国内中小企业工厂仓库规划与布局布局规划的现状是怎样的?

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科学营建中小机械制造业园区――以遵化市中小企业孵化园规划设计为例.pfg.pdf
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文档介绍:--------------------------Page1------------------------------河北农业大学硕士学位论文科学营建中小机械制造业园区――以遵化市中小企业孵化园规划设计为例姓名:谷昆申请学位级别:硕士专业:城市规划与设计指导教师:李国庆--------------------------Page2------------------------------摘要目前,我国工业结构的主要矛盾,已经由过去的工业部门间的比例失调,逐步转变为工业结构的升级,组织的优化和制度的创新。中小机械制造企业在我国社会经济发展和人民生活改善中发挥着越来越大的作用,其对市场反应速度快,结合适当的外部环境,可以成为地区新的经济增长点;其经营灵活,极大满足了我国人民在“财富增长”同时的“需求多样的增长”。但由于我国市场经济建立时间短,企业缺乏成长经验,我国很多中小机械制造企业存在着经营粗放,资源浪费,环境污染,科技含量少,产品附加值低等缺点,中小企业的发展、升级、转型,成为解决我国产业结构不合理,资源粗放利用的一个重要途径;中小机械制造园区也存在着干扰城市村镇其它功能空间,规划布局不合理的问题,其园区选址,园区的改扩建,园区的合理布局,科学的经营管理、协调发展等事项,越来越引起社会各界的广泛关注。因此,在这样的大背景下,作者通过社会实践,深入的实地调查,查阅大量资料,针对国内外中小机械企业工业区的现状,突出当前的主要矛盾与主要问题,结合国内外中小机械企业工业区改扩建的实践,对城市工业区改扩建过程中的选址布局、规划方法程序、绿化环境规划、科学管理等问题进行了初步的研究。论文包括以下五个主要内容:1、中小机械企业工业区的规划建设在当前形势下具有的特殊意义,分析概括这类工业区的特点和类型,剖析了目前此类工业区存在的共性问题。2、对中小机械企业工业园区文档分类:
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文档介绍:
第三方物流企业去做?企业的规模和实力一般地中小企业受人员资金和管理资源的限制物流管理效率难以提高企业为把资源用于主要的核心业务上应该在明确企业战略制定物流服务标准的前提下把物流管理的运营工作交给第三方专业物流公司代理?物流系统总成本在选择是自营还是物流外包时必须弄清两种模式物流系统总成本的情况因为成本之间存在着二律背反现象例如减少仓库数量时可降低仓储费用但会带来运输距离和次数的增加而导致运输聋用增加如果运输费用的增加部分超过了仓储费用的减少部分总的物流成本反而增大所以在选择和设计物流系统时要对物流系统的总成本加以论证最后选择成本最小的物流系统??外包物流的客户服务能力在选择物流模式时尽管物流成本是很重要的考虑因素但外包物流对为本企业及企业客户提供服务的能力是更重要的因素外包物流供应商的市场网络管理水平服务产出标准发展战略甚至企业文化等都是决定取舍的重要因素三中小企业物流管理优化的主要工作?一?合理设定物流管理的目标中小企业物流管理的目标应包括快速响应最低库存集中运输最小变异作业质量等几个方面?快速响应是现代企业物流管理目标中最基本的要求它关系到一个企业能否及时满足客户的服务需求快速响应的要求使企业将物流作业从传统上强调的根据预测和存货情况做出计划转向了以小批量运输的方式对客户需求做出反应上来要求企业具有通畅的信息沟通渠道和广泛的合作伙伴支持?最低库存是企业物流管理目标中最核心的要求为实现最低存货的目标物流系统设计必须是对整个企业的资金占用和周转速度进行控制而不是仅仅对某一个单独的业务领域进行控制??集中运输是企业物流管理中实施运输成本控制的重要手段之一运输成本与运输产品的种类运输规模和运输距离直接相关一般而言运输量越大距离越长单位运输成本就越低因此将小批量运输集中起来以形成大规模的经济运输不失为一种降低成本的途径不过集中运输往往降低了企业物流的响应时间因此企业物流管理必须在集中运输与响应时间两者间综合权衡??最小变异也是物流管理的主要目标在企业物流领域变异是指破坏系统作业表现的任何未预期到的事件它可以产生于物流作业的任何地方减少变异的传统解决办法是建立安全存货或是使用高成本的运输方式不过上述两种方式都将增加物流成本为了有效地控制物流成本目前多采用信息技术以实现主动的物流控制这样变异在某种程度上就可以被减少到最低??物流作业本身就是在不断地寻求客户服务质量的改善与提高目前全面质量管理?????已引起各类企业的高度关注物流领域也不例外从某种角度说???还是物流得以发展的主要推动力之一因为事实上一旦货物质量出现问题物流的运作环节就要全部重新再来因此企业物流作业对质量的控制不能有半点马虎?二?全面理解中小企业物流管理的功能企业物流管理可以归结为五大功能分别为设施布局规划信息运输存货以及仓储物料搬运和包装企业物流的综合能力就通过这五大功能的协调来实现?设施布局规划是物流管理的一项基本功能典型的物流设施包括制造工厂仓库转运设施及渠道商设施布局规划要确定完成物流工作所需的各类设施的数量和地点同时还要确定每一设施内应储备存货的种类数量以及安排应在何处交付客户订货等物流设施的布局形成了物流作业据以进行的框架结构因此该布局规划也融合了信息和运输功能还包括了与订货处理存货管理以及物料搬运等有关的具体工作在当前动态的市场竞争性环境中产品分类客户供应量以及制造需求等都在不断地发生着变化因此企业应该随着时间的推移对所有的设施经常进行评估以确定它们的定位是否仍然能满足市场变化的需要还必须不断地修正物流设施布局规划以适应供求结构的变化??信息物流运作中的信息质量非常关键信息质量方面的问题大致有两类一类是趋势预测信息的不准确性由于大量的物流活动是根据未来需求发生的消极的判断或预测就会引起存货短缺而过分乐观的预测则会导致不恰当的存货二是有关订单处理的信息不准确处理不准确的订单时会引发各种物流成本但最终销售却没有完成因此信息中的每一个错误都会对整个供应链产生不良影响与之对应物流管理中依赖于信息的工作主要是物流预测与订单管理物流预测要估计未来的需求以指导存货定位满足预期的顾客需求订单管理工作是处理具体客户的需求订单管理的过程涉及从最初的接受订单到交付开票以及通常的托收等有关管理顾客需要的方方面面信息流反映了一个物流系统的动态形态订单处理过程中出现的不正确的信息和信息延误等都会削弱物流效率因此物流信息的质量和及时性是物流管理的关键因素??运输根据企业负担能力可以选择三种不同的方式来实现运输功能这三种方式分别为自有车队的运输合同运断砚砚冤?????年第‘?期??输和公共运输三种方式的运输各有优缺点企业必须根据自身的实际情况选择不过目前的发展趋势是正在从自有车队的运输向第三方物流公司?合同运输?的运输方式转移从物流系统的观点来看影响运输决策的因素主要是成本速度和一致性运输成本是指为两个地理方位间的运输所支付的款项以及与在途存货有关的行政管理费和维持费成本最低的运输不一定会将物流总成本降至最低运输速度是指完成特定的运输所需的时间运输速度与成本有关选择最理想的运输方式时关键问题在于如何权衡运输服务的速度与成本运输一致性是指在完成某一具体订货时若干次装运所需时间的变化性它反映了运输的可靠性如果运输缺乏一致性就需要储备安全存货以防不测??存货企业的存货需求取决于市场网络结构和期望的客户服务水平良好的存货管理政策基于五方面内容即客户细分产品需求运输一体化时间上的要求以及竞争性作业表现高收益率的客户构成企业的核心市场有效进行客户细分的关键就在于为这些核心客户优先安排存货权以满足他们的需求另外在选择存货政策时必须考虑不同产品的赢利性物流运作的关键驱动力在于承诺快速交付产品以满足客户需求物流管理的总体目标之一是在总存货最低的情况下达到预期的客户服务水平?仓储物料搬运和包装物流系统中需要用到仓库时企业可以选择自己经营仓库也可以从外部获得专业仓储服务很多物流过程中的重要活动会出现在仓储这个环节上比如货物分类排序订单分拣联合运输有时还包括产品的加工与装配物料搬运是仓库中的一项重要活动搬运会产生货损产品搬运的次数越少产品受损的可能性就越小仓库内的整体运作效率就越高包装是为了提高搬运效率工业包装起到两方面的作用一是在物流过程中起到保护产品的作用二是将零散的产品打包成大包装的形式以提高搬运安全性和效率?三?科学选择物流运作模式企业的物流模式有多种根据中小企业的特点可供选择的具体的物流模式有以下几种?依托第三方物流机构采取供应链管理模式要求生产企业对从原材料采购到产品销售的全过程树立一体化管理思想企业与供应商和顾客发展良好的合作关系建立比较完整的供应链企业通过同属于一个供应链的专业的第三方物流管理公司直接将货物送达最终顾客减少非生产性投人并能更有效地管理资源降低仓储及存货管理的成本同时利用第三方物流机构提供的储运包装装卸和搬运等服务通过集约化操作完善配送及流转系统提高销售物流的响应速度和经济效益使货品交付运输的过程更有效率并节省成本依靠第三方物流机构提供的供货信息交通运输信息市场信息物流控制和物流管理信息等了解物流的整体运作状况及1
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中小企业自营仓库规划布局研究——以X公司为例
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