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公司不景气的时候该怎么办？
本话题来自：
　　我在一家小型民营企业做人事行政管理工作，最近这一年公司效益不怎么好，现在是11月，可6月份的工资还没有到位，已经有员工开始陆续离职了，就这样的情况想，我们还得继续招人，真的很难。　　如果面试的时候和候选人说实话吧，肯定没人来，但不说实话吧，自己感觉心里难受，再就是新员工即使来了，不久也会知道工资拖欠的问题，到时候还是要走。　　请问，我该如何招人，如何说动人家来入职呢？
我，没有经历过类似的情况。
二、公司不景气的时候该怎么办？
公司都有寒冬，都有不景气的时候，不景气的时候有很多举措，不是只有不发工资这一条路。想要员工跟公司共度难关，也要公司先拿出诚意来，一言不合就停发员工薪资，遇到一点困难首先牺牲的就是员工的利益，还指望员工跟企业同生死共命运？
很多公司也不景气过，但是人家选择的是：
降低不必要的开支
曾经有个人跟我吐槽：公司快倒闭了，工资好几个月都发不出来了，但是老板经常出去大吃大喝，还是用公款，一顿饭都可以吃掉员工几个月的工资。
还有更离谱的，员工三个月没有发工资了，公司好不容易进账一大笔钱，立马被老板提走了，提走的目的是：养小三。每个月要给小三5万块钱，再不给小三就离开了。（我能告诉你，这个是我一个朋友服务过的公司吗？当然他后来离职了。）
把公司从房租较贵的地方挪到房租便宜的地方，房租是公司很大的一笔支出。如果可以减少这部分开支，省下来的钱是不是可以发一部分工资了？
减少浪费，使用替代资源
办公用品好像不是很贵，但是节约一下也是不小的一笔开支，打印纸循环利用，一些办公用品可以使用二手的，不必非要买新的。
虽然劳动法规定不能无缘无故降低员工薪资，但是公司遇到困难了，还是可以适当降薪的，薪酬属于劳动合同的内容，公司遇到困难的时候，可以跟员工协商一致降低薪资，当然要书面降低。
《劳动合同法》第17条：劳动合同应当具备以下条款：
（六）劳动报酬。
第35条：用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容，变更劳动合同，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份”。
由此可见，双方签订的劳动合同，可以通过双方协商一致的方式予以变更，变更后的内容需要通过书面的形式予以确认。
5、 淘汰冗余人员
其实在公司发不出工资的时候，很多人员就会随之流失，公司刚好可以适当调整人员布局，一人当几人用，反正公司没有什么业务，很多事情都可以几个人兼任，等业务恢复，再慢慢增加人员编制。
6、 老板想办法筹钱
其实前面都是靠省的，没钱还是没钱。我记得最让人感动的老板是这样的：
同样是公司遇到困境，同样是面临发不出来工资，老板选择卖房给员工发工资！（你们可以百度包向前）
不是说非要逼着老板去卖房子，而是要给员工信心，知道老板是在关心员工的生存，是为了大家的发展而在努力。
公司想让员工一起共度难关，首先是老板要跟公司一起共度难关。
三、节流不如开源
今年上半年我所在的公司也因订单减少进入寒冬，4个月产能不足，但是老板没有因为效益不好停发工资，也没有降低员工福利，该进行员工体检还是体检，该进行的员工活动还是进行活动。
4个月后公司恢复产能，期间老板做了什么工作：
提高生产效率，降低人工成本
研发新产品
寻找更多的客户
激励员工的斗志
我们公司只是也一个借鉴，走出寒冬的终极奥义还是要靠开源：
发展新的盈利项目；
争取更多的客户；
如果是实业机构，可以适当让利给客户，争取薄利多销。
最后我要说：公司发不出来工资的时候，老板不要避而不谈，一定要跟员工开诚布公的说遇到了困难，公司会采取哪些措施解决困难。
还有工资都发不出来了，除非是新的项目需要专业技术人员必须外聘，暂时不要招聘新人了。
今天我没有给出实际解决办法，因为我觉得没有工资，一切免谈！我不会欺骗员工进来跟我一起喝西北风，因为我自己也不会喝西北风，因为我首先要生存，才能谈理想和情怀！
这个家伙很懒，什么也没有留下~
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