等着分红。一旦上述游戏开始后，会发生什么事？粮食系统的粮食一夜之间就会被卖光，至少粮食市场供应会发生严重短缺对吗？当粮食价格被迫上涨到3元，大亨告诉粮食购销系统，我有粮食，3元一斤卖给你。粮食购销系统为了维系粮食供给，不得不接受城下之盟。于是，大亨每斤粮食赚了8毛钱。大亨说，我每斤只留8分钱利润，其余都分配给参与的老百姓。这时候有人开始为之唱赞歌。说这是“打破粮食购销系统的垄断”，是“推动粮食价格市场化”，是“让所有老百姓都有资格参与粮食购销并从中受益”。这样的说法对吗？这不是绑架公众利益、并打着改革的旗帜干坏事吗？这不是粮食市场操纵吗？政府不该管吗？我想用不着我多说，大家自有公论。不幸的是，这件事发生在金融市场，而不是粮食市场。恰恰因为金融市场运行离老百姓很远，所以大家看不清这种行为的后果。我想，如果这样的事情不能得到政府的制止，导致利率的上涨，最终像前文所提的粮食一样，全社会为之买单。我们总以为粮价上涨就是粮价上涨，不关联其他市场。但我可以负责任地告诉大家，粮食价格上涨会引发牙膏、肥皂、猪肉、蔬菜等所有消费品价格上涨。一样的。银行存款利率上涨，必然引发贷款利率上涨，贷款利率上涨推高企业生产成本，最终必然反映到所有商品价格上。不是这个道理吗？如果是经济学家否认这件事，或者看不懂这件事情，那就是他明显缺乏最基本的经济学常识。再从宏观经济意义上讲，中国经济下行压力已经非常大了，国际经济的不稳定也正在冲击着中国经济安全。就在中国经济风险如此巨大之时，利率大涨，而且是央行失控下上涨，将给中国经济带来怎样的影响？一旦中国经济失速，大量企业破产，谁是最大的受害者？是“余额宝”的经营者，还是老百姓？当然，现在“余额宝们”的危害还小，但这种“钱炒钱，利率越炒越高”的恶性循环趋势却是我们不得不高度关注的事情。其实，这其中谁最受益？还是有钱人，他们完全可以通过这样的方式变成食利者阶层，这是不是在进一步摧毁一个民族的实业精神？有人会说“你言重了”。可能我言重了，但量变到质变的过程实实在在存在吧？有人会说，量变也不是从“余额宝”开始的呀？不错，但余额宝让浮躁的民族心态以光速深入到了社会最底层，加速了量变对吗？我的问题是：我们需要一个勤劳致富的民族？还是需要一个投机盛行的民族？这是核心价值观的问题，是金融要把中国经济引向何方的问题？现在，以余额宝的收益率是2%，还是0.63%来质疑我的观点，但如果深明大义，那2%还是0.63%这个问题重要吗？前事回顾：央视证券资讯频道执行总编辑兼首席新闻评论员钮文新呼吁取缔余额宝。钮文新发布博文称，“我不是危言从听，更非号召谁退出余额宝，而只想告诉人们一个重要的经济事实：余额宝哪里只是冲击银行？它所冲击的是中国全社会的融资成本，冲击的是整个中国的经济安全。”退出余额宝，而只想告诉人们一个重要的经济事实：余额宝哪里只是冲击银行？它所冲击的是中国全社会的融资成本，冲击的是整个中国的经济安全。因为，当余额宝和其前端的货币基金将2%的收益放入自己兜里，而将4%到6%的收益分给成千上万的余额宝客户的时候，整个中国实体经济、也就是最终的贷款客户将成为这一成本的最终买单人。所以我们强调，余额宝是趴在银行身上的“吸血鬼”，典型的“金融寄生虫”。它们并未创造价值，而是通过拉高全社会的经济成本并从中渔利。它们通过向公众输送一点点蝇头小利，为自己赢得了巨额利润，同时让全社会为之买单。具体来说，我们假定余额宝4000亿元规模平均收益6%，利润240亿元，余额宝和货币基金大约要吞掉80亿元（4000亿元的2%）（网易财经注：评论员此表述有误，货币基金的收益已经扣除费率，不会再额外扣除，基金公司每日计提。天弘增利宝基金的整体费率约为0.63%），其它余额宝客户分享160亿元。我们都指责商业银行暴利，但银行毕竟是通过经营贷款风险之后才获得的风险收益；但余额宝呐？它们睡着觉就可以从240亿元的收益中分走80亿元，而且风险比打劫还小，这难道不是暴利？我看更像是“暴力”。我当然反对银行暴利，但消除银行暴利必须是还利给中国实业企业，而不是分配给“金融寄生虫”。日本同样是高储蓄国家，谁听说日本允许余额宝的出现。我想，对任何一个市场经济体，对于任何一个还有些智商的金融监管者而言，都应当旗帜鲜明地抑制余额宝。因为它严重干扰了利率市场，严重干扰银行流动性，严重拉高实业企业融资成本，从而加剧金融和实业之间的恶性循环，严重威胁中国的金融安全和经济安全。现在，银行被迫加入“发宝”行列，但它们一定心存忌惮。因为，它们不像余额宝，余额宝只是寄生虫，而不是钱的经营者，所以它们喝起血来可以无所顾忌；但银行行吗？银行是钱的最终经营者，存款成本上升1个就意味上亿元的利润损失。所以，它们玩得起吗？很多人痛恨银行，恨不得它们全都死去，但我告诉你：银行死了，余额宝也必死无疑；银行风险增加，余额宝同样风险巨大；更重要的是，银行死了，中国经济将崩溃。中国金融监管当局基本属于脑残，居然对余额宝这样的典型“金融寄生虫”无动于衷，把余额宝纳入监管到底是要保护它，还是真要监管它？它们美其名曰：怕干扰金融创新。我请问：中国金融创新有没有标准？应当鼓励怎样的创新？抑制和取缔怎样的创新？我认为，在央行大脑中根本就没有标准。那好，我告诉你，一切可以提高实业效率、降低企业成本的金融创新，才是我们应当鼓励的，才是符合中央关于“金融必须为实体经济服务”原则的。除此之外，一切金融自我循环，并暴力吞噬社会财富的暴利行为都应当被列入取缔清单。请问：按此原则，余额宝是不是该被取缔？我认为，这样的金融行为对于任何一个国家的政府而言，都该是不被容忍的“邪恶金融”行为。那为什么中国在容忍？为什么世界范围内只有中国出现余额宝？毫无疑问，我的主张就是取缔余额宝，还中国以正常的金融秩序。
支付宝则在回应的官方博文中表示，余额宝加上增利宝，一年的管理费是0.3%、托管费是0.08%，销售服务费是0.25%，总共的结果是0.63%，并非钮文新所称的2%。2月21日，证监会召集了货币基金规模居前的十余家基金公司一把手开会，专门提示风险问题。而近期这样的会议已经开了不只一次。证监会即将下发一项关于货币基金风险提示的文件，货币基金或迎来史上最严格的一次监管规定，对于各类“宝“的风险管理将令这些横空出世的货币基金，付出不菲的代价。与往年不同的是，现在货币基金的主角无疑是天弘余额宝、华夏活期通、汇添富全额宝为代表的一系列互联网货币基金。余额宝一只基金几乎让货币基金整个市场规模较正常水平翻倍，并带来了巨大的示范效应。：理财产品绝对不允许承诺回报，理财产品的特点就是投资人承担风险。你还说出了一年的收益率，这就等于说，如果从某种意义上来说，其实在变相吸收存款。存款的这个概念才是什么呢？才是给你一个确定的收益率，我对你负责，就等于说我成了债务人了，你是债权人，而且我承认你的。
本文来源：中国经济周刊
作者：钮文新
责任编辑：王晓易_NE0011
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央视说余额宝是吸血鬼是真的吗
我有更好的答案
有一定道理，因为 余额宝的功能 像银行的 活期存款 ，但它给出的利率远远高于银行的固 定活期 利率，尽管余额宝的每日利率是浮动的，但在大多数时间相当于银行的三年定期利率，甚至还要高。另外银行的 定期存款 不到期提前支取会按 活期计算 利息，余额宝则不存在这个问题，因为它的利息是每天结算一次。所以就从银行分流了很多存款。希望对你有所帮助！
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提问者：余额宝重度用户
“余额宝真的是趴在银行身上的‘吸血鬼’，典型的‘金融寄生虫’，应该予以取缔吗？”
央视评论员钮文新最近接连发文，炮轰余额宝，指责它是“趴在银行身上的‘吸血鬼’，典型的‘金融寄生虫’，应该予以取缔”。一语既出，满座皆惊，一时舆论滔天。小编认为，人民高不高兴才是检验余额宝是否是吸血鬼的唯一标准。
网易科技频道记者
同样的钱，存在余额宝和存在银行，收益能差多少？余额宝吸了谁的血？
都是咱老百姓的血汗钱，这么多年都存在银行卡上了，你算过利息么？活期年利率0.35%，有没有听错，100块1年0.35,10000年才35块，最多10个煎饼。
自打有了银行，有了存钱这事儿，你真尝过银行给你的甜头？1万块钱，你一年赚到的35块，这点小钱对你几乎没啥感受，可能感受最多的恐怕是每年有那么几天，你好像被酥麻了，因为你账上要被银行扣掉10-15元/年不等的年费。
如今，有了余额宝，咱脚不酸了，腿不抽筋了，腰杆也挺直了，1万块钱，按今年以来的平均年化收益率6%计算，一年的利息收入是在637.4元。
35元和637.4元，还用再对比一遍么？
因此，说余额宝吸血了，这是吸了咱老百姓的血，不过是咱心甘情愿被吸的，而对比以前存银行，咱是没别的选择，总不能埋地里或者藏砖墙缝里吧？
如果说余额宝石“趴”在银行身上的吸血鬼，那首先是银行愿意被“趴”，其次，是咱愿意被吸，瞧吧，多方自愿，绝对滴真爱，说白了，咱都不傻，这是咱普通经济人最起码的理性选择。
我们存在余额宝里的钱去了哪里？余额宝理论上是怎么推高资金成本的？
我们来回想下，我们的钱分分钟到了余额宝上，说账户也就是到了支付宝上，然后，余额宝账上的资金规模分分钟扩大，这样就形成一个规模效应。
那这些钱，余额宝拿去做什么了呢？其实，余额宝只是一个产品的名字，运作这些大资金的也不是支付宝，而是背后的天弘基金。
按天弘基金披露的数据，余额宝对应的天弘增利宝货币基金四季报显示，2013年底银行协议存款和结算备付金占基金资产比例达到92.21％。
也就是说，我们的钱是天弘基金拿去买了银行的协议存款和计算备付金了。
那这部分钱会不会推高资金成本呢？
如果按照理论上的逻辑，我们把钱从银行拿出来，存在余额宝上，余额宝再把钱借给银行，因为不管是余额宝，还是银行，都是赚钱，吃息差，那么，银行最后放贷的时候，必然会把余额宝赚走的那部分息差转嫁到企业身上，从而推理的结论是：企业最后承担的资金成本高了，那么，从而社会整体承担的资金成本也提高了。
这是理论上的推演，但其实你知道，实际经济活动可不是这么简单的理儿。
余额宝实际上为什么推不高资金成本？
那我们来看看余额宝主要投向的银行协议存款吧。
银行协议存款，是比如保险资金、社保资金、养老保险基金等在商业银行开班的存款期限较长、起存金额较大，利率、期限、结息付息方式、违约处罚标准等由双方商定的人民币存款品种。
再简单点，就是余额宝把我们屌丝群体，零零角角的钱，分分钟地像蚂蚁搬家一样搬到余额宝的账户上，因为规模之大，到目前已到4000亿的规模，余额宝上的钱就成为银行的一个大大大大地大客户。
当然，银行拿到这么大的存款资金以后，最终的投向是把钱贷给企业。
我们经常想的是，银行放贷的时候，会把被余额宝盘剥掉的那部分支出转嫁到企业身上，事实上，银行放贷有各种政策规定，比如放贷的行业、放贷企业的类别，收入情况等等，最终企业，能不能拿到贷款，不是说企业愿不愿意支付稍微高点的利息，卡死贷款放出去的那一端是，企业有没有资格拿到贷款。
所以，这个理论的推演，到了实际中，因为存在各类奇葩政策规定，拿不到贷款的企业，即使愿意拿更高的成本，照样拿不到资金。所以，要推高资金成本：空梦！
余额宝究竟动了谁的奶酪？谁因为余额宝最不高兴？
面对余额宝天天不断增加的规模，有人觉得余额宝就是个巨无霸，正拖着庞大的身躯一步一步走来，有人也还停留在余额宝，只是个货币基金，货币基金规模有限，至多是个搅屎棍子，最多一趟浑水而已。
要说余额宝动了谁的奶酪，那么答案很简单，就看谁最不高兴，这是检验谁是被吸了血的唯一标准。
老百姓有没有高兴？比以前存钱的方式多了好多倍的利息，要再不高兴，那姐只能说你这么忧桑，即使是星星来的，也拯救不了你。
那再看看谁们整天在叫嚷？谁们整天再喊取缔余额宝？我只能说：“呵呵”。
如果要我用数据证明下，央行数据近期公布的数据是，2014年1月，人民币存款减少9402亿元，同比少增2.05万亿元。其中，住户存款增加1.81万亿元，非金融企业存款减少2.44万亿元，财政性存款增加1543亿元。
再看阿里巴巴数据显示，1月27日（腊月二十七）前短短一周，就有400万人将自己的银行活期存款转入余额宝当中，比平日高出数倍。
所以，如果说余额宝是个搅屎棍子，那么，哪怕它掀不起滔天巨浪，也要搅出个豆花来，比如，对于银行，以后那些拉存款的客户经理们就要辛苦下啦，低的可怜的0.35%的活期利率，咱虽然屌丝，但也瞧不上您这点嗟来之食一样的利息。
让我们用互联网思维想一想，余额宝是怎么盘活一家煎饼摊的？
说完了买余额宝相当于借钱出去的屌丝端，再来说说最后需要借钱进来的实体经济端。
我们以一家卖煎饼的“太太吉”为例，“太太吉”因为缺钱买摊煎饼的鸡蛋而向银行借钱，银行需要审核它的工商执照、税务、流水、账单等等，此等繁琐手续，让一个煎饼摊的“太太”上哪弄去？这“太太吉”不是活生生要变成“太太急”么？
没法儿，如果“太太吉”在淘宝上来了一把O2O,也就说，她在淘宝上开了个网点，你可以在她网点上预定煎饼，线下你自选到五道口地铁附近提货，这样，就形成了一个完整的订单。
如今，太太吉”虽然无法在高大上的银行借钱，但可能可以试试阿里的小贷，运气好点，可能可以贷到款，要么是伸手向亲戚借，要再不行，可能来个P2P，这又快又好，虽然利息高了点，但至少煎饼摊子是活下来了。
这么看来，虽然跟余额宝关系不大，但一则余额宝的问世，它同时带动了无论是借钱端，还是理财段凡事不懂上互联网好习惯，让“太太吉”上网找贷款。
同时，更为重要的是，如果银行要跟余额宝火拼，那这核心一战就是要如何争抢“太太吉”，对于银行，只有不断下沉服务对象，放下架子，才能服务好企业。
年化收益率
年化收益率是把当前收益率（日收益率、周收益率、月收益率）换算成年收益率来计算的，是一种理论收益率，并不是真正的已取得的收益率。例如日利率是万分之一，则年化收益率是3.65﹪（平年是365天）。因为年化收益率是变动的，所以年收益率不一定和年化收益率相同。
银行协议存款
协议存款是比如保险资金、社保资金、养老保险基金等在商业银行开班的存款期限较长、起存金额较大，利率、期限、结息付息方式、违约处罚标准等由双方商定的人民币存款品种。
结算备付金
机构之间的债券交易结算是通过中国证券登记结算有限责任公司（以前叫中央证券登记结算公司）的统一平台进行的，为了应对结算过程中可能存在的交易风险，结算参与人需要根据规定，在其资金交收账户中保存一定的资金额度，这就是所谓的结算备付金。
文章：徐国允 专题制作：严珺
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支付宝回应央视吸血鬼指责:余额宝利润仅0.63%
　　新浪科技讯 2月22日上午消息，针对，支付宝官方进行了回应，称余额宝利润率仅0.63%。
　　钮文新在博文中称，余额宝不仅冲击中国全社会的融资成本还冲击中国的经济安全，“余额宝和其前段的货币基金将2%的收益放入自己兜里，而将4%-6%的收益分给成千上万客户的时候，整个中国实体经济、也就是最终的贷款客户将为这一成本买单”。
　　支付宝则在回应的官方博文中表示，余额宝加上增利宝，一年的管理费是0.3%、托管费是0.08%，销售服务费是0.25%，总共的结果是0.63%，并非钮文新所称的2%。(林明)
　　以下为支付宝回应全文：
　　记一个难忘的周末
　　好不容易周末晚上，准备忙里偷闲去看期待已久的《霍比特人2》。但正当我蹦蹦跳跳来到电影院楼下打开支付宝钱包准备买票的时候，老板给我来电话了。。。
　　老板：你知道吗？央视好像今天说余额宝冲击中国经济让你涨不了薪买不了房，你赶紧看看怎么回事！
　　我：老板我今天准备看电影啊，你造吗我这个月好不容易攒了80块收益准备看场电影啊！你不能这么残忍啊！
　　老板：哦这样啊，那你看完电影随便写两句回应下吧，人家正号召取缔余额宝呢。
　　我默默地挂了电话，顿时觉得整个人都森森滴不好了。为了平复心情，我再次回顾了一下我半年多来几百块的收益然后走进电影院。。。
　　好了，看完电影我哭着上网搜了半天，然后一边对我的周末致哀一边写几句话吧：
　　1、额滴亲娘哎！老板你能不能搞清楚再吓唬我！人家老师是央视-评-论-员！不是央视啊！害我还去视频网站搜半天。。。
　　2、 这位老师的文章我看了半天没太看明白[大哭]，文化不高是我除了身高以外这辈子最大的遗憾。。。但看到吸血鬼和寄生虫这样形象的比喻还是让我明白了，老师 的意思是余额宝让银行少赚钱了银行很辛苦活滴不容易，我擦老师您能别逗了吗？我查了下， 2013年上半年，16家国内上市银行净-利-润总额达到6191.7亿元，全年起码翻一番，12000亿吧？这还不是全部中国总共有几百家银行 吧？看到这里我抚摸着胸前的红领巾，放心了。
　　3、老师您造吗？您说余额宝影响实体经济要取缔，但您没看到自从有了余额宝我每天奋发工作的动力更强了吗？还不是因为平时每天早上只能吃俩菜包现在已经每天改吃俩肉的了！这让我每天干劲十足为祖国经济至少添砖加瓦多了好几块呢！
　　4、 老师您说余额宝让我们加不了薪，我只能说老师你造吗？没余额宝前老板确实说我干活不积极，加薪有问题。自从我每天吃上肉包之后，干活更卖力了，老板说我很 快就可以升职加薪，当上总经理，出任CEO，迎娶白富美(还是包养都教授吧。。。)，走上人生巅峰了！想想还有点小激动呢！
　　5、 老师您还提到了余额宝的利润是2%。可余额宝加上增利宝，一年的管理费是0.3%、托管费是0.08%、销售服务费是0.25%，除此之外再无费用。我知 道自己数学就比天猫好那么一丢丢，所以特意用计算器加了好几遍，算出来的结果每次是0.63%。不知道老师的2%是咋算出来的呢？
　　好了老板我不写了，困了，睡觉！
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