《共享经济》，重构未来社会的新商业模式！
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我是静哥哥
共享经济的作者罗宾 蔡斯 是连续创业者，在共享经济领域创立了三家公司，被称为共享经济之祖。人人共享：产能过剩+共享平台+人人参与 分享资源会带来最高效率，分享知识会带来最伟大的创新。请带着如下问题来读本书：在工业资本主义经济向共享经济转变的过程中，支持经济发展的是什么？什么是支撑共享经济的结构框架？这对于人类而言意味着什么 ？人们以后应如何找工作？这种新的经济模型将给我们带来怎么样的奇迹？如何从零开始构建一个平台？政府将在其中扮演什么 样的角色？大型机构应该如何转型?人人共享会赋予人们力量还是剥夺其力量？如何用人人共享来解决大问题，如气候变化？我们的未来会是什么样？第一部分 创造一个你想要的新世界一、zipcar的诞生（汽车分时租赁与共享汽车之间的区别）的三个理论：１、出于经济方面的考虑，与拥有一部车相比，人们更希望能“分享”一部车。2、一个可以将互联与无线技术连接的科技平台让分享变得更加容易。3、公司相信用户可以在不受监管的情况下取车、还车，用公司的信用卡给车加满没，并在使用完毕后带走车上的垃圾。二、稀缺世界里的富足产能过剩是人人共享平台向外界提供产品或服务的关键。新的价值将从原有的事物中被重新挖掘出来，并会被重新利用。三、简单化与标准化，让分享更容易（共享平台的重要意义）利用产能过剩的方法：分割和整合，合理的供应
开放，创造新的价值。过剩产能是一种诱人的低成本原料，它使得搭建平台变得更有意义。平台的属性是：简单化、标准化和易参与。平台存在的意义就是通过联合他人释放出隐藏在过剩产能中的价值：资产、时间、专业知识以及创造力等。利用平台过剩产能是一种基础的合作性行为，而这就是分享。四、本地化、定制化、特殊化，崛起的个人（人人参与的强大力量）以美国各地的例子来说明人人参与对于共享经济的重要性。五、不一样的商业，不一样的生活（共享创造的三大奇迹）产能过剩让我们得以创生新的能量 智能平台让我们得以指数级速度学习 多样化的网络群体让我们得以即时获取正确的想法。未来20年会发生什么？1、产品的生产制造更倾向于人人共享模式。2、交通运输，无论是出行还是货物运输，都变成了人人共享模式。3、教育也会呈现出人人共享的模式。高等教育走向大规模开放式在线教学（MOOC）模式。4、构成物联网主要部分的智能健康系统、智慧城市和大数据都是以人人共享为基础。第二部分 重塑未来商业新模式这将是本书的实际操作和运用的重点。主要说如何搭建人人共享平台。第六章讲如何从头开始创建一个人人共享公司。第七章解释政府如何优化企业平台和人们的经济潜力。第八章介绍共他企业对此做出什么反应。第九章 平台融资和权利的民主化问题。六、从零开始（创建人人共享平台的四个阶段）人人共享组织发展的四个阶段：控制内核——欢迎人人参与——权力失衡——权力均衡1、控制内核，“无规则”是最重要的规则不要对刚开始起步的平台过度建造。你可能有很多想法要去实行，也已花了很多时间去调查、招募团队，甚至努力去打造自己真心相信会成功的产品。但即便你认为自己已经将平台极为精简了，你很有可能还是过度建造了。（精益创业的第一条要意）为了增强创新能力，要使平台的灵活性实现最大化，扩大平台的平放程度。尝试、跌代、学习、试错。通过创建一个小型平台，你就能轻易步进正规。所限的领域范围越小，把公司做大的可能性越大。无论参与平台多么开放，还是要有一个独裁者去坚守人人都可以参与这一规则。2、欢迎人人参与，激发个体的能量和力量第二个阶段是欢迎人人参与的阶段，群体被激励着展现自己的能力和力量。在这一阶段，我们开始处于曲线的急剧上稓阶段。3、权力失衡，快者与强者之间的竞争专业机构和群体之间在市场份额上的分歧是推进协作的最薄弱环节。AIRBNB的例子，当平台上出现过多的、强势的机构房主时，airbnb选择了放弃他们。这些机构占7%的房主，占了37%的收入。当个人取得了巨大成功之时，个体之间的明显不平衡就会出现，权力失衡会使平台很多时候难以维继，这时就要面临艰难的抉择。不断支持取得成功的个体其实特别困难，因为满足他们也就封锁了平台形式变动的可能性。让平台上的群体高兴满意是公司成功的第一要义。4、权利均衡，不断调整维持权利胶着如何划分权利，共享价值A、允许数据兼容。 最简单的方法是使用公开的标准。B、平台应当作为群体的支持者。C、请给予群体建立联系／自己建立机构的权利。（粉丝社区、交流互动）D、与所有群体分享最好的实践经验。（让用户去解决用户的问题）E、提高透明度从公地悲剧到公共池塘资源理论： 当人们共享一种资源，但并不具有所有权时，人们就会对其过度使用而导致枯竭，国灰他们对此毫不在意。诺贝尔奖经济学家埃莉诺 奥斯特罗姆提出了公众池塘资源理论。8条原则:1、明确定义组群之间的界限（以便排队无名团体）2、将普通商品的使用规则与当地的需求及地理条件相结合3、保证受规章制度影响的群体侧参与到对规章制度的修定当中4、确认团体成员的规则制订权可以得到外界权威机构的认可5、开创一个由团体成员负责运行以监督自身等来的体系6、对违反规章制度的员工进行逐级制裁7、 为解决纠纷提供易行的低成本方案8、自下而上的构建公共资源管理责任体系，从最低层开始直到整个互联网系统七、政府是个人权利的捍卫者（融合个人和平台的力量）构成人人共享平台的四大要素：1、用户的选择 2、无须许可 3、低成本 4、对使用者无所限制。政府开发资源让更多的人参与进来。同时也给政府一些建议，不要伤害个人，允许进行小的实验。第二，税务、管理条例易于理解，操作性强。第三，福利、保险、休假、补偿等惠及每一位公民。第四，保护与平台进行合作的合同制员工。一个想要长期存在的平台的最终形态是通过数据的可移植性以及隐私保护来促使权利均衡，从而提高内部管理和流程的透明度，并为个人意见和分享知识留有空间。八、用开放的态度拥抱变革（共享经济掀起消费革命）边缘环境，敏捷开发（在这里又一次提到了精益创业里的内容）公开问题，汇聚智慧开放资源，打造共同的生态圈，做潜在的联合创始人四阶段循环路径来解决旧工作向新工作的转变：产品—服务—市场—平台。第一个转变是从产品到服务，将提供耐用品作为一项服务。第二个转变是由公司来创造能使买卖双方围绕自己的品牌进行交易的市场。第三个转变是创建一个平台，鼓励个体对他们的产品进行更广泛的创新。（传统企业转型互联网可以借鉴的模式）大公司为什么很难创新，很难转身？一个更高效的经济体也是一个产生更少工作岗位和更少工作保障的经济体第三部分 放弃我拥有，追求我创造九 权利和价值留在谁在手中（平台融资的三种方式）创始人与投资人的追求是同的，投资人追求的是短时间内的利益最大化，而创始人希望能打造真正的共享平台，实现利益的人人获得。创始人坚守的三个底线，员工、环境和利润公共融资、私人投资与众筹三种模式在完全分散的网络世界里，没有核心，也就没有弱点。比特币就是现在运行最完美的完全分散平台。区块链技术和理念在其他领域的应用。平台究竟为谁服务？？开放程度最大的平台中的投资具有实现股东最大价值的巨大潜力。共享经济的原则：1、可用的开放资产&封闭的资产2、更多连接的思维&少数封闭的思维3、开放带来的益处&开放带来的问题4、我获得&我给予辨识产能过剩，建造共享平台，推动群体合作现实是会形成垄断，滴滴在并购吧快的、UBER中国后开始垄断，开始寻求盈利。
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作者最新文章&&&&共享经济商业模式：重新定义商业的未来
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共享经济发展及典型案例分析
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共享经济发展及典型案例分析 ——张 婷
15级企业管理专业&footer&&date/time&认识共享经济1产生背景、理念、实质、商业模式、发展23典型案例分析：Airbnb & Snap Goods研究结论和建议4目录&date/time&&footer&认识共享经济最近流行一句心灵鸡汤：女孩，你不努力，连婚纱都靠租。可是，“租”又得最谁？租的背后是“共享经济”的兴起，是对于一种品质生活的追求！我们租房子，租车子，租奢侈品，就连手机都能租。来看看这些“会过日子的”，是怎么一直用到最新款手机的。
————那究竟什么是共享经济呢？共享经济=以租代买
？揭开共享经济的神秘面纱 共享经济就是将你闲置的资源共享给需要的人，提高资源利用率，并从中获得回报。产生背景：产能过剩共享经济过度消费互联网技术发展&date/time&&footer&基本理念：“使用所有权”共享经济的理念是将闲置资源尽可能释放出来，转化为现实生产力。共享经济催生出一种新的产权观；将所有权划分为归属权和使用权。共享经济的实质与商业模式实
质：整合线下资源，让渡物品的使用权或提供服务，来获得一定的金钱或其他报酬商业模式：以公共信息平台为载体，以获取一定的报酬为目的，打造基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的商业模式，形成所谓的“个人对个人（P2P)”交易市场共享经济的发展现状与隐忧发展现状：共享经济是当下全球经济发展中的热点，打车，P2P等概念层出不穷，从美国到中国，涌现出许多基于共享经济思维的企业，比如租房界Airbnb、打车界的Uber、物流领域的菜鸟网络，社区租赁等等。面临的问题：（1）自由带来的不确定性增强。 产权的分割，使得所有者在失去产权后，支配权被抽象为一个信息和标志。此外，由于涉及传统社会结构中既得利益者利益，在发展过程中，不免遭到打压。（2）信用体系 平台两端交易对象怎样建立信任关系？（3）法律方面的问题 如何征税？如何确保资产的所有者和租客的人生安全？如何确保商品共享出去完好无损？共享过程，出现意外，责任应该如何分担？典型案例分析：Airbnb & Snap GoodsAirbnb ——从三张气垫床到世界最大的流动酒店企业简介：Airbnb是AirBed and Breakfast (&Air-b-n-b&)的缩写,中文名:空中食宿。成立于2008年8月，总部设在美国加州旧金山市。Airbnb是一个旅行房屋租赁社区，用户可通过网络或手机应用程序发布、搜索度假房屋租赁信息并完成在线预定程序。Airbnb用户遍布190个国家近34000个城市，发布的房屋租赁信息达到5万条。被时代周刊称为&住房中的EBay&。Airbnb理念、实质与商业模式理念与实质：将屋主与客人连接起来，提供优质的、本地的和真实的体验，让普通人将空余房间出租，通过共享剩余的房间资源和社交获益。商业模式：为用户提供各种各样的住宿信息，将旅游人士和家有空房出租的房主连接起来，在发布信息的同时，帮助屋主管理房子，从成交金额中抽取10%的服务费作为主要盈利来源。Airbnb的发展2008年成立，总部设在美国加州旧金山2010年完成7倍速度增长2011年，加入社交元素，难以置信地增长800%2015年在全世界190多个国家的3.4万个城市，拥有4000多万套房源，其估值已高达255亿美元，与全球市值最大的酒店集团希尔顿酒店齐肩，并远远超过了市值约75.7亿美元的凯悦酒店、131亿美元的喜达屋酒店和92.2亿美元的洲际酒店。Airbnb的优势—不断完善服务无论是对房东还是对房客，Airbnb提供的服务和保障都很完善：对房东——制定细致的房屋保障计划；对房客——为了保护租客权益，列出来房东应该满足的义务；对产品——在可租用的房屋产品上，Airbnb可算是别具一格，他能满足大多数游客在租房领域的要求，也能创造特殊的、旅客无法享受到的体验。Airbnb面临的挑战资金问题：为了实现对房屋的完美体验，每年会花很多钱拍摄房间和支付给高级技术人员薪水。已烧掉了大部分的融资。法律问题：比如在有些地方，当地法律禁止利用私人住宅经营酒店类服务。还有约束酒店的健康和安全相关法律，比如要求住宿地必须有干净的毛巾，盥洗系统，以及遇到危险的安全出口，法律要求提供住宿的Airbnb户主支付酒店税等等Airbnb成功发展总结a.资源的充分利用，打造独具特色的住宿空间。b.优质的、本地的和真实独特的用户体验。c.融合社交元素，其社交属性使很平台上的物品都能轻易联系到租主，保证了低门槛和低交易费用。d.强大的管理系统，创造一种旅客和房主的信任环境。Snap Goods—昙花一现的社区租赁S
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