RIIL是什么?哪个公司网络推广做的好的公司?

Frost & Sullivan 是咨询公司么?主要业务是什么?在业界地位如何?在中国的发展如何? - 知乎50被浏览7836分享邀请回答33 条评论分享收藏感谢收起与世界分享知识、经验和见解知乎用户您的位置:
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display: 'inlay-fix'集团公司是什么意思?和控股有限公司有什么区别和联系?
集团公司是什么意思?和控股有限公司有什么区别和联系?
09-02-20 &
企业集团: 是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体,以集团章程为共同行为的规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。 应当具备以下条件: 1)企业集团的母公司注册资本在5000万元人民币上,并至少拥有5家子公司; 2)公司和子公司的注册资本总和在1亿元人民币以上; 3)集团成员单位均具有法人资格。 有限公司: 有限公司也称有限责任公司,是由股东投资组成,股东与其与资额为限,对公司承担责任,公司与其全部资产,对公司债务承担责任的法人。 有限公司的分类: 1)多人投资的有限责任公司与国有独资公司 2)国有的有限责任公司,非国有的有限责任公司 3)一般法上的有限责任公司和特别法上的有限责任公司 有限责任公司的特征: 1)有限责任公司的股东仅以其出资额为限对公司负责 2)人资两合性,有限责任公司的人合性,主要表现在公司股东之间,有点类似于合伙 3)封闭性既非公开性,在股东人数上,一般不超过50人 4)设立程序简单,一般来说,只要具备公司法具备的条件,即可申请开户 5)股东对公司活动存在积及参与 6)组织机构灵活,对于股东人数少,规模小的,可以设一名执行董事,不设董事会或设一至两名监事,不设监事会 7)规模具体升缩性,可大可小。 他们的区别是资金的多少不同,组织结构略有不同,当公司达到一定的水平就可以注册为集团公司。
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大多数公司做不下去的原因是什么?
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作为创始人,你必须考虑怎样融资,请谁当顾问,怎样写计划书,如何路演,如何把公司做大,等等。同时还需要考虑如何打造一家全球性的公司,以及如何能与一群潜在投资人搭上线。
(原标题:大多数公司做不下去的原因是什么?)
企业家内部网络是美国的一个在线社区,美国创业界最睿智、最有影响力的一些大咖会在这里及时回答与创业和职业有关的问题。今天的问题是:“如何令一家创业保持成功?”回答问题的是 Xero公司的营销总监安迪 拉克尔。创业是件很有意思的事情。你的公司刚一成立,你就会意识到,自己已经在管理一家真正的企业了。作为创始人,你必须考虑怎样融资,请谁当顾问,怎样写计划书,如何路演,如何把公司做大,等等。同时还需要考虑如何打造一家全球性的公司,以及如何能与一群潜在投资人搭上线。我每年都会与很多创业公司的创始人聊天,在我看来,要想让创业保持成功,就要做好三个根本问题:1、时刻牢记基本面很多公司之所以做不下去了,是因为他们没有足够的客户或资金——很多公司甚至既没有客户,也没有资金。所以只要到了可以开发票的时候,就要尽快开发票。在你的业务开始或结束前就开票则更好。要把开票和收款当成一项日常工作来干。千万别以为客户越大,他们付款的速度就越快,因为通常来说,情况恰恰相反。你一定要对付款条件极为清楚,而且如何可能的话,尽量要求对方降低这些付款条件。如果你的贸易条款规定付款时间为90天,那么尽量要把它压缩到60天,这将有益于改善你的现金流。你需要注意的基本要素有很多。我曾见过很多创业者在公司启动前还没拿到关键的合同,也见过很多创业公司一开始没有雇一名自己的会计。要知道,如果你做到了这些基本的东西,你的成功几率就会大大提高。2、不集中精力就会失败你要么在具体的任务上集中全部,要么就会彻底玩完。成功会带来机会,而机会则会带来一些令你分心的事。商业导师、印度教领袖丹达帕尼解释道,你的注意力在哪里,你的精力就会跟到哪里。在一家新公司刚刚成立的时候,我们会把很多精力花在公司上。而在取得一些成功之后,我们的注意力就会扩展到一些其他的事情上,而我们的精力也会跟过去。经常会有人问 Xero公司的创始人罗德 特鲁里,问他是否愿意向一些即将成立的初创公司投资,或是为其提供指导,或者加入他们的董事会。他的回答经常是:“对不起,我把所有精力都投入到Xero上了。”他刚刚创立Xero的时候,公司只有一些名不见经传的小客户。如今,Xero已经成为一家全球性企业,坐拥数十亿美元市值,订阅用户超过60万名。所以说,你要么全心投入,要么就会彻底玩完。3、精力和激情是成功的一半如果老板们对他们的公司很有激情,那么他们浑身都会散发着一种正能量,会对公司的产品、客户尤其是对自己的员工抱有极高的热情。我曾经见过一家大型咖啡烘焙店的老板。第一次见面,他就花了足足20分钟时间,跟我讲他手下的那些咖啡师有多优秀,讲他们多有创意,讲他们曾给顾客带去怎样优秀的体验。他还说,他曾掏钱送他们到世界各地参加各种咖啡烘焙比赛。
他并非只是创造了一个快乐的工作环境,而是使这种快乐具有了传染性。在他的传染下,他的员工们都精力十足地为顾客服务,从而使他的公司具备了业内无与伦比的产品和顾客体验。你想让你的初创公司保持成功吗?方法很简单。首先,永远不要忘了那些基础的东西。其次,要集中精力,把全部精力投入进去,以免丢西瓜捡芝麻。再次,是要想方设法将工作变成乐趣。这三点并非只是嘴上说说那么简单,而是需要你去点燃每名员工的激情。这三点中,如果有任何一点没有做到,那你恐怕不久就会变回光杆司令了。如果这三点都没做到,你很快就得再次创业了。译者:朴成奎
本文来源:财富中文网
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