北京的朋友们，有谁听过北京明道长远科技有限公司，或者听说过这个公司里一个叫朱来华的人？人怎么样？_百度知道
北京的朋友们，有谁听过北京明道长远科技有限公司，或者听说过这个公司里一个叫朱来华的人？人怎么样？
我有更好的答案
这些P大的公司多如牛毛，没有任何业务，也有一些公司注册的目的纯粹就是为了诈骗..所以，如果不想上当受骗就直接说明白遇到什么事吧....这不是大海捞针吗，很多仅仅是有个名字
赤兔上认识的，还挺聊得来，但不敢有进一步接触，又怕被骗，毕竟对方是三十多岁的生意人
帮你简单查了一下，搜不到关于这个公司的任何经营信息，注册地点在居民小区住宅里，工商登记信息显示是4年前从别人手里过户的二手空壳公司（原来是个翻译公司，过户后改名为现在的科技公司），注册地点居然一直没变，还是用原来的。所以，完全搞不清他做的是什么“生意”。总之，谨慎没大错，现在的社会比较草蛋。
哇塞，你真的是神通广大呢！点赞，谢谢咯
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蜗客网“科技四板”挂牌仪式在股权交易大厅举行
09:35:40 & & &
日，“科技四板”专场挂牌仪式在北京股权交易中心举行，智无忧网络科技等8家科技企业在北京四板市场正式挂牌;总经理曹海刚以及团队重要成员隆重出场。北京智无忧网络科技有限公司，成立于2009年，专注于旗下平台蜗客网的运营，以APP开发、软件制作、网站建设、平面设计业务为核心，致力于打造一个全球最安全最靠谱的服务外包平台。平台上线至今，注册用户已达120多万，VIP用户1万多个，签约合作服务商1000多家，合作服务商遍布全国各地。平台倡导的项目不达标全额退款的服务外包模式，得到客户的一致好评。如果你有APP开发、软件制作、网站建设、平面设计的需求，请登录蜗客网，会有专业人员第一时间与您取得联系，为您提供一对一的服务。公司成立至今，从一家单纯的服务外包平台，逐步发展成了一家以平台为纽带，集技术外包，产品运营，项目投资为一体综合性服务公司;公司未来将通过旗下平台蜗客网整合各种企业所需人才，为企业发展提供全方位的服务。蜗客网创始人、CEO曹海刚在致辞中特别感谢北京股权交易中心各位领导，感谢所有合作伙伴，感谢所有投资人，感谢所有合作服务商，没有你们的支持，就没有蜗客网的今天，更不会有蜗客网美好的未来;特别希望通过今天挂牌仪式，能有更多的人知道了解认识蜗客网，也希望能有更多投资人和优秀人才关注蜗客网加入蜗客网，更希望蜗客能帮到所有需要蜗客网的人。最后，恒基兴隆投资基金管理(北京)有限公司总经理史泽水向智无忧科技公司总经理曹海刚授牌并一起“敲锣”，敲响了资本市场重要一棒。
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蜗客网“科技四板”挂牌仪式在股权交易大厅举行
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日，“科技四板”专场挂牌仪式在北京股权交易中心举行，智无忧网络科技等8家科技企业在北京四板市场正式挂牌;总经理曹海刚以及团队重要成员隆重出场。北京智无忧网络科技有限公司，成立于2009年，专注于旗下平台蜗客网的运营，以APP开发、软件制作、网站建设、平面设计业务为核心，致力于打造一个全球最安全最靠谱的服务外包平台。平台上线至今，注册用户已达120多万，VIP用户1万多个，签约合作服务商1000多家，合作服务商遍布全国各地。平台倡导的项目不达标全额退款的服务外包模式，得到客户的一致好评。如果你有APP开发、软件制作、网站建设、平面设计的需求，请登录蜗客网，会有专业人员第一时间与您取得联系，为您提供一对一的服务。公司成立至今，从一家单纯的服务外包平台，逐步发展成了一家以平台为纽带，集技术外包，产品运营，项目投资为一体综合性服务公司;公司未来将通过旗下平台蜗客网整合各种企业所需人才，为企业发展提供全方位的服务。蜗客网创始人、CEO曹海刚在致辞中特别感谢北京股权交易中心各位领导，感谢所有合作伙伴，感谢所有投资人，感谢所有合作服务商，没有你们的支持，就没有蜗客网的今天，更不会有蜗客网美好的未来;特别希望通过今天挂牌仪式，能有更多的人知道了解认识蜗客网，也希望能有更多投资人和优秀人才关注蜗客网加入蜗客网，更希望蜗客能帮到所有需要蜗客网的人。最后，恒基兴隆投资基金管理(北京)有限公司总经理史泽水向智无忧科技公司总经理曹海刚授牌并一起“敲锣”，敲响了资本市场重要一棒。来源http://invest.china.com.cn/quyu/2017/zhihuichengshi_.html
本文来源：中国网
责任编辑：付立录_SJZ001
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1、系统提供直观的导航界面，工作流程清晰，操作简便、明了，用户通过简单培训，即可熟练使用本系统。
2、拥有百万条标准商品库（不断升级中......），支持在进货或前台销售时，扫描条码自动快速建档。&
3、提供一系列自动化手段，包括建档的时候自动编码、自动按公式生成售价、批量改价、进货时自动变更主供应商和进价等等，大大减轻您的维护工作量。&
<p style="white-space:"
4、利用拼音助记码能够快速制单、查询，无需记忆繁琐冗长的编码。&
经营方式，全面完善：
1、系统全面支持商业上常见的经营方式，包括购销、代销、联营、扣率代销、租赁等，并为每一种经营方式提供了专门的结算手段和报表。
2、代销结算支持批次管理，先进先出，能够处理一品多商、一品多进价的情况。
3、联营结算支持特价促销扣率、支持多售价、多扣率灵活的结算方式。
4、提供多套帐和帐务接口（后续研发，敬请期待......）。
5、批发销售模块支持同一商品多个批发价（不同等级客户批发价格不同）的灵活的销售方式。
价格灵活，促销多样；
1、灵活多样的促销手段，包括每单限量、全场限量、超量特价、赠品促销、超额奖励，捆绑促销、自然组合促销、会员限量特价、类别品牌折扣、条件组合促销等方式。
2、为促销提供结算支持，包括促销期间进价下调、促销期间联营扣率变化、进货搭赠、扣补单等。
3、提供先进的促销查询、让利分析工具。
会员管理，强效易用；
1、支持会员价、打折、按类别折扣、积分、储值等多种优惠方案，一卡通用。
2、支持多种会员积分功能，按商品类别、商品品种、价格类型等可以有不同的积分额度。
3、提供多种积分奖励计划，包括积分兑奖、积分返利、按积分自动升级会员折扣级别等。
4、全面支持总部会员与分店会员并用，并支持两种类别的结算、对账方式。
<p style="white-space:"
前台营业，千锤百炼，牢固可靠:
1、POS端实时监测网络通断，自动切换。断网销售时功能不减，支持除储值卡消费以外的所有主要业务。
说明：断网时，无法与总部和服务器联网，故不能支持储值卡消费。
2、支持自定义功能键和快捷商品，并提供前台盘点功能。我们已经根据多年实际操作经验预设好了最佳的快捷键，除非您非常了解和
非常有必要更改，否则不建议修改。
3、支持市场上所有主流POS机和POS外设，同时支持税控打印。
4、班次管理支持将跨天操作的业务统计到一个营业日。
5、全面完善的权限管理机制，能够按不同级别控制系统用户可以操作的功能，限制用户可以看到哪一类数据。
支持触摸屏前台；
1、可提供触摸屏版本的POS前台软件，具有界面优美、功能直观、操作简便、易学易用、记忆量少的特点，可充分提高业务效率。
完善分析、决策经营；
1、系统提供完善的分析功能，包括客流量、销售量分析，图文并茂，清晰明了，为您经营决策提供强有力的数据支撑。
2、提供消费群体分析、毛利分析、业绩分析。
3、提供畅销商品排行、滞销商品排行及ABC分析。
连锁管理、专业规范:
1、连锁版本支持总部-配送中心-门店连锁等多种经营模式.
2、灵活的店间通讯设计，允许店与总部、店与配送中心、店与店之间传送数据。
3、支持POS分部、总部托管、独立管理、配送中心和加盟店等多种类型连锁分部管理模式。
4、 支持不同店不同价格，允许总部统一定价与门店自主定价有机结合，门店变价可上传至总部。
5、实现连锁环境下的批次管理，准确跟踪每一库存批次在连锁店之间的流转。
6、连锁会员管理功能强大，能够在普通拨号上网的条件下，让全公司的会员在所有门店通用，可以在门店发卡、在门店查询总积分和做积分兑奖。并支持跨店使用储值卡。
7、 一商品多经营方式：根据各门店个性化的经营策略，同一商品在不同区域的门店可以采用不同的经营方式，在A市可用联营，在B市可用购销。
8、门店结算账款：可以指定客户往来账款由总店或独立管理型门店结算。
产品概述：
支持多业态连锁经营:
系统伸缩性好，支持业态多。系统包括模块：&
1、总部：总部包括所有的模块，除了可以管理总部本身的库存外,还可以管理下属所有分店和办事处。&
<p style="white-space:"
2、办事处/分公司：办事处可以称为区域的总部，在区域内相当于总部的功能，除了不能维护商品信息等基本档案外，可以作为一个区域的总部使用，通过和总部传输，在总部可以了解分公司/办事处的销售等情况。&
3、传输型自营店：传输型自营店，是在本地安装SQLServer数据库，所有数据保存在本地，和总部的数据是通过传输实现的。库存以本地为准，可以上传输库存和所有销售数据。但是发会员卡，发购物券和使用购物券，使用储值卡必须直接连接到总部或者所属的办事处才可以使用。
4、传输型加盟店：系统的模式同传输型自营店，只是分店的属性为加盟店，存在配送的账款问题。
5、实时型自营店：是指分店不需要安装数据库，分店系统直接连接到总部数据库或者所属办事处，系统使用销售和出入库数据实时的保存到总部或者办事处。需要网络条件非常好。也可以断网销售，但只能作前台的销售和基本的查询。
系统支持种连锁经营模式包括：
1、总部，分公司，办事处，分店4级
2、总部，办事处，分店3级
3、总部，分店2级
商品的基本档案可以具有个性属性，灵活运用:
&每个行业的商品丰富多彩，具有不同的属性，具有不同的特色，如：服装有花色、尺码；食品有口味、颜色；针对如此丰富的商品属性描述，专卖之星V8开发组深入调研，深谙每个行业特点，在商品档案中增加了六种自定义属性值，用户可以根据具体行业特性设置不同的属性，在所有商品业务运作及分析报表中可以根据不同属性进行设定和统计分析，满足了不同行业的管理需求
完善科学的物价及促销管理:
1、支持总部统一定价与不同分店不同价格的管理。
2、支持总部统一定价与办事处及下属分店不同价格的管理。
3、支持办事处独立定价、独立营销。
4、支持针对不同级别会员定义不同的折扣方式，为长期稳定的金卡会员提供更具优惠的价格优势。
5、提供形式多样的全方位促销管理，支持以价格和赠品两种方式的促销。
6、提供以日期和时间为条件的多形式促销价格的定义。
7、支持促销期间商品扣率的特别定义。
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快速准确的库存，成本及毛利的计算:
1、系统提供完全的库存管理，商品实时冲减库存，实时产生成本和毛利。
2、能够详细并及时的掌握与每一款商品的流向。
迅速便捷的批发/团购管理:
1、批发销售具有快速录入功能，可迅速实现大量商品的录入，省时省力。
2、客户关系管理提供了多级区域的客户分类与便捷的商品价格关系建立。
3、能够详细并及时的掌握与客户的合作状况。
系统支持灵活多样的会员管理:
1、支持多种会员类别的管理，不同类别的会员可以有不同的积分方式，不同的优惠方式。
2、支持多种会员积分管理，包括消费次数限制、按消费金额积分、按消费次数积分、按照单品的不同价格段积分，类别不同积分点，灵活多样。
3、客户关系管理提供了多级区域的客户分类与便捷的商品价格关系建立。
4、支持多种会员积分优惠和奖励计划，包括积分奖励、礼品兑换、积分折扣，同时支持不同积分级别自动享受不同折扣优惠。
5、所有的促销方式均可单独针对会员进行。
6、可以使用积分进行消费。
7、系统提供完善的充值卡管理模块。
8、提供连锁模式下会员和充值卡共享管理。
店铺运作，一了然，管理高效实用:
1、全面支持自营店、加盟店、代管店、托管型一体化的处理。
2、可追踪每种货物的进货、销售、库存变动和当前结存，即时的成本计算。
3、实时查询和监控客流量、销售量、营业报表。
4、全面的用户功能和数据权限管理。
5、POS前台支持触摸屏操作，支持鼠标操作，全键盘操作；店铺销售支持在线及脱机销售。
6、商品、会员资料提供图片管理，形象生动，功能直观，操作简便，界面友好。
强大的大型连锁企业管理:
1、支持区域的大型连锁企业实现多连锁店统一管理，系统只需一个服务器，实现各分店光纤实时连接，各分店可实现不同的价格促销等运营策略。
2、对于区域外分店由于地理距离的限制，只能实现VPN或其它通迅方式连接时，系统同样提供多分店管理的运营方案。
灵活易用的连锁配送管理:
1、除内部调拨、外部调拨功能外，同时支持分店间相互调拨。：
2、 提供智能补货系统，支持卖一补一，支持理想库存补货方式，安全库存补货方式，也可以特别要求补货。
3、 提供智能配送系统，可以根据下属分店的补货申请和其他机构的要货申请自动生成配送单据。
4、 提供智能要货系统，可以根据下属分店的补货申请，自动向总部或者其他机构生成要货申请。
更严谨的结算管理:
1、供应商结算：针对供应商供货的结算管理。
2、客户结算：针对批发客户的结算管理。
3、商场结算：提供和商场的费用管理，商品销售扣率管理，提供和商场的结算处理。
4、加盟店结算：加盟店和总部或者所属办事处的结算管理，加盟店收货产生账款。
5、营业员结算：支持营业员佣金管理。
智能全面的决策分析系统:
1、系统提供完善的销售报表，销售排行报表，分析报表，进销存报表。
2、销售报表分别对大类，类别，品牌，供应商等销售情况做出汇总。
3、根据单品，类别，品牌供应商等汇总销售数据，做出销售的一个排行。
4、对日销售，月销售，商品的让利，分店的坪效等进行综合的分析。
产品概述：
适用范围：酒楼、海鲜酒楼、茶楼、连锁酒楼、酒吧、咖啡馆西餐厅等。
驾驭商海，连锁未来！&
产品特点:&
<p style="white-space:"
面向餐饮企业的重量级产品:&
1、多业态支持：酒楼、西餐、酒吧、火锅店等众多全面支持；
2、功能齐全：营业、库存、会员、决策系统等一应俱全；
3、界面友好、操作简便,支持企业连锁经营，连锁管理。；
系统功能贴近餐饮企业实际需求:
1、支持酒楼海鲜称重,支持酒吧存酒管理；
2、支持西餐方位点菜；支持咖啡厅AA结算。
营业管理，灵活多样:
1、提供楼面排号系统；无线收银点菜.
2、支持菜品特价、买赠、促销等多种优惠方案；
3、支持茶位费管理、时段低销、特价消费限制；
4、支持酒楼外卖销售,实现优惠券发放回收管理；
5、预订管理，实时掌握台位情况；
6、实现电话接口，来电自动调出顾客信息；
7、顾客消费记录查询,可查询未来预订餐桌状态图；
8、预订短信提醒。
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厨打系统，不再担心漏单现象:
1、提供全面的厨打设置向导，厨打设置轻松搞定；
2、高效稳定，独立监控程序，实时监控打印机状态，有效防止漏单丢单现象。
3、支持分单厨打，多厨房、多吧台厨打；
4、支持多区域管理，区域厨打方案；
5、自定义单据格式，所见即所得。
出品管理，功能强大、先进:
1、具有催单及超时警告功能；
2、拥有多级出品超时警告功能,超时自动催单功能（超时自动打印催菜单到厨房）；
3、提供触屏出品方案。
完善的会员机制，提升消费者满意度:
1、系统支持灵活多样的会员管理；支持多种积分卡、充值卡、优惠卡、本地挂账卡等；
2、支持会员消费积分，积分升级等；支持会员发卡充值、充值返现、付款返现等。
库存系统，支持多仓库调拨，轻松掌握库存情况:
1、提供完整的采购流程管理，供应商及供应商结算体系；
2、拥有完善库存业务管理流程；支持多仓库，库间调拨,菜品配料管理、销售冲减库存等.
3、支持完善的连锁配送模式，连锁库存管理；实现询查的物料出入流水分析查询。
决策系统，为企业决策提供有效支持:
1、提供近百张查询分析报表，方便决策分析使用；
2、日营业情况统计分析，详细解析当日营业情况及月间对比；
3、菜品排行分析，即时分析金牌菜、畅销菜、滞销菜，为客户及时调整经营方向提供强有力的决策依据；
4、会员分析，全面分析高收益顾客、忠实顾客、近期流失顾客，帮助客户及时发现问题，留住客户。
拥有多种实用的辅助功能:
1、强大的短信平台，支持短信群发，会员充值消费短信通知，顾客预订通知等。 提供数据压缩和转储功能（可选）；
2、支持金蝶与用友软件的财务接口（敬请期待......）。
PAD、手机点餐系统:
提供电子菜谱、PAD、手机点餐系统，更方便服务员点餐、客户点餐、节省人力成本和菜谱印刷、更新成本，更时尚、
更环保。支持客人手机自助点餐，节省人力服务成本。
支持微信点餐（可选，需要有自己的服务器）:
由于涉及到服务器费用，因此本功能尚不能免费。如果客户需要，我们帮助客户申请服务器并帮助客户配置好服务器。
产品概述：
全面支持集团连锁管理:
1、支持集团总部（配送中心）- 连锁分店（加盟店）的餐饮集团连锁管理；&
2、支持提供分店系统自动升级功能，享受门店“0”维护的便利；&
<p style="white-space:"
3、支持提供分店数据实时自动上传，总部可以实时查询各分店营业情况；&
<p style="white-space:"
4、实现二级区域化管理，操作员根据权限维护区域范围内相关营运数据以及查看区域范围内的报表数据；&
<p style="white-space:"
5、总部集中维护基础资料，员工资料及角色权限；&
<p style="white-space:"
6、全面支持总部集中管理，门店区域化维护，支持加盟、直营等多种门店营业类型业务需要。
更加全面和严谨的总部营运管理:
1、总部统一控制分店菜品下载范围，实现批处理维护；
2、总部统一控制分店促销，提供菜品特价促销，菜品买赠促销，菜品加价促销，菜品优惠券促销，折扣方案促销，套餐管理。
全面支持在线物流配送管理:
1、分店在线要货：支持手工要货，千元用量预估要货，在线实时发送总部；
2、分店在线收货：支持采购直拨收货与仓库配送收货，在线操作，实时查看单据状态；
3、提供要货处理，衔接要货与采购、配送、加工业务流程：要货汇总分单生成配送计划单、采购直拨申请单，加工申请单；
4、配送业务功能：要货处理->配送调拨->拣货报表->分店收货->配送差异处理->加盟结算, 配送分析；
5、配送退货业务功能：分店在线配送退货->总部退货处理->配送退货申请，采购直拨退货申请->配送退货。
更加完美的连锁会员管理:
1、实现在线连锁会员业务功能，实时掌握会员情况；提供挂账协议客户管理功能，支持个人与集体挂账。
2、提供会员电子券功能，实现主动营销，包括沉醒会员唤醒、节假日促销、会员特殊节日促销等，打造全新的会员营销方式 ；
3、提供全面的会员状态管理，包括：挂失、冻结、作废、重启、补卡、退卡、取现等功能；
4、提供全面的会员优惠功能，包括不同菜类不同折扣、固定折扣等；。
5、提供全面的会员积分管理功能，包括不同菜类积分规则不同，付款方式积分、总消费额积分等，提供积分返现、积分兑换礼品功能.
<p style="white-space:"
6、提供全面的会员储值功能，包括充值、取现、消费付款等，提供充值人工赠送、系统按比例赠送等功能 ；
7、支持多种介质卡并存使用：磁卡，IC卡等；
提供全面的柜台营业和餐桌营业模式:
1、提供餐桌先结，牌号先结，即取即结，流水号四种柜台营业管理模式；
2、提供点菜，数量，套餐，套餐换菜，做法，做法加价等点餐功能；
3、提供赠送，特价，优惠券，菜品买赠，方案折，菜品折，全单折，积分换菜品等优惠功能 ；
4、提供外卖点单 - 外卖送餐 - 外卖结算流程；
5、提供现金，会员卡，银行卡，代金券，折让，自定义付款方式的结帐功能；
6、提供餐桌后结营业管理模式；
7、提供餐桌状态管理 – 点菜 – 优惠 – 厨打 – 预打 - 结帐等营业流程管理；
8、完美支持针对即买即取、牌号管理、餐饮桌管理等多种常用业态的功能。
更加完备的厨打管理:
1、提供多线程并行处理打印任务的厨房打印系统，实时监控打印机状态；
2、提供网口指令和串口指令方案，无需安装驱动，实施更简单，同时也兼容驱动打印；
3、提供线路检测功能，方便判断故障；
4、支持分单厨打，多厨房，多吧台厨打，支持区域厨打管理；
5、提供条码出品，触摸屏整单出品，触摸品逐菜出品三种模式，支持出品一级和二级超时分颜色区分显示，方便出品管理，有力监控出品状况；
提供全方位的短信管理:
1、 提供短信自动发送监控，支持会员积分储值付款自动发送短信 ；
2、提供会员生日，新会员登记等自动发送短信的会员关怀；
3、提供预定，交班短信提醒。
更加全面的报表管理系统:
1、提供菜品销售，收银情况，时段消费，营业情况，服务提成等数据查询；
2、提供分店数据实时传输，数据查询报表支持总部实时查询；
3、 提供营业情况，菜品销售，收银情况，日月周，店内利润，菜品排行等数据和图形报表分析。
更加完备和精细化的采购、物流、配送体系:
1、完美提供“集中采购----加工----物流配送----直调”一体化解决方案；
2、精化总部采购功能，包括总部采购直送门店、门店退货供应商等；
3、完善的物流配送业务，包括门店要货单自动转采购单、配送单、加工申请单、配送收货异常处理、门店在线要货与收货等;
专业实用的财务成本管理:
1、自动生成月度账期，实现选择月账单据录入功能；
2、单据反审核功能，最大限度实现操作容错性；
3、物料成本月度核算，为财务管理提供真实准确报表数据;
多样化的辅助功能:
1、支持无线点菜（点菜宝）、触摸屏点菜；
2、 支持来电显示，自动提取电话号码，并调出客人资料及历史消费；
3、支持短信平台发送；数据转储功能。
产品概述：
服装之星V8管理系统是开发组在多年行业经验的基础之上，重新规划架构，结合服装、鞋帽行业特性而设计开发的专门针
对中小型服装销售企业的新一代服装销售管理系统。
系统涵盖企业的商品流、信息流、资金流的所有业务管理思想，它与门店系统、配送中心系统、决策支持系统等相辅相成，
无缝实现实时高效安全的信息化管理。
适用业态：服装店、家纺店、鞋帽店、箱包皮具店、服装商场、服装/鞋帽品牌专卖店、服装鞋帽批发店等。
驾驭商海，连锁未来！
产品特色:&
1、行业特色、先进专业:&
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服装花色、尺码、面料、品牌，用户可以自由组合和增加各种花色、尺码等信息。
报表、单据、查询界面全面支持花色、尺码、面料、品牌的查询、录入和输出。
花色、尺码、面料、品牌贯穿整个进、销、存管理，库存、销售可按花色、尺码、面料、品牌进行统计分析。
服装行业季节性管理功能，支持换季管理。&
价格灵活、促销多样:
1、支持多种定价方案，帮助企业制订灵活的价格政策,统一定价和门店自主定价有机结合。
2、售价、会员价、批发价、进价均可提前调价，到期生效; 支持限期、限量促销。
超前设计、扩展性强:
1、适应服装分销体系的特点，率先实现多店连锁。
2、组件化体系结构，扩展性强，并能针对不断变化的客户需求做出快速的升级和扩充。
3、采用大型数据库，支持海量存储，为业务拓展打下坚实基础。
灵活简便、快速使用:
1、在前台销售或后台入库时，扫描条码建档。
2、系统操作简便、明了、快捷，用户通过简单培训，即可熟练使用系统。
3、数据查询方便快捷，提供多种数据模糊查询方式，可在同一界面查询汇总明细甚至前台POS 销售小票数据。
业务运作、一目了然
1、实时查询和监控客流量、销售量，营业报表、毛利报表，一查即有。
2、实时监控、屏幕锁定、前台POS 操作屏幕截取等，实时了解和监控卖场一举一动。
POS 系统、稳如泰山:
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1、POS程序支持目前所有Windows版本（95/98/Me/2000/XP/2003），支持目前市面所有主流外设，简单设置即可使用。
2、POS 系统实时监控网络是否连接状态，并平滑进行切换，无须重启，高效安全。
3、POS 前台预设部类和商品快捷按键，提高效率。
完善分析、决策经营:
1、系统提供完善的分析功能，客流量、销售量分析。
2、按时段分析客流、客单价，分析大中小类的销售和让利占比情况。
3、会员消费习惯分析、会员结构分析等,消费群体分析、毛利、业绩分析.
连锁管理、专业规范:
1、连锁版提供完善、规范、科学的连锁超市经营管理模式。
2、同时支持统一定价、统一采购、统一配送、资料统一管理和分店自定价、分店自购、资料分店录入的紧凑和松散相结合的连锁管理模式。
3、数据通讯安全、可靠、稳定，传输方式同时支持远程拨号、VPN、数字专线光纤、Internet 宽带（ADSL、ISDN）FTP文件传输、文件拷贝等传输方式,支持多种连锁业务管理模式.
零售模式：
1、适合于小型门店，门店只做销售，所有后台业务单据、库存数据、成本利润数据均由总部委托管理。
进销存模式（大多数用户采用）：
2、适合于中大型门店，门店可以完成除基础资料维护和结算以外的所有工作，包括采购、销售、库存管理、成本利润计算等，均在门店完成。
配送中心模式：
1、适合地理位置与总部分离的配送中心，支持多配送中心。业务功能涵盖采购收货，处理门店要货、配送发货、退货、库存管理等，是中小型配送中心的理想选择。
界面友好，自由变换:
1、新版本对主操作界面进行了重新设计组合，并可以自由进行系统导航器切换。
产品概述：
客房之星V6.O管理系统采用国际通用的先进酒店管理模式，结合中国酒店管理的实际特点开发而成，产品经过多年实际使用和反复验证，得到有关方面专家及酒店业的高度认可。产品通过对客史资源等数据的分析和挖掘，创造服务优势，提高酒店科学管理水平。为酒店的经营决策和服务提供了详尽的基础信息，使酒店的经营活动能够有的放矢，避免许多不必要的资源浪费。产品不仅保障了信息系统的安全可靠，更充分显示了应用于酒店管理的优越性。基于Windows用户界面，操作方便、直观，便于系统功能扩充。
适用业态:&
星级酒店,商务酒店,快捷酒店,经济型酒店,招待所:&
<p style="white-space:"
完善的预定流程:&
1、预定时提供准确的房间状态，可预知房间任一日期的使用情况；
2、房态图中可直观的看到所有预定将抵达的房间。
灵活准确的结算方式:
1、结算方式灵活多样，系统除支持现金、会员储值卡外，还支持协议单位挂帐等功能；
2、可靠的系统安全，强化的权限设置不同的操作员具有不同操作权限，经过系统管理员的划分，可严格设定相应人员可查询或操作的功能。
保证了操作员在各自权限范围内操作:
1、全面的会员管理 系统提供了会员管理、会员卡设置（可持卡或者不持卡）；
2、可以设定不同的会员类型，包括会员折扣、会员储值卡；支持会员积分管理；
3、支持会员卡的卡状态管理；功能灵活多样，设置简单明了.
完善的协议客户管理:
1、系统提供协议客户管理功能，可根据实际业务设置相应的协议客户，并根据不同的协议客户设置不同的协议价格；
2、提供协议客户挂帐功能，不同的协议客户可设置不同的挂帐限额；
3、协议客户结帐操作简洁准确，支持协议客户历史结帐查询。
丰富的报表功能，多样化的统计分析:
1、系统提供了丰富的报表功能，从多角度统计分析每日的营业数据,以得到相应的经营决策信息。
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触屏机软件
产品概述：
客房之星V6.O管理系统采用国际通用的先进酒店管理模式，结合中国酒店管理的实际特点开发而成，产品经过多年实际使用和反复验证，得到有关方面专家及酒店业的高度认可。产品通过对客史资源等数据的分析和挖掘，创造服务优势，提高酒店科学管理水平。为酒店的经营决策和服务提供了详尽的基础信息，使酒店的经营活动能够有的放矢，避免许多不必要的资源浪费。产品不仅保障了信息系统的安全可靠，更充分显示了应用于酒店管理的优越性。基于Windows用户界面，操作方便、直观，便于系统功能扩充。
适用业态:&
星级酒店,商务酒店,快捷酒店,经济型酒店,招待所&
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完善的预定流程:&
1、预定时提供准确的房间状态，可预知房间任一日期的使用情况；
2、房态图中可直观的看到所有预定将抵达的房间。
灵活准确的结算方式:
1、结算方式灵活多样，系统除支持现金、会员储值卡外，还支持协议单位挂帐等功能；
2、可靠的系统安全，强化的权限设置不同的操作员具有不同操作权限，经过系统管理员的划分，可严格设定相应人员可查询或操作的功能。
保证了操作员在各自权限范围内操作:
1、全面的会员管理 系统提供了会员管理、会员卡设置（可持卡或者不持卡）；
2、可以设定不同的会员类型，包括会员折扣、会员储值卡；支持会员积分管理；
2、支持会员卡的卡状态管理；功能灵活多样，设置简单明了.
完善的协议客户管理:
1、系统提供协议客户管理功能，可根据实际业务设置相应的协议客户，并根据不同的协议客户设置不同的协议价格；
2、提供协议客户挂帐功能，不同的协议客户可设置不同的挂帐限额；
3、协议客户结帐操作简洁准确，支持协议客户历史结帐查询。
丰富的报表功能，多样化的统计分析:
1、系统提供了丰富的报表功能，从多角度统计分析每日的营业数据,以得到相应的经营决策信息。
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电子商务已缓缓步入了深秋
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp上市，往往是公司转入平稳期和衰退期的重要标志。以阿里巴巴和京东为代表的中国电子商务公司在赴美上市之后正缓缓步入深秋季节。
不再狂奔的电子商务企业如何在慢慢长冬中老去？
电子商务已缓缓步入了深秋
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp
以阿里系的淘宝、天猫、京东为代表的电子商务已经进入缓慢增长期。一般来讲，在互联网领域，年增长速度低于50%就表示这个行业进入了休眠期了，
之后逐步步入平稳期和衰退期。我们来看中国历年网购数据：&
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根据统计，中国2014年网购规模达到2.8万亿的规模，同比增长48%左右。从2014年开始，我国网购规模开始出现低于50%的低增长。预计2015年增速为40.
52%，之后增速将逐年递减，逐渐进入平稳期和衰退期。我们再看阿里巴巴历年营收状况:&
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp 我们从阿里巴巴营收状况可以看出，阿里巴巴一直保持70%以上的增长速度，从上市前的突然爆发（年增长95%）跌落到
41%，低于市场预期，这也是导致阿里巴巴股价暴跌的主要原因之一。阿里巴巴在上市前的在业绩“暴增”可以理解为“
回光返照”，阿里巴巴也预感到电子商务的发展顶点已经到来，赶紧在回落之前上市（可以卖个好价钱。）马云是个聪明人，最善于抓住机会，
2007年阿里巴巴也赶在金融危机前在香港上市，事后证明马云的嗅觉是准确的，
现在阿里巴巴赶在电子
商务衰退前夕上市，业绩从上市前的递增90%断崖式跌落到上市后的40.5%以下,又一次证明了马云提前准确地嗅到了危机的
导致电子商务进入平稳期的主要原因有：
（1）经济周期：中国和世界经济增速逐步放缓，消费者不再热衷于过度消费。人们网上购物有时会带有“冲动型购物”的意味，当口袋的钞票不再鼓的时候，人们会有意抑制购物的冲动。
（2）消费者转移到网上的购买力已经得到充分的释放：电子商务发展初期，消费者由实体店转移到网上购物，从最初的怀疑、观望、尝试到今天的习以为常，该释放的购买潜力已经充分得到了释放，在没有新的购买力量加入的时候，市场进入了缓慢增长期，之后将逐步进入衰退期。
（3）电商大战提前透支和损害了消费者的购买能力：特别是阿里巴巴“双十一”不但严重透支了消费者的消费能力，而且透支了电商的信誉。“双十一”成为电商销库存的极佳时机。有的商家销售的都是一些过时或即将过期的商品，严重侵害了消费者的知情权，损害了电商的信誉。
（4）电子商务的价格优势渐渐消失：电子商务主要优势在于不需要租金和税收，随着天猫开始收费，电商的运营成本、广告成本在不断地加大，电商逐步丧失了成本上的优势。实体店购物比网店购物有着天然的优势，当价格差距逐步缩小的时候，消费者开始出现回流。
（5）社会购买主力发生了根本性的变化：现在购买主力是80、90、00后，这一代人不同于他们的父辈，追求更好的购物体验和更高的商品品质是他们购物的主流标准，价格不再是他们首选的因素。以前网店之所以兴旺，很重要的一个原因是因为价格便宜，甚至是劣币驱逐良币，现在这个优势不再成为绝对优势和首选因素的时候，电子商务的衰退是必然的趋势。
O2O将逐步取代电子商务
我们先来看一下历年网购规模和社会消费品零售总额对比图
&nbsp&nbsp&nbsp &nbsp从市场规模上来看，电子商务的规模仅占社会消费品零售总额不足10%，截止到2014年的最高峰，刚刚突破10%的比例，占比为10.7%。换一句话来讲，在电子商务之外还有一个十倍的蓝海市场，即目前线下消费市场。
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&nbsp &nbsp&nbsp&nbsp从发展趋势来讲，互联网是线下企业未来的发展趋势，O2O（即线上线下，英文online to offline的缩写）将是未来发展的趋势，并且将会取代电子商务回归市场的主流。在这个商品的蓝海里，将会成就一家（绝对不会出现两家或两家以上）3-5倍阿里巴巴现有规模的公司。
可以预计的是下一个10-15年，将是中国乃至世界范围的O2O市场大发展的极佳机遇，谁在这个大潮中占得先机，将会在这个领域保持长久的霸主地位并且不可撼动。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp
目前O2O市场可以用群雄并起来形容，有不少的公司打着O2O的名义在那里摇旗呐喊，但真正理解和掌握O2O的含义的公司并不多，也没有找到很好的盈利模式，因此这些公司大多成过眼云烟，把投资人的钱烧完了也就消失了（例如：叮咚小区等）。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp
近期，亚马逊拟收购连锁店RadioShack或进入传统零售，再次证明传统的电子商务企业已经陷入了发展的困境。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp
电子商务已经进入深秋的季节，该收获的已经收获了，接下来就是如何挨过漫漫长冬。在严冬季节会有一大批电子商务公司陷入困境并消亡，同时严冬皑皑白雪覆盖的大地上也会孕育出更加健壮的新生命，当春天来临的时候，一批新生命就会破土而出，迎着春风茁壮成长，大地将为之焕然一新，电子商务将迎来新的时代。
也谈农村电商
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp
近期，“农村电商”着实火了一把，包括电商巨头阿里巴巴和京东都在寻找电子商务新的增长点，齐齐把目光盯在“农村电商”这个新“宠儿”身上。
再伟大的理论也不能超出“常识”的范畴。农村的现状是：
（1）农村人口结构：现在留在农村的基本都是老弱病残者居多，年轻人基本都进城务工了，除了过年回来，基本上一年四季在城市。驻留在农村的老弱病残者有多少能力“网购”？
（2）农村人口密度低，物流成本高昂。农村不但人口少，地域分布广，人口相对密度非常低，也就是说农村物流成本非常高。
（3）名村消费能力有限：农村商品基本上是低档商品居多，价格相对比较低廉，网上商品与农村商品相比，在价格上并没有多大优势。
（4）农村是一个熟人的社会：农村方圆几十公里基本上都是"熟人"的范畴。人们购买东西往往也倾向于购买“熟人”的东西，都是以“熟人”信誉作为背书的。对于一些涉及到“农资”等事关农村人“身家性命”的东西，农民不可能去相信虚无缥缈的“网店”。比如：农药、化肥、种子、农膜等重要生产资料，网上的东西再便宜，农民不敢购买，除非农民在网店上买100元的东西，交割期在一年以后，并且免费送10000元的农作物保险。谁敢这样做？
农村电商不过是骨头缝里的肉，肉是有一点，不多；想吃，有点费劲。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp传统企业如何拥抱互联网？互联网企业如何拥抱未来？
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp传统互联网和移动互联网的重要区别在哪里？传统零售业和制造业该如何拥抱互联网？传统互联网企业如何拥抱未来？
移动互联网与传统互联网的重要区别
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp
（1）浏览方式的不同。PC端浏览是输入网址跳转到所需网页，移动端主要通过单独的app进行浏览。其结果是只有极少数的应用能进入用户的手机。尽管苹果商店的应用高达22万，google的安卓系统应用也有8万之多，但用户能容忍的APP数量很只有7个，绝大部分的应用都将是“灌木丛”式应用，这也就决定了移动互联网只有第一，没有第二的残酷性。在社交和媒体方面，谁还能与微信竞争呢？即使给你千亿美金你也无法撼动微信在市场中的地位。&
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（2）便捷性。手机是随身携带的工具，小巧轻便，用户随时随地可以开启应用。这个特性将延伸到用户的购买商品和服务、支付、信息交流和信息反馈等所有信息层面的各个环节。&
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp （3）PC端将成为制造内容的工具、移动端成为浏览内容和进行简单业务处理的主要设备。PC端不再是我们获取信息的主要途径，取而代之的将是移动端。PC将作为制造内容的工具将会长久存在。
移动互联网未来发展趋势的判断
（1）所有企业都将是互联网企业。互联网将全面改造企业的经营理念、经营方式、与关联企业、消费者的互动关系，以及企业做出市场决策依据和数据来源等各个方面。未来，所有企业都将是互联网企业。
（2）互联网将渗透到企业生产的各个环节，包括市场调研、产品设计、原料采购、生产制造（含外协加工）、物流库存、产品批发、售后服务等。企业需要进行互联网化改造的不再局限于销售环节，而是全面覆盖商品生产的各个环节。
（3）关联企业实现信息的互联互通。企业信息化不再是一个在孤岛上运行独立系统，将会实现与关联企业、消费者、市场信息的采集、市场售后服务信息等各个方面，实现互联互通、实时传送，企业经营决策周期更加扁平化、智能化、快速化。
（4）企业与外界市场、消费者实现无缝对接和流畅的沟通。企业之间的信息交流实行统一的标准和协议，实现信息发送、接收、查询等无缝对接。例如：企业收到客户订单，不再需要对信息进行二次加工后就能将订单信息导入到自身的ERP系统中；同样，自身ERP系统能自动对该订单信息进行处理，自动生成要采购的原料、外协加工单、生产计划书等，这些信息将会瞬间传送到相关协作商和相关部门。
O2O和移动互联网将取代传统互联网（电子商务）成为市场的主流
（1）尽管马云在“2015中国绿公司年会”上表示，O2O是一个伪命题，所谓O2O，是传统经济自己想象有一天能如虎添翼，可以飞到天上去。如果马云真的这么想，这无疑是个绝好的机会。
（2）O2O市场规模是电子商务市场规模的近10倍。2014年全国实体店销售规模为26.2万亿，电子商务规模为2.8万亿。如何将传统企业进行互联网化改造将是未来发展的一个重要机遇，一个十万亿级别的市场规模无疑将会成就一家千亿美金级别的公司。
（3）电子商务市场已经缓缓步入衰退期。电子商务市场将告别快速增长期（一年以前，我们就发表了“电子商务已缓缓步入了深秋”这篇文章，阐述了我们对于电子商务市场的判断。阿里巴巴股价大跌也进一步印证了我们之前的判断）。今年阿里巴巴不太靓丽的财报进一步显示了电子商务市场的颓势。一般来讲，增速低于50%将预示着行业进入低增长、滞涨和衰退期了，阿里财报显示，其营收增长速度低于40%，这种情况还将继续，不再狂奔的电子商务市场将会不可避免地将滑入衰退的深渊。
（4）传统互联网（电子商务）进入衰退期后将会出现一股新生力量来取代传统电子商务，这就是O2O。马云不久前在德国演讲时讲到，他始终感觉阿里巴巴等传统互联网公司似乎缺失了什么东西而让他惴惴不安，说好的是“鼠标+水泥”才能令一个企业甚至一个行业获得长久的发展，而传统互联网企业缺失了重要的一环 ——“水泥”。马云进一步解释说“就是找到一个方法让互联网经济和实体经济能够结合”。而O2O天然具有“鼠标+水泥”的特性，O2O平台一旦建立起来，它在市场中的地位将会更加稳固，无可撼动。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp吴晓波一篇《去日本买只马桶盖》文章说明了什么？
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp1月25日，著名财经作家一片《去日本买只马桶盖》刷爆微信朋友圈。除了大家热烈讨论的中国制造业的问题之外，还说明了什么？
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp
1月25日，著名财经作家一片《去日本买只马桶盖》刷爆微信朋友圈。暂且不讨论中国制造业的问题，我们从另外一个角度思考一个问题：中国的消费者群体发生了怎样的变化？这种变化说明什么问题？面对这种变化，中国企业在商业模式、经营策略上应该做哪些调整呢？&
三代人的差异
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp
（1）60后这个阶段的群体已经步入退休的年龄，这一代人基本是为生存而奋斗一代，终其一生，为了吃饱饭而奋斗&
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（2）70后这一代人已经步入中年，这一代人基本解决了吃饱饭的问题，是一代为生活而奋斗的群体。在改革开放后，特别是农村所有制改革，天地分到户之后，中国完全解决了人们的温饱问题了，进而向小康社会迈进。&
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp （3）80后、90后：由于父辈的积累，80后、90后无论从财富的积累速度、生活水平上较他们的父辈来讲，都有了一个本质上的提升。他们是在衣食无忧的环境中长大的。从年龄上算，80后、90后已经步入而立之年或快步入而立之年。中国社会也刚好从劳动力过剩阶段转型到劳动力短缺的阶段，是的80后、90后有一个较为宽松的就业环境。
80后、90后的重要特征
（1）80后、90后更注重生活品质。80后、90后由于生活的压力，工作成为生活的全部；而80后、90后由于父辈的积累，他们有条件更注重生活品质的提升，工作不再是他们生活的全部，工作只是他们生活的一部分。他们更注重生活的享受，他们更愿意在生活品质的提升上花钱。一方面，他们有条件花钱，另一方面，他们的生活环境使得他们更舍得花钱。
（2）互联网土著。80后、90后从他小学开始就接触互联网，他们是互联网的土著。他们从互联网获取了比他们的父辈更加广阔的视野，他们更懂得互联网，更懂得分享信息。无论是对互联网使用的频率、对互联网依赖的程度都远远超过其父辈。
（3）对商品有更深的认识：80后、90后由于生活压力的减轻，他们对于商品的认识比其父辈来讲，他们更懂得什么事好商品。他们更注重商品的材质、功能、品牌等因素，性价比不再是他们选择商品的唯一标准，他们更注重品质、品牌、感受，他们获取商品信息的途径也更加广泛和多元化、扁平化。
吴晓波一篇《去日本买只马桶盖》的文章告诉我们什么？
（1）中国社会正在从一个生产型社会转型为消费型社会。这无疑是中国制造业的福音，中国制造业需要从数量型向品质型升级，从性价比思维模式向高品质的个性化、差异化方向转变。
（2）淘宝时代行将日暮了。淘宝无疑是中国制造业和消费者追求性价比的一个缩影。人们之所以开始从实体店购物转向淘宝，除了便利性的因素外，最主要的一个因素就是淘宝上的东西便宜。但是随着80后、90后消费群体的崛起，显然淘宝已经远远不能满足当前消费者主体的需求了，需要有一股新生的力量加入，来改变淘宝一家独大的局面。这无疑是一个巨大的商机。
未来中国制造业和商业机会
（1）制造企业将会向小而美的公司发展：由于社会消费需求的日益多样化和差异化的需求，大批量生产已经不能满足消费者的这种需求。
（2）制造企业和消费者互动更加紧密：由于互联网，特别是移动互联网的发展，将会使信息的沟通更加扁平化。制造企业可以直接与消费者进行互动，消费者甚至可以参与到企业的生产的全过程。
（3）制造企业和商业企业全面实现信息化、互联网是未来的最重要的商业机会。
（4）传统的多级批发零售体系将会受到强烈冲击，销售渠道进一步扁平化，彻底消除信息的不对称性。高价值的商品（俗称：大商品）必定会实现与消费者的直达销售；低价值商品（俗称：小商品）渠道走向集约化，即批发渠道会走向统一和垄断。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp从阿里和苏宁联姻谈企业基因和战略
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp日，苏宁和阿里巴巴官方几乎同时宣布， 阿里将以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为其第二大股东；苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份。看似才子佳人的美满姻缘能否过上令双方满意的婚姻生活？
市场对双方联姻的态度
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp
受阿里和苏宁联姻消息的影响，苏宁云商股票一飞冲天，好比是灰姑娘嫁入豪门；与此相反的是，阿里的股价两日来狂跌，跌去了差不多一个苏宁的市值。&
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为什么市场如此不看好阿里联姻苏宁的举动呢？除了人民币贬值因素的影响外，外界最为担心的是阿里在与京东的竞争中逐渐失去了绝对的优势地位，阿里营收增速放缓，京东营收增长强劲，与阿里的差距进一步缩小，大有赶超阿里的势头。阿里与苏宁的联姻也进一步证实了阿里对京东模式的认可。&
然而，“阿里+苏宁”真的就成了大个子的“京东”吗？
双方的基因不同，难以磨合
仅仅从企业的基因来讲，苏宁不具备互联网的基因，阿里不具备实体店的基因，把两个完全不同基因的企业揉合在一起是一件非常痛苦的事情。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp 阿里一直想搞菜鸟物流，进展颇不尽人意；苏宁一直想搞互联网，甚至把名字也改成“云商”，但与京东相比，起得早，赶了晚，京东把苏宁远远地甩在了后面。无意中在电视上看到苏宁超市的广告，起初以为我自己看错了：苏宁怎么搞起了超市？苏宁有再多的钱也不可能超过一号店吧，在企业的经营中，在企业的战略制定中，如果一个企业把方向没有搞对，你钱再多的烧也于事无补。这些都是企业领导人焦虑和自信心爆棚后的错误决策，为此交过巨额学费企业不计其数。
一个企业从一出生开始就带着某种特定的基因，这种基因就是将决定企业的定位，也就是企业的战略思想。很多人认为企业战略是一个非常虚的东西，是一个可有可无，无关紧要的东西，这是非常错误的。
什么叫战略？
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp
什么叫战略？简单一点讲，所谓战略就是站在未来看现在。一个企业的领导人最重要的工作就是制定企业的战略。制定公司的战略，靠的是企业的领导人有先知先觉，用皮肤去感知周围细微的温度变化的能力。一叶而知秋，见微而知著是一个杰出领导人必备的素质。一个杰出的领导人甚至是在企业业绩不断上升的阶段就提前嗅到危机的气息。如果一个企业领导人缺乏这样的素质和能力，当周围的环境发生变化的时候，这个企业就会在自我安慰和惊慌失措中无可避免地走向覆灭。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp
日刚好是立秋，我们一般人的感觉不是天气慢慢转凉了，而是天气更加的热了。然而事实是太阳的直射点离我们是越来越远了。如果一个企业的领导人只看公司的业绩报表，而缺乏先知先觉能力的时候，就会做出错误的决策；甚至是当业绩出现滑坡的时候，还会把它理解为市场的正常波动。
战略转型靠的不仅仅是眼光，更需要勇气.
纵观最近二三十年的企业史，我们看到摩托罗拉、柯达、索尼、诺基亚等一批巨人纷纷倒下。
&nbsp &nbsp&nbsp&nbsp具有讽刺意味的是，数码相机是柯达发明的，难道柯达没有感受到自己的发明会冲击自己的胶卷的业务吗？不是。IPOD的核心部件来自索尼，难道索尼没有感受到IPOD给自己唱片业务的冲击吗？不是。诺基亚在倒闭前的十几年就宣称自己是一家互联网企业，当互联网的大潮来临的时候，诺基亚却应声轰然倒下了，大有“叶公好龙”的意味。诺基亚在倒闭前的3年花了69亿欧元购买了NAVTEQ的导航地图业务，而在3年后诺基亚整个身家才卖了不到72亿美金，与最高峰时的1000多亿美金的市值差了不止一个数量级，令人唏嘘不已。
&nbsp &nbsp&nbsp&nbsp 一个企业想要成功转型，必须要有牺牲现实利益的决心和勇气，如同医生给自己动手术一样痛苦和艰难。没有壮士断腕的决心和勇气是不可能成功的。纵观近百年的企业史，我们只看到IBM能够几次成功转型，屹立百年而不倒。我的一个朋友曾就职于IBM，他说在IBM，只要这个部门的业务出现滞涨的时候，IBM就会毅然将这部分业务停止投入甚至卖掉，而将资金投入到新的领域，即使新的领域会冲击现有的业务也在所不惜，能做到这一点的企业又有多少呢？
中国也有一位令人敬佩的公司，它就是腾讯。微信几乎和革掉了QQ的命，如果腾讯当初只是简单地将QQ移动化，甚至还顾虑QQ在PC端的业务，就不会有微信。微信之父张小龙固然值得钦佩，更值得称道是腾讯的最高决策人马化腾。当年马化腾在决定做游戏的时候，几乎没有人看好，包括团队内部也只有马化腾一个人坚持要做游戏，正是这种独到的眼光和坚持，才成就了今日的腾讯商业帝国。
&nbsp&nbsp&nbsp这里说一点题外话：真理永远是属于少数人。如果一件事情每一个人都看好的话，其竞争之激烈可想而知，再好的项目也会因为竞争激烈而淹没于浩瀚的蓝海，消失于无形。创业和投资都是在寻找“紫牛”的过程，都是从0创造1的过程，只有成为市场独角兽才能迅速地发展和壮大，并最终确立和稳固自己在市场中的地位。
阿里和苏宁在O2O市场看法上的分歧
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp当前O2O市场大家都看到了巨大的市场潜力，张近东非常看好；马云坚决不看好，认为O2O是个伪命题。张近东是做实体店出身的，带有很强的offline的基因，他看到了互联网的发展潜力，切身感受到了互联网对实体店的冲击，有切肤之痛，但苏宁不能放弃所有实体店转而去做电商电商，因此张近东希望转型成为O2O，将线上和线下融合。马云不同，他是战胜者，处于优势地位，当然不会看好他的征服者，如同征服者看待被征服者一样，绝对不会虚心学习实体店的做法，这也是马云年初抛出“京东悲催伦”的思想基础。刘强东也非常看好O2O市场，京东的本质就是O2O，但是京东的局限在于市场的定位比较狭窄，它带有非常强烈的3C和封闭市场的烙印，尽管现在的京东不在局限于3C，尽管京东已经是一个开放的平台，但是想得到市场的认可，想改变亿万人大脑中对京东的重新认知，其成本是何其昂贵！
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbspO2O是不是一个伪命题？
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp近年来，O2O是个非常火的概念，引来众多创业者和投资人纷纷涉猎。然而，一大批O2O的创业案例失败了，在繁华落尽、归于平淡之后，大家不禁要问：O2O是不是一个伪命题？
BAT们对O2O的分歧
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp
在BAT们的阵营中，对O2O的看法出现了严重的分歧&
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阿里巴巴的掌门人马云在“2015中国绿公司年会”上表示，O2O是一个伪命题，所谓O2O，是传统经济自己想象有一天能如虎添翼，可以飞到天上去。语气中带有意思嘲讽的意味。&
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp 与此矛盾的是，马云不久前在德国的演讲中又表达了阿里巴巴对“鼠标+水泥”模式的向往，对阿里在“水泥”端的缺失深感焦虑和不安，进而对阿里巴巴的模式产生了强烈的不安全感。与苏宁的联姻更加印证了马云极力想弥补阿里巴巴在“水泥”端不足。
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp 百度、京东极力看好O2O的未来发展。不久前百度未来将斥资200亿元打造O2O，然而投资者的反应是用脚投票，百度股票应声狂跌不止。百度目前BAT们当中最为尴尬和焦虑不安的公司：很明显，PC搜索市场乃至整个搜索市场在不断萎缩中，前途一片黯淡。移动端，尽管百度有手机百度，不过是将PC端移动化而已，并不是一个完全意义上的移动产品。O2O似乎成为百度的救命稻草，下重注是百度必然选择。&
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp 京东在本质上就是O2O，京东不是完全意义上的电商，它有自己的物流配送体系，从本质上来说，京东是把沃尔玛搬上互联网的模式。目前京东的O2O的做法是联合线下实体店，消费者在京东上下单、付款，然后消费者到线下实体店去取货或者等实体店送货。京东在线上已经每年都在巨亏，如果拿出巨量现金来补贴线下商家吸引消费者，无疑是京东不可承受之重。问题不在于京东不能拿出足够的现金，问题是没有了现金的补贴，消费者会不会一哄而散？如果你不是切中消费者的痛点，没有真正得到消费者的认可，一旦你不能拿出补贴，消费者会无情将你抛弃。补贴是争抢客户资源的手段，但它不是一个可持续的手段。&
对O2O理解的误区
&nbsp&nbsp&nbsp十万亿级别的O2O市场如此巨大，必然会诱发更多创业者和投资人的想象和跃跃欲试。可能是因为阿里巴巴的巨大的成功限制了绝大多数创业者的思维模式，也可能是巨大的诱惑令创业者和投资人缺乏足够的耐心而想一蹴而就，也可能是O2O市场本身就是新鲜的事物，大家都处在探索的阶段，还缺乏成功的经验，因此能够看清O2O的本质的人并不多，而将它付诸行动的人就更加地少，更没有成功的实例。在一大批号称是O2O的案例失败之后，更多人会趋向于马云的观点：O2O是个伪命题。
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然而O2O巨大的市场摆在那里，有目共睹！只是我们实现它的方式、方法出现了问题。马云也深知，阿里巴巴等传统互联网公司最理想的模式是“鼠标+水泥”，显然，阿里巴巴在“水泥”成分严重不足。
误区一：O2O就是线上引流，线下消费。这是典型的传统电子商务思维模式、流量思维模式。在传统的PC端，要想获得点击量，必须靠引流。百度搜索的本质就是靠引流来盈利的模式。
误区二：做一款很酷的APP，靠广告来吸引商家入驻，靠补贴来吸引消费者。所谓“培养消费者习惯”等，都是典型的自上而下的流量思维模式。
误区三：专注于细分市场，成为细分领域的领导品牌。很多经济学书籍和商学院的教材上都会强调这一点。从原则上来讲，商学院的教授们讲的也没有错，错就错在你不能死搬硬套商学院的教规，要具体情况具体分析，缺失了这一点，商学院教授的观点99%都是错误的。记得马云曾质疑过前任北大光华管理学院的张维迎：光华培养了多少亿万富翁？其实，商学院的责任不是培养亿万富翁，而是教授商业知识，所有的教规如果死搬硬套，几乎全部都是错误的。奇迹不会重复，但奇迹总会发生。
&nbsp&nbsp经销商常见问题
1、你们的软件试用版能试用？
答：我们的软件试用期为一个月。
2你们的软件是否需要加密狗？
答：我们的软件是需要加密狗的。
3、有了加密狗是否就表示永久使用？
答：有了加密狗，并不表示永久可以使用。使用期限是注册时由经销商决定的。&
4、软件到期了是否可以申请延期？
答：可以申请延期。没有加密狗不能延期，有加密狗最多延期90天。&
5、一个加密狗能管理多少个客户端？
答：对于单机版而言，一个加密狗需要一个加密狗；对于单机多用户版而言，只要一个加密狗。&
6、连锁版是否只需要一个加密狗？
答：每个连锁店需要一个加密狗。&
7、你们如何保障我的利益 ？
答：我们信守承诺，不会损害合作伙伴的任何利益。除非您违反我们协商一致的承诺，否则我们不会终止跟您的合作。&
8、保证金是否可以退？
答：成为我们某地区独家VIP经销商需缴纳市场保证金。半年后，如果您不想合作，可以申请全额退款。&
9、是否可以买断？
答：可以。具体价格可以跟业务人员协商。买断后不可退款。&
&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp经销商常见问题
1、你们的软件是不是真正免费的？
答：我们郑重承诺：我们给您OEM的软件是完全免费的，并且会持续不断地免费升级。
2、你们的软件免费，其中会不会有什么猫腻？
答：我们对您做出郑重承诺，我们给您的软件绝对不会存在任何猫腻或隐性收费项目。
3、你们的软件给我现在是免费，将来会不会收费？
答：目前我们还没有任何收费的计划。
4、你们的软件给我现在是免费，你们怎么盈利？
答：我们的收入来源很多，主要包括：&
（1）我们会与支付宝、微信支付、百度钱包等合作，获取返点利润。
（2）将来与全国各地经销商合作，与商户签订广告合同，在商户知晓和认可情况下，三方（商户、经销商、我们）分享广告收益。&
（3）其它盈利方式。
我们郑重承诺：我们的盈利方式不会损害经销商利益、商户利益。&
5、你们的软件使用期限多久？&
我们给经销商的软件试用版使用期限是一个月，一个月后，用户需要向您购买加密狗才能获得永久使用权，保证您的商业收益。
（1）你们的软件是不是真正免费的？&
我们郑重承诺：我们给你的软件是完全免费的，并且会持续不断地免费升级。我们对您做出郑重承诺，我们给您的软件绝对不会存在任何猫腻或隐性收费项目。
（2）软件使用期限.&
我们的软件试用版使用期限是一个月，一个月后，用户需要 向您购买加密狗才能获得永久使用权。
（3）你们会不会抢我的生意 ？
&nbsp&nbsp &nbsp我们用户信息并不是为了抢您的生意。我们的服务范围有限，需要您这样的合作伙伴才能发展壮大，借助您在当地的服务优势，更好地为客户服务。因此我们是合作伙伴的关系，而
不是竞争关系。有利益，您赚大头，我赚小头；您赚现在的钱，我赚将来的钱。
（4）你们如何保障我的利益 ？&
我们信守承诺，不会损害合作伙伴的任何利益。除非您违反我们协商一致的承诺，否则我们不会终止跟您的合作。
（5）如何成为地区独家 VIP 经销商 ？&
&nbsp&nbsp成为一个地区独家 VIP 经销商需要您具备一定的服务能力，并且需要缴纳一定的市场保证金，北上广深等发达地区设3-5名区域独家 VIP 经销商。
如何成为地区独家 VIP 经销商 ？&
（1）缴纳市场保证金和分摊广告费.
目前成为我们某地区独家VIP经销商需缴纳市场保证金￥5000元。第一年需缴纳广告分摊费用￥5000元。&
（2）合作期限合作期限为一年，期满后原合作商有优先权。
（3）保证金的退还.&
&nbsp&nbsp&nbsp合作商在缴纳保证金后半年内提出终止合作，可以全额退还市场保证金￥5000元；超过半年以上，提出终止合作的，扣除半年广告费用￥2500元，退还￥2500元余额。
终止合作后，不得再提出合作成为区域独家代理商。
*文中广告费是指：我们投入了广告费用，您受益了，您应该承担的部分费用。&
适用于中小型连锁超市、连锁便利店、社区超市、旅游超市、仓储式超市、百货商场、购物中心、
物流配送、加盟店、品牌专卖店、特许加盟店、量贩店等...
适用于母婴用品，化妆用品，办公用品，休闲食品，烟酒糖茶，宠物连锁，饰品礼品，家居家纺，
体育用品，汽配五金，箱包皮具，音像制品，保健食品，农资用品，农副产品，家电数码等...
系统以界面直观、易学易用、功能全面、系统稳定为主要特点，支持连锁及多业态经营管理模式，能从根 上满足现代餐饮企业的管理高效、分析精确、降低成本的要 ，帮助企业实现物流、信息流、资金流的科学管理，
为企业提高自身竞争力奠定坚实的基础。适用范围：酒楼、海鲜酒楼、茶楼、连锁酒楼、酒吧、咖啡馆西餐厅等
快餐之星以实用性、标准化、安全性、先进性、经济性为原则，结合多年来快餐行业的实际运用经验，
重新规划架构，倾力打造的新一代快餐业信息管理系统,适用业态：连锁快餐、城市快餐、西式快餐、休闲餐厅、奶茶店、冷饮店等
服装之星管理系统 是开发组在多年行业经验的基础之上，重新规划架构，结合服装、
鞋帽行业特性而设计开发的专门针对中小型服装销售企业的新一代服装销售管理系统。
系统含企业的商品流、信息流、资金流的所有业务管理思想，它与门店系统、
配送中心系统、决策支持系统等相辅相成，共同实现实时高效安全的信息化管理
客房之星管理系统采用国际通用的先进酒店管理模式，结合中国酒店管理的实际特点开发而成，
产品经过多年实际使用和反复验证，得到有关方面专家及酒店业的高度认可。产品通过对客史资源等数据的分析和挖掘，
创造服务优势，提高酒店科学管理水平。为酒店的经营决策和服务提供了详尽的基础信息，使酒店的经营活动能够有的放矢，
避免许多不必要的资源浪费。产品不仅保障了信息系统的安全可靠，更充分显示了应用于酒店管理的优越性。
基于Windows用户界面，操作方便、直观，便于系统功能扩充。
加盟在商的四大优势
（1）免费OEM
全面合作的经销商(购买我们全部软件产品的经销商),我们免费为您提供我们全部软件产品的OEM服务，将我们的软件产品使用您自己的logo标志。软件我们免费给您，您卖多少钱您自己定，我们不干涉您的自由。如果您在跟客户服务过程中，有好的改进建议，您告诉我们，我们马上改进，并第一时间给您软件升级包。相当于您有了一个免费的软件开发团队。
（2）免费培训和服务
我们提供全部的产品说明书文档、操作演示视频等资料给您，帮助您更好地熟悉我们的产品，努力提高为商户服务的能力。
我们给您提供微信、QQ等互动方式，有问题、有疑问可及时解决。
您还可以通过QQ或微信等方式与我们沟通，提出您的问题，我们会第一时间给您解答。如果您的问题具有普遍的代表性，
其它的朋友还可以帮助到更多跟您有同样疑问的商户或经销商。
（3）遥遥领先的高品质软件，赚钱更轻松！
我们的软件价格保持最低，是因为我们希望合作者能够赚到钱，并不代表我们的软件品质很差。我们的软件有非常先进的技术作为支撑，例如：我们的明星产品“老板通”、“手机扫描点餐”等产品，都是别人没有的技术和产品。我们的明星产品“老板通”，只要客户的电脑能上网，就能用手机随时查看到实时营业状况，不需要客户有固定IP、VPN、高速宽带，我们的“老板通”非常简单、非常快速、非常准确。我们的“手机扫描点餐”开创了顾客点餐的先河，大大节省餐厅服务员的人力成本。
加盟成为服务商资格:
（1）个人和公司均可成为我们的加盟商。
（2）个人和公司需要有相关行业经验，以前从事过相关行业和服务者更佳。
（3）相关行业经验至少包括：熟悉商超行业、餐饮等行业软件的操作（至少其一）；熟悉数据库SQL SERVER 2000；熟悉商超、 餐饮业务流程（至少其一）:
熟悉pos收银机、小票打印机、扫描设备、电子称、读卡器、来电宝等相关硬件。
（4）如果您没有相关行业经验，需要我们培训您，这种培训是要收费的。您需要自费到我们公司来，至少培训一周才能胜任。
（5）个人和公司需要有相关行业经验，以前从事过相关行业和服务者更佳。
加盟成为服务商流程:
（1）联系我们的加盟QQ ,上传相关身份证明材料（个人上传身份证，公司上传营业执照）即可；
其中包括正确的地址（地址决定了您的服务范围）、联系方式（邮箱、电话）我们在审核您提交的资料后主动联络您。
常见问题解答
（1）问：成为加盟商需要收费吗？
答：只要您购买了我们的软件产品，并且您有能力为商户提供服务，我们只收取软件代理费用，不另外收取您任何费用。
（2）问：如何在软件程序中加上我的logo?
答：我们只针对VIP经销商提供OEM。您只要提供您的logo给我们，我们会帮助您设置。
（3）问：如何在官网上设置我专属的广告页面？
答：专属广告页面需要您自己设计好给我们，我们帮您放上官网。如果您需要我们帮您设计广告页面，我们只收取基本人工费用￥300-500元。
（4）问：能不能成为本地区独家经销商？
答：可以。不过您申请成为VIP经销商，独享这个地区的商户信息。也就是说，本地区的所有商户信息全部归属于您查看，包括新需求商户。
（5）问：如何成为本地区独家VIP经销商？
答：原则上来讲，一个城市只设置一家VIP经销商。对于特大城市，可设置多家VIP经销商。成为VIP经销商需要缴纳一定的信息费，按年收费，不设终身VIP经销商。根据城市的大小，费用不尽相同，具体费用可以咨询我们会发送到您的邮箱，不接受电话咨询和QQ咨询。
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经销商常见问题解答
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