"一般辞职了什么时候结工资是按劳动法吗"
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辞职报告题目 正文
辞职报告题目
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篇一：公司辞工问题
公司辞工问题：
题目：公司无故辞工怎么办，辞工与合同有什么关系，劳动者是否应获得经济补偿，如何补偿?
题干：我在一家房产公司工作了10年，现在公司无故要开除我。我想问问按照劳动法我应该怎么办，我能获得经济补偿吗，若不给怎么办？
[简单答案]：
一.与以上有关的法律法规：
《中华人民共和国劳动合同法》
二．对你问题的解答是：
1.公司与您解除劳动关系的行为是违法的。
2.公司应当给与你经济补偿。
3.公司应支付双倍赔偿金。
[复杂答案]
一．法律 依据
《中华人民共和国劳动合同法》
1.第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；
（二）严重违反用人单位的的；
（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；
（六）被依法追究刑事责任的。
第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
3、第八十七条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。
4、第九十七条 本法施行前已依法订立且在本法施行之日存续的劳动合同，继续履行；本法第十四条第二款第三项规定连续订立固定期限劳动合同的次数，自本法施行后续订固定期限劳动合同时开始计算。
二．情理与理由
（一）依据现行的合同法第三十九条作为理由，可以判断出：用人单位无故与您解除劳动关系属于违法行为，故而在此期间您有权与公司协商。
（二）依据现行的劳动法第四十七条作为理由，可以判断出：您在公司十年，所以有权向用人单位要求获得劳动赔偿。您可以向公司要求约等于工作年限的工资标准，获得经济补偿。
三．建议与提示 1， 您可以先与公司有关负责人协商解决，告诉他你要的具体条件，同时将以
上我们给出的法律规定和情理理由说给他们，这样会让对方知道你已经对问题的解决有了十足的理由和根据了，曾而让他们屈服条件答应你的条件。这样自己的实际困难会等到及时和省事的解决。
如果协商不成的话，您可以直接到当地劳动局申请劳动仲裁即起诉公司，按照以上的法律规定和理由你就有胜诉的把握。劳动仲裁是免费的。 2， 3
到劳动仲裁是免费的。
我是律师，就你所述，到当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，免费的。
用人单位单方解除劳动合同。即具备法律规定的条件时，用人单位享有单方解除权，无需双方协商达成一致意见。用人单位单方解除劳动合同有三种情况：
(1)随时解除，即用人单位无须以任何形式提前告之劳动者，可随时通知劳动者解除合同，且用人单位无须支付劳动者解除劳动合同的经济补偿金。我国劳动法
对随时解除程序无严格的限制，但在解除的条件上有限制性规定，随时解除一般适用于试用期内因劳动者不符合录用条件或者劳动者有严重违纪、违法的情形。根据劳动法第25条及有关规定，适用于劳动者有下列情形之一的：①在试用期间被证明不符合录用条件的。②严重违反劳动纪律或用人单位规章制度的。③严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的。④被依法追究刑事责任的。⑤被劳动教养的。
(2)须预告的解除，即用人单位应当提前30日以书面形式通知劳动者本人方可解除合同。根据劳动法第26条的规定，适用于劳动者有下列情形之一的：①劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的。医疗期，是指劳动者根据其工龄等条件，依法可以享受的停工医疗并发给病假工资的期间，也是禁止解除劳动合同的期间。根据我国劳动法规定，医疗期根据劳动者工作年限的长短确定为3―24个月。②劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。③劳动合同订立时所依据的客观情况发生变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。对预告性解除，我国劳动法规定用人单位应承担提前30天书面通知劳动者的义务，并承担支付解除劳动合同的经济补偿金的义务。
(3)经济性裁员，是用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，用人单位
求助我于2009年11月入厂上班26天制待遇现在调为底薪一千二百，平时加班九块多，礼拜天十二块多，没鉴劳动合同，去年下半年厂里叫鉴劳动合同，只有一份觉得不合法没鉴，因现家事需回家，要辞职提出申请厂方说要要到十二月份才可以，辞快工要扣总工资一半，我该什么办
由于企业没有与你签订劳动合同，你可以先收集你与企业存在劳动关系的证据，包括工作服，工作证，出入证，厂牌，工资条，工资卡等，只要具备与企业有关的证据都行，然后，你用邮政快递递交一份被迫解除劳动关系通知书，明确写清楚企业没有与你签订劳动合同，侵害了你的合法权益，你通知企业解除，就行了，无需一个月的通知期。注意将快递通知收据保管好，并通过网络将快递收到的打印保存，作为你今后申请仲裁，要双倍工资的证据，还可以主张你的社保和住房公积金，经济补偿金。更多问题请访问：
劳动者已超过合同期想辞职，可用人单位不同意。还说：辞职不可能，想走可以，自离！作为劳动者请问有无办法
首先，任何用人单位不得拖欠劳动者工资。即使你辞职，用人单位也应该把你的工资给你，如果用人单位不同意你辞职。你在提交书面申请的一个月之后，劳动关系就解除了，然后你就可以直接走了。但是你要保留向用人单位提交书面申请的证据，以备不时之需。
如果用人单位不支付你工资或者没给够，解除劳动合同之日起一年内，可以到劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
那如果劳动局不管呢？
到劳动争议仲裁委员会申请仲裁，如果仲裁不管，你要求书面答复。他们在收到仲裁申请之日起5天之内必须受理，如果仲裁给你出具了不予受理文书或者超过五天没有受理的，你就可以去法院起诉了。不过你去仲裁委交申请书时得要求他们出具收件回执
我是九三年出生的小伙.在一家快餐店做服务员.因身体患有肾结石.再加上膝盖的问题.向老板辞工遭拒绝怎么办?
，九三年出生的，不存在老板雇佣童工的问题。
2，按劳动法的法律法规如果您和老板有签订试用期劳动合同，需提前3天提出申请。假如老板不同意，您可以自动离职。
3，如果签订了劳动合同，您需要提前一个月提出解除劳动合同辞职。
如果您的做法符合了上述的法律法规，老板拒绝您辞职您可以自己离开。如果以此为由你给您发工资或者扣您的工资，您可以去当地劳动仲裁委员会去投诉。
我在一家金行上班四个月多了，刚来时五月份的工资全压了，老板说当压金，如果我没有做到年底，压金就不开给我，而上个月的工资要等到十五号才开，来这里都没合同签，那我现在不想做了，能不能拿到这两个月的工资
到当地劳动监察部门申请调解
不成申请仲裁
工资必须足额支付
辞职建议你提前一个月递交
那样方便些
不交的话也没什么大问题
工资劳动部门呢会帮你调解的~
你可以现在就离职
工资是不可以克扣的
你做了多少天应当足额发给你
你合同没签去劳动部门申请时
可以同时申请双倍工资（从第二月起）
记得准备着你平时发工钱的记录
还有工作证什么的。
不要再和他们纠缠了 去投诉，记得带着身份证 让劳动部门来帮你调解
我们这厂是记件做电话线的，它用的是一千个多少钱来算，但每人的平均工资才是2010年的最底工资。签了劳动合同，它说辞职要满三个月才能辞职，但从这里出去的人都说满三个月也是辞急工才批。辞慢工都不批的。请问:这种说法和理吗
如果没有和单位约定服务期，单位做法是违法。你只需要根据《劳动合同法》第三十七条规定：
提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。如果是试用期内，提前三日通知用人单位即可。
如果单位有下列情形之一，可以直接提出离职，而不用提前告知。
（一）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；
（二）未及时足额支付劳动报酬的；
（三）未依法为劳动者缴纳社会保险费的；
（四）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；
（五）因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；
（六）法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。 团队的补充
你自己书写一个辞职申请，并交给单位，同时留好证据。上述时效期一过，无论单位是否同意，你都可以离职。
如果提交了辞职申请，在法定期限届满后离职的，单位必须支付剩余工资篇二：管理沟通大作业第一题目 (1)
2006年岁末，高科公司技术中心玉主任陷入了严重的困境。刚刚放在主任办公桌上的两份辞职报告令人担忧，毕竟这两位是公司的技术中坚力量。再加上前几天的10多份辞职报告，技术中心的骨干巳陆续走了一半。随着新年的来临，人才流动高峰期就要来临，届时能够留下来多少人才，王主任一点把握都没有。显然，他所苦心经营两年多的技术中心正在解体??
高科公司是一家大型综合食品公司，其资产规模年营业额均居同行前列。2005年的主营业务收入高达46亿元，比去年增长了15％，但是，实现的利润却不足4060万元，比去年缩水近5成。这种销售增加、利润下滑的局面已持续多年。以前公司一直将此归咎于人员过多、负倩过重，但这两年已陆续裁员近3成，银行贷款利率也巳大幅滑落至低谷。应该说，人员负担和财务费用已有很大减轻。尽管这些方面仍有压缩空间，但至少已不再是主要原因。 经过各职能部门的反复研究，得出了令公司上下非常震惊的结论：公司产品竞争力的持续下滑，是问题的根本所在。公司在产品中心城市销售增加的现象掩盖了问题的实质。事实上，公司产品正被挤出沿海发达地区，只是因为公司市场开拓比较顺利，在内陆省份取得了更多的市场份额，才弥补了因失去沿海市场而产生的效益下滑。但是，内陆省份的市场购买力远较沿海发达地区的低，售价和购买密度不能令人满意，运输及销售费却大幅度上升，利润下滑是必然结果。
要扭转局面就必须提升公司的竞争力，从而赢得沿海发达地区的市场，提高公司产品的利润。而提升产品竞争力的重要途径就是提高科研投入，加强技术创新和产品的开发力度，于是公司成立高水准的技术开发中心的议题开始酝酿。正巧，同一系统下的一家新产品开发研究所也想找一家挂靠单位，一则解决一部分科研经费，二则可以将一部分科研成果化为生产力，于是一拍即合。经过行政协调，新产品开发研究所就成了高科公司的技术中心。 新产品开发研究所原先就是一家知名的科研机构，其科研机构开发能力令同行侧目，其人才储备也相当丰富，加盟高科公司不久，就为公司解决了不少技术问题，并顺利地通过了市科研中心的鉴定，正在申请国家级科研中心。
蜜月总是令人陶醉并常常让人产生一些不切实际的幻想，而现实却无情地击碎了双方的期望。高科公司希望技术中心不断涌现出有市场价值的科研成果，就像工厂流水线投入一产出那么简单；而研究所的科技人员则认为从此可以安心搞科研而不必为经费不足而担忧，科
研项目的选择也不完全按照市场，而是根据学术水平和研究兴趣自由择题。
终于，技术中心来了位新主任――就是王主任，原先新产品开发研究所的领导骨干被邂步撤换。
随着高科公司对技术中心投入的加大，其要求的收益（成果）期望也随之加大，而科研不是生产线，其开发周期远较生产产品来得长，加之一些市场脱节，于是，公司试改变这一状态。
高科公司领导层计划分三步对新产品开发研究所实施“外科手术”。第一步：将研究所原先存在的无效率的后勤、实验室的大部分人员进行下岗分流。第二步：按年龄画线，让一部分年龄偏大、工作技能差的老职工提前退休。第三步：将低学历、技能差，的员工分流出去。同时，大幅度从境内外引进一批博士、硕士和大学本科生充实科研队伍。
王主任任的分流绝招
王主任是高科公司有名的分流专家，按照国家减员增效的政策，王主任巳经在高科公司频频出手，并大获全胜。在王主任看来，在不违背劳动法的前提下，要解雇雇员是相当容易的：先安排临时下岗、再安排两次路途遥远、工种很差的岗位；不去，就可以不作任何赔偿地让你走人。而王主任在每次分流过程中都都使出这一法宝，百试不爽，即令遇到一些难处理的个案，他再开出一些条件让你不得不走人。
新产品开发研究所的分流工作自然落到了王主任身上，王主任驾轻就熟循老套路走。具体操作的设想是：先放风要分流多少人、小道消息传了一段时间后就开始实施。经过一阵吵闹、讨价还价的喧嚣，就恢复了平静，分流的任务也就大体上完成了。王主任想起前几次组织分流工作，进展顺利并受到了公司的嘉奖，心里十分得意。这一次嘛，也不会复杂到哪里去。王主任想到这里，嘴角流露出一丝不易察觉的微笑??
王主任败走麦城
有了上两次成功的经验，王主任当然这一次分流工作看得多难。在王主任看来，在知识分子成堆的地方进行分流工作是再简单不过的事了。在厂里说不定还会碰到钉子户、面临争吵、甚至人身攻击。而在这次分流过程中，也许一切都像行云流水般地平静而流畅，没有争吵、没有哭闹，一切会在平静有序的氛围中进行。任务完成后，公司说不定又要给他嘉奖呢！
在王主任实施解聘方案的初期，进展的确很顺利。一部分员工甚至主动与公司解除了雇佣关系，按照这样的速(转 载于: 在 点 网)度，年底前完成分流40%员工的目标可以提前完成。
随着解聘工作的推进，问题开始显现，来研究所不久的硕士王钢也提出了辞职报告，而
且声言不愿与老职工争饭碗。尽管王主任出面尽力挽留也无济于事。紧接着又有一个刚引进不久的硕士以相同的理由挂冠而去。更令王主任感到棘手的是：原研究所骨干、曾为公司解决技术难题的张荣和侯某也提出辞呈，理由竟然是要为低学历的同事留出位子，保护弱势人群。看着一批科研骨干流失，特别是张某和侯某的离去，王主任再也神气不起来了。王主任的那个百战百胜的法宝失灵了，他没法向公司领导交代。
怎样才能挽留住这些骨干人才？是自己的工作方法出了问题，还是工作没有到位？王主任陷入迷茫之中??
在新的一轮员工分流工作中，王主任遇到怎样的困境？
答：在新的一轮员工分流工作中，王主任遇到了公司的技术中坚人才的流失和人才流动高峰期的到来，对公司保留等问题。
王主任以往百试不爽的分流法宝为什么现在不灵了？
答：首先；王主任只是根据前几次分流经验，在这次分流人才中，没有去实地的了解员工的情况，对技术人才没有特定的区别出来，导致给技术人才植入了自己也是分流中的一员。其次；王主任的放话，导致公司员工已经熟悉了王主任的分流方法和做事风格认为自己做得再好也会有一天成为公司分流的对象，不如早点退去。这主要导致人员不稳定性。没有摸清员工的心态，员工工作主要的原因是能不能在这里有发展，而不是每天提心吊胆的担心明天会失去工作。再次；只是自己一味的工作作风，没有和自己属下分流中所遇到的情况，前几次分流的成功也给了他往后分流工作中的绊脚石。
所以王主任只是用了机械的分流方式，没有根据员工实际的情况和更没有团队精神，这次的分流人员人才也没有实质的划分出来，普通员工是分流中的对象，是不是中坚人才也是分流中的对象呢?导致中坚人才工作中心里也没有底，这才导致这次的分流中的失灵。
王主任在员工分流过程中的沟通工作做得怎么样？有哪些需要改进？
答：王主任做得是沟通的工作，而实际却没有去沟通，其次；先放出小道消息后进行实施。王主任需要改进的是要先实地的考察，在和自己的团队沟通，在做分流的决策。
企业在做出一些涉及员工切身利益的重大决策和措施时，应该在沟通方面做哪些工作？
答：我认为应该跟员工讲述企业面临的情况，公司以后要发展的方向和现在公司要进行怎么的决策，再听取员工的看法和解决的这种现状的方法等方面的沟通。
试诉团体沟通的特点与策略。
答：团体沟通的特点：务实深度的交流，站在对方的角度上想；平气而不带感情微笑除外；善于采纳他人的意见；自然时不时的幽默；极具耐心，大度，不急躁；有主见，也会拒绝他人；勇于承担责任；
团体沟通的策略：要建立良好的关系，要时刻面带微笑，所谓赠人玫瑰留有余香；说话时放慢速度，吐字清晰，不要给对方压力，时而带鼓励，去征求他人的意见；通过他人的语诉或者行为体会背后的想法和情感；要充分理解对方，极具耐心，大度，不急躁；主动给他人一些建议和方向。篇三：辞职四步
辞职第一步：先找一个必须辞职的原因
李小姐在深圳市一家规模较大的礼品类贸易公司工作，薪酬是底薪3000元加1%的业绩提成，她平均每月可以完成150万的业绩，每个月的收入在18000元以上。后来一家新成立的、规模较小的同类公司以5000元的底薪及2%提成邀请她加盟，李小姐觉得自己的收入可以大幅提高，于是毫不犹豫地从原公司辞了职，加盟了新公司。但是到了新公司之后，因为新公司的影响力及实力的因素导致她业绩下降，竭尽全力每月也只能完成20万的业绩，每月的收入只能达到9000元左右，反而比从前降了许多，对于此前的辞职，她后悔不已。
李小姐的辞职无疑是一次失败的辞职，她失误的原因在于辞职之前没有认真考虑新的工作是不是真的值得自己辞去从前的工作。
其实，对于辞职，每一个人都有自己的原因，无论哪一种原因，我们都应该在做辞职的决定之前慎重考虑，归纳了一下导致辞职的原因，通常有以下几种：
1、跳槽。不以更大的发展空间和更高的薪酬为目的跳槽是不应该成为辞职的原因的。
2、希望换换环境。这是一个比较主观的辞职原因，很有可能新的环境让自己更不喜欢。
3、学习、进修、出国。无可选择，辞职是为了更好的发展。
4、离家较远，想要与家人团聚、照顾家人。亲情是人生的最大财富，同时也要考虑是不是好的工作机会不会因地理位置的改变而改变。
5、个人的特长得不到发挥。辞职者首先要考虑辞职后是不是立刻就有一份可以适合自己发挥特长的工作。
6、工作中的琐事导致心情不好。这是最不应该成为辞职原因的原因。
7、以退为进。这是种假辞职，以辞职为由想要企业提高自己的职务或者加薪，负面影响较大，当心弄巧成拙。
8、失去企业信任。悲惨的世界在天天上演，请及早在尊严与辞退赔偿金中作出选择。
9、个人犯错，自觉颜面无存。赶紧走人虽然能摆脱困境，但是对自己绝对有更多负面影响，或者将功补过，或者过一段时间再说，莫留一个因犯错而辞职的思想包袱。
如果你不能确定自己是不是应该辞职，不妨参加一下这个小测试：
请为下面这十道题选出正确答案：
1）辞职是唯一的解决办法吗？ A：是 B：不是 C：说不准
2）有比辞职更好的办法？ A：没有 B：有 C：说不准
3）辞职是主动的吗？ A：是 B：不是 C：说不准
4）辞职只是因为受了别人影响？ A：不是 B：是 C：说不准
5）辞职是不是只是一时心血来潮？ A：不是 B：是 C：说不准
6）辞职之后，你的现状会得到改善吗？ A：是 B：不是 C：说不准
7）有考虑辞职的代价吗？ A：有 B：没有 C：说不准
8）家人和朋友对于你打算辞职的态度是？ A：支持 B：反对 C：二者都有
9）你认为辞职比继续呆下去更令你易于选择？ A：是 B：不是 C：说不准
10）你已经对辞职后的事情做了预先的安排吗？ A：是 B：不是 C：说不准
说明：以上题目，选A项得3分，B项得0分，C项得1分，将全部得分相加：
0-10分： 辞职也许是一个错误的决定。
11-20分：还是要再慎重考虑。
21-30分：早些动手，赶快辞职吧！
辞别提醒：
辞职应该是大件事，在作出辞职之前一定要慎重考虑，必要时可以征求一下家人或朋友的看法，当然，辞职的目的也是为了个人有更好的发展，当好的机会来临时，就要当机力断，不要丧失机会。
辞职第二步：熟悉辞职规则
小赵在大学毕业后进入一家企业工作，与企业签定了劳动合同。合同规定试用期为三个月，工作两个月之后，小赵感觉这个企业并不适合自己发展，于是提出辞职，要求解除劳动合同，没有想到企业要求他支付2000元的招录费用及3000元的培训费用之后才肯为他办理相应的辞职手续。小赵很不理解，“不是在试用期内可以随时走人吗？为什么企业还要和我要钱？”
在这里，小赵虽然是按照相应程序合理提出辞职，但是因为企业与他签订的劳动合同中有关于提前解除劳动合同的相应赔偿规定，小赵不得不付出五千元的学费。他所付出的这五千元钱并不是违约金，而是因为提前解除劳动合同向企业支付的损失费用。
因此，正式辞职之前，必须要先熟悉企业关于辞职的规定及辞职时需要办理的各种手续，如果去意已定，你需要了解两方面的规定：
1、 企业员工手册中关于辞职的相应规定。
2、 与企业签订的劳动合同中关于如何解除劳动合同及相应责任的条款。
只有详细了解了上述两方面的相应规定并按照规定的程序进行辞职，辞职者才可以最大限度地保护个人利益不受损害。
辞职并一定要提前三十天，也可以按照企业规定的提前时间向企业提出辞职，例如有的企业规定提前一周或提前两周提出辞职。
辞职者按照相关规定提出辞职之后，企业一般会按照规定进行办理的，结算相应工资，为辞职者转出档案等相关事宜。
如果企业没有按规定办理，辞职者应该在与企业因解除劳动合同赔偿损失方面发生争议后应当在60天内及时向当地劳动争议仲裁委员会提请劳动争议仲裁，保护自己的合法利益。
特别提醒：
许多辞职者存在着这样一个误解：认为辞职必须要企业同意才行，因为担心企业不给予办理相关手续而失去许多更好的机会，其实《劳动法》给予了辞职者一把尚方宝剑，这宝剑就是《劳动法》第三十一条规定：“劳动者解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知用人单位。”也就是说，如果你想要辞职，不需
要举出任何法定理由，不以用人单位存在过错为前提，均可以辞职的形式单方面解除劳动合同（或者是提出辞职），无论单位同不同意，在三十日之后必须要给你办理相关手续。
当然，《劳动法》也赋予了用人单位一定的请求赔偿损失的权利。劳动者违反规定解除劳动合同或者违反劳动合同中约定的保密事项，对单位造成经济损失的，应当依法承担赔偿责任。
所以在与企业签订劳动合同的时候，要留意其中解除劳动合同方面关于赔偿方面的条款，这关系到你的切身利益。
辞职第三步：辞职需要合适的理由、时机、方式
一家贸易公司的人员张小姐接受了另一家企业的邀请，于是提前三十天向现在的企业提出辞职申请，企业对她的辞职却没有任何回应。
三十天后，张小姐要求企业为她办理辞职手续，但是企业以她提出辞职申请没有获得能过为由给予拒绝。无奈之下她只好向劳动仲裁机关提出仲裁，但是仲裁的结果是她只能重新提交。结果因为时间的拖延，她丧失了那份不错的工作机会。
导致张小姐第一次辞职不成功的原因其实就在于她提交给企业的不是辞职信而是辞职申请，辞职信是不需要企业批准的，但是辞职申请是需要企业批准才可以的。这样她给了企业
辞职要顺利进行，需要辞职者在合适的时间，选择一个合适的理由，通过合适的方式向企业提出辞职。
合适的时机就是说辞职的时候，不会给企业造成损失，同时也不会让自己的利益受损，比如，你是一个项目经理，企业交给你的项目刚刚开始运行，在这个时候辞职显然难度会很大，即使企业无法阻止你辞职，也会在辞职后的赔偿方面让你受到损失。再比如，你是在11月份提出的辞职，你就要丧失年底双薪及个全年的奖金，这方面的事情也要认真权衡。
合适的理由就是让企业比较接受的理由，这样也会减少办理辞职手续时的压力，根据许多企业人力资源主管们的共识，以下理由是企业愿意接受的：考研、进修、出国接受教育，与家人团聚、照顾家人，身体不适，个人原因，想要面对更大挑战等。一些对企业不利的辞职理由则应该避免，比如不适应企业管理、薪酬太低、人际关系太复杂。
合理的辞职方式就是按照企业规定的辞职方式提出辞职，无论是递交辞职信还是发送电子邮件，或者是口头提出，只要是企业可以接受的方式均可。
在辞职的过程中，辞职信（或辞职报告）占有一个比较重要的位置，写辞职信不要写成长篇大论，只要结构清晰、简明扼要地将所有重要信息描述清楚即可。以下是一些建议：
1、抓住重点。在辞职信的开头要直接表明辞职的意图，说明你辞职的原因。
2、说明个人打算离开的时间。一般提前一个月或根据企业规定时间提出辞职。
3、对过去接受的培训、取得的经验向公司表示感谢。
4、辞职信应该标明提出辞职的时间。
5、在辞职信中不要透露出个人的不满情绪。
特别提醒：
辞职信不要写辞职申请，申请是要双方达成一致才有效的，也就是说企业批准了你的申请，你才可以辞职，辞职信其实是一种通知，告诉企业你将在符合规定的时间内离开企业，不需要企业批准。当然如果企业同意你提前离开就另当别论了。
辞职第四步：好马也吃回头草
一家市级杂志社的市场主管跳槽进入一家省级杂志社，求职心切的他上交辞呈后，没有等原单位安排人交接，就匆匆离职。新的单位对他边试用边考核，要求他出具原单位工作证明，同时打电话到原单位了解他的情况，结果自然可想而知了。
对于辞职者而言，与从前的工作单位保持一种良好的关系，不仅仅是因为职业道德的原因，其实这也对自己以后的发展起到相应的帮助。
许多辞职者在成功办理辞职手续后，往往觉得一了百了，这不是一个正确的态度，所谓“好马也吃回头草”在这里的解释是两方面的：
1、辞职之后，在一定前提条件下，仍可以继续回到原企业工作。
2、辞职并不意味着与原来企业完全脱离关系，辞职者完全可以与原企业保持一种良好的关系。因为你不知道你会在何时需要你原来的上司或老板给你出具一个推荐信或者职业证明。
为了实现以上这两点，辞职者应该注意以下事项：
1、在作出辞职的决定或者办理辞职的过程中，不要在企业大肆宣扬个人要辞职的事情，不要散布一些对企业不利的言论。
2、站好最后一班岗，在企业的最后时间里，你仍是企业的一员，尽自己所能做好自己的工作，做好工作交接。
3、在你开始新的工作后，你可以给你的前任老板或同事发一封信，告诉他们你现在的有关信息，这样你们可以保持联系并建立牢固的关系。
4、许多人辞职离开原有企业是犹豫不决的，渴望从事新的工作，又担心新的工作不如原有的工作。在这种情况下，以身体健康或短期培训的理由向企业提出辞职比较好，保持好与原企业的关系，留有余地，如果新的企业无法让自己满意，就可以以身体已经完全康复或者培训已经结束的理由尝试与原企业联系，如果你是不可或缺的，自然可以得到重新工作的机会。当然我并不赞成采用这种非诚信的方式。
特别提醒：
辞职者一定要重视与原就职企业的良好关系，这对于个人的职业发展有很大的帮助，比如有的辞职者可以通过原企业的推荐获得更适合自己的工作，有的则可以在新的工作中与原企业合作获得巨大发展。
正式员工离职手续办理流程：
1、如果您的还没到期的话，需提前一个月向部门领导提出书面辞职申请和《解除劳动合同申请》，待部门领导签署意见后报人力资源部。
2、由人力资源部逐级报请，经总经理、董事长批准后，人力资源部通知您的部门领导安排工作交接。
3、您需要按《离职员工交接手续表》《工作交接明细表》和《物品交接单》内容依次交接，财务部结清借款后，经交接双方和部门领导签字确认后，交接工作方视为完成。
4、工资中涉及保险，人力资源部同财务部办理保险清算，进行保险减员手续。
5、人力资源部统计其本月考勤，报上级领导批示，到工资结算日发放您的工资。
6、人力资源部办理劳动合同终止手续并给您开出《解除劳动合同证明》，《解除劳动合同证明》是您到下一个新单位需要的，只要是正规大单位，一般都会要求出具的，有备无患。
如果是试用期员工，一般只需提前三天提出申请，手续办理也相对较简单。另外，提醒如果你有人事档案在公司的，要办理档案转移到人才交流中心。如已有下家单位愿意接受保管的，也可以。
其他形式的离职，如劳动合同到期的，就直接不续签，正常办理工作交接，是不需提前三十天提出申请的。
以上是通常离职程序，每个公司的规定不一样，有的可以比这些更复杂或更简单。建议您最好去人力资源部（有的公司叫人事部）问清楚，按照公司规定办理就没有问题了。
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