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村镇银行十年：从“夹缝求生”到“遍地开花”
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中新网亳州3月24日电 (赵强 郝嘉奇) 2007年，在银监会放宽农村银行业金融机构准入政策后，中国首批村镇银行诞生。截至2016年末，中国已有1519家村镇银行，资产规模12377亿元。这几日，记者实地探访了安徽省三家村镇银行。
3月24日，亳州中药城内，谯城湖商村镇银行客户经理在向药商宣传贷款业务。　郝嘉奇　摄中新网亳州3月24日电 (赵强 郝嘉奇) 2007年，在银监会放宽农村银行业金融机构准入政策后，中国首批村镇银行诞生。截至2016年末，中国已有1519家村镇银行，资产规模12377亿元。这几日，记者实地探访了安徽省三家村镇银行。24日一早，记者在亳州中药城见到出售麦冬等药材的李文化，他介绍称，自己虽然没有房产证等作抵押，但仍通过另一位药商担保，从谯城湖商村镇银行获得了9万元贷款。该行行长陈忠明说，2016年末，该行保证贷款余额约3.76亿元，占各项贷款82.81%。由于药材市场价格波动大，药商对贷款时效性要求高，该行在创新出“五合一”合同，将客户申请、征信授权、借款合同、借款借据和文书送达合为一体，简化手续。营业网点少是村镇银行的软肋，无为徽银村镇银行在无为设立了40个便民服务站，覆盖92个行政村约14万农户。23日，记者在无为县福渡镇临江村看到，不到40平米的服务站，既是村民存贷款、汇款的场所，也是微型电商超市，售卖鸡蛋、草莓等农副产品，接受线上下单，打通了金融服务渗透基层的“最后一公里”。2008年2月，安徽省第一家村镇银行——长丰科源村镇银行挂牌开业。该行开业9年来利润总额近3亿元，2016年末资产总额近32亿元。3月23日，无为县福渡镇临江村，无为徽银村镇银行设立的便民服务站，既是村民存贷款、汇款的场所，也是微型电商超市，售卖鸡蛋、草莓等农副产品。　郝嘉奇 摄长丰县草莓种植面积达20万亩，约占全国10%，年产量35万吨。该行在全国率先推出“信贷+保险”业务，与国元保险公司合作，帮助2562户莓农从银行贷款3694笔，共1.87亿元，保险累计赔付近千万元。安徽银监局相关负责人介绍，村镇银行有三个特点：一是服务群体类型多元，既分为农户及城镇居民，还分为个体工商户、农村企业和农村合作组织；二是灵活，决策链条短，贷款审批一般在几个工作日之内就能完成；三是优先引进本地股东，推动金融产品和服务本土化。村镇银行发展还存在很多困难，长丰科源村镇银行行长王苏云说：“村镇银行设立时间短，知名度不高，吸储能力有限。业务品种相对单一，盈利渠道狭窄。虽有富余资金，但受限于政策限制，不能开展保本型理财产品等类金融业务。”截至目前，该省获准开业的村镇银行66家，数量上位居全国第7，地市覆盖率100%，县域覆盖率98.39%。截至2016年末，该省村镇银行资产、负债规模分别突破550亿元和490亿元，存、贷款余额分别达到455亿元和282亿元，9年间总盈利20亿元。2017年指导三农工作的“中央一号文件”提出“优化村镇银行设立模式，提高县市覆盖面”。安徽银监局相关负责人称，该省村镇银行将坚持“支农支小”的市场定位，开展普惠性金融和扶贫工作。(完)
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这个问题的话，本金*利率*时间 就可以算出来了 总的存款利率的话一般都是有央行规定的，怕出现什么乱子，你会看到今年的存款利率三个月的1.35，六个月的1.55，年利率略高是1.75，这样的话个人觉得存入很不合适呢，要是想通过此存钱的话是不太可能实现的，这样的话还不如网络上的理财平台呢，理财通都是不错的选择呢，还有就是理财通网页版的还支持最高1000万的充值呢
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　　上饶银行，是经批准，于日正式成立的具有独立法人资格的股份制商业银行，全称为“上饶份有限公司”。作为上饶第一家、江西辖内第四家，上饶银行伴随我国的脚步已度过了十年的光辉历程。　　截至2017年6月底，上饶银行总资产规模为845.67亿元，较成立时的45.69亿元增加799.98亿元，增长1750.89%；总负债规模为791.77亿元，较成立时的37.28亿元增加754.49亿元，增长2023.85%；营业网点（含社区支行）110个，较成立之初增加87个，增长378.26%，其中上饶市辖一级支行19家，省内设鹰潭、南昌、抚州、宜春、吉安、景德镇等6家分行，发起设立广丰广信村镇银行和玉山三清山村镇银行。　　顺势而为创伟业 励精图治铸辉煌　　岁月如梭，光阴荏苒，上饶银行从无到有，由弱到强，2001年完成了5家区域城市信用社合并重组，2007年成功改制为上饶市商业银行，又于2009年更名为上饶银行，掀开了上饶银行立足江西、放眼中国的崭新一页，为打造一流的区域性商业银行奠定了良好基础。　　■顺势而为，雏形初现　　日，经武汉分行批准，上饶市城市信用社中心社与信州区城市信用社、上饶县城市信用社、广丰县城市信用社、弋阳县城市信用社合并重组成单一法人――上饶市城市信用社。　　新成立的上饶市城市信用社按照法人治理要求设置了“五处一室”，陆续增设了带湖路营业部、中山路营业部等营业网点，对广丰中心分社、上饶县中心分社等分支机构的办公大楼进行了翻新改造。2001年到2007年，上饶市城市信用社实现了各项业务从手工操作到全程微机操作的转变，并开辟了中间业务平台。同时完成了增资扩股，资本基础逐步夯实。　　通过近六年的艰苦努力，上饶市城市信用社在业务能力、金融功能、服务环境以及办公条件上都有了长足的进步，资产质量大幅优化，实现了年年盈利的好局面，初具了现代金融企业的规模。　　■主动求变，凤凰涅　　日，历经多年筹建，上饶市商业银行隆重开业，正式完成了从城市信用社到商业银行的华丽转身。上饶市商业银行成立后，相继开发了三清山借记卡、保利理财等多款业务产品，并设立了玉山支行等分支机构，业务能力显著提升，服务半径大幅拓宽。日，经银监会批复，上饶市商业银行正式更名为上饶银行，实现了从城市商业银行到区域性商业银行的实质性转型，为开展跨区域机构布局、业务拓展提供了良好基础。　　矢志不渝谋发展 敢于革新创品牌　　作为一家区域性金融机构，上饶银行借助自身融资平台优势，主动对接地方政府，与地方经济同频共振，极大推动了地方城镇一体化发展进程。作为中小企业的伙伴银行，上饶银行依托自身灵活高效优势，聚焦辖内旅游、教育、交通、物流、、现代制造等十大重点产业，深耕中小企业客户，与中小企业同生共荣，扶持了一批中小企业迅速发展壮大。作为服务城乡的市民银行，上饶银行坚定普惠金融发展方向，潜心探索客户需求，与市民客户同心共进，满足居民“一站式”金融生活。　　十年来的探索实践，上饶银行逐步形成了“一个核心、两大板块”（一个核心即以县域金融、社区金融、小“三大金融”为核心，两大板块即板块和金融市场板块）的业务发展框架，以业务创新推动地方经济转型发展，以优质服务引领中小企业实现共赢！　　■县域金融　　作为服务县域经济的金融主力军，上饶银行自成立以来不断加快辖内各区县的营业网点布设工作，并于2011年实现对上饶全辖各区县物理网点的全面覆盖，同时根据区域金融需求，主动下沉服务网点，强化金融服务渗透，目前共设有江西省内县域机构65家（其中乡镇支行4家）。　　为加大县域经济支持力度，上饶银行与上饶市万年县、德兴市、山县等地市政府结成全面战略合作，通过设立产业基金等方式创新县域金融服务模式，深度开展银政、银企、银园对接。十年来，上饶银行始终坚持与县域经济同根共生，在县域基础设施建设、民生行业发展、重点产业企业扶持等方面积极作为，信贷支持主动向各区县倾斜，为县域社会经济发展注入了源源不断的金融动力。　　■市民金融　　服务市民、融入社区。上饶银行紧扣市民金融需求，深入开展创新，陆续推出了缴费一卡通、水电煤代收代缴等多款便民金融服务，并不断进行产品优化升级、提升用户体验，为广大客户提供了便捷高效、体验良好的基础金融服务，使金融服务更加贴近市民生活。　　日，上饶银行首家社区支行――中央公园社区支行开业，标志着该行在“积极践行普惠金融、推进便民金融服务”方面迈出了重要的步伐。目前，上饶银行共设立社区支行24家，全面覆盖该行经营范围内各区县，以优势产品介入生活缴费、居民理财等多个市民金融领域，形成了、自助服务、代理收费、、智慧银行等全链条服务。此外，该行依托社区支行开展了丰富多彩的社区活动，与市民开展良性互动，在金融知识宣传、业务产品推广等方面进行了有益尝试，让便民、利民、惠民的金融服务惠及更多城市居民。　　■小微金融　　小微企业金融服务是上饶银行在激烈金融市场竞争环境下的战略选择，也是积极践行社会责任的重要内容。从2007年起，上饶银行从经营理念、经营模式和经营手段等方面进行创新突破，建立了专业化经营体系。　　2014年1月设立首个小微金融服务支行，有效提高了小微金融业务专业化程度，小微金融产品体系更为丰富。通过构建小微服务机构和服务团队，加强小微金融产品及服务创新等多种措施，逐步形成了贴近地方、具有特色的小微产品体系和业务操作流程，扶持了一大批小微企业走上展业之路，同时圆满完成各阶段“三个不低于”任务。　　■电子银行板块　　上饶银行践行普惠金融理念，通过“缴费一卡通”拓展覆盖水电燃气、通讯电视、公共交通等项目的行业应用，打造“”。截至2017年6月末，累计签约项目数达43个，其中在上饶市信州区、玉山县等地开展的公交IC卡应用年闪付刷卡量达969万人次，有效实现了居民结算便利。　　依托电子银行全业务产品线，上饶银行在各大景区布设自助售票、传统收单、网上售票三合一系统，并配套其他结算及信贷支持，有效提升景区形象及结算效率，已同上饶三清山、婺源、鹰潭龙虎山、南昌梅岭等多个省内景区开展业务合作。　　上饶银行还开发了掌易行个人业务平台、佟掌柜智能收单互联网平台和掌易购服务互联网平台，用户借助“掌易行A+掌E购微信平台+佟掌柜微信收单系统”可轻松办理转账、查询、贷款、还款、理财、缴费、积分换购、掌上购物、微信收单等业务，实现“全能金融、一手掌握”。　　■金融市场板块　　上饶银行实施“投资、票据、理财、同业”四轮驱动，与国内多家同业机构形成战略合作关系。此外，该行加入地方政府债承销团，匿名点击成交业务获得全国同业拆借市场资格。2016年3月，上饶银行成功发行首期二级资本债10亿元，金融市场业务大幅增长。　　依托同业业务基础，该行保利理财产品得以迅速占领市场，形成品牌效应，自2007年第一期保利理财发售开始累积销售额突破700亿元，并根据产品特性细分为保利添鑫、添盈、添丰、添盛等多款产品，其中2015年首次实现年内理财产品销售过100亿元。　　立足本地惠民生 扶弱济困勇担当　　上饶银行紧紧围绕企业转型发展的工作主线，全力打造“政府、股东、客户、员工、社会”五位一体的社会责任体系，着力提升发展质效，着力服务客户需求，着力厚实全员权益，着力塑造品牌形象。　　■关注员工发展　　上饶银行坚持“人才兴行、人才强行”发展理念，将公司的发展愿景规划与员工的职业生涯紧密结合，让每位员工依托公司平台，获得更加丰富多彩的人生与事业，充分享受到职业生涯飞跃提升的丰硕成果！　　通过多年建设，上饶银行已打造出涵盖新员工、一般员工、基层干部、中高层领导干部的四级培训体系；在保证行员晋升考试考核的公平公正性、保障员工上升通道的同时，不断加强干部竞聘管理，扩展竞聘岗位类别，有序推进了总行部门管理岗位和基层管理人员面向全行公开竞聘选调的常态化选拔机制；深入推进薪酬福利改革，形成了丰富完备的员工福利保障体系，同时积极关心员工的文化生活，以团委工会为依托组织开展了丰富多彩的文体活动，在行内营造和谐向上的精神氛围。　　■维护客户权益　　上饶银行将金融服务与社会制度、精神文明、经营环境、技术手段等因素相关联，始终将客户服务质量放在首要位置。自2007年成立伊始即在全行全面启动服务质量提升活动，持续开展每季度的服务质量第三方评估，通过提升服务质量、优化服务流程、提高运营效率、加强服务反馈、维护金融安全等责任举措，在为客户创造经济价值的同时，创造美好客户体验。　　上饶银行建立有消费者权益保护工作长效机制，不断完善客户服务投诉机制，提高客户服务投诉办结效率，设立消费者权益保护工作站39个，积极推进公众教育，向社区、企业、校园等不同金融消费者开展形式多样的宣教活动，增强金融消费者风险意识和风险识别能力，切实保障金融消费者权益。　　■践行社会责任　　社会是实现公司价值的土壤。上饶银行发挥金融资源优势，汇聚两千余名员工力量，积极参与社会公益事业、践行社会责任，为社会公众谋求福祉和利益，构建社会主义和谐社会。　　自中央开展全面精准扶贫工作以来，上饶银行高度重视，把扶贫攻坚作为一项重要的政治任务来抓。各级机构与当地扶贫办进行了充分对接，搭建精准扶贫联合工作机制，积极帮助贫困村加强基础设施建设、提升农业技能，并扎实开展产业扶贫，从单纯的输血式扶贫向造血式扶贫转变。从2015年至今，共有16家总分支机构开展精准扶贫，参与结对帮扶18个贫困村，累计投入扶贫资金超百万元。　　十年来，上饶银行为广大客户提供了优质的金融产品与贴心的服务，为大美上饶、秀美江西的经济社会发展提供了强有力的金融支持，受到政府、客户、同业的高度肯定，先后获得“全国五一劳动奖状”、“江西省服务业龙头企业”、第三届中国中小银行“优秀零售业务奖”、2014年度中国中小银行“百姓银行奖”、2016年中国中小银行发展高峰论坛“金口碑特色银行奖”、2016年中国年度 “南昌优秀雇主10强”、“优秀发行人”等荣誉称号。　　因信任而选择，风雨兼程，扬帆远航；　　因梦想而成功，乘风破浪，创新前行。　　未来的上饶银行，将努力建设成为创新特色突出、服务品质卓越、资本质量优良、盈利持续提升的四省交界区域的精品银行，并朝着建设国内一流的区域性银行的宏伟愿景迈进！
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