移动直播成大风口，会衍生什么样的商业模式
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移动直播成大风口，会衍生什么样的商业模式
移动直播成大风口会衍生什么样的商业模式自从2015年年初，手机视频直播产品Meerkat一炮而红后，Twitter和Facebook大平台迅速跟进（Twitter收购Periscope，Facebook向名人开放直播服务），台湾手机直播平台因为劲爆火辣内容快速爆红又迅速被下架，之后国内映克和花椒在背后强大的资本推动下，又在国内掀起了一阵视频直播的狂潮。重要的事情要说三遍，手机直播真的很火，很火，很火。与此同时，一直在图片分享领域不瘟不火的APP也纷纷增加直播功能，甚至直接转型为手机直播APP，如Nice、光圈直播、随遇APP，更别提和视频直播一步之差的短视频应用，如秒拍、美拍这类产品。还记得papi酱吧，一个靠视频火的网红，假如一切不用剪辑去直播呢？就连扎克伯格也说：直播是目前最让我感到激动的事「就像你口袋里的一台电视摄像机一样，任何一个有手机的人都有向全世界做直播的能力」，这是扎克伯格在自己的 Facebook 主页所说的话，「这是我们交流方式的一次大的转变，而它将会为人们携手并进创造新的机会。」Facebook 究竟有多重视视频直播？在 2 月的一次采访中，扎克伯格面对记者询问，他直言「直播是目前最让我感到激动的事」，并且他已经「被直播迷住了」，同时他也坦承 Facebook 正在试着向 Android 用户推出视频直播功能。伴随着他的言论，我们能看到 Facebook 一系列在视频直播领域的动作。首先，在去年 8 月，Facebook 开始在通过验证的名人用户中开始测试视频直播功能，使用 Facebook Mentions 这款 App，公共人物可以开设一个直播窗口，用户可以在他自己的动态消息中发现他已关注的公共人物的直播消息。后来，经过了几个月的测试，Facebook 终于在 Facebook 本身的 App 中添加了这个功能，时间是去年的 12 月。之后，在今年 1 月 28 日，Facebook 将视频直播功能拓展到了全美的 iOS 设备上；之后又在半个月之后宣布 Android 用户也能使用这个功能了。一个月之前，Facebook 为了视频直播更改自己网站上动态消息的排列算法，以确保用户视频直播的动态能够尽可能排列在其他用户动态消息界面的上方。下一个大风口，移动直播1、文字—图片—视频—VR/AR，移动直播正在成为新世代的互联网社交平台和超级入口。过去二十年，中国互联网经历了一波又一波大的发展浪潮。从文字、图片到视频，每一代的内容形态都诞生了一批相应的平台级独角兽互联网公司。在这个过程中，内容可视性越来越强，表现形式越来越丰富，互动性、实时性的趋势越来越明显。随着视频门槛的多维度降低，移动直播迎来爆发，正在成为新世代的互联网社交平台和超级入口。文字：大众领域，从1.0版本（门户）到2.0版本（论坛社区）到3.0版本（微博/微信），不断迭代、演进；垂直领域，文学、美食、体育、旅游等各种主题都经历了从1.0到2.0到3.0的互联网平台演进历程。图片：当网络带宽上到一个新的台阶，猫扑、天涯等争相出现，糅杂图片、文字和表情，引领第二代的网络潮流；QQ空间、贴吧随后出现，彻底改变了个人展示和群体交流的方式，而互联网广告变现方式得以进一步稳固；再到移动互联网时代，以in/nice为代表的新一代图片社交APP出现，进一步增强了社交属性。视频：从长视频到短视频，内容生产门槛逐步降低；从录播到直播，实时、互动带来全新体验；从PC到移动，便捷性进一步提升。视频从产生到发展至今，一直存在四大门槛：（1）采集，即内容的制作问题；（2）上传，即内容传输的问题；（3）存储；（4）分享，内容的传播性和互动性问题。整个视频的发展历程正是鉴证这四大门槛如何一步步降低的过程。长视频：UGC模式下引发全民参与热潮，PGC带来内容升级，对传统电视台带来极大冲击；弹幕模式下互动性得以加强，A站、B站等新型视频网站崛起。●而随着用户对更丰富形态和内容的需求和互联网基础条件升级，视频网站应运而生，年土豆、56、PPTV、优酷等第一批视频网站相继上线，为用户带来新型的内容和视频内容观看体验，UGC的“播客”模式再次引发全民参与的热潮，逐渐对传统电视台系统造成冲击，也引来各大巨头争相布局，历经5、6年的厮杀才形成较为稳定的格局。到如今，视频网站的新一轮竞争正在进行，同时A站、B站等新型的弹幕视频网站崛起也给行业带来了新的血液和机会。短视频：制作门槛进一步降低，带动新一代的人人参与热潮。●进入移动互联网时代，美拍、秒拍、小咖秀等短视频APP的出现，进一步降低了视频制作门槛，视频短到只有几十秒，带动了新一代的人人参与热潮。PC直播：实时、互动的视频模式带来全新的用户体验，“打赏”的盈利模式得以发扬光大。●其间，为避开巨头的乱战，YY、9158等公司另辟蹊径，孵化出直播的互动视频模式，为用户提供了区别于以往录播的实时直播内容，实时观看、深度互动的体验给用户开启了一个新的大门。同时，正因为用户可以用虚拟物品表明喜恶，“打赏”的盈利模式得以建立并发扬光大，成为继“游戏、广告、电商”以外的第四种互联网盈利方式。移动直播：直播进入随时播、随时看时代，内容制作门槛降低，互动性大大加强。●随着移动互联网进一步发展成熟，提速降费带来进一步成本下降，加上移动设备的便携性，视频的四大门槛几乎同时一起得以降低，使得移动直播的爆发成为必然。“17”上线后以新鲜的内容和王思聪的站台，迅速夺人眼球，直接引爆了国内移动直播市场。移动直播无论在内容生产难度（不需额外设备）、带宽成本（是PC端1/2至1/3）、受众人群（更广泛、更年轻）、互动性（更直接、方式更多样）等各方面都要优于PC直播，移动直播的爆发大势所趋。●在移动全民直播领域，以映客、易直播为代表的APP，用格调来引导内容和用户群，契合全民娱乐审美提升的趋势，受到了众多90&后、00后用户追捧；目前，移动全民直播在模式上还比较类似秀场模式，整体发展相对早期，但爆发已经势不可挡。●在移动垂直直播领域，主题突出且多样，音乐、电商、企业服务等新型的主题直播带来更多新的内容和玩法，未来可能会出现新的模式和更多新的公司，为行业带来更多创新。VR：临场感、沉浸感，立体、真实、互动的VR视频/直播将引领次世代风潮。VR不同于任何一代硬件设备的优势体现在临场感、沉浸感上。未来随着VR软硬件的成熟，基于VR的娱乐内容必将迎来一轮新的发展，而VR视频/直播将为用户提供前所未有的立体、真实、互动体验，引领次世代风潮！2、直播平台：PC大众的直播格局和模式都已稳定，YY已成绝对的霸主；PC垂直直播领域，游戏直播一枝独秀，斗鱼等几大小巨头力争成为最后“独角兽”；移动直播百花齐放，诸多平台各有特色。PC大众直播：已经形成了“YY+9158+六间房”的稳定格局，瓜分了100亿左右的市场，签约主播、虚拟物品打赏成为成熟的商业和盈利模式。YY占据行业半壁江山，成为当之无愧的巨头，而其公会模式的网红流水线模式也堪称经典，为很多后来者所效仿；9158作为行业先行者，秉承的是多层级分销的秀场模式，与YY模式存在些许差异；六间房作为后起之秀，借鉴了前两者的优劣势，形成了签约主播的秀场模式。&PC垂直直播：游戏直播一枝独秀，斗鱼、虎牙、龙珠、熊猫、战旗等小巨头进入最后的“独角兽”争夺战。其中，斗鱼已经估值10亿美金+，签约知名主播、扶持电竞俱乐部发展、转播电竞赛事，都是斗鱼作为先行者的尝试，也促进了电竞行业的快速发展。发展至今，斗鱼MAU已经近2亿，大有成为直播独角兽的趋势；YY旗下的游戏业务独立成为虎牙直播，深厚的背景和多年的经验积累，让虎牙在盈利尝试上具备优势。虎牙在2015年运营亏损近4亿，但其在主播、秀场、俱乐部、赛事等各业务上的发展仍十分迅猛；而龙珠背靠腾讯这颗大树，掌握了很多独家、优秀的资源；熊猫则背靠“国民老公”王思聪，资本、行业、跨界资源深厚，成为行业最大的搅局者。游戏直播的战火仍在燃烧，各家争斗在2016年会持续，最终鹿死谁手，谁会成为最后的独角兽值得拭目以待。移动直播：市场已被引爆，全民直播与垂直直播呈现百花争艳的局面，内容和盈利模式正在逐步形成，巨头即将诞生。移动全民直播大乱战已经开启，映客、花椒、易直播等移动全民直播产品进入更广阔大众的视野，不同“调性”的平台聚集不同的主播和用户，形成各自独有的特色；而移动垂直直播的类别更为丰富，除了游戏直播以外，还有音乐、体育、电商、娱乐等各种主题的直播，甚至还有针对女性用户消费“男色”的鲜肉直播等，与PC时代相比，更加呈现出百花争艳的局面。无论内容还是盈利模式都在逐渐的形成中，而随着模式的形成，不论是全民直播还是垂直直播，都将诞生新的巨头。3、直播内容：社交网络时代，人人都可以是明星；UGC模式下全民参与，PGC催生网红当道。资料来源：方正证券研究所杨仁文团队。社交网络时代，媒体的形态已经发生了极大变化，更多形态的媒体开始出现，如自媒体；更多形态的传播方式开始出现，如口碑传播。整个媒体生态变得更为扁平，人人都是传播链上的一个点。这种形态下，“人人都可以是明星”成为可能，只要内容具备足够吸引力，传播足够广泛，任何人都可能成为“网红”。内容的生产模式大致分为UGC和PGC两种：在UGC模式下，内容生产门槛变得足够低，人人都可以参与内容创作，人人都可以产出内容，使得内容得以繁盛和多元；在PGC模式下，内容的生产形成固定的套路和模式，在社交网络时代下，流水线的培养体系催生了网红当道。相比之下，PGC模式下内容生产更稳定；而UGC模式下，内容更易创新、更丰富多彩。纵观各类互联网娱乐内容的发展历史，几乎都经历了“传统PGC”→“UGC”→“创新PGC”的发展历程。UGC是吸引流量的利器，而PGC形成了稳定的盈利模式。我们认为，直播目前已经进入了“UGC”的阶段，移动互联网为人人创作提供了便利性，而移动直播平台提供了展示的空间，移动直播内容将迎来前所未有的繁盛和多元。未来，我们依然认为会出现新的PGC模式，但将不同于PC直播时代的传统PGC模式。4、直播模式：流量的中心化与用户的社交性。资料来源：方正证券研究所杨仁文团队。流量的中心化：一个平台，如果流量过于中心化，那么基于UGC的长尾内容将很难得到露出的机会，且平台将过于依赖头部的内容，从而使得风险极大。我们认为，在流量的中心化问题上，平台应该有所平衡，在扶持部分PGC内容同时，尝试让更多的创意UGC内容脱颖而出。用户的社交性：用户的社交性问题是平台必须思考的终极问题。用户只有在一个平台内部形成了真正的社交关系，才能保证持续的留存和粘性。从这个角度，我们认为，为用户提供真正能形成社交关系的功能将是平台最核心的壁垒。巨头土豪进场，开启手机直播收割模式“你打广告，做微商，我都可以忍受，最不能忍受的是你来我这里挖主播”，这句话是某视频娱乐业务负责人最近和我强调的观点。很显然，主播一旦转移，带走的不仅仅是粉丝和用户量，更多的是用户的时间和场景的迁移。手机直播应用的兴起和迅猛发展，对传统的秀场和短视频平台带来了严重的威胁和挑战，他们势必要要出击。我们这里举一下3个案例，第一个是短视频平台“秒拍。去年11月，秒拍（小咖秀）所属的一下科技宣布已完成D轮2亿美元融资，在融资发布的当天，一下科技就表示要和新浪微博展开合作推出直播业务，并对相关内容和用户数据进行共享，用户将可以在新浪微博中观看视频直播。这和Twitter和Periscope的玩法其实是一样的，这也意味粉丝不用点击链接和离开Twitter或者下载Periscope应用就能观看Follow账户的直播视频。第二个是欢聚时代，从PC时代至今，欢聚时代旗下的“YY娱乐”一直是其主要的现金流来源之一。3月22日发布的欢聚时代第四季度显示，来自在线音乐和娱乐的营收为11.450亿元，比上年同期的6.762亿元增长69.3%，占欢聚时代全部营收份额达到60.3%。不久前欢聚时代发布手机直播应用“Me 直播”上线，网络一度盛传YY要砸10亿人民币去做手机直播。第三个是网易BoBo。网易BoBo背靠网易这个大树，在PC时代推出秀场业务网易BoBo，为了和秀场的先行者9158和YY打出差异化，确定了主打优质主播和高端秀场的市场定位。与此同时，在主播的培养和扶持上加大投入筹码，和中国好声音等综艺影视IP展开主播合作计划，凸显BoBo平台在主播和用户侧的独特价值。2015年7月，网易BoBo手机直播产品公测上线，这也是国内首款基于秀场模式下的手机直播产品，突破了传统直播限制，让主播随时随地、想播就播；近期，也有传言，网易BoBo也将要推出针对目前风靡一时的手机直播视频互动模式的全新产品“菠萝直播”。一般秀场内容的体系，主要由主播、成本、场景和运营这么几个因素构成。下面表格大概的裂了一下秀场直播和手机直播在内容体系方面的差异。秀场从出现到现在差不多有10年之久的时间，目前也基本进入一个专业化运作的稳定成熟时期，尽管目前看从媒体的角度而言要优于手机直播，未来手机直播和移动秀场走向融合。&手机直播时代，你可以尽情想象商业模式其实除了facebook外，微信早就有了微视频功能，去年以来,陌陌仿照直播平台推出视频直播功能“陌陌现场”,意图打造可互动、强社交的“线上演唱会”,促进用户积累。但手机直播的风口刚开启，我们可以想象，手机直播正在快速解构传统电视直播，进入大众直播时代；另外，各行各业的直播，如阿里淘宝未来将更重视视频传播，可能一夜之间像“ＢＵＹ＋”一样，商品可以在网红直播下改变购物场景。当然，这两年也可能看到各种创业投资的路演直播，这可以说是天然的移动互联网基因，且是典型社群经济。实际上，PC直播模式已经在重构新闻、娱乐、教育，未来，手机直播，颠覆才刚刚开始！上个风口猪还没飞上去，下一下又来了，你说虐不虐？（文：整理自杨仁文，东家研究院，sam，腾讯科技等）
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刘一斌，NPDP，几图创始人
零基础学产品，BAT产品总监带，2天线下集训+1年在线课程，全面掌握优秀产品经理必备技能。
国外移动直播APP的先驱者Periscope和Meerkat进入大众视线有一段时间了，就连Facebook也在近日开放了直播功能。而在国内，自从映客用“换马甲（映克）大法”活生生把自己刷到免费榜前3，身边有一批“直吹派”宣称移动直播模式是“大风口、大势所趋”，甚至“迟早取代微博的地位”。
国内的百“播”大战以来，数百款直播APP揭竿而起，创业者们希望在这股浪潮下快速抢占地盘，成为一方诸侯，同时，模式各异的社交APP也开始内嵌直播（例如人人、nice、陌陌等），指望加入直播功能可以让有一定用户基础的它们焕发第二春。
先谈谈国内这些移动直播APP的前身是什么？笔者认为是此三者：唱歌秀色直播间（yy、六间房）、游戏直播平台（斗鱼、熊猫）、移动短视频APP（秒拍、微拍）。从上述任一平台衍生成移动直播平台，听起来都毫无创意，受困于网络带宽，移动直播才迟迟未出现。可以说，移动端视频平台的出现主要得益于高速网络的普及。在新时代、新背景、新模式的推动下，外加网红经济的持续发酵，互联网精英们都想要分一杯羹也就不难理解了。
首先，我将从两种身份分析移动端直播不同于传统直播的用户需求
一、主播角度
1.1满足陪伴需求
在移动直播APP上经常可以找到大量“路人”主播，各方面条件一般，也不取悦观众，观众量在0-10人不等。他们的需求更多是寻求陪伴。手持设备，将个人情境与外界相通。这种行为类似于将陌生人带入你的生活并陪伴你，但却不用担心社交关系带来的任何负担和安全问题。
1.2低成本曝光
曝光心理在所有直播平台都可以满足，但是在“低成本”这一点上，移动端有很大优势。一是“开播门槛低”，传统平台开通直播有一定门槛，例如资格申请、设备购置等。二是“内容门槛低”，传统直播往往需要一技之长作为内容支撑，而如今只需颜值即可，我身边的帅哥美女就随便吃吃饭、读读书都会引来不少观众围观。
二、观众角度
2.1 满足更强的窥探欲
为什么如今再出不了芙蓉姐姐、凤姐这样的网红了？因为每个人的内容曝光都更加容易，你可以在互联网上轻松找到一百万个“芙蓉姐姐”。但人的窥探欲是一直存在的，只不过口味越来越重。互联网早期阶段，用户在论坛围观别人的生活照就可以大呼过瘾，而如今，你可以沉浸的、同步的去“窥探”别人真实的生活，这是单向的、安全的、无成本的。
2.2 满足猎黄欲
食色性也，“色”的分量不可低估。从17再到映克，移动直播始终与美色撇不清关系。近几月常爆出某直播平台“直播造人”等新闻，有人称之为炒作，可是真实出现概率有多高？笔者作为一个普通用户，竟巧遇过三次色情直播，尽管房间很快被管理员查封，但我还是感受到了猎黄大军的爆发力，房间被瞬间挤爆以及各路“老司机”不断叫嚣着“持续追踪我，你懂得”。
2.3 移动特性
据调查，即使是在家中上网，移动设备的使用频率也大于PC，用户已经习惯于“一触即达”，“拿出手机看直播”明显比“打开电脑看直播”轻松许多。而且玩手机的过程往往不与其他活动冲突，不耽误陪家人聊天、看电视。除此之外，用手机看直播的用户体验更像是“与对方视频”，会带来额外的感受。
即使有上述好处，笔者依然认为移动端直播被市场被严重高估，原因有如下六点：
一、主播入行更难，内容管理更严，红灯难闯
4月13日上午通过的《北京网络直播行业自律公约》写到：主播必须进行实名认证（要求身份证、银行卡信息等认证，还需通过在线人工认证确认身份…）；审核人员对平台上的直播内容进行24小时实时监管；视频必须被保存至少十五天。管理条例的限制大大提高了用户成为主播的门槛，内容也将极其严格。按照条例所说，主播将持续曝光于法治摄像头的监控下，意味着你打个喷嚏的镜头都要被保存十五天，谁还敢播“劲爆”的内容？
二、“颜值标准高”、“男性向”阻碍多元化发展
主播的直播封面一般为自拍照，所以想吸引更多观众入场的就必须放上一张动人的照片，秀色可餐程度直接决定着观众量。可见移动直播平台对颜值要求甚高，所谓“全民直播，全民网红”的宣传语不过是噱头。同时，映克、花椒等直播平台的首页几乎全被美女主播霸屏，男性仍在用户群中处于主导地位。
三、主播无明确播出内容、不易培养粉丝
传统直播，无论是唱歌平台还是游戏平台，都会按播出内容区分板块，观众也多是对直播内容感兴趣的人。例如看“LOL”游戏直播的观众几乎全是LOL爱好者、唱歌平台的观众起码喜欢听歌。反观现有的移动直播APP，即使是热门直播间，内容枯燥无味之程度也令人咋舌，满屏主播多半是坐着和观众聊天，年龄、工作、老家被问了一遍又一遍，就算主播自己不烦，停留一段时间的观众也该烦了。另一半热门主播干脆把手机一放，自己该干嘛干嘛。作为内容提供方，移动端主播能够提供的内容有限，这将难以留住观众。如果每个主播只能依赖一张美照去不断吸引新用户入场，这样的状态能持续多久？
四、国内直播气氛浮躁
虽然互联网时代还提“大雅”这个词有些迂腐，但不得不说，主流移动直播APP已彻底沦落为“秀色秀场”，拿下图的映客为例，满屏的赠礼过于接地气（难道这才是主流用户的审美趋势？）。主播和观众之间存在金钱关系，这本身是可以理解的：内容“精彩”，穷的“点赞”，富的“打赏”，供需关系和卖艺本无差别。但联系我说的上一点，主播没有提供除了脸之外的内容，铜臭味却比之前更加明显：送礼按钮、主播收入框、送礼提醒等元素充斥着本就不大的手机界面，个人界面的“提现”按钮也十分明显，不难理解这就是一款离不开钱的软件，无法实现像其他社交平台那样“健康”的社交关系，如何成为下一个“微博”？有位美女主播告诉我，她在映克直播的目的就是赚“傻子”钱。
笔者对比了几款国外直播APP（图为Periscope），差异化在于：产品淡化“热门”概念、不塑造“网红”（不集中曝光），更没有“送礼”功能，也不显示观众数量，主播以分享生活为主要目的，主播与观众地位平等，气氛和谐。
五、用户碎片化习性
即便网络和硬件条件已经足够支撑用户随时随地看直播，然而用户空闲时间无法与主播开播时间相吻合，粉丝如何才能紧密关注主播动态？如果这点不能满足，粉丝难免会产生失落情绪。虽然很多直播平台都为此开放了回放功能，可是观看录播等于抛弃了互动性和时效性，用户体验大大降低。
六、市场未明朗，产品盲目添加直播功能
市面上目前出现的直播产品竞争太激烈。做平台单靠引入流量的方法是不可行的，还是要拿出优秀的产品。笔者认为目前的产品差异化几乎为零，功能也都比较轻量化。
笔者认为一些社交产品（例如短视频平台－美拍）不适合添加直播，时间人力物力的损耗暂且不谈，直播这个功能一旦加入，就必须要聚集这个平台的全部人气，首页等页面通通要指向直播，可能会对自己原有的核心功能进行冲击，甚至与原有内容性质相斥。若未能做成气候，无论产品是否转型，都有可能得不偿失。
还有一些创业产品，本处于增长态势，加入直播功能后，用户量一下子露了怯，和主流产品的观众数量相形见绌，自己的产品还变了味，情况不妙。
移动端直播的确有其优势，但如上所说，弊端也很明显。笔者分析，移动“百播大战”不会持续太久，创业者对新模式的盲目迷信很快就会归于理智，用户也会对直播失去新鲜感。互联网的格局变动很快，产品在变，人也在变，现有的直播产品如果不能快速调整方向，引导出特色内容，寻找差异化路线，前景不容乐观，因为市场真的不需要这么多“移动版“秀色平台。
（我很期待微博开放直播功能，明星资源太庞大，可瞬间击沉以“明星多”著称的任何产品，迟迟未开放该功能不知是出于哪些考虑，猜测是监管的成本过高）
作者：刘一斌（私人微信：whosbin），几图CEO & PM，移动互联网创业者，热爱创造与改变
本文由 @刘一斌 原创发布于人人都是产品经理 ，未经许可，禁止转载。
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移动直播是个什么江湖?
写这篇文章的时候，正在参加一个关于“泛娱乐直播”的沙龙。外面是典型的北京春天的天气，五六级的大飞夹杂着沙尘暴。场内也正刮着一股“直播”的大风。
“风起于青萍之末，浪成于微澜之间”，移动直播的春天也到来了吗?今天也来谈谈对“泛娱乐直播”的看法。
在笔者看来。目前用户对用户端的直播领域，基本分为四大类。第一类是以yy、9158为首的传统秀场;第二类是以斗鱼、熊猫为首的游戏直播产品;第三类是以花椒、映客为首的泛娱乐直播产品;第四类是其它细分领域的垂直类直播产品。几类产品边界不清，相互渗透，相互竞争。
在泛娱乐直播领域，"人人直播""直播社交平台""视频社区"等一系列概念层出不穷，成了资本密集关注的对象。花椒映客一路高歌猛进，其它平台纷纷布局紧随其后。在监管机制越来越严的未来，谁将有机会在这场厮杀中获得一席之地?
资本跑马圈地 平台加速布局
中国互联网发展到现在，绝大部分产品由国外演绎到中国。移动直播也不例外。Periscope和已经下线的meercat,想必互联网从业者都听过或者使用过.移动直播在美国并没怎么火起来，但搬到中国火了。
在目前市场上泛娱乐的直播平台，花椒和映客属于两只风头正劲的产品。从资本的角度。花椒背靠360，拥有360的流量、资源等支持。映客虽有多米音乐的背景，但基本还是处于单打独斗的架势。
百度依托百度秀场，结合秀吧等，低调进入直播行业;马云宣布天猫将入驻美妆、旅游等视频直播领域;小米近日也宣布即将上线移动直播的产品及相关的硬件。网易、优土、乐视、爱奇艺等互联网巨头及各大传统秀场厂商也都有自主研发或投资的产品。
短视频领域霸主秒拍、美拍已经推出自己的直播产品。其中秒拍直播产品“一直播”背靠新浪微博背景，已经拿到了微博入口。
然后就是已经上线或正准备上线的创业产品，以及一些蠢蠢欲动准备进入市场的观望者了。
有人问，怎么突然上线这么多平台?当年视频那么火的时候也就十几家啊
1资本市场火热。如今焦虑的投资圈，宁可错投，绝不漏投。是块肉恨不得马上撕开一个口子。给创业平台提供了生存的土壤。去年上门洗车的创业产品都有几十家公司并存。何况移动直播这种产品，在PC端有成功经验又有做成泛大众的大平台机会。成为资本的宠儿太正常不过了。
视频是个大生意。进入移动互联网时代，文字形态的产品开始衰退，视频类产品开始占据用户的屏幕和时间，成了巨大的流量入口。并且衍生出了自媒体、游戏、电影、IP孵化等多种变现模式。
视频经历了长视频、秀场直播、短视频几种形态的演进，传统的视频网站格局已经形成，秀场模式也已经固化。移动直播刚刚兴起，目前还没有真正的巨头崛起。谁也讲不好未来盘子有多大?
3 目前移动直播的商业模式早已在PC端成功的验证。而且是有明确现金流的项目，为何不做呢?
发展前期的秀场娱乐市场，面临政策监管和舆论质疑的双重阻力。但已经存活到今天，并且处于“闷声赚钱”的野蛮生长状态。在政策、产品、运营、商业模式等几个方面为移动直播提供了方向。
移动直播=秀场
在花椒直播页面上，一位留着精致的长发，带着耳钉的女孩。不断重复着“有礼物的刷礼物，没礼物的点赞”。屏幕左下角的互动栏，显示不断的有人进入直播间，也有人在弹幕评论“吃饭了吗”、“周末怎么没出去玩”。直播结束后，显示观看人数为5400人，已经在花椒直播累计收到127753个花椒币。
“披着Periscope的壳子，走着传统秀场运营路子和商业模式“这是比较形象的产品形态概括。滚动的美女头像、同质化的内容、弹幕打赏关注等一系列功能。如果大家玩过几个产品，应该可以得出个大致的观点。这不就是移动端的秀场吗?
但花椒、映客就等同于秀场了吗?除了场景画质时间这些外在形式区别，还有哪些关键的区别?
第一是内容。第一是内容。传统秀场基于兴趣、地域等，进行了频道划分。主播属于固定工作者，有唱歌跳舞等才艺表演形式。移动直播目前没有明确的频道划分。受场景的约束，大部分主播还处于“干聊”的状态。任意的点进一个直播间看了不到半个小时，主播年龄、工作、老家被重复问了很多遍。
第二是用户运营模式。传统秀场主播签约是一个非常繁琐的过程，包括注册、绑定、认证、审核、担保、设置频道等，整个流程下来至少一周。移动秀场对于普通主播而言，门槛是极低的。下载应用后随时可以发起直播。
而且签约管理的模式也是有本质区别的。拿YY而言，YY 通过 “公会”
经纪的方式，依靠高级用户推动聊天室的频繁互动和虚拟商品的销售，在平台、经纪和主播之间创建了一个一荣具荣的利益体系。传统秀场的平台上全部为签约主播，对于主播在线时长、频率有着明确的规范。而对于移动直播平台而言，签约主播只占了一小部分。
这些因素直接决定了两者主播端用户结构的差异。
第三是用户人群，传统秀场基本还是二三线城市的狂欢。低频的高消费人群加高频的屌丝人群的组合。但移动互联网在二三线群体中普及率没有一线城市高，所以到了移动直播时代，这个结构产生了些变化。一线城市人群消费能力高的人比例提高了很多。当然有消费能力不一定意味着会去消费。
用户人群结构的变化，使未来的前景也增加了不确定性。或许是好的，也可能是坏的。
第四，未来发展空间。秀场的模式已经固化，市场容量也有限。移动直播还是有更多可延伸的空间。纯美女经济发展到最后会遇到瓶颈，移动直播的商业空间不应该仅局限于此。
能否颠覆“社交”?
几乎大部分产品都不约而同的打出了“视频社交平台”的概念。也在自己产品内搭建了一套社交关系。花椒、映客、秀色秀场在app
store社交类应用中冲进了前十，紧跟QQ、微信、微博之后。包括很多媒体文章，也都很喜欢用“社交”的概念，认为这将是个颠覆性的领域。
怎么来定义社交?如果把社交分为两类。比如见过面的叫重社交;没见过面但聊过甚至合作过、或者志同道合算作轻社交的话。微信是重社交，微博介于重社交和轻社交之间，但移动直播平台目前距离社交还很远。
首先是缺少互动，主播与用户之间的不对称，决定了互动都是浅层的。其次是很难有效的沉淀关系链。关注某个美女主播，在直播间发弹幕聊天互动。在目前来说非常浅的社交。用户可能会去关注一个主播或一场直播，但基本不会和主播的粉丝或者正在看直播的人产生关联。
还有个最关键的问题，目前的移动直播产品是高度依赖微博微博等强社交产品的。一定没有机会成为新一代颠覆性的社交平台吗?至少目前看来机会很小。
“内容”“监管” 平台绕不过的坎
内容：直播更像一个工具，背后的内容才是根本。内容同质化严重、无法持续吸引用户、有效内容太少、缺乏病毒式内容。这都是平台正在或即将面临的问题。
不看好纯UGC的内容，因为目前的大众用户不具备传播价值信息和制作病毒传播的能力。从文字、视频、声音到直播，内容的生产门槛越来越高。文字时代，如果文笔好，长得丑不妨碍他成为优秀的博主;声音时代，有思想、音色好、逻辑清楚，也能吸引大量的粉丝;直播时代，长相和思想，至少要占到一个。所以既有长相又能传播价值信息的“专业用户”是非常稀缺的资源。如何挖掘到这类“头部用户”，把头部和尾部的用户有效的关联起来，是平台需要思考的。
监管：发起的直播的用户越多，视频时长越长。意味着审核人员成本越高，平台的风险也越大。基于目前的技术来看，审核的边际成本不会因为用户增长而降低太多。这也是在中国做UGC内容绕不过去的坎，何况是直播视频UGC。
近日文化部公布斗鱼、虎牙直播、YY、熊猫TV、战旗TV、龙珠直播、六间房、9158等网络直播平台因涉嫌提供含宣扬淫秽、暴力、教唆犯罪等内容的互联网文化产品，被列入查处名单。
24小时实时监管、实名制、18岁以下禁止直播，这是文化部关于网络直播公约的几个关键词。根据要求，实名认证必须于日前完成。据悉目前花椒及映客从事审核工作的人数都在300上下，随着网络监管进一步严格，预计审核人数还将持续增长。
未来是什么格局?
移动直播在中国。以综合直播兴起，半年的挣扎又归于美女秀场为主流的轨道。理想的手机直播平台应该一种“带你去远方“的感觉，基于人的兴趣，把内容标签化、社交化。比如动漫爱好者去不了动漫展，可以看到圈内人士的漫展现场直播。未来泛娱乐直播行业是否有变革，是否能够回归到大而全的直播?盘点几个可能会影响格局的关键因素
第一， 产品及内容形式是否有大的革命?
第二， 是否有新的商业模式出现?比如进化为大众的消费方式、生活方式等领域。
第三， 资本市场的耐心，会不会持续投入?
第四， 流量环境产生变化，比如遭到了微信、微博的封杀。
第五， 其他类型直播平台的渗透程度。比如游戏直播平台向娱乐领域演进的速度。
第六， 是否有大的平台级产品直接参与，比如微信、淘宝、手机厂商?
如果说今年是百团大战的话，预计下半年到明年会有个大概的洗牌。然后进入个中短期并存的五代十国时期。经常一段时间的拉锯，最后才是是几国争霸。至于有无弯道超车者?谁将是最后的赢家?目前这个时间节点还不好说。
总之视频直播是个大生意，容不下小玩家。
作者：李康
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