我和我的合伙人过不下去了（想要找合伙人的创业者必看）我们这个圈子里的爱情除了创始人和投资人这一对相爱相杀组合之外，还有联合创始人这组欢喜冤家光听这名就已经觉得亲密无间了，按理说他们在创业路上并肩厮杀的过程中，培养出来的必然是战友般的革命感情只是爱的轰烈，绝情起来也是冷血无情磕磕碰碰的吵嘴还是小事，一旦真正翻脸那就是一拍两散，老死不相往来，甚至告上法庭就在一个多月前，研究超级高铁项目的Hyperloop one公司在沙漠进行测试时，创始人 Shervin Pishevar和这位担任CTO的联合创始人Bamrogan还在照片里勾肩搭背....一个月双方就撕到法庭，不死不休了创业公司的内讧简直令人猝不及防...&图为联合创始人兼**Shervin Pishevar (左)；公司联合创始人兼CTO Brogan BamBrogan (右) ，这种情况并不鲜见，中国的创业公司中类似的撕逼事件不可胜数，理大师，美味七七，泡面吧，真功夫荣昌....有统计甚至称，有65%的创业公司死掉，都是因为合伙人撕逼朋友圈骂战也看了不少，那么今天谷爷就想聊聊，合伙人究竟要怎么挑？很多文章列举了一堆，包括诚信会沟通互相信任好像都是，但也很虚，仔细一想，我们对朋友也是这种要求，那区别在哪里？所以我们的逻辑是从散伙的原因往回推演：找合伙人太草率，没有一起共事过，发现对方能力不足或是性格上存在冲突，合不来；这是很多年轻创业者会遇到的问题，成立之初几个合伙人自我感觉都非常良好，觉得对方不错，对方的资源很好，对方有资金来源支持等等，就拉入伙，进来后性格上的弊端开始逐渐暴露，这才发现相处不来，沟通不顺畅，行事风格磨合不了，或是嫌弃对方能力不足，太过重视自我 没想到他是这种人啊！很多合伙人到了最后都会这么吐槽俗话说，事儿上看人，有些人只可共事，有些人只可做朋友也是这么个道理除了谨慎综合评估这个人在性格能力上是否适合合伙一般来说，合适的合伙人还需要具备性格上要包容，更多时候我们应该看到别人身上的优点，看到自己的缺点既然是合伙人，那就不是一个完全自己说了算的组织切忌盲目自大能力上要互补，如果过于相似，会更容易产生竞争分歧和矛盾决策的过程反而会变得困难发展战略存在分歧；有利网是一家创新型的互联网理财网站联合创始人刘雁南的出走让这家公司受到媒体争相报道及走市场关注刘雁南前期主要负责产品和营销业务，他提议未来开展车贷房贷等多项业务，尽快令公司能完成横向拓展；而另一位创始人吴逸然主张在主营方向小微企业贷款上完成公司的纵深发展由于意见不统一，而董事会最终支持了纵向发展的建议，刘雁南最终选择出走现在，刘雁南已经带领二十多名前有利网员工开始了再创业之路，据称新公司涉足消费金融，同时他仍持有有利网的股份企业在发展，选择合伙人也需要选择对公司的核心价值观以及发展的目标和愿景具有强烈的认同感当然发展战略并不可能一尘不变，但目标价值观如果一致很多问题摊在桌面上便能达成共识因为股权利益的分配存在分歧；泡面吧是一家IT在线教育网站最初是由其另一位创始人俞昊然在美国读书时成立的一个项目由于长期在美国学**，俞昊然主要远程操控泡面吧，联合创始人王冲严霁月成立公司并逐渐成为实际控制人，这导致公司注册资本股权结构等问题俞昊然一直不清楚虽然借着互联网的东风，迅速发展，但在后来的时间里，双方也在很多重大问题上存在分歧，最终分家联合创始人王冲严霁月随后也离开了泡面吧团队徐小平曾说过创业的基础是两个：一个是团队，另外一个就是股权结构股权结构涉及到创始人之间的股权最初设计和退出机制的是否明确以及合伙人每个人的角色定位是否清晰很多人合伙前总是喜欢拍脑袋，张三你负责运营，李四你负责技术，公司刚起步没办法给大家承诺太多，但是一起拼，将来跑出来了，亏待不了大家公司若是发展起来了，决策体系不完善，前期股权设计没有量化，必然容易产生间隙利益小时大家可以看得开，利益大时人性就会变得很复杂但创业过程中，最初的预想和阶段性的结果都有很大差异，这方面预想不够的话，只要有退出机制，那么也不用散伙，退出机制的设计并不一定要求真正的退出其实在整个创业过程中，股权是处于一种动态的调整过程结构的调整或者引入风险投资稀释大股东的股份，这是正常的合作状态因为现在一个人做事情真的很难，需要团队，但是团队里面有中心**，中心领导以及跟其他团队五个人八个人的时候，股权设计应该分别对待，搜道网CEO宋新民说创始合伙人以两个人为核心的股权结构会比较好，三个人比两个人弱一些，四五个七八个的，特别像马云十八人的也优于三人的结构另外，股权架构最忌讳的是相对平均，因为每个人的资源能力，擅长的方向都不一样你30%他30%，我多一点40%，这种比各1/3优秀一些，因为最终很多时候需要决策，决策没有对错，只有做和不做你做的决策总会有对的，但是不做决策100%是错的，都做不出决策也就完蛋了在此建议创业者们都需要请专业的法律顾问，如果是过家家的话老婆比较重要，开公司的话法务比较重要可以共苦，但不能同甘；很多时候，合作这个词总是具有时效性，大家一无所有时，都是梁山上的108将；一旦名气权力和财产全有了，就不想带对方玩了，开始互相提防算计，直至裂痕产生时，厚黑学就粉墨登场利益关系，某种意义上讲，是最可靠最稳固的关系夹杂着过多情感因素的合作必然不会长久有时候先小人后君子的把利益分配谈清楚反而将来能够走的长久人们常说谈钱伤感情，但创业最基础的诉求就是赚钱，说白了就是志同道合各有所长优势互补的人共同赚钱共谋利益，而这利益究竟要怎么分，更是没什么不好意思提的最后，合伙前请谈透这8个问题：公司的目标和愿景；公司的价值和文化；成功的衡量标准；目标市场；决策机制；创始人的职责分工；股权分配；创始人退出机制文章由谷爷整理多篇文章后所感，总结提炼所得，希望能帮助到大家有所思考:)参考文章：火爆的逻辑思维为何会散伙 创业合伙人股权设计大有讲究又双叒叕发生创业公司撕逼事件了，这次是创业模范Hyperloop One知乎：合伙人变散伙人中国散伙人创业不想散伙？与合伙人谈谈这八个问题祝各位合伙人百年好合商务合作请联系：g***@有入孵意向的筒子请识别下方二维码进入入孵绿色通道//活动预告制造业如何迎战新经济时代的产品创新？洛可可创新设计集团目前唯一独揽四项国际顶级设计大奖，得到**电视台凤凰卫视国务院新闻办德国商业周刊等重量级媒体多次报道的设计公司，为您解密企业在新经济时代下，产品力提升及价值创新，如何从制造迈向创意智造战略转型&推荐阅读我说，你敢不敢点一下阅读原文该作者最新发布网友推荐的文章最新发布的文章@当前位置： &
随着“大众创业，万众创新”号角的吹响，创新型小微企业及个人如雨后春笋般崛起，但是起步难一直是小微企业创业路上的瓶颈，没有一定的资金实力和有可落地的方向指导，时常在起步后就倒下了。广州彼梦漾生物科技有限公司作为中国领先的小微创业平台，打破了创业路上的众多阻碍，为无数创业者提供了一个宽广的筑梦舞台。广州彼梦漾生物科技有限公司坐落于世界化妆品之都广州白云区，公司实力雄厚，拥有强大的财团和丰富的人才资源作为依托：筹建时获得深圳两家资本公司3000万的战略性投资；公司与罗赛洛（中国）、台湾馥品化妆品集团、海南光宇生物等业界顶尖的研发机构有深度合作关系；并拥有自己完善的科研团队、实验室和展示中心。“梦漾合伙人”合作模式这个社会造就了无数的创业英雄，许多胸怀大志的草根创业者们都希望有朝一日成为像马云、雷军、周鸿炜一样的成功者，但是在漫长又艰苦的创业路途中，选择永远大于努力，只有先确立了方向，才能更快地走向成功。“梦漾合伙人”就是这样一个引领人们更快走向成功的创业模式，以新零售模式为主体，打造一区一位的合伙人创新机制，真正用心带着每位梦漾合伙人走向成功。随着社交电商的不断发展，固有的微商模式也正在发生改变，为顺应时代的变化，彼梦漾已形成线上线下互补、品牌化、实体化的新零售模式，并在市场检验中获得了巨大的成功。彼梦漾深知草根创业者的不容易，提出了“梦漾合伙人”无门槛、无压力的合作模式，总部后端提供完善的培训支持体系和数种优质产品，配以创新有趣的玩法来落地转化，每位梦漾合伙人都可创造体量较大的业绩空间，让众多创业者都来分享新零售这块巨大的蛋糕，并得到更多实际可观的利益。“我们彼梦漾通过‘工匠精神’的产品研发机制和合作品牌筛选机制，为合伙人和代理提供优质和具备高竞争力的产品，并具有‘八大系统’‘梦漾商学院’‘六星级服务’等完善的服务合作体系。梦漾合伙人是正规化运营的模式，杜绝多层级、拉人头等不正规模式，扁平化管理让合伙人与总部之间的沟通更为顺畅，并且作为新零售的重要特征，我们会突出强化本地化优势，让每一位梦漾合伙人真正走向成功。”彼梦漾总裁伊凡表示。产品竞争优势完善的体系优势彼梦漾现拥有希海娜和姿韵美两个品牌的多款产品，产品融合了护肤、养生、营养、中医等多个领域专家的研究成果，彼梦漾在产品研发上也投入了巨大的成本，其将品质视为品牌发展的根本，彼梦漾产品在品质上的登峰造极，高性价比的功效体验是其独树市场的最鲜明的旗帜。除了强大的产品优势，彼梦漾还为合伙人和代理提供完善的培训系统和强大的后端支持，比如梦漾商学院免费教学，八大系统提供运营内容，亿级创业基金扶持，强大仓储物流发货支撑等等，让创业者们没有后顾之忧，以十足的精力投入到工作和业绩提升上。彼梦漾精神彼梦漾作为中国领先的小微创业平台，不止具有众多客观的优势条件，还具有深厚的文化底蕴。彼梦漾具有鹰的视野，处于高平台，自然看到的视野也就更广阔，它能为创业者们提供最准确清晰的行业资讯；彼梦漾团队具有狼的血性，不想当将军的士兵不是好士兵，彼梦漾的团队都是充满野心和志向的，他们以最顽强的精神和斗志创造更多的经济价值；彼梦漾具有海的胸怀，“梦漾合伙人”无门槛的合作模式，给了人们均等的机会；彼梦漾更有家的温暖，公司的所有员工和每一位梦漾合伙人都是家人，彼此温暖，共同奋斗。彼梦漾将“工匠精神”坚持到底，以品质为尊，结合线上线下渠道，加大全国合伙人和代理布局，并期待有更多有能力的人一起加入到这个大家庭中，一起享受共享经济和新零售带来的机遇和挑战！
北京时间4月10日8时许，美联航3411号航班因超售机票，强制将一名亚裔乘客拖拽出机舱，并致其受伤。对此，美国华人联合会声明，要求美联航和联邦航空局立即彻查这起事件，并调查超额售票等行业惯例。北京时间11日凌晨，美联航方面回应称，正紧急调查此事，将与该乘客直接接洽。
两年前新京报刊发调查报道《六里屯垃圾填埋场驶出假洒水车偷排污水》，曝光多辆外地牌照罐车在六里屯垃圾场灌满渗沥液后未经处理便往市政污水井偷排。昨天上午，这个偷排链条的关键一环、曾任北京市市政工程管理处有限公司七处经理马斌因参与垃圾渗沥液偷排利益输送，被控受贿和污染环境罪两项罪名在二中院受审，其中涉嫌受贿金额为1800余万元。
"瘾君子"不满足自己买毒吸,于是就请来所谓的"制毒师傅"养在自家工厂大院里"研发制作毒品"，让"发小"给师傅们做饭伺候。由团伙分工协作在本市销售毒品。昨日在北京市三中院开庭审理了这一涉嫌制毒贩毒的团伙，朱某等七人分别被检察机关指控贩卖、制造毒品罪、非法持有毒品罪。
2013年9月，特岗教师张琼琼来到怀化市凉亭坳小学，他教一群留守孩子们打篮球。这所小学的男女篮均问鼎怀化，许多孩子通过篮球特长走出大山。三年多过去，第一届女篮依然保持着这个农村小学取得的最好成绩——全国第八。如今，这支球队里的八名队员，一人被迫辍学，两人进入了长沙的重点中学，余下五人在怀化市就读，各自天涯。
4月10日是北京医改后首个门急诊高峰日。北京市卫计委监测显示，医改三日门急诊量达117万人次。据了解，北京佑安医院、北京天坛医院等医院均可在自助机上缴费，北京市医管局相关负责人介绍，今年4月底前，22家市属三甲医院都将实现自助缴费，6月底前，实现移动缴费、检查检验结果自助打印等功能。
4月8日，北京市医药分开综合改革政策正式实施。据了解，医改启动当日，药品阳光采购节约费用751.3万元，被监测医院门、急诊量与去年同期相比降近两成，药占比下降7.7%。
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梦漾合伙人——新零售模式的先行者
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随着“大众创业，万众创新”号角的吹响，创新型小微企业及个人如雨后春笋般崛起，但是起步难一直是小微企业创业路上的瓶颈，没有一定的资金实力和有可落地的方向指导，时常在起步后就倒下了。广州彼梦漾生物科技有限公司作为中国领先的小微创业平台，打破了创业路上的众多阻碍，为无数创业者提供了一个宽广的筑梦舞台。广州彼梦漾生物科技有限公司坐落于世界化妆品之都广州白云区，公司实力雄厚，拥有强大的财团和丰富的人才资源作为依托：筹建时获得深圳两家资本公司3000万的战略性投资;公司与罗赛洛(中国)、台湾馥品化妆品集团、海南光宇生物等业界顶尖的研发机构有深度合作关系;并拥有自己完善的科研团队、实验室和展示中心。“梦漾合伙人”合作模式这个社会造就了无数的创业英雄，许多胸怀大志的草根创业者们都希望有朝一日成为像马云、雷军、周鸿炜一样的成功者，但是在漫长又艰苦的创业路途中，选择永远大于努力，只有先确立了方向，才能更快地走向成功。“梦漾合伙人”就是这样一个引领人们更快走向成功的创业模式，以新零售模式为主体，打造一区一位的合伙人创新机制，真正用心带着每位梦漾合伙人走向成功。随着社交电商的不断发展，固有的微商模式也正在发生改变，为顺应时代的变化，彼梦漾已形成线上线下互补、品牌化、实体化的新零售模式，并在市场检验中获得了巨大的成功。彼梦漾深知草根创业者的不容易，提出了“梦漾合伙人”无门槛、无压力的合作模式，总部后端提供完善的培训支持体系和数种优质产品，配以创新有趣的玩法来落地转化，每位梦漾合伙人都可创造体量较大的业绩空间，让众多创业者都来分享新零售这块巨大的蛋糕，并得到更多实际可观的利益。“我们彼梦漾通过 工匠精神 的产品研发机制和合作品牌筛选机制，为合伙人和代理提供优质和具备高竞争力的产品，并具有 八大系统
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六星级服务 等完善的服务合作体系。梦漾合伙人是正规化运营的模式，杜绝多层级、拉人头等不正规模式，扁平化管理让合伙人与总部之间的沟通更为顺畅，并且作为新零售的重要特征，我们会突出强化本地化优势，让每一位梦漾合伙人真正走向成功。”彼梦漾总裁伊凡表示。产品竞争优势 完善的体系优势彼梦漾现拥有希海娜和姿韵美两个品牌的多款产品，产品融合了护肤、养生、营养、中医等多个领域专家的研究成果，彼梦漾在产品研发上也投入了巨大的成本，其将品质视为品牌发展的根本，彼梦漾产品在品质上的登峰造极，高性价比的功效体验是其独树市场的最鲜明的旗帜。除了强大的产品优势，彼梦漾还为合伙人和代理提供完善的培训系统和强大的后端支持，比如梦漾商学院免费教学，八大系统提供运营内容，亿级创业基金扶持，强大仓储物流发货支撑等等，让创业者们没有后顾之忧，以十足的精力投入到工作和业绩提升上。彼梦漾精神彼梦漾作为中国领先的小微创业平台，不止具有众多客观的优势条件，还具有深厚的文化底蕴。彼梦漾具有鹰的视野，处于高平台，自然看到的视野也就更广阔，它能为创业者们提供最准确清晰的行业资讯;彼梦漾团队具有狼的血性，不想当将军的士兵不是好士兵，彼梦漾的团队都是充满野心和志向的，他们以最顽强的精神和斗志创造更多的经济价值;彼梦漾具有海的胸怀，“梦漾合伙人”无门槛的合作模式，给了人们均等的机会;彼梦漾更有家的温暖，公司的所有员工和每一位梦漾合伙人都是家人，彼此温暖，共同奋斗。彼梦漾将“工匠精神”坚持到底，以品质为尊，结合线上线下渠道，加大全国合伙人和代理布局，并期待有更多有能力的人一起加入到这个大家庭中，一起享受共享经济和新零售带来的机遇和挑战!
(原标题：梦漾合伙人——新零售模式的先行者)
本文来源：南方都市报
责任编辑：王晓易_NE0011
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随着“大众创业，万众创新”号角的吹响，创新型小微企业及个人如雨后春笋般崛起，但是起步难一直是小微企业创业路上的瓶颈，没有一定的资金实力和有可落地的方向指导，时常在起步后就倒下了。广州彼梦漾生物科技有限公司作为中国领先的小微创业平台，打破了创业路上的众多阻碍，为无数创业者提供了一个宽广的筑梦舞台。广州彼梦漾生物科技有限公司坐落于世界化妆品之都广州白云区，公司实力雄厚，拥有强大的财团和丰富的人才资源作为依托：筹建时获得深圳两家资本公司3000万的战略性投资;公司与罗赛洛(中国)、台湾馥品化妆品集团、海南光宇生物等业界顶尖的研发机构有深度合作关系;并拥有自己完善的科研团队、实验室和展示中心。“梦漾合伙人”合作模式这个社会造就了无数的创业英雄，许多胸怀大志的草根创业者们都希望有朝一日成为像马云、雷军、周鸿炜一样的成功者，但是在漫长又艰苦的创业路途中，选择永远大于努力，只有先确立了方向，才能更快地走向成功。“梦漾合伙人”就是这样一个引领人们更快走向成功的创业模式，以新零售模式为主体，打造一区一位的合伙人创新机制，真正用心带着每位梦漾合伙人走向成功。随着社交电商的不断发展，固有的微商模式也正在发生改变，为顺应时代的变化，彼梦漾已形成线上线下互补、品牌化、实体化的新零售模式，并在市场检验中获得了巨大的成功。彼梦漾深知草根创业者的不容易，提出了“梦漾合伙人”无门槛、无压力的合作模式，总部后端提供完善的培训支持体系和数种优质产品，配以创新有趣的玩法来落地转化，每位梦漾合伙人都可创造体量较大的业绩空间，让众多创业者都来分享新零售这块巨大的蛋糕，并得到更多实际可观的利益。}