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有花呗TX成功的 或者方法吗
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有花呗TX成功的 或者方法吗
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莫非有暴力投资渠道？
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卖家要1%手续费的，貌似不好搞
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我也想找安全的路子
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我也想知道这个怎么能撸出来
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花呗额度有多少，值得不
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可以实验下我见过介绍的方法可以无损的
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我也想露出来:(:(:(:(
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我们办卡并不是说越多越好，过多的信用卡数量，也很容易给自己的征信带来不利影响，比如数量多容易忘记还款，造成逾期的风险
不同的信用卡有不同的权益，比如，中信淘宝联名信用卡在进行网上消费时计10倍积分……
想知道你和卡王有几张卡的距离吗？快来测一测自己对信用卡的辨识程度吧！
俗话说，“常在河边走，哪有不湿鞋”，就算是用卡大神也有不小心入坑的时候。
对于不常出国的卡友呢？不常出国，说明VISA卡的权益不能时常享受到，然而平时还要花费精力去管理卡……
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Comsenz Inc.那天一早，支付宝发来推送：「过完今天，让 2017 彻底翻篇。」
在没还完花呗借呗、腾讯微利贷、信用卡之前，2017 年怎么翻篇？！
果然，下面点赞最高的一条回复是：「翻篇的意思是 2017 的花呗不用还了？（微笑）（微笑）」
很大一群人，左脚跨进了 2018，可右脚还滞留在 2017。
信贷习惯的3年崛起
马圆，25岁，住在回龙观，在一家中关村创业公司做UI，收入刚刚破万，咬咬牙也能买件 Off-White。
马圆回想第一次「借钱」消费，是在 2014 年的双11狂欢节。
购物车里的一副耳机，天猫显示可以分期。这对于还是学生的马圆来说，是莫大的福音：一千多的耳机，分 12 期，每月少一顿聚餐就行了。
这一年，还有很多的人和马圆一样，也享受到了分期购物服务。
2014 年 2 月，京东推出京东白条，用户用白条购买京东网产品，分期支付贷款及利息，分期可达 24 个月，授信额度最高有 1.5 万元。
同年 7 月，天猫推出类似业务「天猫分期购」，由蚂蚁微贷联合天猫开发。
这是中国消费信贷的一个分水岭。
之前，中国的信贷消费主要是商业银行和消费金融等公司在做，以房贷、车贷为主。
而小额消费产品的信贷在中国始终没搞起来，很多人可能已经忘了没有花呗的时代小额消费信贷是什么——就是信用卡啊。
那个时代，办信用卡的摊子摆在小区里，摆在广场上，摆在校园里。没卡的不办，办了的不用，用了当月还成为了当时中国信用消费的基本形态。
这真是让银行烦死的一群客户，新用户拓展不出来，拓展出来的用户没有价值。
信用卡业务的主要盈利模式有利息收入，年费收入，商户回佣收入，取现费等。利息——你在免息期内还不分期，是没有的；年费——为了竞争，大多数都免了；商户回用佣——为了促销也免了；取现——中国人很少有习惯直接从信用卡取现。
在余额宝这种便捷的 T+0 理财产品出来之后就更可怕了，信用卡用户白赊银行的钱，自己的工资在余额宝里多趟一个月。结果就是，中国所有银行都在发信用卡，但据说除了招行之外，所有银行的这块业务都亏损。
电商巨头们在迅速崛起后，顺势推出消费信贷类产品（如京东白条），直接面对上亿网购用户，刺激消费。
另一边是愈加年轻化的消费群体，其消费观念已悄然发生改变，开始接受负债消费这种形式。
这些互联网玩家就像鲶鱼一般，搅活了整个信贷市场。终于，互联网消费信贷市场迎来爆发。
艾瑞咨询数据显示，2013 年，中国互联网消费金融市场交易规模仅为 60 亿元，2014 年则突破183.2 亿元，增长了快十倍。
2015 年 4 月，蚂蚁花呗正式上线，覆盖淘宝和天猫绝大部分商家，并陆续拓展至其他电商平台。
阿里如此不遗余力地推广花呗，甚至将淘宝默认付款选项设置为花呗，原因有二。
一方面，消费信贷能提升消费者购买力和购物转化率。花呗对买家而言，就像是一张无需绑定的虚拟信用卡。下单、付款，一气呵成，十分匹配冲动性购物行为。
另一方面，就是分期，比起信用卡的分期要打电话来说，花呗分期实在太方便了。三下五除二就把年轻人买不起的五位数产品降成了四位数，四位数降成了三位数，冲动消费更痛快。
而上文提到了，分期才是信贷消费赚钱的大头，中国的信用卡死就死在没人分期上。一旦开始分期，就不再是用户薅金融机构的羊毛，而是金融机构收用户的钱。
在占领 80% 的线上购物平台之后，花呗开始逐步落地生活缴费、商超购物等线下场景。
花呗付款随机立减、花呗交电费水费、花呗买机票住酒店……信贷消费一步步渗透到我们衣食住行各个领域。
久而久之，你发现每个月发薪水的第一动作不再是转到余额宝里赚钱，而是要先把上月的花呗还清。
信用卡真是时代的眼泪。
信用租赁，商家谋利
比分期更赚钱的，是信用租。
马圆工作后，发现读书时消费不起的东西，变得触手可及。并不是小张有钱了，而是大家上赶着把钱借给他：
信用卡公司给马圆 15000 元的借贷额度；BATJ 表示欢迎借贷，日利率可低至 0.05%；此外还有网站满屏的借贷广告，接连不断的推销电话，争相把钱借给你。
每月少吃一顿才能买副耳机的时代一去不返了，但小张并不是一个大手大脚惯了的人，要借钱买那么多消费不起的东西，心理还是有些芥蒂。
这时，「租用」闯进了包括小张在内的年轻人的视野。
在支付宝的信用服务板块下有很多信用租借服务，小张选择的那个叫机蜜，芝麻信用分在 600 分以上，就可以免押金租手机、电脑、平板等。
在各种租用服务的文案里，都会说「年轻人消费正在变得更理性，购买占有权不如使用权」。
但其实，对商户来说，租用的生意比分期购买油水更大。恰恰是因为，租赁进一步降低了一次性支出的成本，让用户消费更不理性。
租用产品到期后，用户可以选择归还、续租或者买断。
举个栗子，在机蜜上，一部全新的 iPhoneX（64G），租一个月是 399 元租金加 398 元意外保障费用。
买断价是签约价减去已付租金，比如你租到 12 个月，如果想买断这部手机，就得再付 4502 元（用买断价 9688 元减去 12 个月的租金 5186 元）。
这时候，你会发现，在 5186 元的沉没成本下，买断才是最划算的。
如果时间拉回到 1 年前，给你重新选择的权利，你会发现在京东买 iPhone X 的价格是 8388 元，而且还能分期付款。用完 1 年后折半卖掉，也比上面划算些——你会说如果我的手机磨损了卖不掉怎么办？
你以为租用的手机磨损了还能原价退回么？当然不能，这一年中你都要小心翼翼的使用这台手机，要是出现了意外，那整体的使用成本会进一步上升。
如果你咬牙选择归还手机，对于租机平台来说也绝对不亏，因为在你的精心呵护下，这台手机转眼就成了官方二手店里 99 新成色的机器。二次贩售的价格加上收取你的租金，远超于 iPhone X 的零售价。
商家推信用租赁，就是猜准了用户从所有权到使用权的消费倾向转移。
商家的主要盈利模式除了按照买断价卖手机赚取差价，还有将用户使用过的手机回收然后卖掉，即残值处置。
也因为这个生意实在太赚了，你现在几乎可以在网上租到任何东西——数码产品、手机、图书、服装配饰、玩具、家用设备、艺术品、充电宝、雨伞等，这些都是可以租赁的。
据芝麻信用官网显示，目前，这些商家获取芝麻信用评分是免费的。
支付宝不傻，之所以免费提供信用评分，在于获取商家和用户交易等数据，来标记处违约用户，丰富数据库，完善评估模型。
未来是征信的时代，人们的生活和互联网越来越密不可分。
蚂蚁金服布局之后，腾讯也紧随其后。去年 12 月，腾讯信用分正式上线，先后推出免押金骑摩拜、和深圳市政府搭建住房租赁平台。
毫无疑问的是腾讯信用会和芝麻信用一样，接入用户基数大、交易高频的商家，搜集数据来刻画用户画像，提高信用分的。
当信用分不再局限于借贷这个场景时，越来越多的新场景正在被挖掘出来。
从消费信贷到信用租赁，是这个时代的升级。
被升级的一代
「如何看待 27 岁小伙相亲穿特步被拒绝？」
这个最近在知乎热议的问题有 3681 个回答。我最关心的一个点是，没错，特步鞋。
最近几年有个特别火的词：消费升级。
这个四字词语指的是一种生活方式、一个购物环境、一类消费观念以及一双任意变换 logo 的鞋。
在一线中产们眼里，一双鞋的大部分价值在于 Logo，如果上面印着特步的话还不如没有。
没有 Logo 的话就要有品，就像无印良品，要不网易严选也行。
这股消费升级洪流里的年轻人，是否能回想起，早几年前辈们脚踩特步安踏满街溜达的情境呢？
花呗们为这些年轻人的消费升级大战提供了充足的弹药。小张说：「如果没有借呗花呗，我不会来到北京了。」
实际上，超前消费或者是享乐主义是自古以来人类的基因，这不，「今朝有酒今朝醉」、「人生得意须尽欢」。
但以前的借贷环境从来没有现在如此便捷、消费升级也没这么猛烈。
信贷刺激了消费，消费回馈了信贷。两者一齐推动时代滚滚向前。
回顾我们的上一代，辛辛苦苦奋斗半生，有时只能攒成一套房子的首付，临了了留给下一代，希望下一代比这一代好。
世纪初有个笑话，讲一位美国老太和一位中国老太在天堂相遇了，美国老太很释然：「进天堂前终于为那套住了几十年的大房子还清了贷款」，中国老太一脸怅然：「辛辛苦苦攒了几十年钱，进天堂前总算买了套大房子，可惜没住上两天。」
美国老太是享受型的，中国老太是苦熬型。两者没有孰对孰错，是中西文化差异，家庭观、人生观以及经济水平不一致决定的。
但是到了我们这一代，笑话突然失灵了——中国人也开始还房贷了。
不仅如此，信贷使我们的个人资产越来越少，转而要去依赖外界的稳定，来维持现有的平衡。
辞职，是中年中产的梦魇。失去了收入，供不起房贷的中兴程序员自杀了。
Wind 资讯显示，中国居民部门负债金额占居民可支配收入的比重在 2017 年 8 月是 77.1%，而在2006 年，这个数值是 18.5%。
当这个时代滚滚向前，跑在最前面 20% 的人举着消费升级的大旗，以拉动内需的名义，刺激生产，另一方面，马太效应产生了，穷者愈穷，富者愈富。
缺乏社会经验的年轻人可能因为某个借贷就陷入一场信贷危机，此前有媒体报道，某女生为了救活一只狗，陷入多头借贷，欠债 8 万。
有报告显示，中国城镇家庭资产负债率从 2013 年增至 2017 年的 5.5%，并且将继续增加。
这表示，2018 年，中国人会欠更多的钱。
马圆计算工作一年来的支出，发现一共在各家互联网公司赊账 21326 元。不多，全还上了。
所以，回到开头的问题：2017 年，你欠了多少钱？
应受访者要求，马圆为化名。
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花呗套现是一门隐秘而暴利的生意
在绝大多数人的视野之外，互联网世界存在着诸多隐秘，如同海洋中的深海区一样未知。而真实的互联网世界，远比我们从媒体中看到的更加广大。只不过，在这个世界中区分层级的指标并不是温度与盐度，而是金钱与法律。本文提到的花呗TX，只不过是互联网深海区的一个剪影。TX是一门隐秘而暴利的生意能购物消费，有免息期，还能分期还款，花呗的出现俨然成为了 “剁手党”的好福利。从本质上来看，花呗类似一张虚拟信用卡，都是用虚假的交易将信用消费中不可提现的额度转换为现金。花呗只能用于线上消费，不能转到银行卡里变成真金白银，也不能用于支付宝的线下支付。随着交易环境的纯网络化，花呗TX展现出一些与众不同的新特征。整体来看，他们被迫需要掌握更多的技能，从业者自己建设网站，做SEO提高搜索排名，找媒体发软文，做微信公众号，找QQ群做推广，时不时还需要应对黑客和职业骗子。因此，这个行业也比过去更加暴利。于是不少人开始钻TX的空子将花呗转化为现金来谋取利益。TX的基本对话模式：买家：老板在吗？不好意思，我刚刚不小心拍错了，这个学习卡我不想买了，可以帮我退款吗？卖家：可以的，亲。买家：麻烦你把款退到我的支付宝吧，我这边马上确认收货。卖家：好的。您的订单号是xxx，确定是这单不要了对吧？买家：是的。卖家：好的亲，那扣除费用，退还您900元，对吗？买家：对的，我的支付宝账号是xxx。卖家：好的请稍等，马上给您安排退款。上面这段看似平常的淘宝交易对话，很可能隐藏着一个要从花呗TX的买家，和一个提供TX服务的卖家。在这样的对话模型中，他们通过虚拟的商品进行交易，买家用蚂蚁花呗付款，然后双方配合，将早已演练好的对话模型在阿里旺旺中复制粘贴一番——这是为了向淘宝官方留下证据，证明整个交易是双方协商的结果，以避免纠纷。演完这出戏，卖家会如约给买家的支付宝汇款，对话中所谈到的“扣除费用”，其实就是TX收取的手续费。在这个既传统又新兴的行当里，年收入在六位数以上的只是及格，成规模的TX团队，日流水就可以达到千万。京东白条的上线，成为TX的练兵场京东白条比花呗早上线大约10个月，这10个月的时间，是早期TX团队的练兵期。最早的一批花呗TX从业者，在花呗开始公测的阶段就已经下海。他们这份敏锐的嗅觉，大多来自于京东白条TX的实操经验。在京东TX并不是一桩好做的生意。京东的商品多数是京东自营，所以TX的交易是真实产生的，TX成本也因此变得很高。通常的流程是，客户用京东白条购买商品，收货地址由TX团队提供，TX团队确认收货之后，扣除手续费完成转账。这种交易模式很繁琐。首先，交易时间很长，因为有1-2天的物流运输时间。此外，交易完成后，商品还压在TX团队手中，他们必须再通过渠道将商品二次销售，能不能将二手商品买出高价，决定了他们的收益。正因为这种商业模型对二次销售的渠道要求很高，京东白条TX的手续费也远高于花呗TX。此外，京东白条TX还有一个弱点，那就是站在客户角度看，他们受骗机率更高。如果商家收货后就此消失，他们几乎无法维权，所以京东白条的TX生意一直不温不火。后来，有人将淘宝的交易担保引入到京东白条TX中，在一定程度上改善了交易双方的信任问题。最常见的方法是，客户在京东购物，产生物流编号，马上到淘宝旗下的二手交易平台闲鱼发布二手商品，正常标价、写上物流编号。TX团队在第一时间拍下商品，等货到后，在闲鱼上确认收货，完成交易。这种方式巧妙地让淘宝成为了TX交易的第三方担保，而京东与阿里这两家势如水火的企业，也用这样的方式在互联网深海区握手言和。花呗打开了TX新世界的大门蚂蚁花呗于2014年底开始公测，在2015年4月正式上线。花呗是蚂蚁金服旗下蚂蚁小贷提供给消费者“这月买下月还”的网购服务，其本质是小额消费贷款。用花呗可以在淘宝、天猫上购物消费，还款日是确认收货后的下个月10号，在此之前都是免息的，也就是说，用户最多可以享受长达41天的免息期，还款后花呗的额度会自动恢复。就目前用户情况来看，花呗的额度最低1000元，最高50000元。目前，花呗并未向所有支付宝客户开放，只有受到支付宝邀请的部分客户才能开通。另外，与信用卡一样，“花呗”逾期未还则会产生逾期利息，利息按照当期未还金额的0.05%按日收取，且是复利计息，基本与信用卡相当。TX的人主要分为两类，一类是没有信用卡的人，一类是通过花呗TX还信用卡的人，原因大多数都是解决短暂资金周转问题，一般情况下，TX一次的时间不会超过五分钟。不得不承认对急需资金的人来说，花呗TX的确带来了很大的方便。花呗账单到期后如果无法还款也可根据自身需要选择分期还款。作为蚂蚁金服推出的消费信贷产品，花呗可以理解为是一张用于网络购物的虚拟信用卡，用户通过积累信用，可以不断提升消费额度，先购物，后付款。2015年双十一，有6048万笔交易是用花呗支付完成，渗透率达到了支付宝整体交易的8.5%。花呗只能用于线上消费，不能转到银行卡里变成真金白银，也不能用于支付宝的线下支付，于是不少人开始钻TX的空子将花呗转化为现金。面对繁琐的京东白条TX，花呗的出现打开了新世界的大门。淘宝人人可以开店，换而言之，每个人在理论上都可以开一个店铺进行花呗TX，而且淘宝可以销售不产生物流的虚拟商品，交易几乎实时完成。TX的从业门槛在瞬间降到了最低，市场也红火起来。 迄今为止，花呗TX发展了约一年多的时间，但无论是手续费还是交易模型，都已经完成了数次的迭代。最初，花呗TX的手续费只有4%，而经过几次洗牌，现在的手续费稳定在10%-15%之间。至于交易模型，最初的形态是双方QQ沟通，TX者先在淘宝店内购买虚拟商品，利用花呗付款给卖家，卖家扣除一定“手续费”后，将剩下的金额打回买家的支付宝账户上，买家确认收货后，花呗的金额转到卖家的支付宝中。这个模式虽然高效，但漏洞百出，卖家可能会遭遇职业骗子的敲诈，买家的财产安全也很难被保证。因而时至今日，更常见的模式是商品正常交易，用户在收货之后申请退货退款，整个流程在淘宝官方的全程监控中完成，如此，交易的安全性大大提高了。淘宝并非对花呗TX的行为毫无作为。2015年7月，日益猖獗的花呗TX迫使淘宝进行了一次大洗牌。淘宝开始限制假聊天的对话模型，并查封了一大批退换货频率极高的可疑店铺。文字的假聊被封锁之后，买卖双方又通过用图片来进行交流，后来，日益演变到了退货退款的模式。为了降低退换货在整体交易中所占的比例，TX团队可以伪造大量的真实交易进行冲抵，平台方很难识别。TX繁衍出黑客与诈骗这两股势力乱象丛生的TX市场中，骗子也大行其道。与信用卡TX相比，网络信贷TX省去线下刷卡环节，全程在网上操作，几分钟内即可完成。但也因为网络的匿名性，受欺诈风险更大。第一股势力是职业骗子。影响花呗TX的骗子有两类，一类是骗子，直接面向TX团队，他们伪装成买家，在TX后以投诉店铺相威胁进行敲诈。这两类骗子在搅乱TX市场的同时，其实令行业走向了某种意义上的规范化，为了维持本就很可怜的信任度和自我安全，TX团队必须想出更多办法，这就促使他们不断变化；另一类面向卖家，因为花呗TX多是通过淘宝进行一个假的交易来完成，那么很可能存在买家用花呗付了钱，确认收货后，卖家却没有把钱打给买家，之后被卖家拉黑，最终买家投诉无门只能人财两空。伪装自己可以进行TX服务，在用户付款后人间蒸发。第二股势力是黑客。相比于TX团队，黑客的技术优势更胜一筹。黑客通过黑掉搜索排名更靠前的花呗TX网站，以此索取一笔费用。另外还有一种情况，黑客受同行指使而来，解封网站的条件是要在网站留下指定的QQ账号，借鸡生蛋，强制性地进行合作。这种攻击造成的后果，轻则损失数日业务，重则网站直接掉出搜索结果前排。花呗TX，究竟是不是一种恶？从利害的角度考量，花呗TX的危害很不明显。被TX的钱终究是会由用户还给平台的，平台在经济上似乎并未受损，更何况，蚂蚁金服是一个估值600亿美元的庞然大物，从它手中攫取一点利益，偶尔挑战一下它的规则，人们说不定会有恶作剧般的快感。就好像一些花呗TX从业者认为的那样，他们自认为自己并没有什么过错，只是一种服务的提供者，至少比诈骗强得多吧。虽然TX能够解决一时钱紧的问题，但是为了套那么几千或者几万元而去背负那么大的风险，似乎有些得不偿失。虽然花呗的TX并非传统的信用卡套类型，但依然有一定的法律风险。另外个人信用的重要性已经越来越明显，大到贷款、买车，小到打车、租房、上网消费，未来个人信用会影响到生活的方方面面。君子爱财，取之有道，所以即使着急用钱大家也要通过正规渠道获得资金。于小于大，这都很值得警惕。来源：朱海涛自媒体(微信/QQ号：,公众号zhuhaitao51)
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