社保工作人员用人失察失误责任追究,是否该追责

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请问员工在工作出现失误造成公司损失后,公司罚款后,还有权利继续追责吗?
广东-广州&05-17 14:47&&悬赏 25&&发布者:qq1581…… & 回答:(2) 剩余时间:
10天13小时
本人5月份进入公司,10月份的时候接手了一个案子,当时有3个人和我共同负责,因为我的原因,造成了部分损失,我个人预估损失也就在6千到7千左右,公司罚我3500的工资(并全公司通告)其余3个人等都是2000左右,这个案子总金额是11万,我本人工资一月一万,此事情在彻底解决过后,11月的时候老板莫名其妙就叫我到办公室说我可以走了,我当时完全没有任何心里准备,我要求他支付我剩余的工资,老板不给,说可以到任何部门去告他,我从进入公司到11月份,都是没有签劳动合同的,于是我就申请了劳动仲裁,公司以我10份接的单子出错来反告我,来追责,并且加大化损失,说他们损失了好几十万,请问还可以追责吗?这个会影响判决吗?
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罚了不能够再追责
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工作人员失责失误追究办法
为进一步转变工作作风,增强工作人员的事业心和责任感,提高工作效率和服务能力,确保正确、及时、公正、高效管理和服务,树立队伍良好形象,结合我部实际,特制定本办法。一、失责失误的认定失责失误,是指工作人员由于不负责任,故意或过失不履行、不正确履行规定的职责和要求,以致影响正常工作局面和工作效率,或者损害相对人合法权益,给我部造成不良影响和后果的行为。不履行职责,包括拒绝、放弃、推诿、拖延、傲慢、懒散、不完全履行职责等情形;不正确履行职责,包括不依照规定程序、要求和时限履行职责等情形。二、行为类型(一)共性部分1、纪律涣散(1)漠视作息规定,擅自脱岗和不按规定请假、销假;会议、集体学习或重要活动不事先有效请假以致迟到、缺席;遇特殊情况未进行考勤但又不及时报送正当理由;节假日、防汛期间、地质灾害易发期、特护期、其他重要活动期间不按规定值班、值班不到位;不主动执行AB角制度,由于办事人员缺岗而造成公务流程断裂,造成不良影响;非工作时间无特殊理由通讯不畅通等;(2)外出办事不及时归岗、滞留不归;违背厉行节约原则,下乡或外出办事队伍超员,重复臃积,浪费人力资源、增加行政成本;(3)工作期间无工作积极性,虽不离岗但不能有效及时履职,如沉迷网络、炒股、看电影、扎堆私聊、长时间会见私客等;(4)违背内外网分离使用规定,违规接入使用内外网,对信息安全造成隐患和不良后果;(5)违背原则,发表、散布不当或严重不实言论,违规披露应当保密信息,致使我部形象受损,造成不良影响。2、作风不实(1)政令不畅,对领导的正确决策、指令不认真理解或故意歪曲理解,执行不到位或有意出现偏差;(2)在执行公务中,对不属于本单位职权范围或不应由本单位办理的事项、客观上有较大难度或办理过程中发生影响时效和结果的事项,不及时报告说明,不按规定分送承办科室、不告知办理程序,或擅自处理,导致任务和指令不畅或信息不对称,延误办理时机、妨碍工作顺利完成;(3)因为疏于内部管理,导致工作秩序混乱,造成文件、档案、资料丢失、失密或毁损;(4)对工作任务不认真细化分解,没有将责任分解落实到人;对所属工作人员效能低下、作风恶劣、违规失职等问题不闻不问,长期失察或管理松懈、纠正不到位而未及时上报;(5)对待办事人员(含本系统内)趾高气扬,态度冷漠或粗暴,脸色难看,说话难听,甚至出现索、拿、卡、要暗示语言和行为;将本应由自身办理的公务琐事委托他人办理(如填表、眷写等);而导致服务对象不满、争吵、投诉等恶劣后果。3、工作失误(1)重大事项不主动提交集体会审会研究讨论、未经部党政联席会议通过而独断专行、自行其是造成不良后果;(2)未及时将接收的文件、上级指示、会议精神传达给相关领导;在工作中不能正确理解上级的方针政策而提供虚假情况致使领导决策失误;(3)税费执收单位在征收过程中,出现计算税费标准错误、擅自为单位、个人提高或降低收费标准,扩大或缩小收费范围征收各种费用;收费不开具正式发票、甚至不出具任何条据或打白条;(4)办事人员发现资料不全、不符合规定程序或要求,不履行补正告知义务,或告知不详细、告知错误的;对行政不予许可事项不作详细解释;对符合规定条件的申请应予受理、许可而不予受理、许可;未在规定或承诺时限和权限内完成许可事项和许可程序;(5)提出拟办方案、意见有错误,或者未经审核批准,直接做出具体行政行为;或者弄虚作假、徇私舞弊,致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责;或者无正当理由不依照审核批准事项实施具体行政行为;或者故意设置不当条件,导致不良后果发生。(6)不采纳、擅自改变承办人、审核人的正确意见,或者未经承办人提出拟办正确意见、审核人审核,直接做出决定;(7)不敢于承担责任,违背“一事不再审”、“一职不两分”原则,在一个部门内,对同一事项设置两个或以上的审批或审查流程,导致群众办事带来不必要的麻烦;对同一职责安排两个或以上的工作人员承担,导致权责不明晰;(8)处理突发事件或舆情不及时、不到位,贻误时机,造成不良影响;对实际要求落实的各项工作任务不能如期如质完成,造成不良影响;(9)工作人员利用职务之便,为中介机构介绍相关业务从中谋利,影响工作效率、损害单位形象;(10)对工作中发现的其他问题和错误不主动、及时解决和纠正,导致不良后果发生;(11)对应保存的语音图像、视影资料因保存不当造成遗失的。三、责任追究根据情节轻重、损害后果和造成影响大小,经部党组会议讨论决定,失责失误责任追究如下:(一)警告;(二)诫勉谈话,并作书面检讨;(三)通报批评;(四)调整工作岗位或停职离岗培训;(五)取消当年度评先评优资格;(六)年度考核评为不称职;(七)扣发部分奖金。四、本办法自签发之日起执行。&
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