商铺托管十年,100%商铺17年收回成本本真的吗? 最近看了个商铺在平顶山,纯商铺

||百姓网公众号微信扫码关注百姓网小程序微信扫扫立即体验扫码下载手机客户端免费抢油卡、红包、电影票您正在浏览信息,点击查看更多服务一个中心一座城 平顶山群星汇中心城 唯一地下街商铺& 20万元10月3日 16:33 &...次浏览 &&价格:20万元面积:13平米分类:地址:&-&&平顶山中兴路与矿工路交汇处联系:(郑州)联系时,请一定说明在百姓网看到的,谢谢!见面最安全,发现问题请举报其他联系:x微信号: 具体地点:平顶山中兴路与矿工路交汇处群星汇*中心城
不限购不限贷
&&价格:均价2.6万
主力面积:8㎡--12㎡
层高5.1米,加设消防,通风管道顶层隔板之后3.8-4米的层高
空间通透舒适。回字型通道设计,宽6米,局部通道宽4米动线畅通无比。
项目位置:中兴路与矿工路核心商业地段地下步行商业街
群星汇&中心城是鹰城(平顶山市的别称)首家地下商业步行街,群策地产联手温州商会斥资10亿打造的扛鼎之作。同时也是平顶山市政府重点扶持的人防项目。
1、十年返租,投资回报 100%
每年返租比例为:7%、8%、9%、9%、10%、10%、11%、12%、12%、12%。综合下来每年的投...群星汇*中心城
不限购不限贷
&&价格:均价2.6万
主力面积:8㎡--12㎡
层高5.1米,加设消防,通风管道顶层隔板之后3.8-4米的层高
空间通透舒适。回字型通道设计,宽6米,局部通道宽4米动线畅通无比。
项目位置:中兴路与矿工路核心商业地段地下步行商业街
群星汇&中心城是鹰城(平顶山市的别称)首家地下商业步行街,群策地产联手温州商会斥资10亿打造的扛鼎之作。同时也是平顶山市政府重点扶持的人防项目。
1、十年返租,投资回报 100%
每年返租比例为:7%、8%、9%、9%、10%、10%、11%、12%、12%、12%。综合下来每年的投资回报率高达10%
2、前 3 年租金一次性返还,从总款直接抵扣
7%、8%、9%三年 24%从商铺总款一次性抵扣,剩余 76%总款,前 3 年租金归甲方所有。
3、第十一年全额回购
甲方针对乙方所受让的商铺进行全额回购 (合同金额),并给予 10%的利息分红;乙方 10 年总投资回报 110%+本金
本案沿中兴路往南四分钟车程便可到达平顶山新汽车站(平顶山汽车站)、五分钟车程便可到达平顶山火车站。沿矿工路向东五分钟车程便可到达平顶山老汽车站(平顶山长途汽车站)。沿建设路往西十五分钟车程到达G36(宁洛高速),向东二十分钟车程到达G311(311国道)。可以说建设路和中兴路是平顶山市的交通十字命脉,而本案正处于这一命脉的核心交汇处。经过本案的公交线路有1、2、3、4、6、20、24等30余条公交线路,直达各个区域,是平顶山市真正意义上的交通枢纽。
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郑州东区住宅价格高企已不是新鲜事,北龙湖更是盘未见、价已远。自2016年楼市回温后,有二手中介表示,商铺难售难租情况愈加严重,写字楼空置更是让投资客望而却步。业内人士表示,大多数投资者更青睐于住宅物业,因为容易出手的原因大多会优先选择住宅项目,更有业内人士预测2017年将是迷你型商用公寓井喷期,保守估计会推出100万套,容纳150万年轻人。
如何吸引年轻投资客关注商用物业?专家高重恒向记者表示,造成目前商用物业困境,主要是两个方面的原因,&一是外部环境,企业效益受经济下滑影响,目前考虑的都是生存问题,写字楼的出租或售卖就更加困难。第二是投资客的问题,投资选择的风向变化,尤其是当下受到电商的冲击,部分实体零售业举步维艰,那么商铺的毛利率被电商剃掉了,以往动辄七八万的租金,如今被严重压制,无人问津,投资自然就保守了&。看似严峻的商业地产环境,出路在哪里?专家称&时空一体&的生态体验式商业地产势必成为未来主流。
商用物业租金出现&白菜价&?
2010年住宅限购之后的、2013年,是郑州商业地产的狂野时代。三年过后,商业地产的高潮早已退去。记者在调查中发现,这种情况更多出现在郑州新开发的街区内,郑东新区三年前炒得火热的金水万达以及地王蓝堡湾周边,从农科路文博东路交叉口向北开始,&大道珠宝&、&八马茶业&在2015年关闭,起拍价是3.2万/平方米,但一直无人问津。顺着文博东路往北,临街的商铺空了很多,目前上下两层租金每平方米在110元~140元,但求租者甚少。租金从最早的每平方米280元降至120元,但依然不见有商户入驻。这些纯一楼商铺在2013年的售价高达6万元/平方米,按一间60平方米商铺计算,售价是360万;而当下租金是7200元,大约是40年收回成本,这中间还没计算空租期,明显这是一笔亏钱的生意。
这一带的建业凯旋广场、金水万达、英地置业、鑫苑置业、恒大名都、正弘等都是三年前商铺泡沫的受益者,其中恒大名都的商铺售价曾达到7万/平方米。商铺开售时,店铺门头曾暗示某大牌入驻,如今却是&羊肉汤&、&重庆小面&等中低档小馆子。
某项目业主刘女士向记者透露,2013年11月,她以每平方米5.88万的价格买下了金水万达临科源路上下两层72平方米商铺,总价423万。今年3月底,商铺即将交付,在对附近商铺了解后,她觉得自己商铺&目前租金也就是每月200元/每平方米左右&。
资深投资客赵先生与记者聊天时透露,建业内部曾多次暗自庆幸:&建业凯旋广场幸好早卖了半年,动辄4万-5万/平方米的商铺都会被抢购;要是放到目前的市场环境里非砸手里不可&。
&的确存在这一现象。&华强新芒果集团营销中心总经理潘锐向记者表示,目前出现这类住宅与商业价格倒挂情况的区域,主要是在住宅上涨速度过快、商铺位置过于集中的地方。&虽郑州商铺租金大体量下降,黄金地段依然一铺难求。&
此外,还有业内人士指出,目前郑州所面临的去库存任务中,商用物业是主要的去库存指标,而此前郑州不少楼盘一窝蜂选择开发商用物业来避开住宅的恶性竞争,但由于缺乏足够的需求支撑,不少商铺的销售并不尽如人意,同时即便顺利销售出去,出租率也偏低。
与住宅价格倒挂十年空置难翻身
若说商铺只是空置或出租难问题,郑州写字楼的问题已经是老生常谈了。高铁站商圈内写字楼大半为空,记者踩盘时,明显发现东风东路与金水路交会处以南,不少写字楼早已开盘,日前依然处于在售状态,标价仅为万元左右。而周边的海马公园单价已接近2万,建业天筑单价已突破2.5万。
郑东新区大概就有40多个写字楼项目,若按照每个项目有1~4栋写字楼,保守估计共有100栋新晋写字楼,如此巨大的供应量可能已超出市场的承接能力和消化能力。同时,高重恒指出,目前高铁站商圈属于第四代写字楼,具备目标客户明确、景观优美、商务共享空间、高智能化、提倡绿色环保的特征,但离第五代写字楼&定制时代&还有很大距离,生态化、科技化、艺术化、交流化、共享化、平台化将是客户对未来写字楼的需求。
&供给侧也是问题,郑州目前由开发商提供的产品也较弱,供过于求又同质化严重,真正做到和国际化接轨的甲级写字楼寥寥无几。&高重恒幽默地称郑州大量写字楼有五大特色,上电梯像打仗、卫生间臭气熏天、无处吃饭、停车难于上天、楼内空气质量差劲,&郑州的写字楼就像一双鞋,男女老少春夏秋冬都能穿,你说是好鞋还是赖鞋?&
资深投资客赵先生亦提出,郑州写字楼未来可能十年都很难翻身,&目前政府也看到此类问题的严重性,如果能够将写字楼占用地性质作出大的修改,比如将写字楼转化为商业公寓来救市。&赵先生举例说,&蓝堡湾四期正弘城,原定计划建两栋150米的写字楼,因为意识到写字楼的困境,所以将其改为精装修商住公寓卖。&
对于住宅与写字楼等商用物业出现价格倒挂的情况,有从业者表示,这是因为与郑州投资者认可商用物业投资出租保值的想法相比,来自一线城市或者海归投资者,肯定会更青睐于易转手的轻量型住宅。因此预计在住宅依旧保持上涨的情况下,不排除住宅与商用物业价格继续保持倒挂的可能,甚至未来一段时间内,这种情况或可能成为常态。
综合体验式商业地产将成未来主流
商铺租金低廉,写字楼空置严重,商业地产目前也是不如人意,宝龙城市广场多年来过半商铺无人问津,曼哈顿步行街惨淡经营,诸如此类境况,让许多商业地产开发商陷入困境。尤其是当下电商的冲击,原有的传统商业体已经举步维艰,但高重恒向记者强调,电商永远打不过实体,应走生态体验式购物中心之路,&比如目前的天津大悦城,五号车库和企鹅公社,是年轻人创新的产品,90后年轻人十分喜爱,争相去之。包括苏州的诚品书店。&所以郑州商业需要进化需要创新,商铺规格设备规划都落后很多,但百姓需要生态化、体验性的商业业态出现,&为何现在近郊随便建个古风小镇,人山人海,国贸360步行街,人山人海,人们是去消费时间、空间,并非只为买东西。这个空间一定要是独特的,可体验式的。&高重恒说。&时空一体&是高重恒提出的商业新定义,街区主题化、购物场景化、电商体验化、消费综合化、科技潮流化五大要素,&不能模仿雷同,要走出郑州商业特色,是对开发商更高的要求,也是商业自救。&高重恒说。
星联置地副总经理李涛认为,国家出台的&营改增&政策,对于商业开发商也是利好消息。李涛表示,目前商业地产存量只是&阶段性相对过剩&而非&绝对过剩&。空间上,部分区域过热和部分区域惨淡形成矛盾;定位上,同质化现象太过突出。&尤其在增量上,开发商需要注意与消费能力增长匹配、与零售商开店强度匹配、与人口增长匹配。&
高重恒更深入地分析认为,郑州具备持续增长的消费能力和继续放大的大中型城市人口聚合效应,以及产业发展和生活方式升级推动对未来购物中心的增量力度仍客观存在。
依托产业的聚集效应以及市区办公需求外溢,东区办公楼需求猛增,郑东新区商业办公产品迎来投资好时机;同样,按商业规律,一个30万人的社区,至少应配套一个50万平方米的商业区,而随着人口今后大量入住聚集,当下郑州市场环境与时机都使得住宅小区内商铺投资成为明智之选。
【责任编辑:万晓明 】
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投资“托管” 150万元的商铺要不回?
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男子投资商铺期满要不回来如今北京房屋限购,很多市民纷纷转向购买。买得较早,2005年便出资150余万元,在朝阳区繁华地段购买了近100平方米的商铺。当时的销售人员告诉他:“出售的商铺都是连在一起的,如果单个经营,经济效益不会太好。这个项目采取出售后集体托管的模式,我们开发商进行统一招商,将所有商铺统一出租。你们购买后,拿租金就行了。”张先生一听,觉得反正都是投资,这样倒省心,于是与开发商签订了委托经营合同。合同写明:委托期限为5年,从日至日,5年期满后90天内,开发商应将商铺返还给张先生;如果违约,开发商将支付商铺购买款项的20%违约金。日,托管期满后的第一天,张先生到开发商办公室,要求收回商铺自己经营。“所有的商铺都租给了大型超市,租期是10年,我们会按照合同继续支付你们的托管费。”开发商工作人员的一席话,让张先生感觉不妙。随后,张先生来到商铺所在地查看,商铺果真是由一家大型超市在承租。和张先生情况一样的有几十名业主,大家都很着急。经过向超市了解,这家大型超市确实和开发商签订了10年的租赁合同。开发商怎么能不经过我的允许就把商铺租给超市呢?张先生气愤地与开发商协商,却无果,他开始着手准备诉讼。业主年损失15万元暗藏猫腻儿收集证据时,张先生发现事有蹊跷,非开发商说的那么简单。开发商与超市签订租赁合同的时间为日,租期却是从日开始,还约定了长达5个月的免息期。开发商不仅赶在托管合同到期前两天,私自将张先生的商铺出租给超市10年,还未经允许约定了150天的免息期。最让张先生无法理解的是,开发商将商铺以每天每平方米2元的价格租给了超市,而同地段商铺的对外出租价已是每天每平方米6元。张先生还从开发商处了解到,开发商工作人员答复他“继续按合同约定付托管费”的合同是按照开发商与超市签订的合同支付托管费。也就是说,张先生的商铺每年要损失约15万元租金。张先生觉得自己的权益受到了很大的损害,于是诉至法院,要求超市将房屋腾退返还给自己,并支付房屋使用费。起诉腾房被驳但可要求赔偿损失日,法院认定了开发商是无权处分张先生的商铺,但考虑到大型超市已入住商铺,前期支付了巨额租金和装修费用,法院以保护公共利益为由,驳回了张先生的腾房请求,并要求开发商按照每天每平方米2元支付房屋使用费。这一房屋使用费远低于张先生的损失,而且房屋也没有要回来,张先生不服上诉。然而,二审法院最终维持原判。张先生非常失望。不过,北京市铭滔律师事务所的焦景收律师认为,张先生此时仍可维权,其权益还是可以救济的。虽然从判决来看,腾房的可能性比较小,但张先生的损失是开发商造成的,他可以向开发商主张赔偿损失。购房委托管理如何规避风险?对于委托管理模式购房的大众投资者来说,应该如何规避风险?焦景收律师认为有三条途径:其一,细化“委托经营合同”规定,特别是开发商违约后的处理方式,包括但不限于违约金的规定。投资人签订合同时,一定要尽可能多地表达自己的诉求,并将这些过程以适当的方式记录,选择更为合理的、权益保护更为周详的委托经营合同。其二,委托经营并不意味着不管理,业主应当联合起来,定期监督委托经营管理事项,对商铺的经营管理提出业主意见,不能全权交由开发商。其三,投资人应当在适当的时间表达自己的诉求,对合同续签事宜有异议的业主,应当提前告知受托方不再续约的情况,并要求受托方出具书面答复。这不仅有利于达成意愿,还能够为将来可能的争议提供证据。还可按市场价索赔未来10年租金开发商擅自将商铺租赁给超市,已超出了“委托经营合同”中规定的经营期限。因此,对于开发商无权处分行为使张先生受到的损失,开发商应予赔偿。而且,超限经营也给开发商带来了法律风险,即使合同是在约定的委托经营期限之内,一旦超市一方违反了合同,因为开发商擅自处分的行为,开发商仍然要向业主支付使用费用。加之本案中,开发商属于恶意处分张先生的商铺,对张先生的损失应当负完全赔偿责任。也就是说,张先生不仅可以要求日至日之间的租金,以及开发商违约造成的商铺购买款项的20%违约金,还可以对开发商擅自出租行为造成的未来10年的租金损失进行索赔,这一部分可按照同地段商铺的价格,提出诉讼请求。由此焦律师也给开发商提个醒,这种擅自租赁的行为损人不利己,还可能让自己陷入大量诉讼之中。委托管理风险大业主要慎重
此案涉及委托管理模式,这是大多数投资商铺项目的噱头之一,打动了投资人图方便的心理。但焦律师认为,这些委托经营合同在设置时并没有保护业主的考量,而且这种合同经过专业编制,普通投资者也难以辨别其中的陷阱。像张先生签订的这个“委托经营合同”中,就没有规定开发商经营管理商铺时有什么限制,比如签订的合同期限不得超过委托经营期限等规定。这使得与开发商签订租赁合同的超市排除在责任之外,因为超市对开发商的经营权限并不知情。焦景收律师建议大家,签订这类“委托经营合同”时,应当慎重考虑,留意合同中保护自己的条款是否完备。今日我坐堂焦景收律师北京市铭滔律师事务所高级合伙人,北京市优秀公益律师,北京市司法局法律服务村居行律师,北京市朝阳区优秀共产党员,亚运村街道办事处专家调解员,擅长处理婚姻继承中涉及的房产纠纷、商铺租赁纠纷、公房纠纷以及二手房买卖纠纷等。(文中当事人为化名)文并图 J151
本文来源:北京晚报
责任编辑:王晓易_NE0011
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商铺真的已成最危险资产了吗?
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& & & & & & 互联网已深入我们的生活,电子商务的巨浪在很大程度上冲击了传统商业地产,使商铺成为“伤铺”  商铺真的已成最危险资产了吗?  缘起:  最近,有一篇文章叫《商铺已是最危险资产》,在网络上被炒得很热,转发的、跟帖的,数以万计。文章主要讲的是在一些城市,传统实体店爆发“关店退租潮”,曾经热得一铺难求的商贸城开始冷却。究其原因,是天猫“双11”的狂欢、小米“风猪”的起飞,是电商的强势崛起,是商业组织模式的变化。  随着互联网深入到我们生活的方方面面,来自电子商务的巨浪,不仅在很大程度上冲击了原有的实体小店和购物街,也让不少巨型购物中心的服装专卖店变成了“试衣间”。  难道真如作者所说“商铺已是最危险资产”?实体商铺的投资价值真的会由此打上句号?  就此话题,记者请来了天源公司副总经理刘洋、大庆乐视区域经理白明庆、从事多年商业的大伟、国际金融理财师胡亚芬和大庆师范学院管理学院院长张平,请他们对商铺的投资价值各抒己见。  刘洋:商业地产的投机价值已经不存在  因为多年从事房地产销售,各地出现的关店潮,也引起了我们的注意。关店,就意味着商铺升高。这几年“”炒铺“已经逐渐成了很多市民的投资方向,除了传统的临街商铺,购物中心里的商铺也成了热炒的对象,商铺价格被快速推高。  我有一个朋友,2008年的时候花70万元购买了一间商铺,去年商铺的价格上涨到了150多万元,每年还能有10多万元的租金收益。这些早期的人,基本都从中赚取了收益。而到了全民买商铺的时候,商铺泡沫骤起,高收益的情况已不复存在。  在我看来,经过多年的市场化运作,商业地产的投机价值已经不存在了。近来,有不少置业者咨询我们,问商铺还有没有投资价值?其实,在回答这个问题之前,我们来回归问题的本质,也就是商铺的价值是什么?大家都知道,商铺的传统核心价值就是提供“三流”服务即信息流、物流和资金流。  信息流就是商铺能帮助消费者和生产者找到对方。可以说,以前的买卖中,生产者和消费者无法找到对方。而如今,在互联网时代通过网络,生产者可以找到海量消费者,消费者也可以找到无数生产者。  物流就是生产者把产品运送到商铺,消费者看到实物后交钱购买。而如今,消费者可以直接下单、生产者直接发货,不通过商铺就可以完成整个消费过程。  资金流是说在传统商业活动中,自始至终都需要资金流的支撑,在厂家——各级批发商——零售商——消费者的各个环节中,因为有商铺提前用自己的资金进货备货,才让消费者买到商品,让整个商业活动得以完成。现在在互联网时代,厂家和消费者跳过所有环节直接进行资金交易,不用商铺提供资金流支撑了。  所以说,在互联网时代,商铺的三个传统核心价值已经大大贬值,自然,商铺的投资价值也随之缩水。  那是不是说商铺就没有出路了呢?其实也不尽然。刚刚召开的市委全会提出了“鼓励全民创业、支持草根创业”,随着各项鼓励的出台,会有更多的人加入做生意的行列,对商铺的需求或许会加大。  白明庆:商铺是不是危险资产与选择的项目有关  两年前,我们就讨论过这个问题。“商铺已是最危险资产”我觉得有些危言耸听。不错,随着80、90后成为新生代消费主体,他们正在远离超市、百货店,更青睐有着价格便宜和更多选择余地的网络购物。而这些年商业地产又存在过度投资的现象,层出不穷的城市综合体、购物中心、已经超出承载水平。  但吃饭得去餐厅吧,看大片得去电影院吧,谈恋爱得去咖啡厅吧,美容得去美容院吧,还有健身房、KTV、美发厅等等,这些领域不管电子商务发展得有多么庞大,终究是无法代替的。  在我看来,商铺是不是危险资产跟选择的项目有关系。所谓体验式商铺,就是一种以休闲娱乐为主、购物为辅的城市购物中心。它强调从生活情境出发,塑造人们的感官体验及心理认同。通过环境、及与城市风格的融合,营造出别致的休闲、消费场所,激发出消费者的消费意识和购物行为。与传统的购物中心相比,体验式商铺更加注重环境和,突出合理的布局、有特色的风格和舒适、优雅的环境,追求与消费者生活品位、消费习惯相匹配。  电商与实体商业较大的差别在于价格和体验,实体商业的情景体验、全天候运营模式以及慢消费理念是电商无法取代的重要元素。  这几天新闻一直在报道苹果要在中国的县城发展1000家专卖店。其实苹果手机在网上卖得够火,可见,在互联网时代,苹果也知道线下实体店有着网络不能替代的优势,那就是售后、服务、情感。  市场有新变化,势必也有新的投资机会。电商的崛起使人们更关注消费体验,因此满足此类要求的商铺会受到青睐。另外,部分以满足社区基本服务配套为主的商铺,也有一定的市场需求。  大伟:商铺成“伤铺”,确实已是最危险资产了  要说我投资商铺,也有10年的历史了。这10年来,我在商铺投资中赚过,也亏过。在我看来,虽然有些商铺依然有投资价值,但像前几年那样只要买个商铺就年年闭着眼睛数钱的时代已经过去了。  我的名列前茅个商铺,是10年前在祥阁小区买的。刚开始时,高校少,生意一般,我就直接开店用了。后来,学生多了,生意日渐红火,我就把商铺出租了,并用手上的钱在大庆师范学院附近又买了一套商服。这两套入手早的商铺,每个每年都给我带来10%收益,这还不算商铺本身升值带来的收益。  尝到了投资商铺的甜头,手里有了一定的资金后,我就开始买铺位,基本用于出租。除了还贷款,还能剩下不少钱。2014年,我感觉商铺不那么好出租了。我有一个商铺,以往租期快到的时候就能找到下家租户,而在2014年,广告贴出去好多天,都接不到一个电话,到现在还空置在那里。  以前无论是在让胡路还是新村,一些商业中心的铺位真是一铺难求,尤其一些大商场里的铺位更是金贵;再看现在,逛的人多买的人少,临街商铺更是频繁地转让、开业、再转让、再开业。就在商铺频繁转让的过程中,租金也不再像往年那样高高在上了。  买商铺闭着眼睛赚钱的时代结束了,在我看来,主要是大庆这两年建设的大商场和购物中心太多了,使一些商铺竞争激烈,空置率上升,租金回报率随之下降。另外一个非常重要的原因是电子商务的快速发展也在迅速抢夺传统商业店面的生意,使得许多商铺生意难做。生意难做,就没人租铺,商铺自然也就成了“伤铺”。对我来说,靠贷款购买的商铺,要是租不出去,别说获利了,连贷款的钱还不知道从哪里出呢,这商铺,真就成了最危险的资产。  张平:应重塑实体店铺价值,使线上线下相融合  实体店铺和电商之间势必会有一场“大战”,而这场战争中传统实体店若想自我拯救,必须要扬长避短,发现自身亮点,把握好机会,才能在电商的战争中“杀”出一条血路,否则,在高房租和电商的双重冲击下,一般的纯零售商将难以存活。  那么,怎样“杀”出一条血路呢?我以为,那就是重塑实体店铺的价值,线上线下合作共赢。  网络发展迅速,带来的直接结果就是海量的生产厂家和海量的消费者。可要是把这两个海量对接到一起,成本是很高的,行业内的说法叫做“烧钱”。为什么说淘宝天猫上百万个商家80%是亏钱或者白干的,就是因为寻找客户太“烧钱”了,流量的获得代价很昂贵。  但这个方面,实体店铺就有天然优势了,有实体店的支撑,在你所在的区域发展会员并不是特别困难的事情。所以,实体店和互联网要结合。双方结合后,在开发客户、维护客户粘性和销售率方面,费用才会降低、销售率才会提高,这种实体店结合互联网的模式就是目前特别火的O2O模式。线上线下的结合,是未来的一种趋势。甚至可以说,电商平台与实体商铺的有机结合,未来或将会使实体商铺的租金取得更大收益。近期,顺丰就在全国各地推出了“嘿客社区店”,证明了这种发展趋势。  所以我们传统的企业家不用灰心,现在的问题仅仅是懂传统营销的不懂互联网,懂互联网营销的不懂传统营销,O2O这种模式比较新,需要把这两种模式打碎了重新塑造在一起,等找到方法了,你就会觉得这是个不错的时代。  当然,投资者需要注意的是,如何将线下体验优势与线上优势有效整合在一起则是其核心。如果仅仅是线下开了一家商铺、线上搞了一个网店的简单组合,反而可能两头受挫。  胡亚芬:  商铺仍有不可替代性,但投资需谨慎  近年来,投资的项目越来越多,方式层出不穷,让人眼花缭乱。而针对目前的市场状况,除了投资银行理财产品外,选择投资房地产的客户依然占据主流。  尽管受到社会各方面因素制约,商铺地产仍具有不可替代的价值,所以商铺的发展势头仍属乐观。套用广告上的一句话“创业有风险,投资需谨慎”,投资者在投资商铺前,要擦亮眼睛、不盲目跟从。尤其买铺用于自己开店者更要多摸摸自己的口袋,是否准备了足够的资金来度过创业初期的“寒冬”。而如果用于出租,选择租户时也要慎重,要与周围的商业相匹配,从而提升商铺的市场价值,也为租户带来更多的利益。  目前,我市也不乏从住宅市场转战商业地产的人士,但商业地产投资与住宅投资相比要复杂许多,进入门槛也较高。毕竟,商铺动辄几十万元甚至上百万元的价格,还需投资者有极为精准的眼光。那么,投资什么商铺合适呢?我以为,地理位置是关键。  在商业领域,区域决定着投资价值,而在不同区域内,地段、配套和交通是其主要的考量因素,因为配套决定未来在工作生活中的便捷程度;地段影响着项目的现阶段行情、未来潜力;交通关系着业主生活、工作等多方面事宜。  投资者在决定买进商铺前,应对商铺所处位置、区域平均租金水平以及各业态经营状况进行综合考虑,这样才能获得稳定的收益。对初涉足者来说,社区商铺是不错的选择,尤其是大型高端社区,人口较多,消费能力较强,在这样的地方投资商铺,将来无论是自己经营还是出去,都能获得较好的收益。  小结:  当移动互联时代呼啸而来,商业地产也正迎来了一场风暴。在看似悲惨的境况下,网络上有人喊出“商铺已是最危险资产”。而另外一些人则还没那么悲观,他们试图从线上线下结合的O2O角度,或者从体验经济的角度,给实体商业地产寻找出路。基于互联网创新的商业地产升级正成为大势所趋,大型商业体纷纷与互联网企业展开合作。如万达与腾讯、百度联合组建电商腾百万,阿里巴巴入股银泰、成立平台公司;府井与优众网联合在应用优众U元宝的O2O服务。另一方面,互联网企业也积极向商业地产走近,以互联网思维挖掘新市场。如雷军打造you+国际青年社区,腾讯入股华南城。  不过,目前方兴未艾的商业地产互联网创新大多停留于传统的思维,缺少真正的商业盈利模式,仅仅是将业务从线下搬到线上,线上与线下之间很难形成商业价值链的闭环。  商业地产未来何去何从,如何在目前严峻的大形势下安全着陆,实现“新常态”下的均衡平稳发展,我们只能拭目以待。
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