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& 储备店长
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储备店长(全职)
南京世一母婴用品店
公司性质：民营企业
公司网站：
最近登录：
公司规模：15－50人
营业执照：
营业执照未传真至本网站
　　　　　
公司行业：
批发?零售(专卖店?百货?批发市场等)　　
招聘人数：2人
年龄要求：不限
户籍要求：不限
工作经验：不限
学&&& 历：大专
语言要求：英语
性&&& 别：男、女均可
薪酬情况：面议
工作地点：
江苏省-南京
职位类别：
机械?仪器仪表类,销售类
职位描述：
1、严格遵守公司规章制度；
2、一切行动听指挥，上级下达的任务，务必完成； 一、工作职责
1、将目标传达给下属，要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工 完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务 ，并竭力为公司争取最佳营业额。
2、 监管店铺行政及业务工作：主持店内会议并做好会议记录。
3、 销售工作进行分析，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓， 确保日常的销售。
4、 有效地管理和运用资源，如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。
5、带领下属保证店内整洁； 二、人事管理
1、建议人事调动，纪律处分，下属晋升等。
2、了解公司政策及运作程序，向员工加以解释，并推动执行。
3、召开店内工作会议：与员工商讨店铺运作及业务事宜，发挥员工主人翁的精神，及 时沟通，达成共识。
4、培训新员工，交流成功售卖技巧。
三、顾客服务
1、指导属下员工以专业热诚的态度销售货品，提供优质的顾客服务。
2、妥善有效处理顾客投诉及合理要求。
3、帮助建立及维护顾客与公司的良好关系。
四、店铺运作
1、监察全店销售工作。
2、负责开铺、关铺，监管收银程序及操作电脑设备。
3、负责陈列工作，维护货场货品按公司陈列要求陈列。
4、确保每周营业报告和分析营业状况准时、准确递交。
5、带动全体员工，有效提升销售业绩。
6、主持店铺各类会议，作为员工和公司的沟通桥梁。
五、服从领导，配合团队工作，协助团队伙伴； 任职资格
1、人品端正，身体健康，好学敬业，容易相处，勤恳踏实；
2、年龄要求：26～40岁； 学历要求：大专（用经验者可不要求）
3、试用期：2～3月
4、岗位经验：【有】；OFFICE办公：【中】；网络水平：【初】；外语水平：【初】
5、沟通能力：【高】；团队合作意识：【高】；客户服务意识：【高】
6、管理能力：【中】；学习能力：【高】；上报下联：【高】 待遇说明：
职位要求：
1、严格遵守公司规章制度；
2、一切行动听指挥，上级下达的任务，务必完成； 一、工作职责
1、将目标传达给下属，要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工 完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务 ，并竭力为公司争取最佳营业额。
2、 监管店铺行政及业务工作：主持店内会议并做好会议记录。
3、 销售工作进行分析，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓， 确保日常的销售。
4、 有效地管理和运用资源，如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。
5、带领下属保证店内整洁； 二、人事管理
1、建议人事调动，纪律处分，下属晋升等。
2、了解公司政策及运作程序，向员工加以解释，并推动执行。
3、召开店内工作会议：与员工商讨店铺运作及业务事宜，发挥员工主人翁的精神，及 时沟通，达成共识。
4、培训新员工，交流成功售卖技巧。
三、顾客服务
1、指导属下员工以专业热诚的态度销售货品，提供优质的顾客服务。
2、妥善有效处理顾客投诉及合理要求。
3、帮助建立及维护顾客与公司的良好关系。
四、店铺运作
1、监察全店销售工作。
2、负责开铺、关铺，监管收银程序及操作电脑设备。
3、负责陈列工作，维护货场货品按公司陈列要求陈列。
4、确保每周营业报告和分析营业状况准时、准确递交。
5、带动全体员工，有效提升销售业绩。
6、主持店铺各类会议，作为员工和公司的沟通桥梁。
五、服从领导，配合团队工作，协助团队伙伴； 任职资格
1、人品端正，身体健康，好学敬业，容易相处，勤恳踏实；
2、年龄要求：26～40岁； 学历要求：大专（用经验者可不要求）
3、试用期：2～3月
4、岗位经验：【有】；OFFICE办公：【中】；网络水平：【初】；外语水平：【初】
5、沟通能力：【高】；团队合作意识：【高】；客户服务意识：【高】
6、管理能力：【中】；学习能力：【高】；上报下联：【高】 待遇说明：
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母婴用品加盟店怎样经营提升销售业绩
日 15:21 来源：
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店不断地发展成为了众多创业者们心中最收益的创业项目，然而不少的创业者们加入其中，怎样经营更能提升相应的销售业绩呢，接下来我们就来和大家一起了解关注吧。 & & & & & & 挖掘顾客需求。这是一项重要的销售技能，在销售的过程中，你必须通过你的努力，让顾客在最短的时间内向你准确表达他对母婴用品的判断和选择，让你的推荐更有针对性。母婴用品店销售人员一定要学会挖 掘顾客需求，通过对顾客现状的分析，以确定顾客对你店内母婴用品的某些特征的喜好，以及对消费能力进行有效的判断。还有在婴童用品店经营正常增加收入的时候应保持稳定经营的势头，同时着力推出一些新产品、特色品种和一些利润大的母婴用品品种来吸引顾客的消费重点，不断地推出自己的主打销售品牌品种。这样就能够有效 地吸引新老顾客上门消费。最后还要总结自身经验。做好迎宾送宾，很多门店都有迎宾，有的还是标准化的训练，非常到位，但是往往忽视了送宾这环节，古语“送客送到三里外”只要你在收银环节、送宾环节重视，相信会有提升的。想要生意好，不仅要做好店面经营管理还要了解竞争对手的经营状况。确定竞争对手的选址、规模、顾客定位都有着十分重要的意义，经营者要掌握竞争对手的基本情况和发展动态，并建立详细的竞争对手档案。以上这些就是我们母婴加盟店想要提升店铺业绩的相关方法和技巧，只有通过这些正确的经营方法，才能让我们的母婴店铺在市场上吸引更多的人气，获得更多消费者的关注。从而提高店面在市场上行的竞争力，这样才能在众多的母婴市场上成功的脱颖而出，获得更好的发展。
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（责任编辑：zhuzhenhe）
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如果说以前母婴用品店的代名字是“尿布+奶瓶”，那么现如今的母婴用品店已然成为“孕妇用品（专用化妆品+孕妇健康食品+产后护理用品）+宝宝用品（尿不湿+奶粉+奶瓶+辅食+辅食机+专用婴儿洗护……）”的商品大集合。随着潜在需求的不断被开发，新的利润增长点也不断涌现，不要再拿竞争压力大安慰自己，我们可以做的远不止现在做的这么多。
（1）套餐销售：把相关的产品做出套餐销售，一是占有市场份额，二是提高单笔成交量!（2）让陈列产生利润：产品销售过程中，陈列是一个很重一部分，好的陈列会增加客户购买欲望，市场调查发现，好的陈列可以提高20％的销售额。（3）按宝宝月份来陈列商品：现在的产品都是按品牌分类陈列的，我们可以按宝宝月份来陈列，如3-6个月宝宝产品区!月份陈列只要有一个货架用来展示就可以，整个店里全部按月份来陈列会显得会乱!（4）按主题来陈列商品：清凉夏季区（上面全是夏季用品）；妈妈产后用品区；长牙宝宝区（上面陈列出所有这时期要用的产品，如咬牙器、磨牙饼、辅食等）。（5）销售不相关的产品：在店里销售仙人掌、因为仙人掌一样有防辐射功能，特别放在电视、电脑、电器边上。（6）增加特色产品：空气加湿器、果汁机、胎心仪、甲醛速消净等。（7）开通网店：把网店作为增加销售额的销售渠道。（8） 一定要学会销售高利润的商品：婴儿用品的可爱之处就在于他存在高利润商品，一听牛奶只有10元的利润，一听羊奶有20元的利润!一床普通童被有30元的利润，一条竹炭童被有38元的利润。（9）高利润商品重点开发：把衣服、玩具、辅食这三大系列商品做成重点商品。（10）经营模式不同化：可以在婴儿用品卖场基础上开发孕妇营养餐厅、婴儿游泳、婴儿理发、婴儿玩乐、婴儿拍照等相关项目。
（11）开发孕妇护理产品：现在大部分的婴儿用品店都忽视了妈妈护理产品，随着80后姑娘开始成为妈妈，孕妇护理产品一定会成为一个备受重视的项目。（12）经营竹炭产品：竹炭有杀菌、除臭、吸附有害成分、产生负离子功能，这些功能都是宝宝和妈妈最需要的，竹炭系列产品一定将成为婴儿用品保健产品中高利润产品。（13）让易耗品产生利润：一般的店主都不会在纸尿裤、食品这一方面下功夫，我们反其道而下，想尽一切办法让这些易耗品产生利润!（14）送货上门：夏天生意不好不是因为没有需求，是因为可用不可用的产品妈妈们懒得出来买，我们可以实行送货上门，培养懒人客户。（15）掌握窜货渠道：在中国经营生意，窜货在所难免，非常时期，可以选择窜货渠道。（16）把产品畅销放在第一位：不要把价格低放在第一位!很多客户拼命向厂家要低折扣，不知道要畅销产品，其实产品畅销远比折扣低几个点更重要。（17）给对手供货：代理一些产品，给竞争对手供货，虽然很多对手一开始难于接受，但并非绝不可能。（18）学会和供应商联手：单枪匹马做促销费用很大，店主应该与供应商打好交道，尽可能的让供应商提供促销产品。（19）旺季促销：对服饰而言，一般的人都是季末才开始促销，真正的促销应该是在旺季开始!因为促销的是客户正需要的，效果会更明显。（20）在产品线中增加孕妇食品：孕妇嘴馋，店里应该尽可能的陈列适合孕妇吃的食品。（21）及时梳理滞销产品：滞销产品不仅占用了资金，还占用了版面 ，是店里的小偷，每天偷走你的客户，你的钱!（22）发现最佳销售点：收银台前面是销售书籍和光盘最好的地方，一定要在收银台前方做两个围栏。（23）重视不起眼的产品：氢气球、反光陀螺、泡泡枪、这些商品平时被店主忽视，其实这些商品这因为是小件，客户不急价格，利润非常可观。（24）把女婴的饰品当做成上商品：发圈、发夹、贴贴画，女宝宝需要的商品。（25）开辟营养小餐：在店里开辟“营养小餐”：现场榨果汁、豆浆、五谷餐等营养食品，以供应大宝宝购买!（26）在店里买速食：想快客联销店一样，婴儿用品店一样可以销售茶叶蛋、贡丸等小吃。（27）在店里销售杂志：一般的店里只是销售书籍，不敢销售杂志，怕过时，其实杂志有很多的市场存在，只要选对产品，一定能增加不少销售额。（28）充分利用空间：现在婴童店空间利用率远远低于正常要求，很多空间没有充分利用，导致无法陈列更多商品，而房租贵，平摊到每平米上费用自然大大增加。（29）周末晚上组织做游戏：像肯德基一样，经常教宝宝做游戏，父母都希望宝宝能经常参与团体活动，提高宝宝的综合素质。（30）让员工每天讲解3分钟的产品知识：这是提高营业员产品知识、销售水平、士气、状态等因素最有效的方式，也是目前培训营业员综合素质最可行的方式。
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