贵族梦工厂能做吗？贵族梦工厂发展难吗？真的赚钱吗？
青春是蓬勃向上，积极进取的象征，是奋斗的黄金时期。我告诉自己：我不想做一个终生空虚而又碌碌无为的人。我踏下的每一步，都应该稳重而又踏实。
在这个竞争激烈的世界上，我们必须不随波逐流。有新的观念、新的方法、新的创造、新的赚钱之道、新的理财技巧，我们才能立于不败之地并且变的富有。我们用集体的力量优势，开创属于我们每位朋友的事业。早加入者早收益，机遇从来都是青睐于有胆识，敢于创新的人。你别轻视这种赚钱方式。
網##資里可以让你赚到的钱有很多，不只是你自己发展你能赚到，别人发展你也能赚到，但是，一个团队做久了，必然就有弊#端出现，然后就会被别的团队所代替。在这里，我就先说说贵族梦工厂吧，朋友往下看：
贵族梦工厂的弊#端：
　　第一：網@資团队太多竞争力太强，市场接近饱和！
　　第二：贵族梦工厂上金单数多，200单上金，上平台速度慢！
　　第三：贵族梦工厂有空白期，你在银级出局后没上金你就赚不到钱，赚不到钱就会出现心态不好！
　　第四：贵族梦工厂是一个金级复制管理一条线，很容易复制脱节！
　　第五：市场小，贵族梦工厂的模式和制度复杂难懂，除了异#地的朋友其他人看不明白！
　　第六：贵族梦工厂投资大，最少六千多，多了上万从异#地赔钱回来的朋友投资不起！
　　第七：宣传不好做，现在很多网站和论坛都把網@資这个词给屏蔽了！
　　第八：金级权利太大，看到发展不好的不经常在线的会做出封号处理！
　　第九：有的团队金级分配资金，冒的风险太大！
　　第十：奖金制度老化，没有吸引人的亮点！
看了这些你能明白不？不明白加我的扣扣，给你很好地解释！再看看贵族梦工厂与我现在从事的草根完美一个排表：
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　　1、投资金额：
　　草根：最低投资4100元，最高投资8100元。
　　網@資：最低投资6380元，最高投资20300元（以200单上金为例）。
　　2、投资风险：
　　草根：最高投资只有8100元，风险很小。
　　網@資：最高投资20300元，风险大。
　　3、人脉资源：
　　草根：异#地、網#資、直#销、想创业的所有网民，人脉资源非常广。
　　網@資：只针对异#地人员，人脉资源有限。
　　4、投资回报：
　　草根：投资小、发展快，很快就能收回投资。
　　網@資：投资大、发展慢，收回投资较慢。
　　5、上金速度：
　　草根：0单既可上金（上平台），速度很快。
　　網@資：要200单才能上金，速度慢。
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　　6、竞争压力：
　　草根：新型模式，目前竞争对手寥寥无几。
　　網@資：網@資团队太多，竞争太厉害，发展困难。
　　7、发展收入
　　草根：草根伙伴相同的付出，相同的收入。推荐奖和领导奖没有级别之分。
　　網@資：级别不同，收入不同，金级权力大，拿最多。这是不平等的。
　　8、宣传难度：
　　草根：竞争小，好宣传，易发展。
　　網@資：大大小小二十多个团队，都在做宣传，要付出更多的努力才能让别人找到你。
　　9、成功率：
　　草根：投资小，上金快，市场广容易被人们接受，成功率高。
　　網@資：投资大，上金慢，市场有限，不容易被人们接受，成功率低。
　　经过以上的对比不难看出，到底那一种模式更具优势，更有吸引力。我相信您会作出明智的选择，加我扣扣仔细了解吧
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电话： 86-010-
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地址：北京东城区东四十条乙34号
创新梦工厂（英文Innovation Dream Works）设计了5年，是由国内一批顶级互联网专家和实战运营团队共同研发而成，于2015年9月正式推向公众，由互联网新贵85后蔡恒江出任CEO。创新梦工厂主要为创业者、优质项目源、优质资金提供一站式服务。是目前创业领域中首选最落地的平台。旨在培育更多的优秀创新企业。创新梦工厂通过对创业者需要的人脉搭建、项目筛选、资金匹配、技术支持、商业培训等，提供一揽子服务，帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。截至2015年10月，创新梦工厂已审阅了超过1108个项目，参与了15个项目的投资。未来在新三板体系中将会成为一股重要的力量。创新梦工厂聚集了一批行业精英：既不乏来自本土知名企业的专业人士和有过多次创业实践的本土创业者；又有来自硅谷的资深技术人才、以及著名跨国科技公司的高手。创新梦工厂已成为热衷科技创新的青年创业者的摇篮。
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联系电话：86-010-【商业模式】世界最赚钱的商业模式，原来是这样
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【商业模式】世界最赚钱的商业模式，原来是这样
引导语：在这个金钱的社会没有几个人不喜欢钱，但却不是每个人都能成为富翁、富婆。成为富翁、富婆一定要具备某种人格特质，缺乏这种条件的人是发不了财的。第一式：杀手式隐性核心需求，精准的目标客户解释：（首先要选择和定义精准目标客户，最怕的一句话就是老少皆宜，产品或服务谁都适合，在企业一开始发展是需要找一些精准的客户群切入，这样企业承担风险会非常小，成本也越低，收入扩张速度越快，反之亦然）。案例：XXX满足了“懒男人”的隐性核心需求，货到先试穿，再付款；分众传媒满足了企业主“能让消费者广告强制收看”的隐性核心需求；XXX满足了老百姓爱上火的隐性核心需求，她们都是成功的企业。第二式：盈利倍增解释：（盈利是企业生存和发展的基础，盈利倍增是企业更快发展的主要途径和推动力，同时帮助企业不断拉开与竞争对手之间的距离。着重往以下几个阶段，第一盈利产品的重组和改变，通过不同产品和产品组合赚钱。第二盈利环节的重组和改变，脱离产品而重点关注盈利的时间点，阶段，环节等。第三利润扩张阶梯，重点是已经抛开产品，盈利时间点和运营模式，而在盈利模式上进行突破性的创新，达到盈利倍增的顶峰）。案例：XXX通过汉堡这个“开门性产品”，带动薯条、可乐的销售，最终通过房地产盈利；清华紫光通过赠送“红外线检测仪”给各国家机关、学校，从而带动其他IT产品的销售；腾讯QQ通过即时通讯软件这个“开门性产品”获得海量用户群，赚取其他增值业务收益；第三式：革命性降低成本解释：（如果企业的成本下降20%,那是优化流程，提升效率的结果。而在商业模式层面谈的成本降低不是20%的下降，而是彻底去除成本或者是将成本降低到只剩20%，这样才称为革命性，同时，客户满意度却并不下降）。案例：XXX带来“咖啡可以打包带走”的概念，革命性地降低了咖啡厅昂贵的店面装修成本，彻底打败星巴克；如家酒店没有豪华的大堂，没有昂贵的娱乐会议设施，但房间的档次不降低，成立4年即成功登陆纳斯达克；ITAT由于“双零模式”成本革命性降低，获得蓝山中国5000万美元的风险投资，这是她的成功之处，由于运营的问题最终倒闭，这是后话，当然也值得我们企业家深刻反思。第四式：自我可复制性解释：（如何成功的复制自己，突破自身成长瓶颈，比如人才，资金。当然遇到瓶颈是企业成长的必然，突破瓶颈就自然而然的实现了企业的成长与发展。在商业模式设计层面，关键是我们能否事先发现瓶颈，然后提前呢采取有效的模式避免或突破潜在的瓶颈，这是企业的关键能力，它决定了我们的商业模式能走多远，我们的企业能走多快）。案例：美国阿波罗凤凰城大学通过网络教育降低了对老师的依赖，实现标准化，可复制，已成功上市；戴尔电脑通过标准化操作流程，实现全球PC行业直销领跑；西班牙时尚女装ZARA，生产销售方面实现大规模个性化，服装一周下架，因为未及时购买，让消费者大呼后悔，ZARA受全球时尚女性追捧；携程网“鼠标+水泥”的模式获得巨大成功，如您想了解详情，盛景网联将为您解析，并打造适合您企业的独特的商业模式。第五式：控制力和定价权解释：（有了控制力就有了高进入门槛，就意味着有了定价权，而定价权意味着高利润和可持续利润。既然是一个企业的核心资源，就应该具有独占性，其他企业在相当长时间内很难拥有，即使知道这样的核心资源，也没有能力在短时间内建立。这种资源可能是先天性，也可能是后天建立，可能是与生俱来，也可能是通过并购整合获得的）。案例：XXX控制了全国90%的驴养殖和东阿水，阿胶和驴胶成份类似，价格却远远把驴胶甩在了后面，让九芝堂懊恼不已；分众传媒控制了全国80%以上高端楼宇的电梯广告悬挂权，成功实现了同行业的控制力与定价权，让后来者无法居上，望尘莫及；百丽拥有全国高端商场里80%的女鞋卖场，及中国女鞋前4位的自有品牌，30个国际知名品牌的经营权，成为行业的翘楚；“美国孟山都”在转基因种子市场，是全球垄断巨头，全世界超过90%的转基因种子，都使用它的专利。第六式：系统性的价值链解释：（主要围绕着企业自身展开，作为完整的商业模式设计，不得不考虑整个生态系统的价值链。我们可以通过系统性价值链的整合，进一步提升商业模式的竞争力和独特性）。案例：XXX因为拥有供应、库存、物流、销售、服务、房地产等一体化系统性价值链，形成对供应商的超低进价，同时又为消费者带来实惠，成为深圳中小版的龙头股；盛景学员之一，诚栋房屋赵军勇，盛景为他打造独特商业模式－－“人类未来人性化居住解决方案的提供商”，目前已在上市排队中；用盛景投资1.7亿的学员企业，新疆宏邦节水李富成的一句话说：“我们企业是传统的丑小鸭，有了好的商业模式，我变成了凤凰，再加上资本之火在下面一烧，我就变成了火凤凰，一飞冲天。商业模式梦工厂简介商业模式梦工厂是中国最大的商业项目加工中心和孵化基地。由中国顶尖商业模式实战专家危正龙发起创立而成。从企业顶层设计系统为中小企业提供成长突围系统性解决方案。 &一、商业模式专业评估。 &二、企业商业模式策划。 &三、商业项目成长孵化。 &四、商业项目融资对接。 &商业模式梦工厂主要服务对象为有创新升级、瓶颈突破和企业价值提升的中小企业。解决新经济环境下，中小企业的三大难题： &一、企业有利润，无规模。 &二、企业有规模，无利润。 &三、企业有增长，不快速。 &商业模式梦工厂团队，由国内顶尖的商业模式实战专家、投资界精英组成，拥有在专业领域深厚的实战经验。
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