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教程：如何设计一场有逼格的发布会？(原创文章)
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石林彝族自治县 / 网页设计师1年前发布
手把手教你如何设计一场有逼格的发布会，专治从零开始到放弃！
什么是ET？ET是Education Technology的缩写，是互联网教育平台沪江旗下的发布会品牌。距离去年ET2016首次举办发布会之后， 今年ET2017联手GMIC大会，以“方兴未AI，智启未来”为主题举办智能学习高峰论坛。而此次设计也将围绕此主题对发布会进行全方位的视觉品牌包装。［一张图看清ET2017发布会品牌设计］设计周期需要多久？本次项目从收到任务到完成总共历时7周，划分为三个阶段：创意期（2周）：探索发布会主KV设计风格。执行期（5周）：完成后续相关的延展物料设计。跟场期（1周）：现场协调与设计相关的突发问题。创意期的我们要做什么？本次大会的主题是“方兴未AI，智启未来”。“智”寓意“教育”，“启”意为“开慧”，两者是沪江的核心标签。而“AI”即是“人工智能”，是本次大会的核心议题。因此如何用视觉化的语言将两者联系起来便是创意期首先需要解决的问题。对此我们团队通过头脑风暴会的形式，提炼出相关关键词进行剖析讨论，收集与之相关的参考元素，最后针对四个不同方向展开设计探索。［脑爆后的小伙伴们的草图］用视觉语言表现关键词1.关键词：接触&／TOUCH米开朗基罗的在西斯廷礼拜堂创作的天顶画《创世纪》中，有一个经典情节名为《上帝创造亚当》。画面中上帝与亚当食指接触的那一刻被人们看作人类智慧的诞生的瞬间。因此指尖接触的意向与“开启智慧“的主题不谋而合。▼草图绘制&／SKETCH▼设计执行&／DESIGN优点：概念上与主题有很好切合。缺点：画面中手的造型过于具象，缺少想象的空间，不适合图形延展方面的发挥。2.关键词：声波／SOUND人们在生活或者影视作品中最常接触到的人工智能，恐怕就是类似苹果siri这样的语音识别系统。声音作为语音识别的符号也成为人类与人工智能未来沟通的桥梁。同时“教育”本身兼备着传播的属性，利用声波的元素可以间接将两者概念融合起来。▼草图绘制&／SKETCH▼设计执行&／DESIGN优点：“声波”的线性元素在视觉符号上存在多状态化的优势，非常适合辅助图形的延展。缺点：抽象化的符号在表达主题含义方面相对偏弱。3.关键词：人脑&／BRAIN无论是教育还是AI，我们关注的领域通常都是在智力层面。大脑无疑是能够直观表达智能的意向之一。通过不同的设计渲染手段能够很直观地表达出人工智能的特征印象。▼草图绘制&／SKETCH▼设计执行&／DESIGN优点：人脑的设计元素很容易让人联想到智能的概念。缺点：单一化的图形元素不适合后续的延展变化。4.关键词：科技／CRYSTAL科技是实现人工智能的途径。利用晶体光柱等科技感的材质呈现出“AI”的字母是既吸睛又直观的表达方式。▼草图绘制 ／SKETCH优点：晶体化的设计表达科技感有很好的视觉效果。缺点：去年的发布会上已采用过类似的设计形式，因此最后并没有对此方案进行深入的拓展。综合以上几种方向，我们最终将“声波”与“人脑”两个方向进行了融合，将声波置于人脑当中，形成“智启”瞬间的动态效果，弥补了两者设计中本身的不足，形成了最终定稿的主视觉设计图。▼[ET2017主KV设计]o设计细节1:&关于颜色的探索在主KV颜色的选择中，我们最后选择了蓝紫色的渐变区间。蓝色作为短波长的颜色，从心理上给人冷静的感觉。而紫色带给人的神秘感，与人工智能带给人类的未知感不谋而合。教育与科技的属性相对来说是刚柔并济，蓝紫色中的冷暖对比恰恰也符合这一特征。o设计细节2:&关于背景的点阵元素在主KV背景设计中，我们提炼了计算机语言二进制代码的点阵形式，将点有序地进行排列。这样做一方面能够增加画面留白部分的细节，一方面能够利用点阵的变化营造画面空间透视感。o设计细节3:&关于辅助图形的延展由于发布会后续将会涉及许多物料的排版设计，主KV中的元素显然不能满足设计中多变的要求。因此根据主视觉中声波的线性元素，我们又设计了一套相关的辅助图形进行补充。［应用展示－H5设计］此外考虑到倒计时海报以及ppt中可能会出现的数字内容，我们为此单独设计了一套数字图形。通过此前我们团队对2017年度设计趋势方向的研究，我们运用阴影渐变赋予数字立体感。［应用展示－倒计时海报设计］执行期的我们要干什么？主KV设计完成之后，我们便进入了实战应用的阶段——执行期。此时我们将面对各种线上线上的设计需求，包括创意宣传册，纸袋，邀请函，H5，海报，banner等。要注意差异化对待线上与线下的设计需求。例如线上要考虑分辨率尺寸与字体的大小的关系，线下要考虑打印出血以及CMYK模式下的色差，切忌不可千篇一律。［应用展示－邀请函设计］［应用展示－宣传手册设计］［应用展示－海报设计］此外针对所有小项目进行类别划分是提高设计效率的好方法。有些内容需要单独进行创意设计，有些内容则更适合设计成模版化的形式以便批量输出。提前了解每个设计需求未来的所发挥的产值大小，有助于帮助你判断你接下来你所需要花费的时间成本。o物料设计花絮1: &悬念海报本次发布会在宣传阶段有一个特殊的需求就制作一张悬念海报。要求是以“你的虚拟语伴已上线”为创意，给读者呈现“未来的人工智能在今天出现的错觉”。“悬念”顾名思义就是要保持神秘感的同时还要给读者信息，并在不剧透主视觉元素的前提下保持设计风格的一致。因此为了能满足这一系列要求，我们对此海报进行单独的思考研究。“虚拟语伴”我们理解为智能语音系统。而“伴”字又包含“亲切伙伴”的含义。就像科幻电影《Her》中主角与人工智能相遇的那声招呼一样，我们也许希望通过设计传达出穿着未来科技外衣的教育，依然能充满人性地与用户进行亲切地交流的状态。因此悬念海报的创意就启发于用户与“虚拟语伴”第一次相会的界面场景。［电影《her》是讲述在未来人与人工智能相爱的科幻爱情电影］▼设计执行&／DESIGN［应用展示－悬念海报设计］海报设计中有一个抽象的需求就是如何将未来的概念表达成当下的错觉。为此我们联想到电影中经常会采用电视雪花的模糊图像来表达时空交错的情节。通过将2027未来的数字模糊并与2017重叠传达此概念是这次设计中的一个创意点。o物料设计花絮2:&Keynote设计作为一场成功的发布会，除了需要对外的品牌宣传设计，更重要的是演讲者所展示的内容。这时候对Keynote的包装就显得尤为重要了。除了在内容上要与演讲内容达到画能达意，在风格上又需要跟主KV进行统一。因此Keynote设计需要与其他物料区分出来单独考虑。在设计之前我们需要对发布会的现场条件进行一个详细了解。现场屏幕是投影还是led屏幕？分屏有没有限制？对分辨率要求是多少？离地高度是多少？屏幕周边是否还有装饰物？每一个现场因素都会对效果产生重要的影响。本次大会的屏幕高3米，宽12米，采用的是4:1的超宽屏比例。为了适应人们平时常规16:9的视觉习惯，我们决定将演讲内容的呈现控制在中部16:9的区域，两边作为固定分屏进行点缀设计。这里尤其要提醒一点，如果Keynote播放的时候主屏与分屏分开播放的话，现场放映很可能会出现明显色差。为了保证整体颜色统一，需要在制作ppt的最后把16:9的比例修改成4:1的满屏比例，因此在Keynote背景设计的时候要考虑中间屏的画面与两遍能够无缝对接。［满屏画面要考虑与分屏无缝对接］图形在概括信息的方面有时候比起文字更有优势，因此在内容方面我们针对演讲内容中所涉及到很很多关键词都进行了单独的icon设计。此外我们还不断在ppt中穿插着线性元素以达到与主视觉风格的视觉统一。▼应用展示－icon设计应用展示－图形元素设计［ET2007Keynote演示］o物料设计花絮3: Openning视频设计开场视频是发布会重要的组成环节之一，做为整场发布会的开篇环节，承载着暖场、快速抓住观众的眼球和注意力的心理作用，同时阐述本次活动的主旨、是内容的浓缩与预告。本次发布会开场视频从创意到完稿大致分为5个阶段，分别是故事内容编排、视频风格探索、动画分镜绘制、视频动画制作、音乐音效制作。整个周期大约为5周。故事内容编排结合ET的概念和本届主题，视频的初步内容大体由两个部分组成。第一部分教育与科技；第二部分人工智能。前半部分内容阐述了沪江多年来在互联网教育的努力和创新，后半部分重点在即将发布会的智能学习工具平台（widget）和沪江网校的uni智能学习系统。基于以上两个部分，我们对内容进行了细化和拆解，经多几轮调整，分别拆解为三点故事内容。视频风格探索在内容设计的同时，视觉设计师同步开始对视频的风格进行探索。我们对国内外互联网及产品科技公司发布会视频做了调研，大致分为三种类型。视觉冲击型（通过强力的富有冲击的画面与震撼的音效让现场氛围迅速点燃）简洁叙事型（通过简单抽象的动画，配合精炼的文案，阐述深层的理念和理想）实景拍摄型（拍摄真实场景，加入对白台词，引起观众的共鸣）。［视觉冲击型：魅族PRO5新品发布会］［简洁叙事型：苹果WWDC 2013］［实景拍摄型：苹果2016秋季发布会］本次发布会我们认为第二种方案在视觉表现力和理念传达上最符合我们的内容，同时在制作周期和成本上也相对比其他两中类型更适合。于是我们决定使用简洁抽象的图形和符号，配合精简的文案制作动画视频。并收集此类风格截图，形成情绪板，指导后续视频图形元素的绘制。［视频风格情绪板］动画分镜制作动画分镜制作是整个视频制作中最具想象力的环节。视觉设计师需要将文字信息转化为图形，不同于平面设计，每个图形在设计的同时要考虑图形之间的变化过渡，保证整体动画的连贯性。例如第一段动画表达学习方式的改变，线下课堂－线上课堂－移动课堂，三个图形的自然过渡是绘制过程中要提前考虑到的。图形之间变化也可以通过一些物理行为变化转场。例如在表现人机对话的一段。如何将人与机器的问答表现出来，我们尝试了很多形式，最终决定用最简单容易理解的扫描形式，表现语音识别。［第一版］［第二版］［最终版］图形要很好的贴合内容主题，避免产生歧义。例如在表现为每一位学员提供独有的学习路径的图形上，最早我们使用了迷宫的造型，虽然是表达给予用户最佳路径走出困惑，但迷宫图形会给人一种紧张，迷茫的情绪，并不能很好表达我们想传达的主旨，因此最后使用了贪吃蛇的概念，表达了智能化引导学员完成学习目标的路径。［第一版：迷宫］［最终版：贪吃蛇］在所有分镜确认后，我们会制作高保真的动画分镜，绘制出图形最终样式与画面比例并加入旁白文字，同时标注出文字出现与消失的位置，确保动画师后续制作过程中的效率和减少沟通成本。［高保真动画分镜截图］视频动画制作&音乐音效制作最后阶段将动画分镜交给动画师进行视频创作，设计师要将创意和内容传达给动画师，对于视频节奏和时长达成初步共识。制作过程中保持紧密沟通，避免出现不必要的错误。例如在表达学习路径的这个部分，动画师没有理解到贪吃蛇的概念，初稿的动效和预想的差距很大。［初稿］［最终稿］图形之间的变化转场、元素出现的先后顺序都需要设计师与动画师反复打磨，保证每一小节的动画体验都要流畅舒适。例如在视频后半部分表现人机交流的动画，人脸、声波、扫描三个元素出现的先后和时间调整了多次，避免这里节奏过快影响观众理解和阅读。［初稿］［最终稿］在所有动画确认后，音效师加入，开始进行音乐制作。一段完整的视频要多个节奏起伏，循序渐进，加上音乐节奏的舒缓、激烈的变化，最终将视频推向高潮。从暖场到热场的心理效果。在1:32秒的视频中，节奏是循序渐进式的推进，在1:00钟的时候背景音乐加入小提琴的声音，让节奏不断加快，在视频的最后达到节奏最高点。［视频节奏起伏］发布会后的经验总结本次发布会经过整体的品牌设计包装，在各渠道传播得到了很好的效果。现场参与论坛超500人次，各平台在线观看人数2万+，微博互动话题阅读量1000万+，各平台KOL总曝光量超2000多万。最后回顾整场发布会的过程，我们总结了以下几点建议：一场发布会的KV设计要考虑其识别性与延展性。动态化的概念设计往往能够给后续不同场景的设计中提供无穷的可能性。在多线任务并行的时候，优选容易后选难。先处理需求明确或相对简单的设计单元，留出完整的时间去解决设计思路还不够明确的部分，并最后在每个节点都留好充分的时间以备修改。发布会中需求变化最多的项目就是演讲Keynote。在开始收到内容前需要先对Keynote的排版形式进行预设，并作出相关有效的规范设计，这样能够统一不同制作者之间的风格差异，减少不必要的修改时间。现场环节的灯光，屏亮以及色差都会影响展示效果，需要结合实际情况做好调整。学会用动态的思维去绘制静态的画面。故事分镜制作的过程中，每一段动画，每一个转场要充分考虑过程动画的效果，数十张分镜头设计，在你的脑海里已是一部动画。至此沪江2017ET发布会设计总结分享全部完结，希望此文章可以给大家产生启发与帮助。HJUED团队将再接再厉，创作出更多优秀的设计作品与大家分享。最后再次感谢沪江UED团队的ruru，立斌，浩然，小早，大倩等伙伴对本次项目的用心付出！
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孩子有假想伙伴家长们该怎么办？(组图)
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（原标题：孩子有假想伙伴家长们该怎么办？(组图)）
女报记者 范开云　　看过电影《美丽心灵》的人都知道，诺贝尔经济学奖得主约翰福布斯·纳什曾患妄想型精神分裂症，他眼中经常会出现几个“看不见的朋友”。生活中，不少3～6岁的孩子也会给自己塑造出“看不见的朋友”。
　　话说，对于家长来说，看到自己的孩子整天对着一个“隐形人”说话，心里还是很容易发毛的，会不由自主地想：“这孩子怎么了？没事吧？”想了解这是怎么回事，不妨来看看著名童书推广人、公众号“麻麻在这里”创办者黄纷纷的绘本推荐专题吧。
　　42.7%的学龄前儿童有假想伙伴
　　假想伙伴，是孩子自己想象出来的朋友。假想伙伴是隐形的人物，由儿童命名，并会在与他人的谈话时提及，儿童在一段时间（至少几个月时间）内与之玩耍，虽然客观上并不存在，但儿童觉得他们是真实的。
　　假想伙伴分为两种，一种是看得见的，比如娃娃、公仔；另一种是看不见的，孩子给TA起名，常常对着TA说话，但别人看不到TA。
　　心理、教育专家告诉大家，孩子拥有“假想伙伴”很正常。国外的研究数据显示，42.7%的学龄前儿童有假想伙伴。
　　黄纷纷表示，孩子需要假想伙伴的原因有两个：
　　一、孩子觉得孤单，没有伙伴。现在的孩子大多是独生子女，家长往往因为工作忙碌而冷落孩子，使其处于相对孤独的状态。对友谊极度渴望的孩子，就会用想像来臆造出“朋友”以陪伴自己、缓解孤独。
　　二、孩子觉得无助，需要寻求支持。为了缓解家长过高要求带来的心理压力，孩子就会用想像中的伙伴来替自己分担“罪责”，减轻罪恶感。因此，长期处于紧张状态的孩子，在面对指责时也许就会把责任推诿给自己想像中的朋友，认为这样就不用再去面对责罚和随之而来的坏心情。
　　随着年龄的增加，孩子大多会学着分清幻想与现实，这种“看不见的朋友”自然就能消失。但孩子的臆造，往往反映出他内心最迫切的需要。如果是因为感到孤独，家长就应该抽些时间给予他更多的关怀，帮助孩子在新的环境找些真正的同龄小伙伴，渐渐代替他的虚拟朋友。
　　如果是需要寻求支持，家长应该给孩子更多的爱与支持。如果孩子把责任推给“看不见的朋友”，家长不要单纯地指责他说谎，而是在修正教育方式的同时，不动声色地帮孩子改正错误。
　　以“假想伙伴”为主题的绘本
　　1.《我的秘密朋友阿德》
　　书中小女孩“我”有个秘密朋友阿德。阿德在“我”遇到麻烦的时候就会出来帮“我”解决困难，但并不是“我”的游戏伙伴。作者是著名的英国绘本作家约翰·伯宁罕。
　　2.《小白找朋友》
　　这是去年的凯迪克金奖得奖作品！绘本讲的是在一个遥远的岛上，有很多“幻想朋友”，他们都在等着被某一个孩子“认领”，也就是被想象出来。主角小白耐心地等待着他的那个小孩，但一次次失望，他决定自己去寻找，于是踏上不可思议的旅程，来到了城市里，终于遇到他最完美的朋友，并获得了自己的名字：小白。本书脑洞很大，心思很暖。
　　3.《秘密朋友夜西米》
　　这是安东尼·布朗的作品，很有他一贯的风格。害羞的男孩艾瑞克不喜欢说话，因为他的秘密朋友夜西米会替他说。艾瑞克把自己和假想伙伴夜西米封闭在自己的世界里，直到他遇到了喜欢放风筝的小女孩玛西亚，与她成为了朋友。突然有一天，夜西米不见了，艾瑞克怎么办？
　　发现没有？这些关于假想伙伴的绘本，都是很了不起的作品。所有成功的绘本作家，都是愿意认真探索孩子内心、愿意为孩子表达心声的作家。由衷赞叹！我们家长们，也好好呵护孩子的假想伙伴吧。
本文来源：舜网-都市女报
责任编辑：王晓易_NE0011
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星巴克，一家很有心机的内容营销公司…
来源：品牌圈圈（微信号：Brand-Circle）
作者：小云子
大家应该都注意到了这样一个现象：
可口可乐，百事可乐，雪碧，雀巢咖啡等饮料品牌都很喜欢在电视，网络视频，公交站台等地方打广告。而全球最大的咖啡连锁品牌——星巴克却貌似只会在自家的微博上发发广告，或者偶尔放出来一两支创意视频广告。
为什么会出现这样的现象呢？
其实，关于“星巴克很少打硬广”的问题，早就有人讨论过了。
星巴虽然不打硬广，但在其他方面（比如公关，品牌故事和事件营销等）都做得很好。另外，门店的选址和精美的包装等也具有很好的广告效应。
但是，如果硬广本身也有效，那为什么不做？
还有人说：
星巴克暂时没有在国内做广告的必要。
硬广是有目的的，那就是已经有很多同类产品参与竞争了，消费者已经养成了消费咖啡的习惯，硬广可以提醒你来我们星巴克家而不是去COSTA。
而星巴克目前这一点很成功：国人之前不懂咖啡，他在国人脑海中植入“咖啡=星巴克”的概念。而且暂时不存在有明显威胁的竞争对手，自然还不到打广告的时候。
这是知乎上的最高赞回答，最开始我也认同这个答案。
不过，前段时间我在分析饮料行业内容营销的时候，就不再这么认为了。
今年夏初，星巴克又推出了瓶装新品，不过这次并不是咖啡，而是奶茶——红茶星冰乐&抹茶星冰乐。
如果说“咖啡=星巴克”，那奶茶肯定就不等于了吧...那为什么星巴克依旧没有做硬广呢？
另外，它又是如何推广新产品？以及为什么采用这种策略呢？
这篇文章，就带大家一起去看看“星巴克做营销”背后的奥秘。
一、星巴克是如何推广新品的？
虽然我不能确定星巴克推出这两款新品的具体时间，不过目前能找到的最早的消息是5月25日发出的。（诡异的是：即使在星巴克官微，我都没看到与这次出新品有关的消息）
不过，这并不是说星巴克真自信到“即使不做推广也能把它卖出去”的程度。
其实，在5月24日到6月8日，在微信端一共有10多个大号参与了星巴克新品的推广。
它们都来自不同的领域，有广告界的，摄影界的和时尚界的等等，也都从不同的角度对新品进行了宣传。
在这些KOL们的笔下，本来只是一款用来喝的饮料，突然就变成了具有“各种神奇属性”的东西，比如下面几个比较典型的：
一款能让你体验英式贵族气息的饮品。
出自公号：月之海
原文链接：《避暑 | 想举办一场英式茶会？少了它可真不高贵》
一款能让你体验生活美学的饮品。
出自公号：灵魂有香气的女子
原文链接：《为什么“吃货”反而有把生活过得更好的能力？》
一款注重研发的、本土化的高端茶饮料。
出自公号：广告门
原文链接：《星巴克又出奇招 , 要横扫整个夏天的节奏！》
一款能让自拍更有范儿的饮料。
出自公号：爱范儿
原文链接：《星巴克没把“独角兽”带入中国，却送来另一“自拍神器”》
是的，星巴克非常擅于内容营销。它明白喜欢不同内容的受众势必会关注不同的产品属性，所以要“见人说人话，见鬼说鬼话”。
这与大部分人理解的定位理论非常不同，他们认为：一个产品一般只能主打一个需求，比如王老吉就一直主打防上火。
而内容营销注重的是需求与受众的匹配。虽然它也有定位，但要根据不同的人定不同的位。
另外，星巴克也非常擅于利用“影响力”来做营销。
它选的这些公众号，要么是“喇叭达人”，要么是“鸡汤达人”，再要么就是“时尚达人”。
1）广告传媒号就不说了，这是几乎所有信息的上游，同时也是一个大喇叭。
2）鸡汤号也有它的优势——非常擅于制造能引起人共鸣的语言，将读者带入一个感性的精神世界。而星巴克恰好需要人们足够感性，才更有可能认同它的品牌，购买它的产品。（下文会详述）
3）时尚号就更加重要了。什么是时尚呢？时尚就是“别人买了我也要买”，它是一种跟风潮流。
让时尚达人们展示手中的星巴克饮料，会很容易吸引其他那些“伪时尚达人”也去跟风购买…
另外，说“星巴克适合用来做自拍”，也是在暗示别人为它做传播——那些喜欢摄影和自拍的人，肯定会把星巴克拍的比实物还漂亮，然后再发朋友圈，吸引更多的人。
不得不说，星巴克真的很有心机。
二、为什么采用内容营销而不是硬广？
如果说“星巴克采用内容营销而不是硬广”是一种商业策略的话，那我们不妨从策略的角度来分析这个问题。
首先，策略是什么？
策略最重要的就是：找到关键竞争对手，再有针对性的扬长避短。
1.关键竞争对手是谁？
就线下门店来说，星巴克最主要的竞争对手应该是肯德基和麦当劳等。（costa暂时还不算，其门店数量还不到星巴克的1/10；其他那些又贵又难喝的杂牌咖啡店就更不用说了）
而星巴克的瓶装饮料（包括咖啡和奶茶），由于主要是在各大商超出售，所以它的主要竞争对手应该是其他饮料，比如可口可乐，雀巢咖啡，味全果汁等。
好了，既然找了这些主要竞争对手，下面就应该分析自己与对手的长短了。
2.优劣分析
星巴克的优势是什么？
很明显，它的最大特点就是它的优势（否则也不会活得这么好了），也就是“品牌文化”，或者说“讲故事的能力”。
从“LOGO的深邃含义”，到“装修细节的内涵”，到“CEO供员工（伙伴）上大学”，到“隐藏菜单的奥秘”，到“自带杯子免费喝，倡导环保”，再到“顾客在店内的轻松体验”…无不在强调品牌的内涵与文化。
那它的劣势是什么呢？
也很明显，那就是它在物质层面的性价比不高。别家的咖啡一般不超过10元，而它要30多元，更别说20多元的矿泉水和10元一颗的糖果了...
3.扬长避短
在这种情况下，如果星巴克大规模参与硬广的投入，就会产生几个问题：
以推销产品为目的的商业广告很难表达品牌“深邃的文化内涵”；
与其他品牌在同样的地方，以类似的形式打广告，会降低星巴克的差异化（比如“内涵”与“逼格”）。
而一旦降低了差异化，就容易让用户将星巴克与其他品牌的产品当成同一种东西，这对性价比不占优势的星巴克来说，可不是件好事。
所以，要想让用户买单，星巴克需要把用户带入一个相对封闭的场景，避免自己与其他品牌的直接对比，然后再慢慢讲述自己的品牌故事与文化。
而内容营销就是很好的选择。
每一个内容都有一个主题，而一旦人们进入该内容设定好的主题，就不太会关心与主题无关的其他信息。比如当人们读到以“生活美学”为主题的文章时，就不太会关注“性价比”之类的信息，更不会想到肯德基与可口可乐。
这其实跟看电影一样。
当你在看《泰坦尼克号》的时候，由于电影的主题是“爱情”，所以你的思维会偏感性，注意力会放在人物和情节上，而不会去思考“如何改进大型船只夜间导航系统”之类的问题。
而如果你在看一部名为《泰坦尼克号沉没之谜》的科教片，那情况就完全颠倒过来了...
另外，星巴克将营销主战场放在社交媒体平台，还能与它另一个优势相互协同。
人们更愿意对别人说“我今天去了趟星巴克”，而不会对别人说“我今天喝了一瓶可口可乐”。
也就是说，星巴克相对高端的定位让它具有更高的话题性。
这也是为什么虽然在销量上星巴克远不如可口和百事，但它在社交平台上的影响力却丝毫不会输给它们。
数据来源：FooAds.com
所以，星巴克喜欢做内容营销和社会化营销，是在放大自身的相对优势——品牌内涵和话题性；而它不做传统硬广，则可以避免暴露自己的劣势——性价比低。
三、内容营销就是讲故事？
刚才我们说星巴克很擅长讲故事，那是不是说内容营销就是“关起门来只讲自己的故事”呢？
“故事”只不过是一种形式，内容的关键是要创造一个对自己产品最有利的场景。
跟大家分享另一个营销案例，也是饮料行业的：
《我连喝了16种功能饮料，心脏差点爆炸》
这是一篇给一个小品牌功能饮料写的软文。
文中的KOL用自己做实验，连续几天喝了16种功能饮料，评测它们谁的提神效果最好。最后得出的结论是：“力保健”的效果最好。
而“力保健”就是这篇软文的广告主。（我推测的）
与文中其他饮料比起来，力保健最明显的劣势就是品牌知名度较小。不过，它也并非一无是处。
根据文中描述，它的牛磺酸和咖啡因的含量几乎是红牛的两倍。
而这就是它最明显的优势——提神效果更好。
那可以如何体现自己的优势呢？
做个测评呗！
评比什么呢？
就比提神效果，其他的都不说！
而这就是我刚才说的“创造一个对自己产品最有利的场景”。
虽然这篇文章整体比较粗糙，但它的确体现出了一种战略思维——通过对不同产品的单项属性进行评测，将产品的竞争基础从“品牌的知名度”转换到“提神效果”。其实道理跟雷军的安兔兔跑分非常类似：我的赛场我定规则，你苹果三星品牌再大，也跑不过我...
不过，这个品牌的名字，以及像药品一样的包装就不值得我们去学习了...
普遍的观点认为：是药三分毒，谁愿意经常喝像药一样的东西呢…
如果厂家就是想利用药品的形象突出它强劲效果的话，那为什么要找“吃喝实验室”这种娱乐性质的公众号去推广...
另外，“力保健”这个名字一听就感觉是个三俗、三流产品，其“形象成本”和“健康成本”都比较高…
星巴克喜欢做内容营销和社会化营销，是在放大品牌的相对优势——品牌内涵和话题性；而它不做传统硬广，则是在避免暴露自己的劣势——性价比低。
这是一种扬长避短的策略。（PS，并不是说性价比低就一定不适合做硬广，苹果和耐克的性价比都不高，但仍然可以做硬广。原因之一是“手机与衣服是大部分人的刚需，而咖啡在中国市场并不是”）
另外，虽然大家都在说“品牌故事”，但这并不是说你有个“好故事”就行了，关键是这个故事塑造的场景，要能最大化体现自己产品的优势。
“自律给我自由”本身是个好故事，但如果“可口可乐”采用了这个故事，那就相当于是为“农夫山泉”做了嫁衣...
(转载请保留)
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