有什么便宜东西可以出售的我在微商怎么卖出去东西大家互利

去淘宝去卖。详细介绍下自己的产品,另外看看别人卖的同一种二手产品,制定合适的价格。只要你的东西没什么质量问题,价格合理,是大众需求。肯定会有买的。
其他答案(共3个回答)
在淘宝上发布,就可以了。
注册一个易趣或淘宝的商户
然后在里面进行操作
步骤人家都会教你的
1、直接进入淘宝帐号,卖家中心,出售二手闲置
2、去淘宝跳蚤街
如果我的回答对您有帮助,请设置“对我有用”谢谢!
这些都可以的.
淘宝上赚钱其实也是很辛苦的,首先你要经常守在电脑前,因为买家都喜欢淘宝旺旺在线的卖家,这样可以及时询问相关信息。其次,你要想方设法进到便宜质量又好的货品,而且有...
  让他把淘宝网店数据库传给您,您再导入淘宝助理,上传即可。记得部分内容需修改成您的信息。  以上内容由问问购物特聘专家天涯客.福建原创高品质答案,祝您购物之旅...
答: 1、应当具有公平、正义、诚信的职业信念。2、应当具备良好的执业风度,具有良好的沟通能力。3、应当具有较强的服务意识。4、应当熟悉复审、无效的审查程序。5、具备相...
答: 简单说投资是花钱,理财是守钱。投资花钱是为了更好的赚钱,理财守钱是为了保证自己的钱不贬值。投资相比较理财风险较大,相对成功后利润会高。
答: 在稳步发展证券投资基金的同时,要不断扩大保险资金、企业年金和社保基金投资资本市场的资产比例和规模,并积极推动其他机构投资者的发展和壮大
答: 可投资复利倍增系统、天天给钱、无任何压力
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这个不是我熟悉的地区微商怎么去实体店铺货成功率更大_53货源网
微商怎么去实体店铺货成功率更大53货源网
微商这个概念出来以后,几乎所有的人都跑到朋友圈,也就是线上来卖东西了,都忽略了微商线下实体店铺货这一块。那微商怎么去实体店铺货成功率更大呢?微商该怎么去实体店铺货,成功率会更大呢?第一:要么你有自己的实体店,像咱们美女彤彤@彤彤~战略~冬小冬 。海苔想怎么铺就怎么铺,哈哈第二:要么你去搞定别人的实体店首先,我们要说一下为什么要线下铺货微商这个概念出来以后,几乎所有的人都跑到朋友圈,也就是线上来卖东西了,都忽略了微商线下实体店铺货这一块。其实最主要的原因就是大家变懒了,都不愿意动。以为微商躺在床上刷刷屏就可以赚钱,这种情况是比较极端的。极端不是说没人能够做到,是几乎很少有人做到。群里的海绵宝宝,属于极端情况的一种,开直播,分分钟卖到爆。但是更多的人在线上是没有这么好的资源的现在可以说,微商线上的竞争是越来越激烈。其实哪个行业发展到一定程度,都是一片红海。尤其是微商小白基本在线上是卖不动货了。其实呢,微商就是一个基于移动社交平台去卖货赚钱。本质还是卖货。移动社交平台,目前微信是老大,其他的也可以去做,比如微博,QQ空间,贴吧,YY直播等直播平台。这些都是社交平台,有社交的地方就可以分享。而我们所说的线下铺货是独立于此,另外的多了的一个销售渠道。所以当你觉得在线上很难展开的时候,就可以考虑线下这个渠道了。线下渠道有什么好处呢?1.线下铺货省心省事当你把线下渠道铺好,实体店老板会让我们很省心的。她们连微商是什么都可以不必知道,而且也不是很需要给他们培训,只要简单的和她说下产品的相关信息就可以开始上架卖货了。为什么省事呢?因为我们不需要去考虑流量和销售的问题。祝冬怡老大肯定都没担心过彤彤的实体店流量和销售的问题这就是铺货实体店省事的好处,而且所有人都是互利共赢的每个实体店的老板,都有自己稳定的客源,比我们在线上推荐产品容易卖的多,而且实体店就在那,也跑不掉。客户在里面买东西,更让人觉得有保障未来,微商做起来的人,不是只做线上的,也不是只做线下的,而是像彤彤一样,两者结合起来的。如果你铺货成功了实体店,我么可以举个简单的例子。一个点每个人最少抱你赚 500元,你只要去找20家。每天都去出去谈店,每个月可以休息10天,月入过万,就是这么实现的,前期会累,后期就自动赚钱。所以你只需要,迈开腿张开嘴,敢于去谈实体店,敢于开发线下的渠道,做微商赚钱还是很容易的,级别越高,结合实体店越赚钱,着毋庸置疑就算你一天谈不下来一个店,那就一星期一家也没问题,一个月四家,五个月也20家了。可以看看自己做微商多久了,超过半年的你,谈成了几家实体店了2.线下铺货更好卖因为你是先入为主去找实体店去谈的,一旦在你这里拿货,就不会在别人那里拿货了,实体店老板很重视自己的信誉这样有什么问题还可以马上咨询你,而且你对她来说也是现实中的人,比网上的更加容易获得信任,更可能去和你合作所以今年做微商想要赚大钱的,比如要有自己的实体店资源,你的,别人的,只要有就好你不去谈,总有人去谈,到时候一切都晚了赚钱要趁早,尤其是微商到了这个阶段,大家也都不傻,都在盯着线下实体店的资源能否抢先一步,就看你的能力了3.产品卖到终端市场微商长久赚钱的本质是产品销售到终端,也就是消费者手里微商长久赚钱的本质是产品销售到终端,也就是消费者手里不能靠让代理压货去赚钱,这是短视的行为所以线下铺货就是打开了终端市场,让产品直接进入到老百姓手中。这些实体店就能够直接面向消费者而这些客户积累起来就可以通过口碑介绍来给我们带来稳定的客源。如果我们讲线下铺货做起来,那么销量就会上升,小代理也可以赚到钱,我们才会赚到钱。4.更多的客户和代理通过线下铺货可以很好的锻炼自己,也可以让我们接触到很多形形色色的人就算是很多店铺铺货不成功,也能够多交一个朋友。而且也会有好心肠的老板,会把一些想做微商的客户介绍给你5.线上变得更好招募代理了线下渠道铺货成功以后,你的生意就开始了,钱也就赚着了,然后你在到线上发这些素材,这些图片不需要可以的美化,那些零售的就算不买也没关系。只要你发了,就是传播了。有些小白微商看到,就会找你来问如何去铺货,就会想做你的代理。很多人为什么收不到代理,因为现在很多朋友圈刷的不真实,没啥看头。你先下铺货的素材,刷起来,就是真实的,就是你实力的见证如果你想以后把微商做好,那么线下一定要做好,做好线下的布局,你朋友圈还愁没素材可发吗。然后把你成功铺货的经验,来线上分享,很多人抢着跟你做代理因为没人跟能够赚到钱过不去接下来我说说线下铺货常见的几个问题,让大家少走些弯路1.进店前要准备什么?产品信息,包括公司资质,产品检验报告,代理授权书,其他实体店铺货素材(最好是同城熟悉的,没有的可以保存群里今天发的实体店铺货素材)。这些就是让实体店老板感觉我们正规,感觉产品有市场。你也一定要直接带着产品去。或者前期为了先熟悉,可以先探探路。2.怎么和实体店老板谈好利益分配?要么直接招募实体店老板做代理,要么最少给他们百分之50的利润,给老板的利润越大,老板越容易接受,也更会卖力的帮你推将做诺噜噜,去谈实体店铺货,市代省代的基本谈不下来,第一你的利润空间在那呢,不可能让出更多。第二你既然把产品说得这么好,自己为什么确实这么低的级别呢,很多实体店老板就不会信任你。我们都知道,级别越高,利润越高,利润空间越大才更好招人和铺货战略去谈实体店,其实是最容易成功的,敢拿5万甚至以后10万,20万作战略的人。没人不佩服,实体店老板更是如此。你想赚点零花钱,线上小级别卖卖就可以了但是做微商想要赚大钱,战略是最合适的了,而且对于铺货线下实体也是百利而无一害3.怎样让实体店老板主动帮你推销呢?这里有一个真诚的套路就是你铺货铺好后,叫着自己的朋友去她的实体店逛,装作无意间的问:“老板你这里也有这个产品啊,老板我吃过这个产品,非常好处,你这里怎么卖啊”这样实体店老板会觉得你这个产品有市场,能赚钱,他们肯定就会用心推荐4.如何售后跟进,做好老板维护?铺货几天以后,微信或电话直接和实体店老板聊聊家常,但是不要主动问起自己的产品,让老板自己主动和你说。然后即使没有卖动,你可以要跟老板说不着急慢慢来,这个需要过程。然后你再跟他们说说其他实体店的铺货卖货经验5.前期铺货小技巧?一般不宜铺货太多,1-5提。卖完他们赚到钱了,会主动找你补货的。他们补货的时候,就引导做代理,级别越高赚的越多。如果你想做代理,就按照你们沟通的价格给她铺货就可以。这时候就要让他们出钱补货了。这样以后销售你就不用操心了。重点是前期把老板维护好,让她把产品先卖起来再说6.实体店老板怕麻烦怎么办?在和老板谈判铺货的时候,老板觉得你说的没问题,产品也没问题,但就是怕麻烦,不想让你铺货。这个时候,你只要先把货放进去就好,就说我免费放到这里,1个星期卖不掉就拿走。总之货进店就可以。当然一定要在你的产品上贴上自己的二维码,有感兴趣的客人就可以通过扫一扫你的二维码联系到你。不用麻烦到老板,有买的,你可以给老板发个红包感谢一下如果在这个店卖的不错,老板确实感觉到这个产品有市场能赚钱,一定不会在怕麻烦的谁会嫌钱越赚越多呢7.面对实体店老板的拒绝,我们该怎么办?很多人其实在没行动之前,都被这个问题打败了,还没行动呢,就失败了一开始谈判不要谈免费铺货,要有个层次递进关系,在老板犹豫的时候,你确保不是因为利润问题而是怕压货的情况下,你才可以说免费铺货。这个就相当于0风险,利益最大化如果实体店老板对合作交易还有疑虑,退一步,你就说:“老板,我可以先把这个产品放你这里五天,五天没卖出去就拿走”如果还不行,你就说:“老板,我放300押金在这里,如果一个月没卖出去,着押金就算给老板的租金了”很多人怕,万一给了押金真没卖出去咋办。哈哈,到时候可以找朋友去买一盒就是这里的重点是,无论如何一定要让货先铺进去8.谈成的店铺,如何帮她打广告?第一:可以通过你的朋友圈帮着宣传一下第二:可以带着自己的朋友去消费。前提是一定需要实体店那里的产品。第三:如果她的店铺在美团或者大众点评上有,可以通过这些软件下单,然后给好评。说老板人不错,而且店里推荐的诺噜噜海苔非常好吃讲完,好好消化,实体店谈不好,别说我培训过
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www.53shop.com all rights reserved.53货源网就跟开淘宝店一样,你们说微商不好,像是传销,这样的话那淘宝就更是传销了,我们微商做的都是正品,自己做的自己在吃,他们淘宝敢这样么?你说我们价格什么价格都有,[偷笑]怎么可能,正品永远是只有一个价格,淘宝呢,里面什么乱七八遭的价格都有,连一个正品都是百里挑一,咱们买东西就跟买菜一样,谁都想便宜买到好吃的,醒醒吧?咱们买来吃的是对身体好的,不要贪图便宜反而害了自己的身体,我做的是正品,我们统一价格168元,皇胶世家我吃的放心,卖的开心,自己受益,大家都受益[奋斗]_物品信息发布_车商谈:如何实现互利双盈的团购活动
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   主持人:销售线索,我们是非常希望我们的顾问跟单店老总去做这样的沟通,因为我们的销售线索其实是实时的,我们没有做过你们上一个招募体验,但我们一直都在拼了命把近段时间购车意向明确的销售线索拿出来充进去。比如我们跟娄总聊完,回去做一场单店活动,娄总说到店多少人,今天刚刚签完活动我就告诉你是50批,那我觉得我是忽悠你,因为这是一个将来式的问题。  娄需要要做一个长期的招募。  主持人:我们能给你明确的是一定有人会去报名,这个数据一定会给到你,但是我不能说这肯定会有多少人,在上帖的那一刹那我没有办法做到任何的保证,因为这是一个将来式的问题。目前我们应该做的事,应该实时地把这个数据分享给各位,告诉你们大概是怎么样的情况。对于我们的顾问是有要求的,你必须要做客户的回访,客户回访的情况下就出现了我们的弊端,网友一定会问你,你们上次优惠1万6,这次优惠多少?这样的问题我们都要收集起来,及时跟单店老总做一些沟通,你看我们目前一共收了15个客户,都说要买,他们在外面大概问过,优惠价格1.7万,那你们当天做活动这个价格能不能落在1.7万。就是这样的信息应该做一些互通的,而我们目前在做这些事的时候是做得不够的,我明白娄总您的意思,我明白了您想反馈的内容,谢谢。  继续往下说,当天我们去做这样的单店活动的时候,大家有没有想法,包括布置、氛围、邀约潜客、分类客户,大家觉得做一个什么样的形式比较好?是来一个网友签到了之后就给到某一个销售顾问去做现杀的动作,还是需要去拆一拆,杨总觉得?  杨佳:就是一个沟通形式吧,我那个地方上个礼拜刚做过一个活动,也是第一次做活动,我们现在绝大部分的经销做活动,可能大家刚才也提到,每个月都做活动,都疲掉了,所以活动当中没有任何的流程。但是我们所谓形式上的真正意义上的大活动,肯定要有准备,包括集客,包括活动流程的一些演练,主要还是对于销售人员的传达,如果销售人员觉得公司重视这个活动,他们给客户打电话邀约的时候,信心度肯定是不一样的,而且每次活动最主要的,不是说活动现场价格多低,关键是客户能不能来,这是最主要的一点。我觉得打电话的话术也好,说白了就是销售顾问的信心度,我觉得更加重要一点,个人的理解。  主持人:沈总这边觉得呢?  沈伟勇:活动要看大小,刚才杨总也说了,销售信心也很重要,包括我们做店内团购也已经做了很多了,现在缺亮点是所有活动都会有的问题,到底怎么样的亮点会吸引客户,我们送过黄金,送过电话杆,送过牛奶,什么样的招式可以让客户满意,让销售满意。总之,我们想了很多的办法,去创新也好,激励销售顾问,刺激客户也好,最终时间长了,还是变成常态化了,我们原来是平时销售是常态化,做一场活动等于是事件营销。现在平常已经不是常态化,平常的已经是烂大街了,客户都到根本不来买,做活动的时候才是常态化,你们这周不搞活动,说明你们这两天不想卖车了。客户都挑周末买车。给客户一个过了这个村还有那个店的感觉。  汤雷:客户以前进来是这车有优惠?现在是一进来就问现在有活动吗?  主持人:客户被教育了。  沈伟勇:很多客户的购车习惯其实是被我们养成的,好多中高低端品牌我都经历过,分阶段,刚开始做的时候,发现很多客户买都是第一次买车,那时候很好杀,卖车也好卖,后来做高端品牌的时候,发现这个客户怎么那么难接待,买车经验丰富,他已经有过第一次被宰的经历了,他找的销售顾问,就是帮他算算帐、算钱多少的,价格都是客户说了算的。现在又回到低端品牌以后,发现又回到当年的感觉了,这批客户还是第一次购车,但是一定要知道以后,这批客户被我们宰过以后,下一批到了其他高端品牌,那他们就是很难过的。  汤雷:以前从做销售开始,买一台车,一天能交7个车,有洗车吗?没有,外面5块钱可以洗的。现在呢?上面有个灰都不行,要擦干净,为什么?人都没变,都是一样的,但是要求高了,不行的。本来都是我们自己做坏的,都要拼服务,人家一台车利润5千,你一台车亏5千。  沈伟勇:要想搞好活动,从经销本身应该做起,关于价格,或者说关于你的促销手段,一个小区域的经销,我们是只有一家,如果你们这样两家的,两家说说好嘛,不要杀得特别狠,是一个成功案例,他们成功了。   汤雷:不要说的,只要一个店的,一个老板的,只有一个声音的,都挣钱,两个声音的,不是说一定亏钱,但是都很累,利润都很薄的。   金杰:三家店以上是不赚钱的。   汤雷:客户都会问的,其实不是我们经销不信任,是没法信任,客户太难搞了,明明200,他单子给你改个2千,这个真的多了,我们见到过的。  沈伟勇:这是中国人自己做的,像日本人或者德国人不明白,你这个地方为什么只开一家或者两家,并不是点数越多越好。现在国产品牌肯定是一家店起步的,一家店起步以后做不好才有第二家店,中国人是这么玩的。但是其他的品牌,可能我们没有达到他们的高度,但是一旦点多了,现在也闹,该闹的都会闹。你说一个市场,开了多少家店,一个角落开一家。  汤雷:11家。  主持人:拆是因为德国在那边的占比特别低,那个不挣钱,全让拿走了,它卖那么大,在美国赔了这么多钱,这个窟窿已经接不上了。如果我没有记错,和合资的时候,占股只有10%,占股非常低,跟上汽合的时候是50%开,正常人都会选择跟,卖死了也只拿10%,那怎么赚,又在美国捅了这么大的篓子,那个GDI柴油发动机排放的问题。  最后我分享一些我以前做单店活动的事吧,我们在做单店活动的时候,人不多的情况下,我还是建议,一个客户对一个销售顾问去做对接,对于网友而言,这是和他到单店没有什么太大区别,这也没办法,因为氛围不够。如果你们双休日有5个销售顾问在,但是到了20个人的情况下,单店活动我们还是建议你们拆车系,比如可以拆出来一个车系,比如9有5个网友,一堆,这样给他的感受很好,我们从网友的角度考虑这个问题,虽然他说索9平时优惠1万7,当天只优惠17500块钱,但我们5个人一起买,感受很好,因为他买车其实也怕,车是仅次于房子的最大的一次性消费,他也很害怕,他们害怕买完了之后,钱给你了以后我没有话语权了。你给他的感觉是,安心啦,不要这么害怕,你们5个人一起买,我也不宰你们,每个人多便宜500块钱,也到了我本分的地方。给他的感受就是安全感,因为一块买,买亏了也有人一起买亏。  金杰:便宜500倒也好,就怕碰到刺头,到时候给你们搞个1万9。你说的道理是没错,但是有些客户感觉,人多,他买这个价我也这个价,心里平衡。如果搞个刺头,1万9,他走了,别人也走。原来我们是分车型的,碰到这样的人。  李玲波:有些人买车急,有些人买车不急。   主持人:我们两条路,有的网友真的是刺头,非要1万9的情况下,我们第一是认为这个网友是真实的网友,一台车真的要卖的情况下,多优惠一两千,我相信各位老总也能接受,我说的只是一台车的情况下,我们姑且把他认为不是来挑刺的,是真的要买的,单个拎出来告诉他,我卖给你,有本事你现在交定金,这样至少能搞定这个坏人,你现在拍定金,我1万9给你,如果没有,你就让他不要闹,咱们好好做生意,你不要过来凑热闹。这样的范围能减少一些。这个我碰到过,这是我跟你们分享的的那场活动,我碰到过,后来发现这人是我们的友媒,是谁我就不说了。知道我们当天做活动,是过来挑刺的,你买不买,你买1万9,他不交定金,走了。   汤雷:你这一周定了20个,我定了2个,被老总骂成狗,就是这样的。  金杰:还有刚好差这点量呢,你卖了1台我卖了10台,你怎么想。  汤雷:肯定认为你是放价格。现在客户主要就是看价格,我们客户也一样的,为了500块,他们家态度不好,你们家态度好。不是说个别不个别,但是过来反映的都是这样子,不就变成常态化了吗?   主持人:有一个邀约的到店率和成交率,我纯粹分享我的想法。如果你们店在比较偏的地方,可以准备一些小的油卡,不管你是开车来的还是坐公交车来的,我给你一些小的油卡,至少能保证到店率的问题。  成交率的问题我们说实话,只能从氛围,我建议你们还是分组,分组是一个很好的形式,给网友的感受会非常好,不是一个个击破,一个个击破虽然能保证每台车的利润,但是给网友的感受非常差。最终到低我们汽车之家也好,单店老总也好,都是希望把车卖出去,所以只能从网友的角度去考虑这个问题,还是希望做单店活动的形式,通过分组的形式,让买同一款车系的网友一起买,他的感受真的会好。无非就是索9一起买,你们有本事5台车一起买,我每台车多优惠500,你们要4台车,就优惠400,如果你们只有3台车买,每个人只优惠300,这样的话每个网友都被架起来了,每个人买就优惠500,一个人买只优惠100,相对来说没有落单那个网友反而变成了被动,他会觉得我应该去参与这场活动,反正我要买车的,我当天一起买,多优惠500,如果只有一个人买只优惠100块钱,就划不来了。其他的就是一些维修保养和客户黏性的问题,我相信单店老总会有专门的一些售后的部门更加精准,更加专业,这个我就不展开了。  总结一下,我们今天的车谈大概是聊了做活动双赢的事,也非常谢谢大家今天百忙之中来,不知道对于这场活动大家有没有什么吐槽或者意见,我能记录和带回去的。比如说,他是连续好几个月,销售线索质量。  李玲波:我们也在做对比,因为也有三家店,基本上我们家的线索量是占最高的,但是不知道为什么。   汤雷:价格放得不够。   李玲波:但是某网站也一样的啊。  娄你们有做车X通吗?  & 主持人:车X通是通过不同的渠道总结出来的产品。  &汤雷:我说你会不会把好的资源拿走,他说这个肯定不会这么做的,我说这东西随你们说的,这东西在你们手上,我们又看不见,我们理解肯定是有的。  主持人:这个我了解到的应该会有在做的。  & 汤雷:肯定的,优质资源另外给钱的,他们肯定是要多挣钱的。  主持人:他们有没有把优质资源拿出来我不知道,但是他们肯定把资源切块的,这是没错的,比如你是普通的会员和购买了车X通和X买车,他可能把线索100条可能分成三份。  汤雷:线索下来了很明显的。  娄现在汽车之家费用已经这么高了,一年集采要11万多。  金杰:要12万了。  汤雷:说起来你们汽车之家是严谨,啥啥都不行。   金杰:要有一个很明显的提高。  主持人:咱们既然聊这个事,就多聊几句,我们对广告怎么定义,是广告投完了之后销售线索变多了、浏览量变高了,点击量变高了,还是什么样?我们的角度上,刚刚给你们看的表上,已经明确说了,网友在选择的时候其实有一定的决定,比如网友说要留了,就很难留销售线索到A3,我们为什么要投广告,就是为了去满足A3的客户回过来,告诉他,其实我的车在同样的价格下,你也应该看看我。但是这是广告上最大的BUG,我们没有办法监控说到底有多少网友因为这个广告而产生了去看你的,我们目前只能做到非常精准地去拆出,打个比方,你是卖的的经销,我能告诉你的是你能覆盖所有第一列上的A3客户,你的广告能精确到这个程度。但是真的因为看完之后这些网友后期有多少动作,我没有办法监控。但是我能保证你的一点是,跟你常规的,我随便黑一个媒体,要比你常规的去做电梯楼宇的广告投放,要能说得清楚得多。一个月你A3这一列大概至少100个客户,是60,而且他们的重复度是零,你可以认为针对了你的100个客户,而且这个客户是可以看得见的。  杨佳:每个人的理解不一样。   主持人:就是因为你的车汇落下来,两端来看,你的重合度是零,为什么要投广告,你就是为了满足这部分,而且这个网友在哪里能被关注到,那个网友就在他的页面上,逃不掉的,你花钱是花在这。而回过来刚才娄总聊的,主机厂在投广告,为什么我要去投,主机厂投广告的时候是不太适合去做比如非常赤裸裸的,你去过索9那边,你把那个单子拿过来到我这里买,我额外给你200块钱油卡。这个在主机厂角度来说他干不了,太赤裸裸了,但是落到当地的经销而言,我们可以打这个擦边球,告诉那个网友,开个玩笑,索9现在也用双离合变速箱了,也许多多少少有点问题,索9那个变速箱没有我们CVT用得好,我们CVT省油,但是站在主机厂方面不太方便说这个事情,不可能做这个事情,主机厂更多的是做品牌建设,而落到我们单店还是要看到东西,精准度以及覆盖的有效性,这是我们需要关注的。今天扯远了,大概就这么多了,位老大,觉得这个形式能接受吗?明年我们还会接着做,会参与这个形式吗?  金杰:好的东西大家都会接受的。  主持人:还是觉得我们太贵,还是便宜一点?   汤雷:不是便宜和贵的东西。  主持人:主要是值不值的东西?  金杰:主要是要带来一些新意的东西。  杨佳:车子卖不好,还投什么呢。  主持人:这也是各位老板经常会碰到的问题,现在车卖得不好,到底该不该投放。  汤雷:现实当中,车子卖得越不好,越不愿意投。   主持人:你卖得好的时候,什么时候想起过我啊。   汤雷:我们肯定要投,我们不投的话生意都没有,我们来店没有什么人的。  主持人:特别偏是吗?你们不是还好吗?   汤雷:北路还好啊。  李玲波:都这么多年了,口碑在这里了。  汤雷:你知道我的来店客户是多少吗?自然到店150批一个月,你信吗?进车量300台。  金杰:你下应还有一个店嘛。   李玲波:下应那个店的位置多好。  金杰:原来我一个店能卖200台车,利润就这些,现在我两个店,还是卖这些车,人力物力成本增加了,那我的利润率就下降了,没法投了。   汤雷:我现在ADCC的邀约到店的量比自然到店的量要多了,我自然到店的150批一个月,不会超,只会少,不会多,因为旁边没有4S店的,修路不要说了,20年了,一直就是这样,真的要修了那连路都没有了。   杨佳:我第一次去他店里,高架上转了三圈都没有找到。  汤雷:像那种场地,品牌差很多。  金杰:场地非常关键的,选址很关键。  主持人:我们互联网这么多年发展,垂直媒体落下来的情况下,其实越来越淡忘了各家店的地理位置的事情,因为你们的店范围被开大了,主机厂会告诉你,一个4S店影响范围最多15公里、20公里。  金杰:道理是没有错的,但是旁边有竞品的话,这个客户被邀约过来,也可能会被竞品拦截掉的。   汤雷:你说我们十多年的老店,是老店,在江北这个地方,海曙区这一块的占比永远是三大品牌,,谁家买第二台车还会买啊,说实话,我们以前都是农民最爱,不就是这么来的嘛。  主持人:时机就过了,接下来大家的购买力上就往BBA(音)走,往这个去偏,中国品牌会往合资品牌走,合资品牌会往豪华品牌走。   沈伟勇:高端品牌下沉,中端品牌继续下沉,我们品牌就贴地了。   主持人:也不一定啊,很多品牌都在做一些突围。  沈伟勇:你们是意大利进口的。   杨佳:我们是合资品牌,我们给自己的定位是合资品牌。不给你卖车,先给你卖个概念,你知道意大利有哪些车吗?   金杰:明年的竞争压力更大。但是如果通过专业的渠道,我们也可以找到一些突破口,带动我们经销,我们也是愿意做这些东西的,只要带来销量上的一些突破,还有一些新的的东西,其实经销都愿意尝试这个东西。你们也应该有所了解,为什么某网在某车网上搞这么久,他确实有自己的一套东西。   主持人:你们怎么看好车某网这个模式?   金杰:就是原来刚好找了一个突破口。  汤雷:我就做了一回,第二回就不行了,因为我手上没有客源了,就玩不起来了。他就是盯,就是在于领导的重视程度,他就是盯,就像刚才杨总说的,就在于领导的重视程度,他来了他帮你盯,销售顾问很重视,刚好那个时候有客户,好久没有搞活动了,现在每周每个月搞,那有什么客户啊。  主持人:消耗你的集团客户是吗?  汤雷:对,他们其实没有客户的,还投了网站的钱,没用的,没客户的,搞完就没有了。  主持人:我觉得这种单店做过一场,学到了就OK了。  汤雷:已经明白了,第二场你再重视,但是没有客户,那能怎么办呢?   杨佳:客户的收集情况远远小于你的消化情况,那没有办法。  汤雷:如果我们的重视程度不够,他来了就不一样了,业务员也觉得不一样了,其实还是有的。  主持人:我们拉一个小群吧,到时候资料可以分享给各位,如果有什么需求也可以直接找我。好的,那今天就这样,谢谢大家。
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